"과업지시서" 검색결과 101-120 / 11,589건

• 

  [교육행정및교육경영] 허쉬와 블랜차드(Hersey & Blanchard) 상황적 지도성모형 개념 및 학교조직에의 적용 사례

  허쉬와 블랜차드 상황적 지도성모형□ 지도성모형□ 지도성모형에 대한 설명허쉬와 블랜차드는 지도자 행동을 과업 행동과 관계성 행동으로 개념화하고 여기에 성숙도 차원을 추가하여 구성원의 ... 능력), ②책임성(기꺼이 책임을 맡고 책임을 질 수 있는 능력), ③교육수준과 경험, ④직무수행에 있어서의 심리적 자신감 등을 포함하고 있다.그들은 구성원의 성숙도에 따라 지도성의 과업 ... 지도성(Q1): 구성원이 낮은 능력과 동기를 가지고 있을 때(리더는 집단 구성원의 역할을 규정하고 행동을 지시)② 지도형 지도성(Q2): 구성원이 능력은 낮으나 높은 동기를 가지고

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.08

  다운로드 장바구니
• 

  A+ 리더십, 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  지시하거나 관여하며 리더의 생각이나 성향이 세세하게 미치는 것 역시 과업 지향적 리더의 행동 유형의 특징으로 말할 수 있다. ... 관련된 것 이외에도 복지, 조직문화와 같이 구성원들이 가진 개인적인 욕구에도 관심을 가지며 과업 할당에서도 수직적인 지시보다 지원과 우호적인 행동을 우선시한다.또한, 구성원 간의 차이를 ... 과업지향형 리더는 구성원에게 할당된 직무의 기술 또는 수행능력을 강조하는 경향을 가지며, 집단의 과업 달성에 관심과 목적의식을 가진다.과업 지향적 리더는 효율적인 업무 처리 및 목표

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.02

  다운로드 장바구니
• 

  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  리더십 스타일로는 지시형, 지원형, 참여형, 성취지향형 리더가 있는데 지시형 리더는 부하에게 자기 할 일을 지시하는 스타일의 리더이고 지원형은 부하에게 많은 관심과 온정으로 대하는 ... 이러한 리더십 유형에 대해 특성별로 구분하자면 지시형, 참여형, 그리고 자유형으로 다음과 같이 분류할 수 있다.지시형 리더십은 명령과 복종의 강조로 지도자가 독선적이며 조직의 구성원에게 ... 과업지향성 모두 필요성이 감소하게 됨에 따라 부하직원의 성숙도가 높아지면 리더의 행동이 과업적이든 관계적이든지 간에 부하직원의 효과적 과업수행에 방해가 될 뿐이라는 결론에 이르게

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학_나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석

  리더의 행동을 과업지향적 행동과 관계지향적 행동으로 구분 후 구성원의 성숙도를 추가하여 리더십에 관한 3차원 모형을 제시하였다. 4가지의 리더 유형을 나눴는데 s1은 지시적 리더로 ... -지시적 리더십:리더가 부하의 활동을 기획,조직,통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형이다. ... 높은 관계지향과 낮은 과업지향을 보이는 것이 좋다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.12

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 분석 보고서- 간호관리학 실습 (4개의 리더십과 사례)

  리더십위임형 리더십리더의 행동지시, 안내설득, 설명격려, 문제해결관찰, 모니터링구성원의 성숙도능력↓, 의지↓능력↓, 의지↑능력↑, 의지↓능력↑, 의지↑->과업지향↑관계지향↓과업지향 ... 리더의 행동을 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동으로 구분하고 두 가지 행동을 조합하여 4가지 유형을 제시했고, 아래의 표와 같다.성숙도/리더십 유형지시형 리더십설득형 리더십참여형 ... 과업 지향적으로 행동하는 것이었고, 바로 가까이서 확인하고 지도하고 수간호사 선생님 중심으로 일방적인 의사결정을 하였기에 허시와 블랜차드의 상황대응 리더십 이론 중 지시형 리더십을

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.20 | 수정일 2023.03.29

  다운로드 장바구니
• 

  상황이론에 기초한 리더십 분석 보고서 A+보장!!! 상황이론에 대한 설명이 자세합니다! 실제 실습을 하면서 있었던 사례5가지를 들어 각 사례마다의 리더십을 분석하였습니다.

  지시적 리더십을 선호한다.: 구성원의 과업이 구조적이거나 명확할 경우, 구성원의 업무 능력이 높은 경우, 조직의 방침, 규율, 절차 등이 명확하여 이에 따라 업무가 수행되는 경우에는 ... -과업: 도전 없는 과업-상황요소: 구성원의 특성(구성원의 능력, 통제위치, 욕구와 동기), 환경적 요소(과업, 집단이나 조직)? ... 목표 이론의 지시적 리더십에 해당 한다고 생각합니다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.30

  다운로드 장바구니
• 

  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를

  우선 중점을 두는 과업지향적 리더는 리더 중심의 결정과 지시가 주로 이루어지고 규칙 및 규정을 강조함으로써 과업을 정해진 시간 안에 완벽히 끝내는 데드라인 및 스케줄을 중시하는 경향이 ... 명확하게 정의된 직무 지시를 할 수 있는 상황과 리더의 강력한 직위권한을 가질 수 있는 상황이다.피들러는 리더십 연구를 위해 유형을 과업지향적 유형과 관계지향적 유형으로 분류해 LPC ... 리더과업지향적 리더는 관계지향적 리더와 달리 과업목표 달성을 우선시 해 태스크 완수에 목표를 두고 만족감을 얻는 특징이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오

  지시5. 조정6. 보고7. 재정8. ... 지시지시(directing)는 행정관리자가 기관을 효과적으로 운영하기 위해 하위 구성원들에게 업무를 부여하는 기능을 말한다. ... 기획기획(Planning)은 행정가에 의해서 목표의 설정과 목표달성을 위한 과업과 활동, 과업수행을 위한 방법을 결정하는 것을 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.12

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학_상황적합성 이론에 따른 리더십 보고서

  리더의 직위가 조직 구성원들로 하여금 명령이나 지시를 수용하도록 할 수 있는 정도를 말한다.⇒ 위와 같은 3가지 상황적 조건이 리더에 대한 상황의 호의성을 결정하게 된다. ... 과업의 구조화 정도: 과업의 일상성 또는 복잡성을 뜻하는 것으로 과업목표의 명확성, 목표-경로의 다양성, 의사결정의 구체성에 의하여 리더십 상황이 결정된다.? ... 머리를 단단히 묶으라는 사소한 지시를 내리면서 병동을 꼼꼼하게 관리하는 모습을 볼 수 있었고, 환자들을 한분씩 회진하며 병상의 상태와 대상자의 불만사항을 모두 확인하려고 노력하는 모습을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.31

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정의 기능에 대하여 설명하고 각 기능에 대한 본인의 생각을 서술하시오.

  사회복지행정의 책임자는 직원의 임명뿐만 아니라 교육, 훈련, 적절한 근무여건 제시에 대해서도 책임을 진다.4) 지시(Directing)지시(Directing)는 기관의 효과적인 목표달성을 ... 또한, 우호적인 활동조직의 유지방법은 기관의 모든 구성원 간에 개방적인 의사소통을 유지해 대인 간의 갈등을 완화·해소한다.4) 지시(Directing)에 대한 본인의 생각지시는 합리적인 ... 들 수 있다1) 계획(Planning)목표의 설정과 목표를 달성하기 위한 과업 및 활동, 과업을 수행하기 위해 사용되는 방법을 결정하는 것으로 계획단계에서의 과업달성방법은 변화하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.09

  다운로드 장바구니
• 

  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을

  지시적 스타일은 리더는 어떤 과업을 어떻게 해야하는지 구체적으로 하급자에게 말해주고 그것이 준수되는지 감시하고 감독한다. ... 과업의 구조를 변화시키는 방법으로 과업의 세분화, 추가 훈련 요청, 과업 표준화, 조언, 문제 탐색과 해결, 새로운 과업과 업무 추진, 의사결정능력 강화 등이 있다. ... 설득적 스타일은 리더가 지시하되 지시내용에 대해 하급자에게 설명하고 설득하여 명확하지 않은 사항은 하급자의 질문에 적절히 응답하는 스타일이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

  다운로드 장바구니
• 

  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  와해되는 최악의 상황까지 가곤 한다.위임형(낮은 인간관계낮은 과업)과업수행방법 및 의사결정을 부하 직원들에게 모두 위임하고, 정서적 지지나 지시도 거의 하지 않는다.때문에 다소 무심하고 ... 예를 들어 넷플릭스의 자발 사업 참여 및 부서 간의 경계 없음이 이에 속한다.조직 구성원들이 리더의 지시나 참여를 적극적으로 원함에도 불구하고, 과업 수행, 사회정서적 지원을 거의 ... 다음에서 알 수 있듯, 기본적인 형태의 리더십도 타인에게 어떻게 보이느냐에 따라 효과적이기도 하고 효과적이지도 않다.리더십 종류와 특성 예시기본 유형유효한 경우유효하지 않은 경우지시형

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 상황이론(상황적합이론, 의사결정이론, 경로목표이론, 수명주기이론)

  지시적 리더십은 구조적 측면을 강조해 과업을 기획하고 조직하여 적극적으로 지시하고 조정하는 유형이다. ... 팔로어의 업무환경의 특성으로는 과업의 특성, 통제의 범위, 업무 집단 특성 등을 들었다(Schermerhom, 2001).연구 결과 지시적 리더십 유형은 비구조화된 과업의 특성을 업무 ... 과업구조는 과업이 구조화된 정도로서 목표 달성을 위한 수단의 다양성, 의사결정 결과의 확인 가능성, 의사결정의 구체성과 관련이 있다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 리더십 이론

  .· S1 지시형 리더 : 과업지향적- 높은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동- 목표달성을 초점으로 구체적으로 과업에 대해 지시하고 감독하는 유형· S2 설득형 리더 : 과업지향적/관계지향적 ... 지원적 차원· 리더십 성숙도 : 직무 능력, 의지(1) 리더십 유형- 과업 행동(지시적 행동)과 관계성 행동(지원적 행동) 정동에 따라 지시형, 설득형, 참여형, 위임형으로 구분한다 ... · S4 위임형 리더 : 과업지향적/관계지향적 감소- 낮은 지원적 행동과 낮은 지시적 행동- 구성원이 결정하도록 자율성을 높이고 목표 달성을 위한 과업 유형이나 방법등은 구성원 스스로

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.30

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 수준(최고관리층, 중간관리자, 하위관리자의 리더십)

  각 지위의 수준에 맞는 리더십을 살펴보면 다음과 같다(Patti, 1983 : 43-45).1/ 최고관리층의 리더십최고관리층의 과업은 내부운영을 지시하고 조정하며, 조직 외부의 다양한 ... 이러한 과업을 위해서는 (a) 조직의 기본적인 임무를 설정, (b) 외부의 이해관계 집단과 교섭 ? ... 수행하기 위한 서비스 기술 선정, (d) 내부구조를 발전시키고 유지, (e) 변화를 주도하고 수행하는 리더십 기술을 가지고 있어야 한다.2/ 중간관리층의 리더십중간관리층은 최고관리층의 지시를

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

  다운로드 장바구니
• 

  간호리더십 원리 적용 사례 보고서

  부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형· 과업구조가 모호할 경우· 부하가 ... 그러나 모든 구성원들이 동기부여 되어 있고 자기지시적일 때 이 유형은 가장 많은 창의성과 생산성을 산출해낼 수 있다. ... 전제형 리더십보다 양적으로는 덜 효율적이다.비지시적 리더십이기 때문에 혼란을 초래할 수 있다. 어떤 집단에서는 무감동, 무관심이 야기될 수도 있다.

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.29 | 수정일 2024.04.05

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 이론을 근거로 한 간호관리자의 리더십분석

  지시형은 높은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동으로, 목표달성을 초점으로 구체적으로 과업에 대해 지시하고 감독하는 유형이다. ... 지시형은 높은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동으로 과업을 지시하고 감독하는 유형이며, 설득형은 높은 지시적 행동과 높은 지원적 행동으로 참여형보다는 전제형이다. ... 신규간호사는 숙련성이 낮고 일에 대한 의욕도 낮은 상황으로, 대부분 해당 과업에 대한 경험이 부족하고 과업에 대한 관심과 흥미가 낮은 상태(R1)이므로 지시형(S1)의 리더십 유형을

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.26 | 수정일 2024.07.31

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 유형 보고서, 간호관리학, 간호관리학 실습

  허쉬와 블랜차드 이론판단 근거지시형 리더십(telling): 과업지향성은 높지만 관계지향성은 낮은 리더십 유형. ... 하우스의 경로-목표 이론판단 근거지시적 리더십(directive leadership)구성원의 특성: 직무능력 저, 통제위치 저, 욕구상태 저환경적 요인: 과업의 비구조화, 권한체계 ... 피들러 이론상황의 호의성호의적 비호의적리더와 구성원과의 관계좋음나쁨과업의 구조화구조화비구조화구조화비구조화직위권한강함약함강함약함강함약함강함약함상황ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧLPC에 따른 리더과업

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.12

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 ) 허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  본론허쉬와 브랜챠드는 리더십 차원을 과업과 관계 중심으로 나눈 피들러의 상황 이론을 발전시킨 것인데, 이를 세분화하여 지시형, 설득형, 참여형, 위임형의 4가지 특정한 리더십 유형으로 ... 부하의 성숙도는 특정 과업을 수행하는 능력과 그 과업을 수행하려는 의지를 조합하여 4단계로 나눌 수 있다. 능력과 의지의 낮고 높음으로 총 4가지 경우의 수가 나온다. ... 부하 직원이 리더를 대신하여 다른 부하 직원에게 업무 지시를 하며, 프로젝트를 이끌어 나가는 데 효과적이다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.18

  다운로드 장바구니
• 

  [간호관리학 실습] 리더십유형 분석 보고서

  수간호사 선생님은 구성원들과 의사소통 하며 관계를 형성하는 것보다 주로 혼자 업무를 수행하고, 선생님들께 업무를 지시하는 모습을 보았기 때문에 과업 지향형 리더인 것 같다. ... 하지만 항상 회진에 참여하시고, 병동을 돌며 환자와 병동을 관리하며 새롭게 발견된 업무를 지시하셨다. ... 결정요소를 찾아내어 리더십 유형의 효과 탐색, 구조화와 사람에 대한 배려라는 이차원으로 요인이 분리된 리더십 행동유형 도출- 구조화: 지도자가 종업원의 업무수행을 기획, 조직, 지시

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.27

  다운로드 장바구니