"창조적 리더" 검색결과 121-140 / 13,765건

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  넷째, 최근 강조되고 있는 변혁적 리더십의 관점에서는 비전제시, 가치관의 내면화, 조직문화의 창조, 자발적인 구성원의 노력, 권한위임, 조직에 대한 몰입 등에 기반을 두고 있다. ... 구성원들은 리더를 존중하고, 리더와 동일시하며, 리더에 대한 신뢰를 높이기를 원한다. ... 특성과 속성이 리더의 행동을 효과적으로 제어하는지에 중점을 두었다.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.28

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  경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업, 가정, 각종 단체 등)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오.

  .⒞ 창조적인 사고비즈니스 마인드를 가진 경영자는 기존의 패러다임에 구속되지 않고 창조적인 사고를 바탕으로 새로운 방식과 아이디어를 만들어 낸다.⑶ 기업의 사례삼성전자는 비즈니스 마인드를 ... 바탕으로 창조적인 기술력과 경쟁력을 바탕으로 글로벌 시장에서 성공적인 사업 확장을 이룩하였다. ... 행사한다.⒞ 동기부여리더는 조직 내부 구성원들에게 동기를 부여하고, 그들의 역량을 개발하여 성장할 수 있도록 도와준다.⒟ 열린 의사소통리더는 조직 내부 구성원들과 열린 의사소통을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.25

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  비영리 기관의 사회복지 조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대하여 작성하시오

  또한 창의성과 혁신으로 현실에 만족하지 못하고, 신·신개발과 자원개발 등 주도성을 갖춘 오늘날의 창조경제에 적합한 리더십을 갖추고 있으며, 리더는 위험을 기꺼이 감수하고 실패와 좌절에 ... 리더는 인재양성에 대한 책임이 있고, 직원을 신뢰하며, 사회복지사의 인재양성을 통해 좋은 인재를 창출한다.? ... 이러한 행동과 리더십의 효과의 관계를 파악하며, 상황적 요인을 고려하기보다는 어떤 상황에서도 적용할 수 있는 보편적 리더십을 추구하는 것이다.개별 행동 이론에는 차이가 있지만, 주로 리더의

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.01

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  서비스리더쉽을 활용한 성공 실패 사례

  변화에 둔감한 리더들은 본인 스스로가 기존의 관행이나 고정관념을 탈피하지 못하고, 구성원들의 창조적 실험 정신을 고무하려는 의욕과 노력이 부족하다.예를 들어, Compaq의 CEO였던 ... 서비스원제는 'NEW GOLD STANDARD'이며, 2009년 9월에 한글 번역판으로 나온 책이다.리츠칼튼이 만든 다섯 가지 핵심 사업원칙을 '황금표준'이라 부른다.모범적인 기업 문화를 창조하고 ... 성공하는 리더, 실패하는 리더성공하는 리더와 실패하는 리더의 차이는 작은 행동 하나 하나에서 시작한다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.04 | 수정일 2023.02.10

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  리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  유클과 밴 플리트는 리더와 관리자의 특징을 다음과 같이 나누었다.리더의 특성관리자의 특성혁신 주도, 창조, 개발, 신뢰장기적, 무엇을-왜에 관심수평적 관점, 독자적 인간, 옳은 일을 ... ‘관리자는 답을 주지만 리더는 질문을 한다’, ‘관리자는 앞에서 끌고, 리더는 뒤에서 민다’, ‘관리자는 시간의 관점, 리더는 나침반의 관점으로 접근한다’이다. ... 리더는 구성원의 가슴을 뛰게 하는 사람이다. 리더와 관리자의 차이를 나타내는 몇 가지 격언이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  [리더십 A+]리더십과 관리를 비교, 설명하시오

  리더의 가치관은 혁신, 창조, 개발이지만, 관리자는 유지, 책임 수행, 부분 공헌과 노력이다. ... 설명하는데 동시에 사용된다는 공통점이 있지만 리더십은 창조적 사고, 내적 동기 유발, 전략계획, 사람에 대한 이해력, 모호성의 감내 등에 의해 구분하며, 관리는 규칙지향성, 외적 ... 리더와 관리자의 특징 비교리더와 관리자는 과연 어떤 것이 다른 것인가? 우리는 이 한 문장으로 그 차이를 이해할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.27 | 수정일 2023.06.09

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  현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론, 카리스마 리더십이론, 귀인이론)

  그는 부하들과 함께 조직의 목적을 공유하며, 창조적 리더를 위해 권력을 사용하고 리더라는 의미에서 변혁적 리더십이라는 개념을 사용하였다.이러한 변혁적 리더는 부하들과의 관계에서 다음과 ... 카리스마 리더십은 리더의 특출한 능력을 통해 부하(추종자)들로부터 강한 헌신과 리더와의 일체화를 이끌어내는 리더십이다.이러한 카리스마 리더십이론은 귀인이론의 연장으로서 리더가 어떤 ... 대한 강한 애정을 가지고 있어야 하고, 리더의 신념을 하급자 자신의 것으로 받아들여야 한다. 2/ 하급자로 하여금 리더의 권위에 순종하여야 한다. 3/ 리더의 비전을 따르면 자신들이

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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  A+ 경영서평_피터 드러커 어떻게 경영할 것인가를 읽고 나서

  아마도 피터 드러커라는 이름을 들어보지 못한 리더는 없을 것이다. ... 관리와 관리자는 명칭부터가 창조성으로부터 반비례한다. ... 또한 회사에 관리와 관리자라는 표현과 문화가 만연해지면 이는 실제로 회사의 창조성의 창의성, 변혁과 혁신을 방해하는 요소로 자리매김하기 시작한다.특히 기업의 규모가 커질수록 기업은

  리포트 | 11페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.08.06 | 수정일 2023.12.09

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  일론머스크의 리더십

  이때, 창조적 파괴란 “'기술혁신'으로서 낡은 것을 파괴, 도태시키고 새로운 것을 창조하고 변혁을 일으키는”(“창조적 파괴,” 2019) 것이다. ... 점에서 기업가형 리더의 면모를 볼 수 있다. ... )은 기업가형 리더의 특성을 가장 잘 보여준다.세 번째로, 카리스마형 리더의 모습과 더불어 갈등을 상호작용적으로 이해하는 관점을 엿볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.15

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  알려주어 업적에 따른 보상과 업무성과를 점진적으로 혁적 리더십의 경우 변혁과 변화를 기본으로 상호의존적이고 적극적인 성격을 가지고 있으며 최고관리층을 초점으로 장기적인 효과와 가치의 창조를 ... 선시간단기적이며 현실중시장기적이며 미래지향권리와 의무개인권리 및 보호행동에 가치성사회적 의무 충족행동에 가치성초점하급관리자최고관리층관심대상단기적인 효율성과 타산장기적인 효과와 가치의 창조동기부여전략외재적 ... 선시간단기적이며 현실중시장기적이며 미래지향권리와 의무개인권리 및 보호행동에 가치성사회적 의무 충족행동에 가치성초점하급관리자최고관리층관심대상단기적인 효율성과 타산장기적인 효과와 가치의 창조동기부여전략외재적

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.29

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  감성리더십의 개념과 사례

  창조 경영을 위해서는 직원 상호 간 지식공유와 협업, 모험적인 시도를 용인하는 조직 분위기가 필수적이다. ... 따라서 감성 리더십을 통해 직원들의 느낌을 이해하고 편안하게 의견을 나누며 새로운 시도에 대해 심리적 안정감을 제공함으로써 창조적 성과 창출의 기반을 마련하여야 한다.셋째, 일회성이 ... 감성을 이해하고 구성원 간의 긍정적인 관계를 유지하는 감성 리더십의 중요성이 확산되고 있다.둘째, 직원들의 협력을 이끌어내고 새로운 방식으로 문제를 해결할 수 있도록 촉진함으로써 창조적

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.08

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  (평생교육경영론) 교재의 제 4장 리더십이론에 비추어, 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을

  이와 함께 리더가 부하와 양자 모두의 동기유발 수준, 도덕 수준을 높일 수 있는 연결 관계를 창조하는 과정으로 정의된다. ... 또한 모방을 넘어 창조에 의해서 환경변화를 주도하면서 선구자가 될 수 있고 환경 변화에 신속한 대응체계를 갖출 수 있게 된다. ... 현대사회는 지속적 경쟁우위에서 유일한 원천이 학습을 통한 지식이기 때문에 새로운 지식을 끊임없이 창조, 확산, 체화를 하여 성공을 보장받아야 한다고 Yeung(1999)는 이야기하기도

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  리더(기업가) 분석, 테크노 리더 김종훈, 일반 리더 문국현, 테크노리더십 중간과제

  일반리더 : 문국현 한국외대 학사 서울대학교 경영학 석사 유한킴벌리 대표이사 사장 CEO 지속가능포럼 회장 창조한국당 대표 뉴패러다임인스티튜트 대표 한솔섬유 사장 테크노리더 : 김종훈 ... 년간 매일 노조위원장을 설득하는 근성발휘 실천력 열정 차이점 마인드 관심분야 김종훈 리더 : 기존에 대한 개혁보다는 새로운 것을 창출해내는 창조혁신 에 초점 새로운 기술을 통찰하고 ... 이를 직접 개발하는 벤처정신 을 소유 문국현 리더 : 새로운 것에 대한 창조보다는 기존의 체제에 대한 개혁혁신 에 초점 기존의 조직이 갖고 있는 문제점을 해결하기 위해 가치공유라는

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.12 | 수정일 2021.09.26

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  도서요약 ) 추격전략2.0

  삼성반도체 사업 40년 도전과 창조의 역사3.2. TV시장에서 세계 1위 재패3.3. 차세대 시장인 전장 사업에 대한 도전Ⅳ. ... 추격 전략에서 리더의 역할후발기업의 리더가 강력한 기업가정신을 발휘하여 글로벌시장에서 선도기업이 되겠다는 장기적 비전을 설정하고 이를 이룰 수 있도록 구성원과 소통하는 것이 중요하다는 ... 추격 전략에서 리더의 역할3. 후발기업의 추격전략 2.0 모델Ⅱ. 삼성전자: 혁신과 다각화를 통한 추격1. 삼성전자의 설립과 한국 전자산업으로의 진입2. 도약을 위한 준비2.1.

  리포트 | 17페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.02.03

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  청소년지도방법론 ) 청소년지도방법론 교재 제7장-제15장에 있는 지도방법 중 하나를 선택하여, 이에 해당하는 청소년교육시설의 실행사례를 인터넷 등을 통해 수집하여 정리한 다음 청소년교육의 관점에서 평가하시오.

  재창조능력은 재창조 의지와 성찰 능력으로 구성되는데 재창조 의지란 자신의 소망과 소질을 찾아내려는 노력, 자신의 소질과 능력에 대해 인식하고 자기 계발에 대해 적극성과 의지를 갖는 ... 이때 리더의 행동은 구조상 차원과 배려성 차원으로 나뉘는데 구조성의 경우 리더가 조직 수행목표를 초점으로 두고 배려성의 경우 리더는 구성원의 관심사에 초점을 맞춘다. ... 청소년단체 황동의 의의는 첫째로 학교 교육의 보완적 기능 수행, 둘째로 지역사회의 적극적인 참여를 위한 통로, 셋째 청소년 문화 창조의 장, 넷째, 평생학습의 실현에 기여함 등이 있다

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.02

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  평생교육경영론_자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십이론 가운데 하나를 들어 분석하시오

  팀 리더십접근법은 전체적인 모델이 완벽하게 실증적으로 입증되거나 검증되지 않았지만, 리더십 교육을 위한 새롭고 창조적인 방향을 제시하고 있다는 사실은 장점으로 이해될 수 있다.2. ... 특성이론은 리더십 이론에서 가장 먼저 발달한 이론으로 성공적인 리더와 비 성공적인 리더를 구분하는데 초점을 둔 이론이다. ... 고유한 리더십의 특성을 가지고 있으면 언제든지 리더가 될 가능성을 가지고 있다고 보고, 성공적인 리더는 평범한 사람이 가지지 못한 특성과 자질을 가지고 있다고 본 이론이다.

  방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

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  [간호지도자론 2022] (1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖는다. 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자의 관리자 특성과 리더 특성 (2) 민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있다. 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시

  또한, 리더에게는 모방을 넘어 새로운 창조를 해내고, 경쟁자들을 따돌려 조직을 새로운 단계로시스템에 치중하고 자연스레 사람을 놓칠 수 있다.< 관리자와 지도자의 특성 비교 >관리자지도자 ... 혁신, 창조, 개발? 단기적 사고, 과거지향? 장기적 사고, 미래지향? 수직적 의사소통 중시? 수평적 의사소통 중시? 일을 옳게 되도록 한다.? 옳은 일을 한다.? ... 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오.1) 관리자와 리더(지도자)의 특성 비교(1) 관리자와 리더(지도자

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.13

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  현대사회에서 갖추어야 할 가장 중요한 리더의 역량 두가지

  따라서 대부분의 리더들은 알려지지 않은 미지의 세계, 불확실한 현실세계에 과감하게 도전하고 창조하는 일에는 익숙하지 못했다. ... 신출귀몰하는 변화의 역동성과 불확실성, 복잡한 환경변화가 야기하고 있는 혼돈의 세계에 창조적으로 대응 할 수 있어야 한다. ... 한마디로 과거의 리더는 외적으로의 작업의 효능을 이끌어내는 그러한 리더였다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.16 | 수정일 2021.04.22

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  변화지향 리더십 행동이 창의성에 미치는 영향

  서론4차산업을 논하는 지금, 조직은 창조경영을 추구하고 있다. 이러한 창조경영은 창의성의 중요함을 강조하고 있는데 이는 일반 조직만의 문제가 아니다. ... 우리가 주변에 접하는 리더십은 거의 대부분이 선천적으로 태생이 리더가 아닌 후천적 리더에 해당된다. ... 변화하는 상황에 적응하는 리더야 말로 구성원들에게 신뢰감을 줄 수 있고 그로인해 구성원들에게 미치는 영향에도 구성원 스스로 상황에 직면하였을 때 리더가 세밀한 지침을 주지 않더라도

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.08

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  간호관리학 실습 리더십 스타일

  리더십은 인간으로서 구성원의 존엄성과 가치를 존중하고 창조적인 역량을 일깨워주는 리더십이며, 서번트 리더는 자신을 구성원에게 봉사하고 헌신하는 사람으로 인지하고, 구성원들이 성장할 ... 리더십 스타일실습지침 : 리더의 행위유형에 따라 리더십 스타일을 기술한다.▶ 리더의 행위유형 : 서번트 리더십서번트 리더십(servant leadership)은 섬김 리더십 혹은 봉사적 ... 리더십으로도 사용되며 구성원의 자발적 헌신은 리더의 희생이나 헌신에서 생겨난다고 전제하는데 이러한 서번트 리더십은 리더십에 대한 전통적 시각과 상반되는 독특한 시각을 제시하고 있다.서번트

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.11

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