"라인 스탭조직" 검색결과 521-540 / 869건

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  종업원의 경력개발제도와 직무만족과의 관계에 관한 연구

  마지막으로 여섯째, 경력개발이 갖는 장기적`계속적 속성 때문에 조직 내에 훈련된 전문 스탭 개발의 체계를 구출할 필요성이 높아진다는데 있다. ... 그 외에 규모, 감독폴, 라인과 스텝의 차이 등은 직무만족과 별 관계가 없는 것으로 나타나고 있다.2) 직무환경요인(1)감독스타일종사자에 대한 배겨라 큰 리더쉽 유형이 종사자들의 직무만족을 ... 반면에 조직의 입장에서는 경영자원인 조직구성원 하나하나의 능력과 자질을 조직의 필요성과 최적의 적합성을 추구함으로써 조직의 유효성을 제고하고 장기적인 맨파워를 향상시켜 조직을 활성화시켜

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.27

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  [경영조직론] 경영조직의 이해

  즉 라인기능을 조직의 존립을 위하여 기본가지고 있는 스탭이다.이들 전문스탭이 갖는 특성은 다음과 같다.① 특수한 전문기능에 대하여 조언과 서비스를 한다.② 다른 모든 부문의 전문스탭의 ... 그러나 중요한 점은 적극적으로 위임을 하고, 또 적극적으로 위임을 받으려고 하는 자세가 중요하다.제 5 장 라인과 스탭제 1 절 라인과 스탭의 개념제조업의 경우를 보면, 1차적 분화에 ... 즉 조직에 라인과 스템을 동시적으로 확보하여 조직의 질서확립과 업무의 능률적 수행을 위한 제도적인 장치를 해 둔 조직형태라고 할 수 있다.제 3 절 제너럴 스탭의 중용성ⅰ.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.11

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  인적자원관리

  라인과 스탭(1)라인기능: 모두가 인적자원관리자각 분야를 담당하는 주체가 사람이기 때문에 회사의 생산, 유통, 판매, 재무, 연구개발, 구매, 회게 담당 관리자들 모두가 인적자원관리를 ... 해야 한다.(2)스탭기능: 인사 전문가사원들을 모집하고 선발하고 각 라인에서 모여진 인사 고과표를 검토하여 ▶직무분석의 결과와 사용처직무기술서-직무를 있는 그대로 기술해 놓은 것직무명세서-해당 ... 새로이 등장 사용되어 왔는데 전통적 용어인 인사관리와 큰 차이점은 없지만, 인적자원관리라고 할 때에는 인적자원의 활용 측면보다는 그 개발과 전략적 중요성 그리고 관리자로서의 사전문 스탭은

  리포트 | 34페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.08

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  [조직학] 조직구조의 유형 / 조직구조의 종류

  민츠버그의 조직 유형민츠버그는 조직의 구조는 전략적 정점), 중간라인), 핵심활동층), 테크노스트럭처), 후원스탭) 등 다섯가지 요소로 구성되어 있다고 보았다.(1) 단순구조형단순구조형은 ... 상당한 규모의 후원스탭과 테크노스트럭처가 자리 잡고 있으며 경영층 안에도 여러 계층이 존재한다.이 구조는 단순한 과업을 대규모로 수행해 내는 조직에서는 대단히 효율적일 수 있으나 기술이 ... < 조직구조의 유형 >1.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.15

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  이병철의 경영철학

  또 사업부제는 다시 부, 과, 팀으로 나누고 여기에 라인과 스탭이 적절히 조화를 이루어 구성, 운영되고 있다. ... 조직활성화삼성의 조직력이 제도에 입각해서 합리적 체제, 책임 경영체제로 기강이 서 있는 조직 풍토를 형성하고 있지만 이러한 측면은 자칫 관료적 분위기로 흐르기 쉽다. ... 책임경영과 사업부제호암은 조직의 관리문제를 중시했다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.16

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  조직수명주기모형에 의한 기업분석

  여기에서 조직의 전략을 수립한다.③ 중간라인 부문(middle line) : 전략 부문과 핵심운영 부문 간을 직접적으로 연결시키는 라인행하게 되는데, 이러한 작업프로그램을 제작하는 ... 하기 위하여 지원스탭에서 행사하는 힘 등의 다섯가지 힘이 동시에 존재한다. ... 조직성장 경로 모형의 개관조직성장 경로 모형은 5각형으로 형성된 다섯가지 조직구조의 구성형태를 보이고 있으며, 이 5각형 내부에서는 실제의 다양한 조직구조 형태와 조직이 직면하는 다양한

  리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.12.02

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  신세계 이마트의 인적자원관리 분석 보고서

  각 점포마다 점장을 정점으로 캐셔(Casher)파트를 스탭라인으로 두고 팀장 이하 MD 1?2?3 팀이 각각 상품?판매?지원관리를 맡고 있다. ... 모회사 신세계의 윤리경영방침에 따라 이마트 역시 스탭(Step)라인으로 본사 직할 ‘기업윤리추진팀’을 운영하고 있고 이제는 윤리경영의 공감대 형성을 넘어 정착화를 지원하는 차원의 교육을 ... 교육 업무를 총괄하고 있으며 특정업무에 따라 조직을 점차 분화시켜나가고 있는 추세다.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.01.24

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  경영조직

  자기관리조직 계층단축 스탭의 축소민주적 조직관리 개인의 창의성 변화관리능력 높은 개인참여고용불안의 가속화 전통적 유교가치관이 붕괴 개성화 시대 관료주의 메커니즘에 따른 조직병리 현상 ... 조직변화의 방향(2) 구조적 변화방향전통적 조직높은 관리계층 높은 공식화 수직적 관계 권한의 집중 내부통제화 과, 부단위 기능별 조직화 계획, 통제중심의 스탭기능낮은 관리계층 낮은 ... 조직쇠퇴·원가주도형·품질주도형·점진적인 혁신에 치중·선별적 마케팅과도한 절약으로 인한 폐해소비자 욕구와 무관한 품질변화가 없는 제품라인마케팅의 약화·협박적이고 지배적인 지도자·편협하고

  리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.04.06

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  [MIS] 아마존의 경쟁세력모델

  서적유통업체 Ingram을 통한 물류 조달.모델 2) 본원 활동 (라인)◆ 조달물류: 접수, 보관, 재고관리, 수송계획. ... 급여수준은 다소 낮으나 자율적인 조직 분위기 조성. ★ 기술 개발: 가치사슬 활동을 지원하는 기술개발 포함. 원클릭 시스템 ★ 조달: 원료, 서비스, 예비부품 등의 조달. ... . - 기업은 제품 차별화가 어려워지고 가격비교가 쉬워지면서 가격 경쟁만 으로는 장기고객을 확보할 수 없음가치사슬 모델모델 1) 지원 활동 (스탭)★ 기업인프라: 일반관리, 기획관리

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.16

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  조직 내 상향식 커뮤니케이션 증진 방안

  의견조사(Employee surveys)라인에 의한 방법이 아닌 스탭에 의해 조직 구성원들에게 설문지법 등을 통한 의견을 모으는 방법이다. ... 조직 내 상향식 커뮤니케이션 증진 방안Ⅰ. 들어가며1. ... 조직 내 상하간, 또는 수평간 커뮤니케이션이 원활하지 못할 경우 이는 갈등을 야기하고 생산성 악화는 물론 조직의 목표 달성에도 저해요인이 된다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.21

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  생산운영관리의 의의

  (1)라인 기능 사장-생산부장-제조과장-반장-작업자 스탭 기능 생산통제, 품질관리, 설비보전, 공정기술, 제품설계, 구매 제조업과 서비스업의 생산관리 조직 제조업 : 생산부(제조과, ... 생산관리의 최근동향목 차생산관리의 의의생산활동 : 재화와 서비스의 공급 생산기능 : 모든 조직에 공통적으로 필요 생산관리 : 생산시스템을 효율적으로 관리하기 위한 원리와 방법을 연구하는 ... (2) : 제조업기술과생산통제과제조과품질관리과설비보전과구매부마케팅부생산부재무부인사부사 장그림 1.33.2 생산관리의 조직(3) : 항공사마케팅부운영부사 장영 업 여객영업 화물영업 광

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.24

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  [경영 조직]신경영 조직론

  라인과 스탭권한1) 라인 권한라인에게 부여된 직능을 수행하기 위한 권한으로서, 이는 경영관리의 기간적 집행업무의 영역에 있어서의 경영관리권한을 말한다.2) 스탭권한스탭업무를 수행하직의 ... 절 라인과 스탭을 구별하는 이유 / 12제 3 절 스탭의 종류 / 12제 5 장 집권적 조직과 분권적 조직의 이론 ..................................... ... 스탭 ..................................................................... 12제 1 절 라인과 스탭의 개념 / 12제 2

  리포트 | 35페이지 | 3,500원 | 등록일 2006.01.01

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  [인사관리]갈등관리

  라인부문과 라인을 지원해주고 조력해 주는 스탭간에 갈등이 생기게 마련이다. ... 예를 들면 생산부서와 영업부서간 또는 구매부서와 경리부서 간에 이런 갈등현상이 많이 나타난다.(3) 라인-스탭 갈등라인-스탭 갈등은 명령권을 가지고 업무에 대한 계획과 집행을 담당하는 ... 대표적인 예가 기업에서 생산부문과 마케팅 부문과의 갈등, 라인과 스탭간의 갈등으로서 이들이 고유의 기능을 수행하는 과정에서 역할의 혼돈이라든지 권한 한계의 불분명 그리고 상호작용 과정에서

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.04.02

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  인사관리자의 조직 내 위상과 역할

  과거의 인사관리는 인사기능이 집중된 스탭으로 존재하였으며, 라인관리자는 인사 스탭이 마련해 준 규정과 절차에 다라 기계적으로 사람들을 관리하면 그만이었다. ... 하지만 최근에는 인사관리기능이 인사부서의 독점물이 아니고 라인 관리자들에게 중요한 기능으로 인식되고 있다. ... 물적자원의 효율적 관리도 중요하지만, 이런 물적자원의 관리는 인간이 하기 때문에 인적자원의 최적관리는 더욱 중요시된다.인사관리란 기업의 능률과 생산성을 통한 생산적 목적의 달성, 조직

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.14

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  인적 자원 개발 전략

  그런데 교육훈련의 중심대상은 바로 사내교육훈련으로 이에는 ① 라인중심의 OJT 방식, ? 스탭중심의Off JT 방식, ? ... 이에는 라인중심의 교육인 OJT와 스탭중심의 교육훈련인 OffJT가 있다.세째, "어떻게(how) 가르치냐"는 '교육훈련의 방식의 결정문제'이다. ... 본인중심의 SD 방식이 있다.⑴ OJT (On the Job Training : 직장내 교육훈련)OJT의 담당자는 스탭의 지원을 받는 현장의 직속상사를 주축으로한 라인으로, OJT는

  리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.06 | 수정일 2017.09.25

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  갈등관리

  갈등라인과 스탭 양측이 상대방의 업무를 이해하지 못하거나 영역을 침범함으로써 발생하는 것이다 .즉 라인의 공식적 업무와 스탭의 전문적 업무가 서로간의 간섭으로 인해 방해받거나 서로 ... 동일한 층의 부문간에 발생하는 갈등으로 각 집단이 상이한 과업을 수행하고 상이한 환경에 처해 있으며 자기 부서를 우선 시하고 타부서의 입장을 간과하는 경향 때문 에 발생한다.(3) 라인-스탭 ... 그러므로 조직 갈등은 조직 내의 갈등을 중심으로 개인적 갈등이나 조직간 갈등도 고려의 대상에 포함시켜야 한다. 조직 갈등의 성립요건을 보면 다음과 같다.1).

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.05

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  기업의 성장과 발전

  행동 가능 부서 운영에 관한 정보 왜곡 → 최고경영자의 전략적 의사결정에 스탭 부분이 존재 스탭 부문은 라인부문에 대하여 조언적 권한을 가질 뿐 지휘 명령권이 없음 그러나 실제론 ... 스탭 부문이 기능적 통제나 지시에 대한 권한을 가지는 경우가 많음사장부사장기획실총무부경리부생산부영업부2) 사업부제 조직운영방법과 특징 회사 기구의 확대 ․ 축소가 용이 최고경영자가 ... - 사례점포설계점포선정내/외장공사제조/운영 교육오픈 이벤트개설상담http://www.dolomiti.co.kr2) 소사장제와 분사소사장제 같은 작업장 내의 한 부서 또는 한 생산라인을

  리포트 | 46페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.13

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  볼보의 직무 재설계

  조립라인칼마르 공장토르슬란다 공장**Ⅱ본론 – 5.경영층의 조직개발 역할성공적인 직무충실화 프로그램을 위해서는 몇 가지 경영층의 조직개발 역할이 매우 중요한 요인으로 작용함**Ⅱ본론 ... 계획이 추진력의 부족으로 인해 명목적인 수준에서 실행 · 작업시스템을 둘러싼 부작용(side-effect) – 예를 들어 리더간 알력, 부서간의 이기주의 등 의 발생 · 관리자나 스탭의 ... 조립라인칼마르 공장토르슬란다 공장1.

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.24

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  노사관계론의 학문적 성격과 시스템적 방법

  관리자가 스스로 담당하는 것이 아니라 인사부문인 스탭부문이 담당케 하는 것이 일반적이다.오늘 날 경영관리에는 인사관리가 조직관리와 더불어 그 중심적 요소가 되고 있는데, 그 이유로는 ... 인사고과 등을 내포하나, 동태적으로는 인사계획, 인사통제 및 인사관리 정책 등이 포함된다.이러한 여러 가지 활동은 업무와 직결되어 생산활동의 기초가 된다.또 생산활동을 담당하는 사람은 라인 ... 노사관계론*신노사관계의 학제적 접근방법1.학제적 접근의 영역2.산업 평화적 노사관계가 중요시 해야 할 분야1)임금관리론 중시2)노동시장 중시3)노동조합법 중시4)인력관리론 중시5)조직과

  리포트 | 19페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.02.17 | 수정일 2019.08.01

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  스텝 (staff)

  이들은 조직의 최고계층에서 톱을 도우며 전문스탭의 활동을 調整하고 톱이 수행하는 經營管理 활동에 대한 助言과 助力을 한다. ... 이와 같은 라인 관계는 라인부문에 만 있는 것이 아니고 스탭 부문 내에서도 찾아 볼 수 있다. 즉, 스텝 경영자는 자기의 스텝부문에 대해서는 라인權限을 갖는다. ... 그가 행하는 助言과 助力의 특 성에 따라 개인스탭에는 라인 어시스턴트와 스탭 어시스턴트가 있다.(3) 제너럴스텝(general staff)제너럴스텝은 企業의 규모가 확대되고 스탭부문의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.06

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