"라인 스탭조직" 검색결과 681-700 / 869건

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  [인사관리]사원평가 시스템 구축

  업무분석 및 평가항목도출부서업무요소개인평가항목(업적/능력/태도)각 조건에 따른 문제점 및 주요 이슈각 운영시스템 조정사항평가 대상 및 단위(라인/스탭)부서 및 직무에 따른 평가요소 ... 사원 평가시스템의 범위전 조직 및 전 구성원을 대상으로 평가 가능하며, 조직 목적에 따라 부서 및 사원을 대상으로 평가함.능력평가업적평가태도평가사원개인 평가팀업적 평가전사본부본부실( ... 및 항목직무분석에 요구되는 기초자료원(소스) 파악분석 내용산 출 물전사본부본부실(부)실(부)팀(과팀(과)실(부)팀(과)조직활동조직운영 시스템..PAGE:82) 파일럿 테스트 및 사원

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.27 | 수정일 2017.09.25

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  A+ [기술경영]디즈니랜드 분석

  디즈니의 라인 조직은 고객과 직접 대면하여 각종 서비스를 제공하는 사람들인데 이들을 '온 스테이지 멤버(on stage number)'라고 표현, 스탭 조직인 '백 스테이지 멤버(back ... 이처럼 디즈니는 보다 창조적인 조직문화를 구성하고, 내부고객에 대한 철저한 교육으로 완벽한 서비스 마인드를 확보하여 혁신을 이루어 낸 것이 디즈니의 핵심역량 중 하나이다.알브레이트는

  리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.08

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  [벤처기업론]성공한 벤처기업인 김병기 사장(지오인터렉티브(주) 대표이사)

  , 스탭 회의 등을 거쳐 개발을 결정하지만 이는 또한 모두 성공하는 것은 아니다. ... 그래서 그는 회사를 ‘지오(ZIO) 대학원’이라고 부를 만큼 자유분방하면서도 세련된 사내 분위기를 만들어가고 있다.직원을 뽑을 때도 조직력을 해지지 않도록 아주 신중을 기한다.지오의 ... 1년 정도다. 2~4개월이면 충분한 휴대폰 게임에 비할 바는 아니지만 일반 PC게임과 비교하면 사이클이 짧지만 그렇다고 쉽게 만들 수는 없는 노릇이다.철저한 시장 분석과 포지셔닝, 라인업회의

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.07

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  [경영전략]블루오션전략에 대한 고찰

  지적 풍부함을 구현 예술적인 음악과 복합적인 공연이 한데 어울어진 새로운 개념의 작품을 개발스토리가 있는 구성공연 내용마다 주제가(OST) 제작 2천여명에 달하는 스탭이 제작하는 ... Ocean레드오션 – 자사가치혁신 시장Company valueCustomer valueCompetitor value레드오션 가치집중 모형시장규모가 크고, 개별사업규모도 큰 경우가 많음 기존 조직에 ... 승화다른 업체와의 경쟁 배제서커스단의 예산에 큰 부담이 되는 동물 곡예 쇼와 곡예사를 없애고 대신 사람들이 펼치는 공연으로 전환비용의 대폭 축소서커스에 연극적인 요소를 도입하여 스토리 라인과

  리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.12.03

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  [경영학] 위원회와 집단의사결정

  위원회의 본질(계속)라인위원회와 스탭위원회1. 라인위원회(복수의 경영간부) : 권한이 위원회에 대해 책임있는 부하에게 영향을 미치는 의사결정 포함2. ... 필요관리자의 대용 위원회는 관리수단으로서 단점이 있음 신속하고 명확한 의사결정과 책임은 개인이 우월 의사결정/경영관리 : 위원회 보고를 받는 라인간부5. ... , 상여금위원회 등이 사 회큰 대학의 경우, 300개 이상의 상설위원회가 있어 관리행정 분담 및 방침에 조언교육기관입법기관의 다수의 상설 및 특수위원회정부조직조직구조 각 계층 : 한

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.12

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  마쓰시다의 고민

  대폭 개편-기획실스탭조직 대폭감축 (분권화된 의사결정구조) -해외사업의 의사결정권-자회사로 이양종업원들의 봉급제도개편-성과급 지급 인센티브제도 도입창의력을 가진 외국엔지니어를 우대일본적 ... 개시-일본에서 조립하지 않은채 최종조립업무 수행 -TV라인을 8개로 확장 –CRT제조-TAPE제조공장 신설-점차적인 현지화 -현지부품구매 -현지제품디자인-TV공장 증설 -맥시코에 ... ibuka masaru 와morita akio가 동경 통신 공업 주식회사 창립1958년 sony corporation 으로 거듭납SONY 의 미국에서의 성장과정-TV조립 공장을 1개 라인으로

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.06

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  조직의 의사전달

  예공식적작업집단위원회자유방임조직라인. ... 스탭의혼합조직2) 의사 전달망의 중심위치의사 전달망에서 어떤 위치는 상대적으로 더 중심적인 위치를 차지하는데 그 위치에 있는 사람의 직무 만족도는 상대적으로 높고 당근 리더로 부상하게 ... 조직 의사 전달? 의사 전달의 기능① 조정의 기능: 구성원의 행동을 조정한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.30

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  국립중앙도서관 조직도표

  알 수 있다.조직도표에 나타난 연결선을 보면 주업무부서(라인조직)와 지원업무부서(스탭조직)를 구별할 수 있다. ... 서론조직도표는 한 기관의 조직적 구조를 시각적으로 보여 주는 표이다. ... 그것은 어느 기관이나 상위계층의 소수의 인원이 많은 수의 하위직원을 통솔하기 때문이다.조직 도표의 전체적인 생김새는 그 기관의 조직풍토를 알게 해 준다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.20 | 수정일 2014.01.14

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  [인사관리]인사관리 발표자료

  이것은 오래 전부터 실시된 방법으로서 라인의 책임이 중요시된다. ... T)교육훈련을 담당하는 전문스탭의 책임 아래 이뤄지는 것으로서 직장내 교육훈련 이외의 모든 교육훈련을 의미한다. ... 이러한 훈련으로 직무에 대한 자신감과 능력을 개발시킴으로서 조직에 친근감과 안도감을 가지고 융화될 수 있는 길을 열어준다.

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.10

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  [경영]잭 웰치의 경영혁신전략

  조직을 과감히 개편하는 한편 생산성이 없을 것으로 생각되는 조직은 아쉬움 없이 매각하였다.이같은 원칙에 따라 그가 취임 후 15년간 팔아버린 사업 또는 생산라인은 400여개, 금액으로는 ... 이 위원회는 각 사업부문 책임자와 수석 스탭진 30명으로 구성되었고 분기별로 회의를 가지며 중요한 문제를 논의하였다. ... 종래의 기업경영조직인 수직적 조직을 수평적 조직으로 바꾸는 동시에 종업원의 책임의식을 고취시키자는 것이다.횡적 경영조직은 퀘백주 브로몽공장에서 맨 먼저 도입되어 브로몽시스템이라고 부르기도

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.01

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  경영학에 대하여

  이 형태에 의해서 비로소 업무의 전문적 분화가 이루어진다. 2차적 분화에 의하여 형성되는 부문을 전문스탭부문이라고 하며, 이것은 전문적 기술을 갖고 라인부문에 조언해 주는 역할을 수행한다 ... 그리고 이와 같은 3차적 분화에 따라 기획부, 조직부, 통제부와 같은 부문이 형성된다.6. ... 계획수립, 조직화 등과 같은 관리과정이 그것이다. 이와 같은 관리과정에 따라 분화되는 업무분화가 과정적 분화 또는 3차적 분화라 한다.

  리포트 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.25

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  지역사회 간호-산업장

  관리하기 위하여 사업장회사의 조직 계통에 따라 임명된 관리감독자가 별도의 임명 절차 없이 당연직으로 수행한다.② 스탭(참모)조직은 산업안전보건법 시행령(이하"령"이라 칭한다) 이 정하는 ... 기타 업무수행에 필요한 지원을 하여야 한다.제 2 절 라인 (계선) 조직과 직무제10조 (안전?보건관리 책임자) ① (공장장)은 법 제13조 의한 안전? ... 서비스에 의해 구사할 수 있는 조직의 자율성의 정도?서비스의 행정적 책임?조직의 예산 합계?

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.28

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  [인사관리] 인간관계 개선기법

  ▷서 론◁-인간관계관리의 의의-인간이 조직을 형성할 때 그들 사이에는 여러 가지 관계가 이루어지는데 이러한 조직 내 사람과 사람 사이의 관계를 인간관계라고 한다. ... 대규모의 기업에서는 인사상담부란 전문스탭을 두고 종업원의 불평불만을 해결하고 있으며, 소규모의 기업에서는 현장관리자가 이것을 담당하고 있는 것이 일반적이다. ... 스탭기능, 그리고 타부서 및 개인과 관련하여 세워야 한다.⑤제안의 범위, 보상결정의 기순, 수상자격 등을 사전에 정해 놓아야 한다.⑥채택되지 않은 제안의 처리에 대한 방안을 마련해

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.01

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  [미시경영]미시경영 조직에서 과연 의사소통은 어떤 역할을 하는가?

  ) 라인근로자와 마케팅스탭간의 커뮤니케이션Diagonally Communication의사소통의 의의의사소통의 방해요소의사소통의 개선방안의사소통의유형 (방향성)미시경영조직론 F조..PAGE ... 사용예) 조직의 라인의사소통의 의의의사소통의 방해요소의사소통의 개선방안의사소통 네트워크의 형태의사소통의유형 (네트워크형태)미시경영조직론 F조..PAGE:31Y자형집단내에 특정한 리더가있는것은 ... PAGE:3의사 소통이 조직성과에중요한 영향을 준다.발 표 주 제미시경영조직론 F조..PAGE:4결 론 도 출12동기부여신뢰형성정보전달4개인성과 향상조직성과향상3긍정적인직무태도(직무

  리포트 | 46페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.08 | 수정일 2015.09.05

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  [조직행동론] 팀 조직

  실시 권한은 팀에게 없고 여전히 라인 관리 자에게 주어진다. ... 팀 중심의 조직에서는 단기적으로 구성원들에게 팀워크 기법을 가르치는 비용이 많이 들어가게 되고, 장기적으로 팀이 관리와 스탭의 직무를 인계받음으로써 그 분야의 인재를 필요 없게 만든다는 ... - 10장 팀 조직-1.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.11

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  [경영원론] 경영마인드 & 고객만족

  이것이 세속적인 경영학의 연구대상이라고 할 수 있다.세속적인 경영은 주로 기업의 외부환경과 내부환경문제, 계획수립의 본질과 목적, 전략, 방침, 의사결정, 조직의 구조, 라인과 스탭간의 ... 경영이란 무엇이기에 모든 조직이나 단체 사회구성원의 작은 조직까지도 경영 마인드가 요구되는 시대가 되었는가?우리 인간은 욕구를 충족하면서 살아왔다고 해도 과언이 아니다. ... 우리는 흔히 경영을 말할 때 조직을 거론하게 된다. 조직은 목적이 있고 이 목적을 달성하기 위한 가장 좋은 환경을 조성하고 유지해 가는 과정이 경영이라는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.29

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  [경영학원론] 경영학원론

  반면에 스탭권한은 라인경영자를 지원, 보조 및 조언함은 물론 라인 경영자의 정보상의 책임을 감소시키는 권한을 말한다. ... 고정 경영자들은 권한과 책임의 균등을 중요하게 인식하고 있으며 권한관계의 형태를 라인권한과 스탭권한으로 구분하고 있다. ... 라인권한은 종업원의 일을 지시할 구 있도록 경영자에게 부여된 권한이다.

  리포트 | 35페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.05.14

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  [벤처,위기관기,중소기업관리] 위기관리 경영

  4)성과에 대한 평가를 형식적으로 처리한다. 5)감사기능이 약화되어 있다. 6)경영절차가 복잡하고 형식화되어 있다. 7)의사소통 과정이 비효율적이다. 8)명확한 목표가 없다. 9)라인 ... (line)보다는 스탭(staff)의 권한이 훨씬 더 강하다.--- 경영위기의 발생단계 2,실행력 결여의 단계이 단계에서 나타나는 공통점 1)새로운 변화의 필요성을 부정하고, 기존의 ... 기업의 경영위기에 대한 징후가 가시화 되지 않는 경우가 많다.이 단계를 미리 예방 방법 1)감사시스템을 적극적으로 도입하여 변화에 대비해야 한다. 2)경영진을 비롯한 의사결정자들은 스탭

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.17

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  [경영조직론] 경영조직론

  사업부가 독자적업적책임을 가지므로 통제기능에 기업적 착의성을 발휘하고 이것을 택함으로써 사업부의 라인책임을 객관적으로 명확히 하기위해 회사의 조직구조는 라인과 스텝조직의 실체를 감추는 ... 계획과 통제가 팀내에서 이루어져 스탭부문이 간소화되고 관료주의의 병리현상이 줄며, 업무수행에 요구되는 개인의 자질 및 행동의 변화를 위해 등장하게되었다. ... 팀조직이 조직전체 측면에서는 조직의 슬림화,조직의 유연화, 창의적 학습조직화(직장생활의 질상승, 헉습조직이 실현될 수 있는 여건조성)의 3가지 효과를 가진다.학습조직학습조직이란 ‘지식을

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.07

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  [조직구조] 경영학||커뮤니케이션||

  하여 스탭을 증대시킴으로써 라인과 스탭간의 커뮤니케이션을 필요하게 한다. 3 조직규모의 확대는 권한의 위양을 중심으로 분권화를 촉진시켰으며 분권화의 실현은 상하간의 커뮤니케이션의 ... 이같은 시스템책임자를 확보하기 위해서 커뮤니케이션 센터 자체가 복수의 관리자로서 구성되는 관리조직단위가 되도록 상무회조직(常務會組織)을 형성하거나 또는 커뮤니케이션 센터에 스탭을 두고 ... 왜냐하면 각 직위는 명확한 커뮤니케이션의 선상에 서지 못하면 객관적인 권한을 행사할 수 없게 되어 조직계층에서 소외되기 때문이다.3 커뮤니케이션의 라인은 가능한 한 직선적이어야 하고

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.08.25

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