"라인 스탭조직" 검색결과 721-740 / 869건

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  [거시조직론]관료제 조직구조

  권한,5 공식적인 명령의 연쇄에 따른 의사결정(decision making that follows the formalchain of command),6 라인과 스탭활동이 명확히 구분된 ... )은 상이하다.가) 기계적 관료제 조직구조표준화- 조직내부에서 개발(발전)된 것이다.관리자가 생산작업자의 작업표준(work standard)을 설계하고 라인관리자들에게 그같은 작업표주의 ... 관료제 조직구조의 유형(가) 기계적 관료제 조직구조와 전문적 관료제 조직구조1) 기계적 관료제 조직구조가) 기계적 관료제 조직구조의 특징나) 대표적인 기계적 관료제조직구조2) 전문적

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.18

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  [조직행동론] 경영조직론

  일 담당② 전략부문 : 조직을 가장 포괄적인 관점에서 관리하는 최고경영층③ 중간라인부문 : 전략부문과 핵심운영부문간을 연결 라인 중간관리자④ 기술전문가부문 : 조직내 과업과정과 산출물이 ... 표준화되는 시스템을 설계하는 분석가⑤ 지원스탭부문 : 기본적 과업 흐름 이외의 조직 문제에 대한 지원을 제공하는 모든 전문 가[도표 11-3]① 집권화하기 위하여 최고경영층에서 행사하는힘직접 ... 대해 통제력과 재량권 행사①특징: 수행하는 과업의 복잡성, 고도의 기술이나 지식이 필요한 전문가 그룹- 미미한 기술전문가부문- 중간관리층의 역할, 중요성 낮음- 대규모의 지원부서, 스탭조직이

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.09

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  [간호] 간호관리 노트정리

  라인과 스텝1) 라인 (line) = 계선 : 실제 행동할 수 있는 능력2) 스탭(staff) = 막료 : 라인의 기본적인 직능에 조언과 조력(자원, 충고)함{{{{{{{{{{{{{ ... 조직환경 이론1)체계이론 (system theory); 조직을 하나의 시스템으로 봄· 체계의 특징1 상호 작용하는 하부체계와 상호관련이 있는 하부체계로 구성2조직을 개방적, 역동적3조직을 ... 조직 구조1.

  리포트 | 40페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.03.10

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  [근로조건관리] 인사관리-근로조건관리

  접근스탭 접근통계적 접근교육적 접근안전관리의 접근방법(p. 265)1) 안전관리를 위한 조직의 구성라인형스탭형2) 사고 및 사고 위험성의 조사 및 발견발생된 곳일으킨 사람일어난 시간라인-스탭 ... 속에서 업무의 과정과 성과달성에 대한 압력 조직체와 구성원간의 여러 가지 갈등 등 스트레스(stress) 신경성적 조직(neurotic organization)증상육체적 보건위험 ... management)(p. 263)안전관리의 근본목적 : 노동자의 생명과 신체를 보호하는 인도주의 부차적 효과 : 경제적 손실방지 및 생산성 향상(p. 264)공학적 접근선발적 접근라인

  리포트 | 43페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.13

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  [경영학]인적자원관리

  인적자원관리부서는 전문적인 지식을 이용하여 조직내의 다른 경영자들이 인적자원문제를 다루는데 있어서 조언이나 조정을 제공하는 스탭으로서의 역할을 수행한다. ... 따라서 라인경영자와 인적자원관리자는 조직의 모교를 달성하기 위한 책임을 공유한다.피고즈와 마이어즈가 정의한 인적자원부서의 역할:1. ... 인적자원관리 방침과 제도의 실시 운영에 있어서 라인경영자를 지원하는 역할을 수행한다.4.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.15

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  [인문사회] 커뮤니케이션 네트워크의 개념

  스탭이 혼합되어 있는 집단에서 흔히 나타난다. ... 수직적 커뮤니케이션은 공식적인 계통과 수직적인 경로를 통해서 정보전달이 이루어지는 형태로 조직의 라인이 대표적인 예라고 할 수 있다. ... , 문제가 복잡하고 어려운 때에는 그 유효성이 발휘되지 않는다.▶ Y형Y형은 확고한 중심인은 존재하지 않아도 대다수의 구성원을 대표하는 리더가 존재하는 경우에 나타나는 유형으로, 라인과

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.05

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  컨틴전시이론

  명확히 규정되고, 각종 스텝직능의 전문화가 이루어지고, 라인ㆍ스탭조직에 의한 명령계통을 명확히하고 있는 기계적 조직이 유효하다는 것을 실증하였다. ... 이 때 그들이 설정한 조직구조의 하위변수는 활동의 구조화ㆍ권한의 집중ㆍ작업의 흐름에 대한 라인의 통제 등의 세 가지를 들고 있으며, 상황변수인 생산기술(operation technology ... 컨틴전시이론의 개념전통적 조직론 이래 조직론은 환경이나 조건에 관계없이 모든 조직에 공통으로 유효하다고 인정되는 조직원칙을 확립하는 데 힘을 기울였다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.27

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  [경영]수평적 조직구조 경영

  입각ㆍ권한라인이 없고 네트워크만 존재ㆍ수평적 단층조직으로 팀이 중심의사결정ㆍ상하간 의사소통 강조ㆍ직위, 위계 구조 중심ㆍ제한적 수준의 권한이양 (분권화)ㆍ수평적 의사소통 강조ㆍ업무 ... 따라서 기업의 기본 방침과 전략을 실행, 조정할 수 있는 본부의 지원 스탭을 만들되, 그것이 조직을 비대하게 하고 신속한 대응을 저해하지 않도록 운용하는 것이 필요하다.스웨덴의 SKF사는 ... 조 수평조직, 단순한 조직, 자율경영 조직 등이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.24

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  [인사관리] 인사부서의 역할변화와 인사전문가의 육성

  이때에는 인사부서의 스탭 수가 크게 늘어나고 개별적인 인사기능들이 강화되고 체계화된다. ... 전략적 인적자원관리단계에서는 사업전략과 통합되고 인사기능간의 통합이 더욱 강조되고 인사부서는 보다 전략적이고 전문적인 역할을 하고 일상적인 인적자원관리 업무는 라인의 책임이 되게 되었다 ... 인사부서의 새로운 현실오늘날 인적자원관리는 단순한 인력관리를 지원하는 업무를 넘어서 기업의 전략적 파트너로서 핵심조직역량을 강화함으로서 기업의 전략수행을 위한 인재를 충족시키는 역할을

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.22

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  [경영학] 경영학의 이해

  생산부문의 기능을 크게 스탭기능과 라인기능으로 나누며, 스탭의 기능에는 제품계획 공정계획 원료공급 생산계획 및 통제 품질관리 원가관리 보수 등이 포함되며, 라인은 기업의 생산활동을 ... 이제 생산관리조직을 보자. 생산관리조직의 구성은 라인조직,라인 및 스텝조직, 직능식조직, 경영정보조직 등이 있고 관리방식에 따라 중앙집권적 조직, 분권적 조직 등이 있다. ... 조직 형태를 설정할때 고려해야 할 사항은 직무의 할당, 조직형태 및 운영방식 등이다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.12

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  건축조직의 종류

  사내자료가 없음으로 시간낭비를 할수 있음● 라인-스탭조직 (Line-Staff Organization)Owner스 탭DesignDivisionProjectManagerConstructionDivisionDesignManagerSupportServicesConstructionManager라인 ... 보고 받는다.군대의 직계-참모조직이 이러한 라인-스탬조직이라 할 수 있다.장 점단 점? ... 이와같은 매트릭스 조직은 프로젝트 관리자로 대표되는 운영라인과, 기능스텝간의 대립을 해소하기 위해 노력해야 한다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.12

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  [조직행동론] 유기체로서의 조직

  강점· 조직이 기술의 전문성과 제품라인의 혁신을 동시에 필요로 하는 경우 두 가지 측면을 모두 만족시킬 수 있다.· 조직의 내부자원을 각 제품라인에 효율적으로 사용할 수 있다.· 외부환경에 ... 단순구조 - 보통 기본적인 직무를 수행하는 실행집단 뿐만 아니라 일군의 지원 스탭진들을 거느린, 기업의 창업자를 포함한 핵심적인 경영진들로 구성· 비공식적이고 신축적· 고도로 집권적인 ... 본 론.유기체적 조직의 출연.개방체계으로서의 조직- 시스템적 접근.상황접근이론- 조직의 환경에의 적응.상황적합이론- 조직의 건강과 개발의 촉진을 위하여.조직군의 다양성.조직군 생태학

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.29

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  [경영학원론]경영학원론 기말고사

  업무에 따른 기능별 라인과 전문가집단인 스탭으로 구성된 라인-스텝 조직, 제품이나 시장 또는 지역을 기초로한 사업부별로 조직을 구성하는 사업부제 조직, 전통적인 기능별 부문과 프로젝트별 ... 두번째는 조직구조 및 조직행위론적 방법으로 기업내의 여러 하부조직간의 관계, 기업내에서 활동하는 인간과 조직간의 관계, 그리고 인간과 인간간의 관계를 구조론 및 행위론적 방법을 이용해서 ... 또는 지역별로 조직을 구성하는 매트릭스 조직, 상호 보완적인 기술이나 지식을 가진 단위로 세분화하여 조직을 구성하는 팀 조직 등으로 나눌 수 있습니다.21세기 글로벌 경쟁에서의 생존과

  시험자료 | 9페이지 | 500원 (20%↓) 400원 | 등록일 2006.01.12

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  [미래조직] 미래기업조직

  달성- 전자설계 자동화로 생산개발 공정을 가속화- 일부 공정만을 담당하면서 생산라인을 분리시킴(unbundled)중소기업 형태로 잔류하여 각 네트워크 기업은최대한의 대응성을 유지하며 ... 참조)수직통합 및 규모의 경제를 추구하기 보다 가치사슬(value chain) 핵심단계에서 각각을 연결해 주는 전문가에 초점을 맞추어 운영.- 전용의 대용량 생산라인을 피하고 생산유연성 ... 특히 재무계획 및 다른 스탭 전문가들 감소.다운사이징으로 인한 사기저하 및 불평에 대해 회장인 잭 웰치의 노력.전사적인 전략- 의미있는 가치를 제공할수 있는 능력을 지닌 사업들에 집중부문

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.12

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  일본 제조업체의 환경경영 실태조사

  최고경영자의 자세, 경영관리상의 과제, 업무추진상의 과제 등과 관련한 10개 항목에 대해 조사하였으며, 주요 문제점으로 다음 사항이 지적되었다.- 라인에서의 업무가 바빠 환경문제에 ... 58% 기업이 상품개발단계에서 상품의 환경영향을 평가하는 기구(조직)를 두고 있었다.- 이중에서 권한을 가진 독립된 조직이 환경영향평가를 행하는 기업은 6%로 매우 낮은 수준- 특별히 ... 전사 환경경영 추진을 담당하는 스탬의 수는 1～5명이 가장 많은 50% 정도를 차지하고 있다(스탭이 10명을 넘는 기업은 20% 수준으로 대부분 10명 이하).3.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.16

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  [마케팅]위대한 경영자, 잭웰치

  끊임없는 시장 변화에 적응하면서 수입을 내려면 과감한 조직혁신과 사업정리가 필수적으로 보고, 취임후 15년간 400여개의 사업 또는 생산라인을 처분하고, 전체 직원의 1/4인 11만 ... 간소화, 관료주의 타파에 주력① 회장 취임 직후 관료제의 온상인 본사 스탭 조직을 대대적을 수술- 400명에 달했던 본사 전략팀을 해체하고 그 기능을 각사에 이관하였고, 회장보를 ... 지식과 아이디어로 충만한 조직 구축 (Knowledge Furnace)(1) 웰치 회장은 조직을 지식의 용광로로 만드는 데 주력했으며, 동시에 워크아웃, 베스트 프랙티스 등 추진 수단

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.17

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  [스포츠] 볼링에 대하여

  라인의 연장상에 있는 벽과 기둥에도 적용되기 때문, 볼이 릴리즈되고 나서 파울라인보다도 안쪽의 벽과 기둥에 신체의 일부가 접촉했을 때에도 파울이 되어 버린다.그러나, 볼이 손에서 ... 떨어지지 않았으면 신체의 일부가 파울라인을 넘어가도 파울에는 해당되지 않는다.ㅁ. ... 즉 1890년 영국의 웨일즈와 빅토리아에 초대 볼링협회가 탄생되었고, 1915년 미국에서는 잔디볼링협회가 생겨났으며, 1938년에는 국제 볼링연맹이 조직됨으로서 현대볼링의 기수가 되었다

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.10

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  [호텔식당경영론]관광호텔 식당의 유형과 조직형태및구성원의 임무

  그리고 식 음료부문의 조직은 각 부서 간에 특수성과 기술면으로 보아 차이가 있으므로 각 부서의 라인(line)과 스탭의 장에게 부문의 권한을 대폭 위양하고. ... 조직과 참모식 조직으로 구별되며, 직계식 조직은 명령계통이 직계화되어 있으므로 경영방침을 부하종사원에게 가장 신속히 하달하여 집행할 수 있다. ... 그러나 호텔조직이 일반기업의 조직과 다른 점은 호텔업의 기본직능에 따른 객실부문과 음식부문의 조직이 특징이 되고 있는 것이다.Ⅱ. 본 론1.

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.11

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  【경영학】인사관리,신인사관리 내용

  감독자):인사관리 집행자인사스탭: 조언? 조력의 역할담당. 인사담당이사2.인사관리의 대상-사람(종업원):(근로제공자,임금노동자,인격자,인격체? ... 인격자, 임금노동자 등의 특성을 기반으로 한 노동질서의 유지 및 노동력의 효율적 활용에 주요목적을 두고 있다.1.인사관리의 주체 최고경영자:인사관리의 기본방침과 방향경정, 의사결정.라인관리자 ... 기업 또는 모든 조직을 하나의 사회적 체계로 인식.

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.31

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  조직구조

  조직의 비교 ♧2 매트릭스 조직(matrix organization){현상프 로 젝 트 조 직직 능 부 제 조 직라인-스탭의 이분원리계층모형의 자취가 남아 있긴 하지만 라인 기능은 ... 구조가 통합되고 있는 시스템이기 때문에 권한의 계층적 구조라는 성격보다는 직무의 체계라는 성격이 강하게 나타난다.넷째, 프로젝트 조직은 스탭조직이 아니라 라인조직이므로 프로젝트 관리자는 ... 따라서 프로젝트 관리자는 프로젝트에 따라 달라지고 단순한 연공에 의해서가 아니라 능력을 중심으로 임명된다.다섯째, 프로젝트 조직은 직능부제 조직의 전통적인 라인-스탭 관계를 수정할

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.05.16

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