"라인 스탭조직" 검색결과 621-640 / 869건

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  경영 순환활동

  분석과 분화수직적 분화 조직의 상하로 이어지는 계층의 수를 구분하는 것최고경영자사업부2재무마케팅생산회계고객서비스 담당유통담당영업담당광고사업부1사업부3스탭/라인목적의 원칙 기능화의 원칙 ... 요소 공식조직과 비공식 조직으로 크게 나누어짐.조직화의 단계조직화 (organizing)조직의 목표계획수립기능적 측면의 조직화직무(업무) 파악직무에 따른 조직구조 결정과 직책/직위결정개인과 ... 문제 권한집중 형태에 따라 집권적 관리조직, 분권적 관리조직으로 나뉨조직화 (organizing) - 4.집권화와 분권화- 집권적 / 분권적 관리 조직의 장ㆍ단점집권적 관리 조직분권적

  리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.03

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  [조직행동론] 시험대비 완벽 요약정리!! 5장~7장

  부서 간, 이를테면 특히 생산부서와 영업부서, 라인부서와 스탭부서 간에 뿐만 아니라 노사 간에도 지각상의 차이에 따라 커다란 오해와 갈등을 초래할 수 있음.2. ... 조직행동수정1) 의의- 조직행동수정 : 조직의 성과향상을 위해 바람직한 방향으로 구성원의 행동을 변화시키는 것.- 강화이론을 조직에 적용시킨 것.- 조직행동수정 프로그램의 구성가. ... 의미 있는 영상을 제공하기 위하여 결합되고 조직화 됨.- 조직화의 방법가.

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.17

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  [국제경영]Philips Vs. Matsushita1.hwp

  즉, “하나의 사업부에 하나의 제품”이라는 시스템을 통해 각각의 제품 라인은 각각 세분화되고 자율적인 사업부에서 독립적인 회사처럼 운영되고 있다. ... 그리고 “간단하고, 작고, 빠르게, 전략적으로”라는 슬로건하에 많은 관리층을 제거하였으며, 6,000명의 본사 스탭을 영업직으로 전환 시켰다. ... 위해 적극적인 광고 활동을 한 결과 1990년대 말부터는 이익구조의 개선이 나타났다.② 마쓰시타마쓰시타에서는 1990년 중반에 “마쓰시타의 태만과 사치, 낭비” 제거 위해 본사 스탭을

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.03

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  [성과주의보상제도][성과주의보상제도 사례][임금관리]성과주의보상제도의 개념과 성과주의보상제도의 실태, 성과주의보상제도의 문제점 및 성과주의보상제도 관련 시사점 분석(성과주의보상제도의 사례 중심)

  (행동특성·사고방식)의 변혁을 이룩할 수 있느냐 없느냐가 큰 과제이다.그리고 종래의 사원의 「행동특성·사고방식」을 대담하게 변혁시킬 수 있는가가 인사·교육스탭의 커다란 사명이 됐다. ... 임금항목을 살펴볼 때 기본급의 비중은 낮고 제수당, 상여금 등의 비중이 높으며 그 구성이 복잡한 양상을 보이고 있는데, 이는 노사간 임금교섭 과정에서 임금 가이드라인을 우회하기 위하여 ... 행동양식과 조직문화의 변화 및 기업경쟁력의 확보에 필수불가결의 요소이다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.03.14

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  [조직행동]커뮤니케이션과 정보

  못할 때 사용- 라인과 스탭간의 커뮤니케이션이 대표적인 예2) 비공식적 커뮤니케이션① 그레이프바인(grapevine)- 조직의 의사소통은 공식적인 의사소통체계 뿐만 아니라 자생적으로 ... 사용되는 커뮤니케이션 네트워크.- 조직의 라인이 대표적인 예. ... 스탭의 혼합집단에 발생- 간단한 문제의 해결에 있어 정확도- 조정자를 통해서만 전체 커뮤니케이션이 이루어지게 됨.④ 원형- 위원회 조직, 테스크 포스조직 등과 특정 문제해결을 위해서

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.25

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  [경영정보]전략정보 시스템(SIS)의 성공사례와 실패사례 조사

  또한 스탭으로 하여금 농담을 하게 하고 게임을 주선하게 하여 지루한 시간이 될 수 있는 여행에 재미를 투입하는 브랜드 개성으로 다른 경쟁자와 차별화하고 있습니다. ... 정보를 수집하는데 취약했기 때문에 고객을 확보하는 것에 실패하고, 아메리컨 에어라인과 같이 계속적인 경쟁우위를 유지하기 위한 트레블로시티(Travelocity)와 같은 서비스도 마련하지 ... EH한 스탭과 고객의 인간적 관계, 두드러진 정시성이 수 년 동안 사우스웨스트로 하여금 수많은 고객만족상을 타게 했습니다.저운임 운영은 가끔 공격적이고 필사적인 경쟁자의 공격을 받기도

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.11.02

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  [조직관리] 전략적 물류 관리

  물류조직의 분류1 직능형 조직직능형조직은 라인부문과 스탭 부문이 미분화 상태이다. ... 작업 부문과 지원 부문을 분리한 조직이다.사업부형 조직, 그리드형 조직도 라인과 스탭형 조직 형태를 모방하고 있다. ... 또한 현대 기업의 조직론적 입장에 맞지 않는다.2 라인과 스태프형 조직라인(Line)과 스태프(Staff)형의 조직은 직능형 조직의 단점을 보완하고 라인과 스태프의 기능을 분화하고

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.11.08

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  [경영학] 경영학원론 총정리 입니다.

  -장점1 라인 부문, 전문적 사항에 스탭부분의 조언을 받을 수 있다2 지휘, 명령체계의 일관성 유지3 스탭 연구 분석을 통해 조언 라인 관리적 시간을 절약 할수 있다-단점1 Line ... 책임有)2결정권 X책임 X* 라인과 스텝라인. ... ; 명령계통 , Staff:조언 계통 혼란 우려2 스탭에 지나친 의존 가능성3 스탭부분 설치 - 간접비 증가13.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.21

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  [경영]교육훈련관리

  .2) 직장외 교육훈련(Off-JT)Off-JT는 직장외 훈련 또는 직무외 훈련으로서, 종업원을 일단 직무로부터 분리시켜 스탭 또는 외부기관에 의해 일정기간 교육에만 전념하는 것으로 ... 장소에 의한 분류1) 직장내 교육훈련(O.J.T.)OJT는 직장훈련 또는 직무상 훈련으로서, 직속상사가 부하에게 직접적으로 개별지도를 하고 교육훈련을 시키는 라인담당자 중심의 교육훈련방식이다 ... 조직적응의 원활화신입사원은 입직훈련을 통해 가능한 빠른 시일 안에 조직의 방침이나 규칙에 익숙해지게 한다.2.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.22

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  직무분석

  이와 같이 직무분석을 통하여 얻은 정보는 라인경영자나 인적자원관리자가 조직의 높은 성과를 성취할 수 있는 직무요건과 사람요건을 인식하도록 함으로써 매우 중요한 가치가 있다.2. ... 평가되는 관리직무는 13개의 주요요소로 범주화되고 있다. 1)감독 2)제품, 시장, 재무계획 3)제품 및 서비스 책임 4)재무적 약속 승인 5)고도의 재무적 책임 6)고도의 컨설팅 7)스탭 ... 직무기술서는 직무분석결과에 의해서 얻어진 어떤 특정직무에 관한 정보를 조직적, 체계적으로 정리한 직다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.02

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  [도요타자동차]도요타자동차의 위치, 도요타자동차의 경영이념, 도요타자동차의 경영방법, 도요타자동차의 집권화, 도요타자동차의 수평적 수직적 분화, 도요타자동차의 작업조직, 도요타자동차의 인재육성시스템

  도요타의 집권화 상태1) 도요타의 경영층2) 도요타의 조직구조3) 도요타의 방침관리4) 도요타의 조직문화2. 평가Ⅵ. 도요타의 수평적 분화, 수직적 분화1. ... 하지만 도요타는 연간 380만 대인 국내 자동차 생산능력을 99년부터 3년 동안 30만 대 정도 줄이겠다고 했다.요코스카공장의 조립라인을 일부 폐쇄하고 본사와 모토마치공장의 라인도 ... , 경리재무 등으로 강사는 도레의 사원이다.또 해외 자회사 사장에게 예년에는 5년 앞을 내다본 인사계획을 내게 하고 있는데 일본에서 나간 파견자의 임기가 끝날 때에는 내셔널 코너 스탭의

  리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.07.14

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  패션쇼란 무엇인가?

  각 스탭은 최종평가를 하고 문제점을 보완한 후 리허설을 준비한다.8단계 리허설로 연출가는 각 스테이지에 해당하는 라인업(Line-up), 음악, 조명도 등을 챠트화 한다. ... 워스에 의해 조직되었으며, 가장 뛰어난 장인정신과 창조성을 상징하는데, 조직의 회원은 프랑스 정부가 상공부에 특별 위임하여 선정한다. ... 관리해 준다. 1960년대부터 프레타 포르테가 개발되어 패션산업이 확립기에 들어서게 되었다.프레타 포르테 (Pret A Porter) 피에르 가르뎅은 1958년에 제품제조를위한 생산라인을

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.08

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  인적자원관리

  갈등의 유형갈등의 성격에 따른 분류 수직적 갈등(vertical conflict) 수평적 갈등(horizontal conflict) 라인-스탭 갈등(line-staff conflict ... 조직행위론의 기본1. ... 조직행위론의 기본조직행위론의 개요 정의: 경영활동이 이루어지는 과정에서 조직원들의 개인적이고 심리적인 행위들을 어떻게 분석하고 관리할 것인가를 다루는 분야 역사 1920년대 말 인간관계론

  리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.08.27

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  팀내 조직내 혹은 부서간 갈등관련 고민거리와 해결방안

  실제적인 면에서 기업조직에서 스 탭부문과 라인부문간에는 구성원의 개인차로서 다소간의 정도차이는 있을것이나 라인과 스탭간에 스탭은 라인조직에 대하여 공식적 권한에 대한 측정수단이 없이 ... 승진과 임기결정에 있어 라인관리자의 영향 등2)갈등해소방안-라인과 스탭을 조정하는 기능을 수행하는 조직의 설립-스탭조직의 권한과 승진폭을 라인의 수준으로 높이 뒤 인원수를 늘리지 ... 갈등기업조직 내에서 기능적으로 상호작용하는 수직적 두 집단인 스탭조직(연구 및 조언기능)과 라인조직(생산·판매등 경영활동의 실시부서)의 과리자와 구성원들 사이에는 여 러 가지 형태의

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.02

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  [경영조직론] 조직분석 사례연구

  위의 업무들은 관련된 제반 사항에 대해 공식화가 매우 높아서 다른 사람이 대신해도통해 서로를 이해하여 소속감과 단체감을 높여주면 스탭과 라인의 갈등이 많이 해소될 것이다. ... 그리고 조직의 전략은 주로 원장과 관리부장이 함께 수립한다.3 중간라인부문 : 전략부문과 핵심운영부문간을 직접적으로 연결시키는 라인에 위치한 모든 중간관리자로 구성되어 있다. ... 보훈병원 조직에서는 원무과, 총무과, 관리과가 모두 지원스탭부문이다.(2) 순수원형으로서의 조직구조보훈병원 조직은 기본적으로 크게 볼 때는 전문적 관료제구조를 갖고 있지만 부분적으로

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.11

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  쿠쿠 홈시스 쿠쿠 밥솥 마케팅 전략 분숙

  그러나 이러한 시스템은 절대적인 경험부족에 따라 결국 과거의 기능별 조직과 다를 바 없는 결재라인을 밟을 수밖에 없기 때문에 제대로 된 브랜드매니저 조직이라고 할 수 없다. ... 또한 이렇듯 책임과 권한이 명확한 브랜드매니저 조직으로 나아가기 위해서는 기업 구성원들의 브랜드와 마케팅에 대한 교육이 충분히 이루어져야 하며 동시에 각 스탭부분의 경험도 두루 갖추고 ... 재편되었을지라도 기업의 목표가 매출 중심적이거나 시장점유율 중심의 평가시스템이 운용되고 있다면 이러한 브랜드매니저 조직은 아무런 힘을 발휘하지 못한다.

  리포트 | 17페이지 | 10,000원 | 등록일 2009.01.08

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  (인적자원관리)전문성을 살리는 경력관리

  한국기업의 경력개발관리 발전방향전 `략세 부 사 항내부 이동성 증대직급간 직능간 지역간향상 교육직종전환훈련 재훈련기술적 우월성 유지스탭직  라인직 탁월한 성과 표출 자신의 가치 도출핵심 ... 패러다임 붕괴이후 조직과 구성원이 합의하 조직활성화 적극 추진 ※ 조직개발과정에서 신뢰와 파트너십 형성에 중점을 둔다면 가치창조자로서의 기업 창출에 기여결how} ... 과정 ○ 개인의 성과적 ○ 경력개발관리 목적 - 경력을 통해서 조직욕구와 개인욕구를 통합하고 조직 효과성 증대Ⅱ.

  리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.12

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  경영학원론

  있어서 라인과 스탭의 역할에 관한 차이를 주장패욜의 관리이론(패욜리즘)기업의 규모에 관계없이 적용되는 고유기능, 이중기술, 상업, 재무, 보전 및 회계활동은물적자원과 관계된 기능이며 ... 각 조직의 목적달성을 위해 다른 조직에 의존하면서 보내고 있다.조직의 성격이나, 조직목적에 따라서 조직이 경영되는 차이점도 있으나 경영자가 어떻게 조직의 구성과 목표달성에 최선을 ... 경영학 기초개념우리 사회 - 수많은 조직이 존재예를 들면 대학, 정당, 병원, 군대, 종교단체, 기업 등...조직의 특성①나름대로 달성하고자 하는 독특한 목표를 갖고 있음②모든 조직은

  리포트 | 6페이지 | 3,800원 | 등록일 2007.12.07

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  조직행동론상 의사소통에 대하여

  스탭이 혼합된 집단처럼 대다수의 구성원을 대표하는 지도자가 존재하는 경우에 나타나는 패턴으로 세력 집단의 지도자가 의사소통의 중심역할을 한다. ... 어느 중심인물이나 집단의 지도자에게 집중되는 패턴으로 정확한 상황파악과 신속한 문제해결이 이루어지는 장점이 있으나 문제가 복잡하고 어려울 경우 그 유효성은 발휘되지 않는다.3) Y형라인과 ... 과정과 성과에도 많은 영향을 미친다.또한 조직의 형성과정, 조직의 구조와 범위에 있어 의사소통 기술이 많은 영향을 미치고 있으며, 최근의 불확실한 경영환경에서 조직 생존을 위한 조직변화가

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.29

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  조직구조론 중간 기말고사 대비 자료, 서술형 문제 대비

  지원부서나 중간라인이 거의 존재하지 않고 모든것이 거의 영자에게 집중2)기계적 관료제구조: 작업이 철저하게 세분화되어 있고 그 작업은 반복적으로 수행되며 특히 핵심현장부서에서 매우 ... 표준화를 위해 기술전문가들이 행사하는 힘3)전문화하기 위하여 핵심운영층에서 행사하는 힘4)사업단위를 분할하기 위하여 중간관리층에서 행사하는 힘5)협조 및 혁신을 하기 위하여 지원 스탭에서 ... 조직설계의 기본도구◎ 조직설계의 의미: 새로 설립되는 조직을 바람직한 모습으로 체계화하거나 또는 비효과적인 기존의 조직을 좀 더 효과적인 새로운 조직으로 바꾸는 것.

  시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.24

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