"과업지시서" 검색결과 181-200 / 11,589건

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  허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  리더십은 높은 과업 행동과 낮은 관계 행동의 리더로 일방적인 소통, 리더 중심의 의사결정을 하는 리더 타 유형보다 권위주의 성향이 강하며 장기적 관점으로 보면 초심자가 경력자의 지시를 ... 행동과 관계 행동을 기준으로 4가지 유형(지시형, 지원형, 참가형, 위임형)으로 구분한 뒤 상황 요인으로 부하의 성숙도를 추가하여 요소들이 적합한 관계를 맺을 때 조직의 유효성이 ... 기업 대부분에서 신입사원에게 경력자가 붙어 체계적인 업무지시를 통해 자연스럽게 신입사원의 성장을 이룰 수 있으며 적정수준에 이르러 지원형 리더십으로 전환해 신입이 조직 내 구성원으로

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성과 예를 들어 설명하시오

  우선 중점을 두는 과업지향적 리더는 리더 중심의 결정과 지시가 주로 이루어지고 규칙 및 규정을 강조함으로써 과업을 정해진 시간 안에 완벽히 끝내는 데드라인 및 스케줄을 중시하는 경향이 ... 구체적인 지시와 밀착감독의 리더십이 필요할 때 활용할 수 있는 부하가 능력과 의지가 모두 낮을 때는 업무를 구체적으로 지시하고 확인하는 감독과 관리가 필요할 것이다.(2) 지시형 리더십 ... 상황적 리더십의 4가지 특성과 사례1) 지시형(1) 특성지시형의 리더십은 성숙도가 낮은 부하에 적합한 리더십으로 신입직원이 생리적 욕구에 기초해 능력과 의욕이 모두 낮은 상태에 해당한다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.23

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  경로-목표이론

  한편 자신의 능력에 대해 자신감을 가진 구성원은 지시적 리더십이 부적절하다고 느낄 것이다.(3) 과업 환경의 특성과업 환경의 특성은 과업의 설계, 조직의 공식적인 권한 시스템, 구성원의 ... 지시적 행동 : 구성원에게 과업의 목표와 수행방법, 수행일정 등을 명확히 하는 행동? 지원적 행동 : 구성원의 욕구에 초점을 두고 과업수행을 통한 만족감을 높이기 위한 행동? ... 이 경우에 지시적 리더십은 적절하지 않을 가능성이 높다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.19

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  A+ 리더십이론 허시와 블랜차드 상황이론

  있으나 동기가 낮은 단계R₄릳구성원들이 능력과 동기 모두가 성숙된 단계③ 리더십 상황요소 4가지 제시④ 효과적 리더십(고)관계지향적행동(저)S₃(참여형)S₂(설득형)S₄(위임형)S₁(지시형 ... S₁)높은 과업지향, 낮은 관계지향설득형(selling, S₂)높은 과업지향, 높은 관계지향참여형(participating. ... S₃)높은 관계지향, 낮은 과업지향위임형(delegating, S₄)낮은 관계지향, 낮은 과업지향② 리더십 유형 4가지R₁구성원들의 능력이 부족하고 동기나 자신감도 부족한 단계R₂구성원들의

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.05

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  리더십 보고서 파일

  .- 리더의 행동에 대한 측정의 정확성과 신빙성 확인이 어렵다.① 지시적 리더십 : 과업구조가 모호할 경우 -> 목표에 이르는 경로 명확히 이해- 리더는 권위주의적이며, 구성원들에게 ... 부하직원의 욕구에 맞도록 보상 재설계- 리더는 구성원들과 정보자료를 많이 교환하고 활용하며 그들의 의견을 의사결정에 반영시키고 제안을 진지하게 받아들인다.④ 성취지향적 리더십 : 과업이 ... 맞추지 않고 지원적 행동을 통하여 조직구성원이 달성해야 할 과업을 위해 능력을 발휘하도록 동기유발을 시도하며 일상적 의사결정의 책임은 부하에게 넘기지만 문제해결을 촉진하는 책임은

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.25

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  간호관리학, 이상적인 간호지도자상

  리더는 구성원 자신이 목표를 성취할 수 있을 것이라는 기대감에 영향을 미치는 구성원의 특성이나 과업환경적 요인을 고려하여 리더십 스타일을 선택해야 한다.- 리더의 행동유형 : 지시적 ... 과업환경 특성 : 과업의 설계, 조직의 공식적인 권한 시스템, 구성원의 일차적 과업 집단의 특성 등(3) 상황적 리더십 이론허시와 블랜차드에 의해 개발된 이론으로 ‘상황이 달라지면 ... 구성원의 성숙도가 1단계인 경우에는 지시형 리더십, 2단계인 경우에는 설득형 리더십, 3단계인 경우에는 참여형 리더십, 4단계인 경우에는 위임형 리더십이 가장 효과적이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.25

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  [간호관리학] 직무관리, 조직구조 유형 정리본

  줄이고 흥미를 유발한다.직무확대수행과업의 형태를 넓게 가지는 것작업자가 맡은 과업의 수와 종류를 증가 시키는 것이다.직무충실화직무수행자 스스로 직무를 계획하고 통제하도록 위임하는 ... 수량적으로 판단 하는 것급료를 합리적으로 평가할 수 있다.조직구조 유형 정리표조직구조 유형내용권한권한내용임상 예라인조직· 관리자와 부하 사이에 수직적으로 권한이 배열됨· 관리자의 지시와 ... 명령이 조직기구표상 직선으로 전달되는 것이 확인되는 조직라인권한상사가 부하에게 업무에 관한 지시를 할 수 있는 권한간호부는 간호부장, 간호팀장, 수간호사, 책임간호사, 간호사, 간호조무사로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.07

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  이러한 성숙도가 더 높은 부하 직원은 자신이 수행하는 과업에 대해서 능력 및 자신감을 모두 갖추고 있다. ... 부하의 성숙도 수준에 따라 네 가지 유형으로 분류를 해보면 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 등으로 구분을 해볼 수 있다.먼저 지시형 유형은 일반적으로 성숙도 수준이 낮은 부하들에게 ... 부하 직원의 성숙도는 부하의 과업과 관련된 기술이나 지식을 뜻하는 직무성숙도와 부하의 자신감 등을 의미하는 심리적인 성숙도가 포함된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  [상황이론] 상황적합이론, 경로목표이론

  경로-목표이론경로-목표이론은 오하이오의 상황이론과 동기부여의 기대이론을 결합하여 하우스(Houser)가 제시한 이론으로 다양한 과업에 대해 수단적(지시적) 리더십과 지원적 리더십을 ... 리더십의 4가지 유형으로는 지시적 리더십, 지지적 리더십, 성취지향적 리더십, 참여적 리더십으로 분류할 수 있다.첫째, 지시적 리더십(directive leadership)은 부하들의 ... 표준작업절차 및 과업수행을 평가하기 위한 객관적 기준 등이 명확할 때 과업구조화 정도가 높다고 말한다.과업구조화 정도가 높을 때 리더는 부하의 과업행동을 감독하기가 쉬워지고 따라서

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.18

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  사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

  지시성향이 모두 높은 리더로 쌍방향 의사소통이 상대적으로 원활한 특징을 가진다.④ 지시형 리더십 : 협력 성향이 낮고 지시 위주로 조직을 통솔하는 리더로 리더 중심의 의사결정이 이루어진다.이와 ... 때문에 조직 구성원들에게 배려심을 보여주고 지원적인 행동을 실행한다.② 과업 지향적 리더 : 과업 지향적 리더들은 조직이 설정한 과업을 달성하는 것을 최우선 목표로 설정하고 있으며 ... .① 위임형 리더십 : 협력성향과 지시성향이 모두 낮은 리더 유형으로 조직에 관련된 의사결정과 책임 일체를 조직구성원들이 담당하게 하여 조직에 높은 자율성을 부여하는 특징을 가지고

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.08

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  바람직한 리더십 레포트

  비지시적인 리더십이기에 혼란, 무감동이 야기될 수 있으나, 모든 구성원이 동기 부여돼 있고 자기 지시적일 때 가장 많은 창의성과 생산성을 산출해낼 수 있는 리더십이다.② 구조 주도적-배려적 ... 부하들이 완전한 성숙 수준에 도달하게 되면 관계 지향적인 행동을 줄어들게 된다.- 지시적 리더(S1, telling) : 부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며, 일방적인 의사소통과 ... 하에 과업을 수행하도록 한다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.21

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  사회복지조직 리더십이론

  리더십(지시), 위임적 리더십(권한위임), 참여적 리더십(의견수렴) 등이다.? ... 지시, 통제)이다.2/ 지원적 리더십(복지와 안녕에 관심, 구성원 간 인간관계 중시)이다. ... 할당 및 평가방식의 구조화 정도를 가리키는 과업구조이다.3/ 리더는 권력으로 구성원을 평가하고, 구성원은 인사문제에 영향을 미치는 직원 권력이다.?

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.11

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  리더십의철학_학습한 리더십 이론 중 2개를 선택하여 내용을 설명하고, 본인이 경험한 리더십을 선택한 이론을 적용하여 세부적으로 내용과 상황, 그 의미 및 시사점을 분석하여 사례로 제출

  높게 가지게 하고 성공적으로 수행하여 보상을 얻을 수 있는 경로를 제시하는 것으로 조직 구성원의 업무수행역량이 낮고 과업 내용이 모호할 경우 지시적 리더십이 효과적이고, 조직 구성원의 ... 또한, 성숙도가 낮은 신입사원에게는 구체적인 지시하고 그 수행이 잘 되는지 확인하는 형태의 지시적 리더십을 사용하였다.② 의미와 시사점 분석허시와 블랜차드의 상황 이론에서의 리더십 ... 먼저, 피들러의 상황 적합성 이론은 최소 선호 동료(LPC)척도로 측정하고 LPC 점수가 높으면 관계 지향적 리더이고, LPC 점수가 낮으면 과업 지향적 리더로 상황의 호의성이 중간일

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20

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  의사결정과정에서 사회복지행정가가 수행하는 역할

  , 인사(staffing)는 직원의 채용과 배치 및 승진 등의 활동이다.넷째, 지시(directing)는 행정책임자가 기관을 효과적으로 지시하는 지도자로서 능력을 갖추어야 한다.다섯째 ... 사회복지의 성과를 최대한 발휘하는 방법이 요구된다.다음으로 사회복지행정가의 기능은 여법 가지가 있다.첫째, 기획(planning)은 행정가가 수행하여야 할 목표설정, 목표달성을 위한 과업 ... 및 활동, 과업수행방법의 결정이다.둘째, 조직(organizing)은 작업의 할당이 규정되고 조정되는 공식적 구조를 설정하며 기관의 구조는 인사 정관의 규정이나 운영지침에서 기술된다.셋째

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.11

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  간호관리 단위 리더십의 원리와 유형 보고서

  지시적 리더십 : 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조로 주도적 리더십으로 부하에게 기대하고 있다는 것을 알려주고 구체즉으로 지시하며 부하에 질문에 답하는 유형. ... 그러나 모든 구성원들이 동기부여 되어 있고 자기지시적일 때 이 유형은 가장 많은 창의성과 생산성을 산출해낼 수 있다. ... 과업수준 낮게, 관계성수준 높게 요구4. S4-위임적리더 : 의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임해 부하 스스로 자율적 행동과 자기통제 하에 과업수행.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.01

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  리더십 ) 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

  리더로써 어떤 과업을 어떻게 완수할 것인가에 대해 구체적으로 하급자들에게 말하고 그것이 준수되고 있는지 감시, 감독하는 역할이 필요한 것이다. ... 그가 보스이면서 큰 형님이고 친구 같은 사장이기를 원했고, 팀워크를 강조하고 싶었다면 그들이 능력이나 의욕이 매우 낮은 수준임을 이해하고 과업지향행동을 높게 만들기 위해서는 정확한 ... 상황에 따라서 다르게 적용될 수 있음을 이해하고 구성된 리더특성의 상황에 맞는 적절한 방법을 도입해야 할 필요가 있다.리더의 특성과 집단의 성과 사이에 리더와 부하관계나 직책권력, 과업

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.07

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  간호관리학실습 - 리더십 유형분석(리더십이론의 특징,관찰사례)

  과업의 구조화- 부서의 업무 매뉴얼이 있고, 수간호사 선생님의 지시한 원칙에 따라 간호사들이 잘 따르는 것을 관찰할 수 있었다.3. ... 그래서 피들러의 상황적합성 이론 5단계에 리더-구성원 관계 나쁨/과업구조 높음/리더의 직위권력 강함을 선택하였다.상황대응리더십이론(hersey&blanchard)S1: 지시적리더부하에게 ... 과업의 구조화 : 과업목표의 명확성, 목표-경로의 다양성, 성과 기준 등이 분명하게 제시되어 있는 정도를 의미한다.1.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.26

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  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  지시적 리더십(telling): 과업의 실적과 수준이 관계성보다 더욱 중시되는 경우로 부하의 능력과 의지가 모두 미진한 경우에 리더는 지시, 통제 및 확인의 리더십을 선택한다.2. ... 즉 종업원이 자기능력을 높게 인식하고 과업 수행에 관한 자신감이 클수록 리더의 지시적 행동보다는 성취지향적 리더십을 선호할 것이며, 생리적 욕구나 안정의 욕구가 강한 종업원은 지시적 ... 위임적 리더십(delegating): 과업 수준과 관계성 모두가 낮게 요구되는 경우, 부하의 능력과 의지가 충분하여 지시와 지원보다는 권한을 위양하는 리더십을 선택한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.03

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  간호관리학 실습- 병동관찰사례 문제해결과정 및 리더십이론

  지휘 개념- ‘지휘’ 개념은 현대적 관리에서 지시와 조정의 의미.- 조직구성원들이 조직목표를 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리 기능- 조직목표의 달성에 기여 ... 수 있다고 생각될 때 만족을 느끼며, 그들의 노력이 원하는 결과를 얻을 수 있다고 믿을 때 열심히 일한다는 이론상황적 리더십 이론지시적 리더 S1 : 높은 과업지향, 낮은 관계지향 ... 지휘의 활동1) 지시① 구두 지시- 구두 명령, 상담, 제안, 회의 등 직접적인 대면을 통해 이루어지는 지시- 즉각적인 전달이 가능하고 즉각적인 피드백을 받을 수 있음- 내용이 왜곡될

  리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.15 | 수정일 2022.09.13

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  A+ 간호관리학 po.7 간호 리더십 보고서 (리더십 개념, 리더십 이론의 유형, 간호리더십 특성, 간호리더십 개발, 리더십 발휘 사례, 리더십 역량 향상 방안 제안)

  리더는 업무에 대한 지시를 내린 후 방치하며 어려운 일에 직면한 경우 회피한다.· 컨트리클럽형: 조직의 목표달성에 대한 관심은 과업지향적 리더: 존경과 지위에 대한 욕구를 과업 달성을 ... 블랜차드의 상황적 리더십 이론· 지시형 리더십: 높은 지시적-낮은 지원적 행동 유형으로, 의사소통의 초점이 대부분 목표달성에 있다. ... 리더는 구성원들에게 작업을 지시하고 그들의 활동을 주의 깊게 감독한다.· 설득형 리더십: 높은 지시적-높은 지원적 행동 유형으로, 의사소통의 초점이 목표달성은 물론 정서적 지원 모두에

  리포트 | 12페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.10.12 | 수정일 2021.10.19

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