"조직관리와 리더쉽" 검색결과 1,061-1,080 / 39,104건

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  관심있는 리더십 이론에 대해 설명하고 사회복지 조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술

  사회복지 조직의 업무 향상을 위하여 관리자와 조직 구성원들 간의 개인적 성취감, 신뢰관계, 조직의 분위기, 그리고 개개인의창의적이고 솔선수이다. ... 더욱더 커질 수밖에 없고, 조직 관리자의 특성이나 행동은 조직 구성원들의 업무 자세나 환경 전반에 걸쳐 영향을 줄 수 있으므로 이러한 중요성은 매우 중요하게 강조된다. ... 특히 영향력이 긍정적인 경우에는 사회복지 기관 조직 구성원들의 조직몰입과 직무만족 그리고 고객지향성에 주요한 결정요인이 될 수 있으므로 관리자의 리더십을 개발하기 위한 노력은 꼭 필요하다고

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.07

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  리더십과 관리 그리고 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  리더마다 성격이 다르지만 리더쉽 능력에는 어떤 보편적이고 공통적인 것이 있을 것이다. ... 과목 : 리더십주제 : 리더십과 관리 그리고 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.리더십에 관한 아주 오래된 의문 중 하나는 리더는 태어나느냐, 아니면 이후에 후천적으로 교육을 ... 관리자는 목표를 달성하기 위해 환경에 유연하게 적응하고 개개의 구성원의 역할을 명확하게 정의하며 목표를 달성하기 위해 필요한 인적·물적 자원을 효과적으로 동원할 수 있도록 하는 다양한

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.07.29

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  NCS 대인관계능력 교과목 강의계획서

  조직구성원의 특성에 관한 이해 ? 동기부여 개념 ? 동기부여 방법 이해 ? 변화관리 개념 ? 변화관리 방법 이해 ? 조직구성원의 특성 파악 ? ... □경력개발능력 □자원관리능력 □시간자원관리능력 □예산자원관리능력 □물적자원관리능력 □인적자원관리능력 ? ... 조직구성원들의 다양한 가치관 유형 ? 갈등관리 방법 이해 ? 타인의 말을 적극적으로 경청 ? 타인의 생각과 가치관 배려 ? 타인과의 의견차이가 있을 때 조언을 구하기 ?

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 (5%↓) 950원 | 등록일 2023.03.30

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  리더쉽의 유형과 개념을 이해하기 편하게 설명하고 사회복지행정가에게 요구되는 리더쉽 중 한 가지 제시하여 그 리더쉽이 왜 중요하고 요구되는지를 자신의 견해로 충분히 논하시오.

  중관관리층은 하위관리자와 최고관리층 사이의 수직적인 연결과 같은 수준의 타 부서와의 수평적 연결역할을 하며, 조직구성원들의 욕구를 조직목표에 통합시키는 인간관계기술이 있어야 한다.③하위관리층의 ... 리더십하위관리층은 일선의 조직요원들의 프로그램수행을 감독하며 업무위임이나 분담하고 일선 조직요원들에게 충고와 지침을 제공하고 부족한 지식? ... 단점으로는 업무수행능력이 부족해질 수 있다는 점이다.2) 조직계층상 수준에 따른 유형①최고관리층의 리더십조직을 책임을 지고 있는 최고관리층은 조직의 기본적인 임무설정, 외부의 이해관계집단과

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.27

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  <리더십> 특성이론의 개념과 특성이론 리더십의 한계

  두 번째로는 그의 조직관리 능력이다. 애플은 CEO에서부터 유통채널까지 일사분란하게 움직이며, 이는 잡스의 철저하면서 인간적인 관리에 기인한다. ... 개인적 역량 측면에서 자기인식과 자기관리를 바탕으로 감성적인 자기인식과 동시에 자기확신의 능력을 요구한다. ... 따라서 이러한 역할을 하는데 있어서 리더가 행하는 리더십은 조직을 목표설정방향까지 이끌어 나가는 형태로 조직에 많은 영향력을 미친다고 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.26

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  [mega] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

  본론: 리더십의 유형리더는 조직원들에게 방향이나 비전을 제시하는 동기유발자이기도 하며, 주어진 과제가 완성되도록 지시하는 관리자이며, 계획을 세우고 지휘하고 조정하는 경영자이기도 하다 ... 많다는 한계가 존재한다.허쉬와 블랜차드는 지도성 유형의 연속성, 관리망 유형, 3차원 지도성 유형을 확장하여 상황적 지도성 모델을 개발하였다. ... 이 이론에서는 집단성과 호의성이 지도자의 관리방식 변경 또는 상황의 변경에 따라 영향을 받는다는 것을 보여주며, 지도자의 유형을 나누는 LPC 척도에 대해서는 여전희 부정확하다는 견해가

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 취해할 태도

  있는 리더가 필요한 시점입니다1.거래적 리더쉽거래적리더는 조직구성원들에게 직무목표를 완수하고 조직의 규칙을 준수하도록 이끌어 가는 리더십입니다. ... 직무목표를수행하기 위해서 거래적리더는 조직 구성원이 목표달성을 위해서 제공되는 수반적인 보상과 예외에 의한 관리를 이용합니다수반적 보상은 성공적인 업무 수행에 대한 칭찬, 인정과 봉급인상 ... 예외에 의한 관리는업무진행이 원할하게 이루어 질경우 통제가 없지만 지속적으로 미달되는 부분에 대해서는 집적적으로 개입해서 관리하는것을 말합니다.이러한 과정속에서 거래적 리더십은 몇가지

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.14

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  글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오

  관리 능력글로벌 환경은 복잡하고 변화무쌍하다. ... 이는 단순히 여러 나라에서 활동하는 것을 넘어, 글로벌한 관점을 가지고 조직을 이끄는 것을 포함한다. ... 이러한 환경 속에서 기업, 정부, 비정부 기구 등 모든 조직은 더 이상 국경에 의해 제한되지 않는다. 이러한 변화의 중심에는 글로벌 리더십이 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.10

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  경영학개론)리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  효율성과 성과에 중점을 두는데, 명확한 지시와 피드백을 통해 팀원들을 관리합니다. ... 이는 조직 내의 투명성을 높이고, 팀원들의 참여와 의사소통을 촉진함으로써 조직 전반에 긍정적인 영향을 미칠 것입니다.이러한 논의를 토대로, 리더십과 커뮤니케이션은 조직의 성과와 문화를 ... 적극적 피드백은 조직 내의 학습과 성장을 촉진합니다.III.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.30 | 수정일 2024.01.03

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  간호관리학 거래적 리더십 이론 요약 및 의견

  모든 구성원들의 욕구를 채워주는 것은 관리자 입장에서는 오랜기간 동안 고민해야 할 문제이며 대부분의 책임관리자는 해결책을 찾는 데 어려움을 겪고 있기도 하다.그러므로, 일단 관리자는 ... 효율성을 따지며 조직에게 도움을 주는지 확인하기 위해서는 객관적인 평가도구를 사용하는 방법을 생각할 수 있다. ... 리덥십: 현대적 리더십 이론 중 거래적 리더십이론선정 이유거래적 리더십은 ‘교환 또는 협상된 노력을 발휘하도록 동기부여 시키는 리더십’으로 상황에 따라 리더가 조직구성원에게 보상을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.24

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  [청소년지도방법론]리더십에 관련한 다양한 이론중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년 지도자에게 가장 참고될만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

  이 모형은 지금도 관리자 훈련이나 리더십 개발 분야에서 폭넓게 활용되고 있다. ... 관리격자 모형, 즉 그리드 모형은 1960년대 처음으로 등장하였다. 이후 계속해서 여러 학자들에 의해 개선되었다. ... 마찬가지로 생산 지향적인 행동이 높은 리더는 종업원 지향적인 행동이 낮다는 의미이다.블레이크와 모튼은 행동이론에서 가장 유명한 관리격자모형을 개발하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.30

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  조직관리 11주차

  Q: 조직관리에 있어 리더십이 중요한 이유는 무엇인가?리더는 목표 달성을 위해 조직원들을 이끌고 그들에게 영향력을 미치는 리더십을 가진 사람이다. ... 조직관리에 있어서 리더십이 중요한 이유는 좋은 리더에 따라, 또 리더십에 따라 조직의 방향, 성격이 달라지고 조직원들의 의욕이 달라지기 때문이다.리더의 역량에 따라 조직 구성원들은 ... 조직 내 팀원들의 성과를 좀 더 적극적으로 관리하고 그를 통해 조직원들의 성장은 물론이고 기업의 실질적인 생산성 향상까지 목표로 하는 성과형 리더십에서는 리더의 역할이 매우 중요하다

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.27

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  최은택 사장의 리더십 문제점 분석 및 대안적 방법

  이에 종업원들에게 기본적으로 조직이 유지되기 위해서 필요로 하는 규칙들을 정해두고, 해당 규칙들이 잘 운영 될 수 있도록 중간관리자를 위임하는 것이다. ... 종종 리더쉽의 리더와 관리의 매니저와 개념이 헷갈리는 경우도 있다. 하지만 매니저의 경우에는 전사적인 목적을 실현하고자 하는 리더의 방향성에서 실무적인 측면에서 접근하는 것이다. ... 방향성을 이끄는 동시에 중간관리자를 위임하여 중간에서 실무자로서 지속적인 피드백을 해주어야 한다고 생각한다.Ⅲ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.21

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  효과적인 리더에 대하여 논하시오.

  특히나 급변하는 환경에서는 리더의 의사결정과 조직관리 능력이 조직의 성공적인 사업을 유지하고 확장하는 데 주된 역할을 하게 되는데 이는 조직을 이끄는 리더의 역할이 그만큼 중요해졌음을 ... 또한 리더십이 미래경쟁력의 핵심요소로 간주되면서 리더십 역량을 개발하려는 교육과 훈련이 전문 기관을 통해 이뤄지며 기업들 역시 직원들의 리더십 역량 개발 및 강화를 조직 관리의 필수적인 ... 과거와 다른 점은 이전에는 리더가 업무에 있어 훌륭한 능력과 자질을 갖추고 있는 것이 중요했지만 이제는 인간관계와 같은 비합리적 요소에 대해서도 관리를 통해 동기부여를 하고 조직 구성원들을

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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  리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

  리더는 결국 조직에 의해서 임명되는 것으로 조직 구성원을 잘 관리하여 조직의 목표를 이룰 수 있도록 하는 것을 목적으로 하는 직무이다. ... 내가 생각하는 이상적인 리더십의 키워드는 동기부여, 공정성, 관리, 커뮤니케이션, 미션과 비전, 용기, 팔로우십, 다양성이다. ... 이러한 사회적인 분위기가 형성된 이후에 조직은 조직의 구성원들이 조직의 이익을 위해서 행동하기를 원했고, 이를 위해서 조직의 목표와 구성원의 목표의 중간 지점을 찾기 시작했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 서론 (2)

  조직의 지속적인 발전과 성장, 혁신을 위해서는 긍정적인 리더십이 필요하다.본론에서는 주제에서 제시된 퇴직관리, 주식시장에 대한 전반적인 이해 및 작성을 통해 경영학에서 다루어지는 주요 ... 경영 리더십은 조직을 이끌고 목표를 달성하는 데 매우 중요한 요소로 작용한다. 리더가 만들어내는 힘이 긍정적일 때 조직 구성원들은 조직의 목적을 긍정적으로 달성할 수 있다. ... 현대 조직에서는 리더가 과거처럼 모든 상황에서 리더가 이끄는 것이 아니라 조직원들이 자발적으로 결합하도록 동기부여하는 역할을 해왔다.이러한 급진적 변화 속에서 조직을 유지·발전시키고

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  청소부 밥 A+ 자료(요약, 느낀점, 시사점, 일상생활 적용 계획)

  목표 설정, 긍정적 피드백, 적절한 비판, 그리고 효과적인 시간 관리 등의 원칙을 일상생활에 적용하여 효율성을 높이고 조직 내에서 팀원들을 동기부여하려고 노력하고 있습니다. ... 이러한 방식으로 원칙을 현실적으로 이해하고 적용하는 데 도움이 됩니다.이 책을 통해, 간결하면서도 효과적인 관리와 리더십 원칙을 이해하고, 실제로 일상적인 업무와 조직에서 적용할 수 ... 관리와 리더십의 핵심이라고 강조합니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.02

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  [A+레포트] 인간관계의 개념을 설명하고, 인간관계의 중요성과 자신의 인간관계역량 개발방안에 대해 논하시오.

  조직 내에서 갈등은 피할 수 없는 현상이며, 이를 잘 관리하고 해결하는 능력은 중요하다. ... 감정 표현 등을 향상시키는 훈련이 요구된다.갈등 관리 교육: 갈등은 피할 수 없으며, 갈등을 건강하게 관리하고 해결하는 방법을 배워야 합니다. ... 또한, 팀원 간 신뢰와 상호 존중은 팀의 성과에 긍정적인 영향을 미치며, 이는 조직의 성과 향상과 직원의 만족도 증진으로 이어진다.둘째, 인간관계는 갈등 관리와 문제 해결에 도움을

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.28

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  청소년지도자의 리더십 유형에 대하여 3가지 이상 조사하여 서술하고 만일 본인이 청소년 수련시설에 근무하게 되어 청소년활동지도를 전개했을 때 유용하게 사용할 수 있는 리더십 전략은 무엇인지 서술하시오.

  청소년들인 조직구성원들에 대해 보상과 처벌로써 통제·관리한다. 이 유형의 장점은 신속한 업무처리가 가능하고 정책집행에서 통일성·일관성을 갖는다. ... 관리하는 지위에 있다. 따라서 청소년지도자는 청소년들과의 관계에 영향을 끼쳐서 지도자가 택한 길을 따라오도록 하는 재능과 기술 및 능력을 발휘해야 한다. ... 즉, 조직구성원들 스스로가 조직목표를 계획·수행하도록 하는 리더십이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이러한 변혁적 리더십은 조직의 변화를 주도하고 관리하는 등 현대 사회의 급변하는 환경과 조직의 실정에 적합한 리더십 유형으로 떠오르고 있다.1) 변혁적 리더십의 하위변인(1)카리스마카리스마는 ... 즉, 관리자는 생산성이 합의된 표준에 미달하거나 품질이 허용수준 이하로 떨어질 경우와 같이 기준에서 벌어진 일탈에 대한 관심을 갖는다.2)예외에 의한 관리예외에 의한 관리란 부하가 ... 오늘날 조직 내 리더에게 많은 요구를 하고 있는 것이 현실이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.23

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