"수행성과" 검색결과 801-820 / 125,115건

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  이러한 리더는 구성원들의 업무 수행에 대한 지시와 피드백을 제공하여 성과를 이끌어내는 역할을 합니다.태스크 지향적 리더십은 특히 업무가 복잡하고 목표 달성이 시급한 상황에서 효과적입니다 ... 서론리더십은 조직 내에서 효과적인 의사결정과 실행을 위한 중요한 역할을 수행합니다. ... 또한 갈등이 발생했을 때 중재자 역할을 수행하고, 구성원들 간의 원활한 소통과 협력을 도모합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.23

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

  이러한 직무평가를 통한 직무 분석은 직무는 한 사람이 수행하는 회사의 성과창출을 위한 유사업무의 묶음단위로써 어떤 업무를 어떤 목적으로 어떠한 방법에 의해서 어떤 장소에서 수행하는지에 ... 그래서 매년 엄격한 직무 평가를 통해 자질을 검증하고 인앤아웃의 원칙을 수행해야 한다. ... 포함되기 때문에 적정수준의 등급 수가 필요하다.결과적으로 핵심직무를 선정해 직무에 근무하는 임직원에 대한 직무 단계별 수준, 즉 지식과 경험, 자격 등을 선정해 직무 내 성장과 성과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서

  반면 과업중심적 훈련은 조직 구성원의 과업 수행 과정 속에서 성과를 창출하기 위한 구체적 지식, 기술, 기법에 대한 교육훈련 방법이다. ... 교육훈련은 기업의 성과 개선이 주요한 목적이고 교육훈련에 대한 결과는 단지 학습이 아닌 성과가 수반되어야 하고 학습은 어떤 방식이든지 성과로 전이되지 않게 된다면 조직 구성원에게는 ... 따라서 과정 중심에서는 학습효과는 있지만 실제 업무성과로 연결하는 이전 효과에 문제가 많고 과업중심은 성과지향적 의식의 부족으로 충분한 효과를 달성하지 못한다는 문제점이 존재하고 있다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

  보상은 구성원들의 동기 부여를 증진시키고, 업무 수행에 대한 압박감을 완화시키는 중요한 도구로 작용하며, 이는 팀의 성과를 높이는 데에도 영향을 미친다.보상체계는 팀의 효과성을 높이기 ... 보상의 종류는 다음과 같이 다양하게 나눌 수 있다.1) 금전적 보상- 급여: 정기적으로 지급되는 기본 급여로써 업무 수행에 대한 보상이다.- 인센티브: 성과에 따라 추가적인 보상이 ... 협력하는 동기를 가질 수 있다.6) 개인과 팀의 성과 균형 조정- 개인의 성과와 팀의 성과를 균형 있게 반영하는 보상방식을 도입한다.- 개인의 성과에 따른 보상과 팀의 성과에 따른

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.15

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  사회복지정책 분석방법(과정분석, 산출분석, 성과분석)

  의해 수행되기도 한다. ... 첫째, 프로그램이 얼마나 잘 수행되는가? 둘째, 그 효과는 무엇인가? ... 흔히 정책감시의 책임이 있는 입법부 소속의 분석관에 의해서도 수행된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.04

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  최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고

  수행해야 하는 역할이다. ... 지식근로자들은 끊임없이 자신은 무엇을 할 것이며 어떻게 해야할 것인지를 생각하면서 업무를 수행해야 한다. ... 지식근로자의 존재 가치는 조직의 성과에 얼마나 기여하느냐로서 이들의 목표달성능력으로도 평가 가능하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.02

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  관리자는 의사결정자 및 지휘 통솔 업무를 수행하며, 리더로서 역할은 영감을 부여하거나, 조직 구성원들이 성과를 나타낼 만한 동기를 부여하는 역할을 수행한다. ... 즉, 관리자로서는 경영 관점에서 접근하여 성과를 달성할 수 있도록 이끄는 지휘자의 역할, 리더는 실무 상황에서 커다란 목표가 잡혔다면, 세부적인 사항들을 달성할 수 있도록 개개 및 ... 개별적인 고려의 핵심은 부하의 지지, 장려 및 개발에 있다.결론위의 본문 문단에서 확인할 수 있는 바와 같이 관리자는 성과 관리 및 기업의 이익을 추구하는 행위 과정에서 지향해야 할

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  직무특성화이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오

  직무가 직무수행자의 자율성이 높도록 설계되어 있으면 직무성과는 상사 혹은 작업절차방식 측면보다 작업자의 창의성, 노력, 의사결정 등에 더 의존하는 것으로 여겨질 것으로 본다. ... 하지만 직무에 불만을 경험하면 일의 성과가 오르지 않고 결국 조직 이탈로 이어지게 된다. ... 이러한 직무 동기는 조직 구성원에게 심리적인 강화를 주어 직무성과가 효과적으로 나타나도록 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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  인적자원개발 프로그램 조사 및 인적자원개발 영역의 중요성과 관점

  인적자원개발에서의 훈련, 교육, 개발, 학습의 의미현재직무의 수행성과를 개선하기 위한 ‘훈련’, 미래직무의 수행성과를 개선하기 위한 ‘교육’은 직무의 수행성과의 시점에 대한 구분에 ... 인적자원개발의 영역에 따른 중요성군의 인적자원개발이 성공적인 역할을 수행하고 있는지 여부를 판단하는 것은 외부성과를 측정할 수 있는 부분이 매우 제한적이고 자료의 획득이 어려워서 다소 ... 이는 전투원이라는 인간에 직무의 전문성을 부여하는 인적자원개발의 형태로서 목표를 설정하여주고 개인이 스스로 실력을 갖추고(군의 교육훈련 방법상의 표현으로 ‘자습’) 측정을 받아 성과를

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.05

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  인간관계론_직무특성화이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오.

  ‘작업결과에 대한 책임감’은 작업수행 후 직무담당자가 느끼는 책임감이나 의무감을 설명하며 자율성에 의해 유발된다. ... 자율성은 직무를 수행하는 과정에서 이를 담당하는 직무담당자에게 주어지는 자유와 독립성, 의사결정권의 허용 정도를 의미한다. ... 피드백은 완료된 직무 성과에 대하여 적절하고 명확한 정보를 얻을 수 있는지 정도를 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의

  성과와 지속 가능한 성장을 위한 핵심 역할을 수행한다는 것을 확인하였다. ... 또한, 직무의 성과를 측정하고 평가하는 기준을 설정하는 데에도 큰 도움을 준다. ... 예를 들어, 실시간으로 업무 성과를 모니터링하여 그 데이터를 기반으로 직무의 중요성이나 복잡성을 분석할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28

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  회계의 필요성에 대해 자유롭게 서술하시오

  파악하는데 있어서 더욱 중요한 역할을 하고 있다.회계는 기업의 재무상황을 정확하게 파악하고, 재무관리를 효율적으로 수행하기 위해 필수적인 요소이다.회계는 기업의 성과 분석과 예산 ... 내용회계는 기업이나 조직에서 발생하는 재무적인 활동을 기록하고 분석하는 핵심적인 역할을 수행한다.이를 통해 기업이 재무적인 측면에서 안정적으로 운영될 수 있도록 돕고, 경영자들은 재무상황을 ... , 회계 정보는 기업의 경영전략과 의사결정에 중요한 역할을 한다는 것이 밝혀졌다.이러한 이유로 회계는 기업 경영에 있어서 필수적인 요소로 자리 잡고 있으며, 기업의 재무상태와 경영성과를

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.28

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  인적자원개발론_학습조직 HRD와 전략적 HRD에 관하여

  그러면서 최고관리자나 주요의사 결정자들과 협력하면서 조직수행의 관리체계를 개선하고 개인과 조직의 수행증진을 도모하고자 한다. ... 강조하는 일터 학습 성과로 변화였다. ... 초기의 인적자원개발은 특정한 기간에나 수행하는 활동으로써 조직원의 행동 변화를 위해서 설계되었다고 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.12

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  사회복지에 있어 슈퍼비전의 개념과 슈퍼바이저와 슈퍼바이저의 역할이 무엇인지 논하시오

  이러한 능력과 기술을 보유한 슈퍼바이저는 직원들의 성과 개선과 함께 조직의 성과 향상에도 큰 기여를 할 수 있다. ... 또한, 슈퍼바이저는 학생들의 성과를 평가하고, 피드백을 제공하여 학생들의 성장을 촉진해야 한다. ... 수행한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.21

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 기술하시오

  서번트 리더십은 리더가 자신의 역할을 먼저 이해하고, 그 역할을 수행하기 위해 부하직원들의 요구와 필요를 이해하며, 그들을 적극적으로 지원하고 도와주는 것을 중요하게 여긴다. ... 이러한 결과들은 서번트 리더십이 조직 내에서 중요한 역할을 수행할 수 있음을 시사하며, 이러한 스타일을 적극적으로 채택하고 발전시키는 것이 조직의 성공에 큰 도움이 될 것이다. ... 또한, 서번트 리더십은 조직의 성과와 직원의 만족도를 높일 수 있다는 결과가 나왔다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.11

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  과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오

  리더는 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원들을 이끌고 지원하며, 조직의 성과를 극대화하는 역할을 수행한다. ... 이러한 상황에서 구성원들과의 관계와 소통은 매우 중요한 역할을 수행한다. ... 이에 따라 리더는 조직 내에서 변화를 주도하고 혁신을 촉진할 수 있는 역할을 수행해야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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  사회복지 프로그램 평가의 유형(내부평가와 외부평가, 프로그램 평가와 기관평가, 형성평가와 총괄평가)

  즉, 프로그램의 결과에 해당하는 성과가 발생하였는지, 즉 표적집단에 의도한 변화가 발생하였는지의 여부(효과성 평가)와 투입된 비용이 그 성과를 정당화할 수 있는지(효율성 평기에 역점을 ... 프로그램 운영에 관한 자기반성적 성격을 가진다.이러한 내부평가의 목적은 평가를 통해 얻은 정보를 조직 내에 환류함으로써 조직운영이나 프로그램을 개선하는 것이다.외부평가는 프로그램 수행주체가 ... 외부평가의 예로, 사회복지사업법 제43조의 2를 근거로 수행되는 사회복지시설평가, "사회서비스 이용 및 이용권 관리에 관한 법률" 제30조를 근거로 이루어지는 사회서비스 제공기관 품질평가

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.17

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  [ 인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 작성 ]

  그리고 이러한 인적자원을 획득하고 개발하는 것과 관련한 활동들을 수행한다. ... 인사관리와 인적자원관리는 조직의 구성원들을 관리하는 일을 일컫는 용어라는 점에서 유사하지만, 엄밀히 따지자면 다르다.인사행정 패러다임의 초기에는 전통적인 인사관리가 주로 수행되었다. ... 보이는 기업보다 성과가 높은 기업에서 정기적인 인력자원계획이 시행되고 있다는 사실을 알 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  인력개발과활용-학습패러다임과 성과 패러다임에 대해 개관하시고, 이들이 어떠한 이론의 가정하에 조직에서 사용되고 있는지 철학적 관점에 기반하여 서술하시오

  따라서 직무수행을 통해 성과가 발생하고, 해당 직무 수행이 결과적으로 조직 전체의 성과로 이어진다면 성과 발생으로 본다는 것이다.(2) 이론의 조직에서의 사용KOTRA(대한무역투자진흥공사 ... 즉, 학습이란 필요하다고 판단되면 전략적으로 실천하는 방법이라는 것이다(박지원, 2012).성과 패러다임에서는 이 성과를 직무수행이나 이 직무수행을 통하여 발생하는 기업이나 조직 수준에서의 ... 이는 전세계적으로 증가 추세라고 볼 수 있는 시스템의 불확실성과 이에 따른 불가피안 경쟁으로 인해 기업이나 조직의 기능을 실질적이며 효율적으로 수행할 수 있는 조직원들의 역량 개발과

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.05 | 수정일 2021.08.24

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  인사행정론 쇼트페이퍼(short essay)

  열등한 조직원에게는 능력 개발의 필요성을 제시하여 업무 수행능력을 개선할 동기를 유발한다. ... 이와 같이 조직원들에게 업무 수행 동기를 유발함으로써 조직원의 경쟁력을 제고하여 궁극적으로 조직 전체의 경쟁력을 높이는 효과가 있다. ... 기존의 연공서열에 의한 보수체계에서는 조직원에게 업무 수행에 따른 충분한 보상이 지급되지 않아 조직원들의 직무불만족과 같은 문제들을 야기하였다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.05

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