"과업지시서" 검색결과 141-160 / 11,589건

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  리더십과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수)

  리더는 구조화된 과업에 대해 부하들에게 영향력 행사를 용이하게 할 수 있고, 자세한 지시와 통제가 가능하다. ... 반면에 과업이 구조화되지 않았을 경우엔 리더의 업무수행이 어려울 수 밖에 없다.직위권력조직 구성원들이 리더의 지시를 얼마나 잘 따르게 만들 수 있는지에 대한 요소이며, 리더가 자신의 ... 과업지향형은 과업의 진척과 성취에 초첨을 맞추고 이에 방해되는 요소를 차단, 통제하려는 리더십인 반면, 관계지향형은 원만한 인간관계에 중점을 두고 과업의 성취를 이끌어 내려는 배려형

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.08

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  아래에서 과업지향 행동의 주요 특징과 예시를 설명하겠다.1) 지시 및 명령: 과업지향적인 리더는 팀원들에게 명확하고 구체적인 지시를 제공한다. ... 그들은 업무 지시와 성과에 대한 피드백을 주로 다루며, 업무와 관련된 주제에 집중한다.- 관계지향 행동: 관계지향적인 리더는 팀원들과의 개인적인 대화와 감정적인 연결을 중시한다. ... 과업지향 행동과업지향 행동은 리더가 주로 작업과 과업에 집중하는 행동 유형을 나타낸다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  [간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+

  특성지시적 리더십- 과업 경험 부족과 능력 부족- 외적 통제위↑- 과업 구조가 낮지만 흥미있는 경우- 그룹 내 단결성이 좋은 경우후원적 리더십(지원적 리더십)- 과업 경험이 어느 ... 현재 리더십 훈련에서 많이 활용됨.② 리더십 유형지시형 (S1)- 높은 과업 지향, 낮은 관계 지향- 리더는 구성원에게 기준 제시 및 지도, 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정설득형 ... 전적으로 관여하지 않고, 수동적으로 집단구성원의 자의적 활동 허용- 묵인적이며, 통제가 거의 없음- 구성원의 요구 시에만 지지체계를 통해 동기유발- 구성원 간의 의사소통은 요구와 지시방법이

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.08

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  리더십이론 정리과제

  리더(S1) : 높은 과업지향, 낮은 관계지향(2) 설득적 리더(S2) : 높은 과업지향, 높은 관계지향(3) 참여적 리더(S3) : 높은 과업지향, 낮은 관계지향(4) 위임적 리더 ... 리더십지원적 리더십참여적 리더십성취지향적 리더십리더의 특징직원에게 기대하는 바를 알려주고, 특정한 업무를 지시하며, 규칙과 절차를 엄격히 지키도록 하며, 업무에 대한 시간계획과 조정을 ... 경로를 제시하거나 그 경로를 더 쉽게 해결해주어 구성원들이 자기가 얻고자 하는 목표를 달성 하는 것이 가능하다는 기대를 높이는 데 중점을 둔다.4) 리더십 행동별 적합한 구성원 특성지시적

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.13 | 수정일 2024.06.07

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  간호관리학2 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

  과업 : 모호한 과업, 복잡한 과업?조직 : 비상 상황, 시간 압박지시적 리더십?구성원 : 자신감 결여, 실패에 대한 두려움, 높은 소속욕구? 존경욕구? ... 지시형(telling, S1)- 과업지향성은 높지만 관계지향성은 낮은 리더십 유형이다.- 리더는 구성원에게 기준을 제시하고 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 한다.b ... 리더십을 리더의 행동으로 보고 리더십 유형을 지시적?후원적?참여적?성취 지향적 유형으로 분류하였으며, 한 리더가 동시에 여러 리더십 유형을 가질 수 있다고 보았다.a.

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.07

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  간호관리학 리더십 이론 (특성이론,행동이론,상황이론,현대이론)

  지시형(고과업-저관계) : 리더는 역할을 정하고 다양한 과업을 언제, 어떻게, 어디에서 수행할지 가르치고 지시하고 감독한다. 전제형, 즉 독재형과 유사하다.? ... 설득형(고과업-고관계) : 리더는 부하를 확신시키고 동기를 부여하기 위한 지원적, 지시적 행동을 한다. 참여형보다는 좀 더 전제형의 행동을 보인다.? ... 위임형(저과업-저관계) : 리더는 스스로 작업수행을 책임지고자 하는 부하직원에게 지시하거나 지원을 거의 제공하지 않는다. 적극적인 민주형의 행동을 보인다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.10 | 수정일 2024.03.22

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  [상황이론] 피들러의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론

  상황의 본성에 따라 다음과 같은 네 가지 리더십유형이 있을 수 있다.1/ 지시적 리더십(도구화) : 오하이오대학의 구조화와 유사하며 리더는 부하에게 과업을 명확하게 지시함으로써 무엇을 ... (과업의 구조화) : 할당된 여러 과업이 얼마나 명확하게 정해져 있는가 하는 정도.3/ 지위권력(리더의 직위력) : 리더가 고용, 해고, 훈련, 승진, 임금인상 등과 같은 권력변수에 ... 상황과의 적당한 연결에 달려 있다고 제안하였다.피들러는 LPC질문서(the least-preferred co-worker questionnaire)를 개발하였는데, 이는 개인이 과업지향적

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15

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  간호관리학 리더십 유형 보고서 A+++

  정확하게 V/S과 BST를 측정하는지 모습을 관찰하였다.종합적 평가지시적 리더십의 경우 과업의 목표와 수행 방법, 수행 일정 등을 명확히 하는 행동의 리더십을 말하며, 명령 복종을 ... 정의구성원에게 과업의 목표와 수행 방법, 수행 일정 등을 명확히 하는 행동의 리더십을 말하며, 명령, 복종을 강조하는 유형으로, 리더는 독선적이며 조직 구성원들을 보상-처벌의 연속선에서 ... 상황적 특성은 과업 구조가 불분명하고 모호한 업무일 때, 강력한 권한을 행사하는 리더일 때, 또한 구성원이 기술이나 정보 등을 리더에게 전적으로 의존하거나, 무엇을 해야 할지 몰라

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.08

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  간호관리학 주제발표-리더십이론

  리더에서 설득형리더로, 다시 참여형 리더에서 위임형 리더로 바뀌어감을 지적하고 있다.▶ 부하 주도적 : 위임형, 참여형▶ 리더 주도적 : 설득형, 지시형1) S1 : 지시적 리더: ... 나아감에 따라 꾸준히 증가하다가 일정 시점이 지나서 부하들이 완전한 성숙수준에 도달하게 되면 관계 지향적 행동은 줄어든다.※ 즉, 부하들이 미성숙한 상태에서 성숙한 상태로 성장해가면 지시형 ... 추구, 중요한 일에 대해 다른 사람들의 의견에 귀 기울이기, 그들의 제안을 기꺼이 받아들이기 등의 행동으로 구성· 구조화 : 목적달성을 위해 지도자가 역할을 구조하는 방법으로서 과업의

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.16

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  건축직 직무계획서

  (1회/5년)시설물 정밀진단건설관리*/9계획(안)작성관련 예산요청예산 확정FMS 결과 보고용역설명서/과업지시서 등점검계획 수립부서결과 보고시설물 정밀진단-건설사업계획보고추정금액/공사기간 ... 직무수행계획서목 차-시설물 안전관리 (시특법 관련)*/9-시설물 소수리 관리-건설관리-관련 교육 및 자격사항시설물안전관리업무*/9시설물 정기점검점검계획 수립자체 점검실시FMS 결과 보고용역 과업지시서전문진단업체 ... 선정계약서 작성점검 보고서 수취점검 결과 보고용역대금 결재-시설물 정기점검(상/하반기 1회)시설물 정밀점검-시설물 정밀점검(1회/3년)점검계획 수립부서결과 보고과업 실시-시설물 정밀진단

  서식 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.11.22

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  피들러(Fiedler)의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로

  결국 구성원과의 관계에 있어 실패하고 만다.업무 자체에 우선 중점을 두는 과업지향적 리더는 리더 중심의 결정과 지시가 주로 이루어지고 규칙 및 규정을 강조함으로써 과업을 정해진 시간 ... 이해해보자면 같이 일했던 상사 한명 A라는 인물이 있는데 그는 경험이 없고 평소 성실함과 신뢰성을 인정받지 못했음에도 불구하고 지시적이고 독선적인 과업적 리더십 스타일을 지님으로써 ... 한다.리더-구성원 사이의 관계호의성에 가장 큰 영향을 끼친다.과업구조과업의 일상성 또는 복잡성이는 과업구조가 구조화되어 있으면 리더에게 호의적인 상황이다.리더의 직위권한리더가 구성원들에게

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.18

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  나의 리더십 개발에 대한 고찰

  리더의 역할은 다음과 같다.① 목표에 대한 부하들의 욕구를 유발② 과업목표의 달성에 부하들에게 개인적 보상을 증가③ 이와 같은 개인적 보상을 쉽게 받을 수 있는 경로를 안내와 지시를 ... 지시적 리더십의 경우 부하의 역량에 따라 적용에 제한이 발생하고 후원적 리더십의 경우는 과업구조가 복잡하거나 부하들이 본인 주도적인 업무를 수행하는 경험을 추구하는 내재적 통제위치를 ... 또, 과업 구조화의 정도가 낮아 부하들이 모호성을 느낄 경우에 부하들의 업무 동기와 만족도를 높여주어 긍정적으로 작용한다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10

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  리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

  고도로 구조화된 과업에서 리더는 용이하게 영향력 행사가 가능하고 수월하게 지시와 통제를 할 수 있다. 따라서 구조화가 높으면 리더가 유리하다. ... 리더십우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. ... 본론(1) 상황가정우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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  (A+)피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  구성원들에게도 과업 목표 달성을 강조하고, 리더를 중심으로 한 결정과 지시, 규칙 강조, 일정 준수 등을 추구하는 유형이다. ... 과업이 구조화될수록 리더는 보다 쉽게 감독과 지시 및 통제가 가능하여 과업에 대한 영향력을 높일 수 있다.직위권력은 조직이 리더에게 공식적으로 부여한 권력을 말한다. ... 과업의 구조는 과업의 명확성 및 구체성을 나타내는 목표명료성, 목적을 달성하는 방법의 수를 나타내는 경로-목표의 다양성, 과업에 대한 해결안이 존재하는 정도를 나타내는 구체성, 과업의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.16

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  간호관리 온라인실습 리더십이론과 리더십 관련 영화감상 분석보고서

  각자 믿는 가치관을 따라 서로의 갈길을 가면서 끝나는 것이다.2) 영화 속 인물의 리더십 유형● 근거:영화 속 미란다는 ‘전제형 지도자’, ‘과업형 리더’, ‘지시적 리더’라고 생각한다 ... 과업수준은 낮게 관계성 수준은 높게 요구되는 경우(4) S4: 위임적 리더의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임하여 부하들이 스스로 자율적 행동과 자기통제하에 과업을 수행하도록 ... 구체적으로 지시하며 부하이 질문에 답하는 유형이다.?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.10

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  간호리더십의 종류

  낮은 리더: 리더에 대한 호의성이 아주 높거나 아주 낮은 상황에서 가장 휼륭하게 과업을 수행하는 경향이 있다.② 경로-목표이론◆ 지시적 리더십- 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, ... 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형- 과업구조가 모호할 경우- 부하가 리더에게 복종적이고 의존적인 ... 관계에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업을 달성한다.- 중용형: 인간과 과업에 적당한 관심을 갖는 형, 리더는 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준이 성과를 지향한다.3) 상황이론①

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.31

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  [mega] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

  지시형은 집단은 미성숙하고, 높은 과업과 낮은 관계성을 가진다고 보았으며, 구성원의 동기와 직무수행능력이 떨어진다. ... 과업행위와 관계성행위라는 2가지 지도성행위와 직무성숙도(능력)과 심리적성숙도(동기)라는 2가지 구성원의 성숙도를 바탕으로 지도성의 유형을 지시형, 설득형, 참여형, 위임형의 4가지로 ... 본론: 리더십의 유형리더는 조직원들에게 방향이나 비전을 제시하는 동기유발자이기도 하며, 주어진 과제가 완성되도록 지시하는 관리자이며, 계획을 세우고 지휘하고 조정하는 경영자이기도 하다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10

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  [청소년지도방법론]리더십에 관련한 다양한 이론중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년 지도자에게 가장 참고될만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

  구체적으로 S1은 높은 지시적 행동-낮은 지원적 행동, S2는 높은 지시적 행동-높은 지원적 행동, S3는 낮은 지시적 행동-높은 지원적 행동, S4는 낮은 지시적 행동-낮은 지원적 ... 그래서 리더십의 개념을 살펴보면, 리더십은 리더가 개인의 특성, 성원의 특성, 과업의 특성과 과업 상황을 통합시키는 일인 것이다. ... 그 두 가지 종류의 행동은 목표 달성을 촉진하는 과업 행동과 관계 행동이다. 과업 행동은 리더가 목표를 성취하도록 구성원을 촉진하며, 도와주는 행동을 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.30

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  간호관리 리더십 보고서

  특성리더의 행동유형구성원 특성과업환경 특성지시적 리더십? ... 호의성을 보이는 상 황에서는 LPC 점수가 높은 관계성 지향유형의 리더가 성공적이었다.▶ OO병동 수간호사의 유형: 리더-구성원 관계는 병동 내 간호사들이 신뢰를 기반으로 수간호사의 지시와 ... 수간호사는 매일 병동 라운딩 및 전체 인수인계 시간을 통해 간호사들이 해야 할 일과 개선해야 할 점에 대해 명확히 하고 받아야 할 교육의 일정, 수행 방법 등에 대해서도 명확히 제시하는 지시적

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.02

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  [간호관리학] 의학 드라마에 나타난 수간호사의 리더십

  이는 동기부여 이론 중 하나인 기대 이론을 바탕으로 하는 것이다.3 리더의 행동 유형d 지시적 행동(과업중심), 지원적 행동(관계중심), 참여적 행동, 성취지향적 행동e 이와 같은 ... 행동과 지원적 행동이 있다.(2) 지시형(S1), 설득형(S2), 참여형(S3), 위임형(S4)c 구성원의 성숙도(1) 직무 성숙도인 숙련성과 심리적 성숙도인 의욕 및 의지에 따라 ... 신규 간호사에게는 지시형 리더십을, 경력 간호사에게는 참여형 리더십이 필요하다.f 약점: 상황적 리더십은 구성원의 성숙도를 4단계로 구분하였는데 성숙도를 결정하는 일에 대한 의욕 및

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.24

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