"목적별고과" 검색결과 1,121-1,140 / 3,760건

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  임금체계의 유형과 비교

  상여 (incentive): 추가적이고 임시적인 목적으로 지급하는 월외적인 임금항목3. 임금항목의 구성과 운영비교 1. ... 제수당 (allowances): 특별한 목적으로 정기적으로 지급하는 보조적인 임금항목 . ( 법정수당 . 보조적인수당 etc...) 3. ... performance) – 노동성과를 측정하여 그에 따른 임금을 지급 배경 - 조직심리학 , 조직행돈론에 , 인적자원론에서 말하듯이 조직원에게 조직목표를 달성하는데 있어 동기부여를 하기 위한 목적이

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.08

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  여성차별(성차별, 남녀차별) 이론, 여성차별(성차별, 남녀차별) 역사, 여성차별(성차별, 남녀차별) 실태, 여성차별(성차별, 남녀차별)사례,여성차별(성차별,남녀차별)조치,대응방안

  즉 기업의 목적함수가 이윤극대화 또는 비용최소화라면, 기업은 고용하려는 사람이 남자이건 여자이건 상관없이 실질임금(즉 명목임금을 생산물가격으로 나눈 것)이 마지막으로 추가 고용되는 ... 특히 고과자의 성차별적인 인식이 그대로 반영되는 것이 문제로 지적되었다.또 인사고과는 승진에 있어 중요한 요소인데, 인사고과에 기반하여 승진여부를 가리기보다는 승진예정자를 미리 내정하고 ... 그 사람에게 고과를 잘 주는 경우도 많다.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.20

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  사무자동화 기출문제

  ① 직무분석 ② 인사고과③ 인사관리 ④ 직무평가38. 사무통제의 방법 중 조사?검사? ... 사무조직은 비합리적 사람중심이 아니라 목적달성을 위해 해야 할 업무중심의 조직이 마련되어야 한다.① 위양의 원칙 ② 통솔범위의 원칙③ 전문화의 원칙 ④ 기능화의 원칙27.

  시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.27

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  [인재관리][인재][인재관리 중요성][인재관리 인재상][인재관리 제도][인재관리 사례]인재관리의 중요성, 인재관리의 인재상, 인재관리의 제도, 인재관리의 사례,향후 인재관리 방안

  직원들은 직접 업무실적 등의 고과를 스스로 작성해 임원급 팀장에게 전송하고 고과 결과에 대한 이의신청도 가능하다.시스템을 운영목적: 숨은 인재를 발굴해 적절한 자리에 앉히기 위해서. ... -개인의 직무 만족도를 높이고-적성에 맞는 보직을 보장하기 위해 「사내 리크루팅 제도(Internal recruiting)」 도입,-제도목적: 자신의 직무와 맞지 않는 직원을 찾아내 ... 각 기술 분야별 현재의 기술 수준과 목표 기술 수준을 결정하여 기술개발 계획을 작성한다.7) 인사고과?

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06

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  포스코 인적자원관리

  그러나 전통적인 인사고과 방법은 고과 자체에 있어서 조직체나 직무목표와의 연결성이 분명하지 않아 고과의 기준이 불확실하다. ... 대리 이하의 직원에 대해서는 업적과 능력에 대한 평가항목을 4~5개의직원에 이르는 다면평가를 도입하여 여러 경로를 통해 목적을 달성하기 위한 방법들과 대상을 명확히 함으로써 과정지향적인 ... 이러한 문제를 해결하기 위해 목표관리기법(management by objectives: MBO)을 도입하여 성과목표와 고과기준을 명백하게 하고 고과과정에서 고과자와 피고과자의 참여를

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.23

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  관리회계 BSC 사례분석입니다. 한국광물자원공사를 중심으로 조사하였습니다.

  지원에 관한 사업을 효율적으로 수행함으로써 광물자원의 안정적인 수급을 도모하여 국민경제발전에 공헌하는 것을 목적으로 1967년 6월 5일에 설립된 공기업이다. ... 즉, 보다 향상된 전산 시스템이 구축되고, 성과급 차등 폭이 단계적이나마 대폭 확대되었으며 이러한 성과급제도는 인사고과에도 동시에 반영되었다. ... 구체적으로는 BSC 평가결과를 인사고과 및 인센티브 상여금 지급 프로세스에 반영하여 직원들의 부단한 노력을 유도하고 있는 것이 그 예이며, 이러한 반영비율은 해마다 강화되고 있는 실정이다

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.07.24 | 수정일 2018.12.11

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  교원능력개발평가에 대한 의견기술

  (1) 발전된 형태의 평가제도(2) 자질과 성품 개선의 목적을 둔 제도(3) 긍정적인 효과가 있는 제도(4) 합법적이고 지원적 제도(5) 교사집단 내의 불신을 조장하지 않는다(6) ... 이에 따라 평가주체가 다양하기 때문에 인사고과에 대한 객관성을 높일 수 있고 평가결과에 대한 반발의 소지를 줄일 수 있다는 점에서 긍정적 반응을 얻고 있다.교원평가제도도 다면평가의 ... 다면평가는 상사가 부하직원을 평가하는 기존의 하향식(Top―Down)방식에서 탈피해, 상사평가, 동료평가, 부하평가, 고객평가, 자기평가 등 전 방위 평가결과를 합산해 인사고과 점수를

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.05.22

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  HP인적자원관리

  분명하고 전 조직 구성원이 공유해야 함 ❐ 사용목적 (배치, 승진, 교육훈련, 포상, 임금 인상 등)에 따른 인사고과의 형태 및 설계가 있어야 함 ❐ 인사고과가 무엇을 평가 (평가내용 ... 차이는 반드시 보상, 신분, 교육, 재배치 등의 인사관리 부문에 반영됨.본론 : 2.HP WAY – 가변적 요소 (3)QMS의 평가기준 ✚ 평가의 5가지 기본 가정❐ 평가제도의 목적이 ... , 계획수단의 기법을 통해 각 개인의 능력개발, 능력육성, 조직의 활성화, 동기부여는 물론 업무 개선을 위한 인사고과가 되도록 함으로써 피고과자가 스스 로 일에 대한 가치를 느끼고

  리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.19

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  임파워먼트 개념, 영향요인, 증진방안, 변혁적 리더십 개념, 리더십 능력 개발 방안, 간호사 경력개발 시스템 장단점, 간호서비스 마케팅 상황분석, 간호정보시스템, 처방 전달시스템 운영체계

  즉 경력개발은 인력계획, 교육훈련, 직무분석, 인사고과, 승진관리 등 여러 인적자원관리 과정과 밀접한 관계를 맺고 있으며 승진관리를 통해 한편으로는 인재확보 및 배분의 효과를 다른 ... 개개인의 경력을 조직 내에서 개발하도록 격려하며 그 과정에서 조직의 목표달성에 필요한 능력개발을 하기 위해서 나타난 제도로서 조직체 계획과 인력계획, 인적자원의 확보와 개발, 인사고과와 ... 한편으로는 종업원의 성취동기 유발의 ggy과를 보는데 목적이 있다.3) 경력개발의 중요성- 관리직무의 변화; 권한 부여의 필요성- 사회가치관의 변화 : 모든 사람이 조직의 최고직위에

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.09.30

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  인사고과시 신뢰성 오류

  들어가며인사고과는 조직이 종업원을 대상으로 역량과 성과를 평가하는 것을 말한다. 이러한 인사고과가 조직의 목적에 부합하려면 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성을 갖추어야 한다. ... 인사고과의 신뢰성Ⅲ. 인사고과의 신뢰성 오류1. 고과자의 의도적인 주관적 평가(1) 관대화경향(2) 중심화경향(3) 가혹화경향2. ... 인사고과의 신뢰성 오류인사고과에서 신뢰성 오류를 크게 분류하면 고과자의 의도적인 주관적평가, 고과자자신도 모르는 오류, 정보부족으로 인한 오류로 구분할 수 있다.1.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.26

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  인간관계의 미학 요약

  인사고과의 목적은 합리적인 인사관리의 기초자료를 제공함과 동시에 구성원의 동기 유발을 촉진함으로서 노동 능률과 업무 효율을 향상시키고 구성원의 능력 개발을 그 목적으로 실시되고 있다 ... 인사관리1) 인사관리란2) 인사 고과2. 조직과 관리1) 조직 이론2) 기업과 전략6장. ... 또한 채용된 근로자에게는 기업이 필요로 하는 직무 능력을 갖추게 하기 위해 끊임없는 교육과 훈련이 필요하다.2) 인사고과인사고과란 조직 내의 여러 직무에 종사하고 있는 구성원의 근무

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.31

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  한글파일 IT학과 졸업작품 팀프로젝트 요약보고서 제작양식

  직장인이라면 인사고과에 불이익이 올 수 있고, 학생이라면 학점관리에서 불리한 상황에 놓일 것이다.1.2 주요 기능 및 범위1) 버스 (GPS)사용자가 본 애플리케이션의 버스 정류장 ... (총 23개의 테이블 존재)테이블 설계테이블 이름사용목적subwayBookmark지하철 북마크subwayRecent지하철 최근 리스트busBookmark버스 북마크busRecent버스 ... 정류소나 지하철 역을 저장- 최근 순으로 정렬하며, 최대 20개까지 저장함지도에 위치와 범위 표시- 버스 알람 사용시 지도에 일정 범위를 색이 첨가된 투명한 원으로 표시- 현재 위치, 목적지를

  시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.04.29

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  인사관리 기말고사 예상문제

  있다는 점을 이해해야 한다.넷째, 인사고과는 객관성을 높이기 위하여 특정목적에 적합하도록 조정된다. ... 경력개발의 의의와 본질 및 경력개발의 목적1. ... 의한 고과: 현장토의(field review)법이나 인적평가센터(human assessment center)법에 의한 고과 등이 여기에 속한다.

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.14

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  토론(지식경영론) - 지식생성 과정(암묵지와 형식지의 사회적인 상호작용) + CoP(실행공동체)

  또한 혁신적 아이디어에 대한 충분한 보상체계가 동반되어야 구성원들의 참여 동기가 촉진될 것인 바, 여기에서 보상체계는 인사고과와 금전적 보상 등이 해당된다.2. ... 띠는데, 여기서 ‘실행(Practice)’은 사람들이 일상생활에서 하는 활동들을 짜임새 있고 의미 있게 해주는 역할을 하는 것이며, ‘공동체(Community)’는 어떤 가치나 목적을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.03

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  인사고과에 대해 설명하시오

  정리되어 직무급의 도입이나 직무체계의 재편성 등에 유용하게 사용된다.이상의 여섯 가지 고과방법 중 어느 것을 택할 것인가는 기업의 자유이며, 인사고과의 필요성과 목적에 의해서 선택할 ... 인시고과의 방법(1) 서열법종업원이 갖고 있는 능력이나 근무성적을 중심으로 하여 종합순위를 매김으로써 우선순위의 서열에 따라서 종업원의 고과목적에 이용하는 방법이다. ... 최근 인적자원에 대한 중요성이 날로 높아지고 연공주의에서 능력주의로 변화되고 있으므로 인사고과의 활용목적도 다양하게 변모되어야 한다.(1) 종업원의 능력이나 업적 공헌도를 객관적인

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.01

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  POSCO의 인사고과 변화과정

  [표1]은 인사평가의 목적을 나타내고 있는 것으로, 여기에서 이미 인사고과와 근무평정의 개념 및 목적이 모두 포함되고 있음을 볼 수 있다.) ... 기업 실무에서는 ‘인사고과)’, ‘근무평정’이라는 용어가 일반적으로 더 많이 쓰이고 있지만, 인사고과라는 표현은 상벌만을 목적으로 하는 부정적인 측면이 강조되는 경향이 있어 적합하지 ... [표1] 인사평가 목적의 4차원또 인사평가는 직무평가와 구별되는 다음과 같은 성격을 지니고 있다.

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.10.27

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  인사고과과정의 중요단계와 측면

  인사고과는 조직체의 목적과 조직체에서 요구하는 성과수준을 명백히 함으로써 구성원들로 하여금 조직체 목적과 성과달성을 위하여 그들의 노력과 에너지를 효과적으로 투입하도록 촉진한다(3) ... 결과로서 구성원들에게 주어지는 임금인상이나 승진은 그들에게 외재적 만족감을 주는 동시에 그들의 동기를 더욱 강화시켜 준다(5) 개인의 목적달성과 성취동기: 인사고과는 구성원들의 내재적 ... 인사고과는 고과요소 혹은 고과기준을 명백히 함으로써 구성원들로 하여금 조직체가 기대하는 성과와 그것을 달성하는 데 필요한 능력과 그 수준을 인식하도록 해준다(2) 동기와 성과의 관계

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.09

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  성인간호실습 CASE STUDY - 뇌경색 간호진단 3개 (1. 뇌조직관류장애위험성 2. 낙상위험성 3. 지식부족)

  궁극적으로 급성기 허혈뇌졸중의 치료는 조기 혈관재개통을 통해 비가역적인 뇌손상을 최소화하는데 가장 큰 목적이 있습니다. ... 고혈압이 있으면 동맥경화증이 일어나서 혈관의 벽이 두꺼워지거나 딱딱해지게 되고, 이로 인해 혈관이 좁아지고 혈관의 안벽이 손상되어 혈액이 응고과, 치과): 자기검사(유방, 고환):

  리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.12.20 | 수정일 2021.07.13

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  인사고과 절차서[인사고과업무절차,인사고과]

  목적본 절차서는 임직원 개개인의 역량강화를 위해 개인능력의 장단점을 정확히 판단하는 평가시스템을 확립하는데 그 목적이 있다.3. ... 인사고과 절차서목 차1. 적용범위2. 목적3. 책임과 권한4. 인사고과기준5. 업무절차1. 적용범위본 절차서는 우리 회사의 인사고과에 적용한다.2. ... 낮은 고과를 주는 고과자의 고 과 특성다.5.2.2 태도고과 절차-태도고과 고과자 명단작성-태도고과 고과자 명단을 기준으로 고과표 작성 및 분류-고과자에게 고과표 발송/수집5.2.3능력고과

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.28

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  인적자원관리

  목적별 고과 ( 고과집단의 세분화 ) 2. 목표의 재정립 3. 고과결과의 공개 4. 고과제도 설계 시 직원 참여 5. ... 목적별 고과 ( 고과집단의 세분화 ) 2. 목표의 재정립 3. 고과결과의 공개 4. 고과제도 설계 시 직원 참여 5. ... 안주 , 직원 능력 평가에 어려움 직무특성모델 제시 , 피드백 활동 , 직원교육 문제 2 ① 회사의 목표와 상관없이 개인의 일으로만 평가함 효율성 , 단결력 , 발전 가능성 저하 목적별

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.05

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