"직무중심적 리더" 검색결과 621-640 / 9,108건

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  리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오

  여기서 직무중심형 리더란 "주로 생산활동에 관심을 가지면서 생산의 방법이나 절차들을 중시하고 리더는 자기에게 주어진 공식적 권한에 의존하여 부하들을 철저히 관리하는 리더"를 말한다.반면에 ... 이들의 연구결과에 의하면 다양한 조직과 직종 그리고 계층의 사람들로부터 얻은 자료를 토대로 하여 직무중심형 리더(Job-cenrered or production-centered leader ... 부하중심형 리더는 "건전한 인간관계를 형성하는데 많은 시간과 노력을 쏟는다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.21

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  간호학과 리더십 보고서(허쉬-블랜차드) 레포트!!!!! A+++++

  행동이론(1950~1960)▷ 지도자가 집단에서 어떻게 행동하는가(행위)에 따라 리더십의 효과성 결정전제형 리더십민주형 리더십권위주의적독재적리더중심적생산중심적구속적평등주의적협조적집단중심적성원중심적자유적 ... 좋아함변환적이고도 새로운 시도에 도전하도록 부하를 격려함문제해결해답을 찾을 수 있는 곳을 알려줌스스로 해결책을 찾도록 격려하거나 함께 일함③ 셀프 리더십: 스스로를 더 높은 수준의 직무수행과 ... 관리자는 성취하고, 책임을 지며, 산출해내는 사람이며 리더는 영향력이 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내한다.표 3 리더와 관리자 비교리더괸리자?

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.23

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  간호관리학 간호단위에서의 리더십 특과 동기부여 형태 조사 및 사례+느낀점(결론)

  제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2설득적 리더, 결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 ... 선생님이 대학원을 다니는 중간 연차 선생님을 위해 시험기간에는 듀티 시간표를 편의에 맞게 조정해주시고, 대학원 다니는 것에 대해 격려와 지지를 해줌으로써 중간 연차 선생님은 이 직무에 ... 존재한다 하더라도 조직 구성원들에게 동기부여하지 못함· 동기요인 : 계속적인 정신적 성장을 통해 잠재력을 현실화하고자 하는 욕구로서 충족되면 만족감을 줄 수 있기 때문에 관리자는 직무내용을

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.02

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  간호리더십 - 임상간호실무에서의 서번트리더십 적용

  도맡아 하는 하인과 같은 존재로서 구성원 중 가장 낮은 위치에 있었다른 사람에게 봉사하는 하인 (servant)으로서 구성원을 섬김의 대상으로 보면서 명령과 통제로 일관하는 자기중심적 ... 조직 내 직무만족도를 향상시키고 이로 인한 이직이나 태움과 같은 문제들의 완화 및 해결에 도움을 줄 수 있을 것이라고 생각한다. ... 서번트 리더는 자기 시간 중 많은 시간을 구성원을 위하여 사용한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.25 | 수정일 2024.08.19

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  먼저, 지시적 리더십은 높은 과업 행동과 낮은 관계 행동을 하는 리더로서 일방적인 커뮤니케이션과 리더 중심의 의사결정을 하는 리더를 말합니다. ... 직원이 무능하고 의지도 부족하기 때문에 리더가 중심이 되어 집단을 이끌어 나가는 것이 효율적이기 때문입니다. ... 과업 수행의 동기와 의지를 부하의 심리적 성숙도로 명명하고, 다른 사람의 지시 없이 과업을 수행할 수 있는 능력이나 기술 지식을 직무성숙도로 명명하였을 때 두 가지 차원을 토대로 하여

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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  공무원 간호관리 요약정리 + 두문글자

  단점 : 과잉간호 발생 우려 있음.Part 3 조직Chapter 1 조직에 대한 이해직무설계담당할 과업의 수를 줄여 직무를 단순화 시키거나 직무의 범위를 확대시키는 과정직무분석직무가 ... 요구하는 특성을 분석하여 조직 내 존재하는 직위의 본질과 기능요건을 규명하는 것직무평가유사 직무들과 비교하여 특정직무가 갖는 상대적 가치를 평가하는 것Chapter 2 직무관직 : ... VS 종업원 중심 리더쉽)생산성 높은 집단 : 종업원 중심 리더쉽 多관리격자 이론 :무관심형/인기형/과업형/타협형/팀형피들러의 상황접합성 이론(상황호의성/LPC 점수)허쉬-블랜차드

  시험자료 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.20

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  서번트 리더십, 수퍼 리더십

  리더가 먼저 다른 사람들을 대할 때 수단으로서가 아닌 목적으로 대하받아서는 안되는 그들의 결정과정에 공정성을 가장 중심에 두어야 한다.4) 정직성의 원칙. ... 보상과 질책의 단계이다.외적인 보상보다는 직무내적으로 보상받는 법을 하급자들에게 가르쳐야 한다.. 직무 특성과 하급자의 적성.욕구에 맞춰 흥미. ... 정직성③조직성과: 직무만족. 조직몰입. 성과제4절 팀 리더십1. 팀 리더십 개념.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.31 | 수정일 2023.02.24

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  [인간관계론] 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.

  변혁적 리더십은 변화를 주도하는 측면을 중심으로 다뤄 거래적 리더십 이론의 상대적으로 부족했던 점을 보완해 주고 있다.거래적 리더십 이론은 리더와 구성원의 관계를 감정이 제외된 이성적이고 ... 이러한 과정 속에서 구성원들은 조직, 리더, 그들이 맡은 바에 대해 높은 몰입을 유지할 수 있게 되며, 구성원들의 직무만족도, 리더 만족도, 조직 만족도가 높은 수준에 이르러 조직의 ... 그러므로 정해져 있는 방법으로 목표를 달성하는 것이 훨씬 효과적일 때, 거래적 리더십을 발휘하는 리더가 구성원의 직무 만족과 리더 만족에 좋은 영향력을 미친다더십은 원래 기대했던 것보다

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.20

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  (A+ 취득) 학점은행제 위더스 평생교육원 리더십 과제

  여기에서 종업원은 수행하는 직무에 따라 관리인(이하 리더)과 수행자(이하 부하)로 나뉘어 업무를 수행하게 된다.이 부분에서 허시(P. Hersey)와 블랜차드(K. H. ... 여기서 오하이오 주립대학의 연구란 리더십 스타일을 과업의 수행 방법과 구성원의 관계를 규정하는 방법을 제시하는 업무 중심‘구조주도’방식과 리더가 부하에게 보여주는 대화 방식, 의견 ... 수렴과 같은 관계 중심‘배려’라는 두가지 차원으로 분류한 것이다.이를 통해 오하이오 주립대학의 연구를 기반이라는‘허시와 블랜차드의 리더십 상황이론’의 제시 배경에 대해 알아보았으며,

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.10

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  존경하는 위인을 2명 선정하여 그들의 리더로서의 자질과 리더십 사례를 조사하여 레포트를 작성

  개념은 물론 진정한 리더로서 갖춰야 할 가장 이상적인 모습을 보여주고 있다.2) 빌 게이츠의 리더서로서의 자질빌 게이츠는 리더십 운영을 통해 경제적 안정은 물론 조직구성원들의 직무 ... 즉 리더가 자신의 조직 내에서의 직무나 목표에만 만족한 것이 아니라 제품 개발 과정에서부터 모든 대중들이 마이크로소프트사의 관련 활동등과 행동에 밀접한 영향을 맺게 하는 참여적 소통과 ... 이러한 참여형 리더십을 통해 빌 게이츠는 우수인력중심의 조직경영을 보여주었을 뿐 아니라 마이크로소프트사가 세계 최고의 기업이 될 수 있도록 하는 모든 원동력을 가능하게 했다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.21

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적

  개인적 욕구 실현에 관심을 가지는 리더 유형리더가 부하에게 관심을 가지되 부하 직원의 생산과 직무의 기술적 측면을 중시하는 리더 유형같은 효과를 초래한다고 가정하면 직원들에게 만족감을 ... 않으며 격려도 없음실험 결과를 토대로 민주형이 가장 이상적 리더 행동유형으로 결론지었다.(2) 미시간 주립대 연구종업원중심형생산중심형리더가 부하에게 관심을 가지되 동료직원 사이의 관계와 ... 중심으로 행동하는 효과적인 주장의 문제점이 대두된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

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  A+서평 성취예측모형을 읽고 나서

  조직이 천 냥이면 리더는 구백 냥이라고 할 정도로 리더의 자리가 회사에서는 매우 중요한 것이다.그렇다면 어떠한 사람을 국가와 기업의 중요자리에 앉혀야 하는 것일까. ... 자신의 직무에서 어느 정도 사회적 성취를 이룰 것인지를 사전에 예측하는 수단으로 제대로 된 일꾼을 뽑는 방법이다. ... 이미 독일을 비롯한 유럽의 기업들과 미국을 중심으로 하는 영미권 기업들에서는 오래전부터 이러한 식의 성취예측모형을 활용하고 있다.

  리포트 | 11페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.02.01

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  서번트 리더와 서번트 리더쉽의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

  직무, 기술을 중요하게 생각한다.⑷ 과정지향성과정지향성에 속하는 하위 구성 요소는 모델, 팀 형성, 의사결정 공유이다. ... 서번트 리더쉽은 리더의 강력한 주장과 추진력을 바탕으로 하는 리더쉽과는 다른 형태의 리더쉽이다.서번트 리더쉽은 리더보다는 조직 구성원이 더 중심이 되는 구조를 가지고 있으며 리더는 ... 성격지향성은 Wong과 Page의 서번트 리더쉽 모델 내에서 가장 중심에 위치하고 있는 틀인데 리더의 성격이라는 것은 리더가 어떠한 유형의 사람이며, 진심으로 타인을 섬길 수 있는

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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  관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오

  무관심(impoverished)형 리더(1.1)참여조직의 구성원이나 생산에 대한 업무에 별로 관심이 없고 직무 수행에 최소한의 정보 전달 정도의 노력만을 하는 리더II. ... 같이 정리할 수 있다.1/ 종업원중심의 민주적 리더십 유형은 종업원의 만족도가 높다.2/ 만족도가 높으면 종업원의 이직, 결근 및 각종 사고가 줄어드나,3/ 만족도가 높다고 항상 ... 차원의 관점을 중심으로 진행되며, 결과적으로 보편적으로 적용될 수 있는 유일최선의 행동유형은 없음을 보여 준다.둘째, 리더십의 유형을 종업원의 만족과 조직의 생산성에 관련하여 다음과

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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  허쉬 블랜챠드 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명

  리더십을 과업 중심과 관계 중심의 두 가지 차원으로 나누어 보았고, 이를 상황에 맞추어 리더가 행동하여야 한다고 주장하였다. ... 이처럼 코치형 리더는 설득과 합의를 거치는 과정으로 전체의 방향을 결정하게 된다.3) 참여형(participating) 리더십구성원의 능력은 높아 직무를 수행할 수 있지만, 의지가 ... 이처럼 과업 중심과 관계 중심의 정도에 따라 리더십 유형은 4가지로 나누어진다.1) 지시형(telling) 리더십구성원의 성숙도가 낮아, 과업 수행 능력과 의지가 낮은 경우에는 지시형

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.15 | 수정일 2024.02.13

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  [간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+

  기초를 두고, 개인은 그들의 직무가 원하는 결과를 가져올 수 있다고 생각될 때 만족을 느끼며, 그들의 노력이 원하는 결과를 얻을 수 있다고 믿을 때 열심히 일한다는 이론② 리더의 ... 행동)구성원의 역할 규정, 과업 배정, 과업달성방법 제시, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 하는 리더 행동배려 행동(관계 중심적 행동)리더- 구성원 및 구성원들 간의 신뢰, 온정, ... *문제의 창의적인 해결책을 찾으려는 브레인스토밍을 실시할 경우에는 자유방임형 리더가 필요함.(3) 오하이오 주립대학의 배려-구조화 리더십① 리더의 행동 유형구조 주도 행동(과업 중심적

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.08

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  첨부한 강의자료(1주-7주차까지) 요약+느낀점 작성

  NCS는 공공기관 등에서 직무 중심의 인적자원 개발을 ㄹ위해 2006년 개발한 것으로 블라인드 채용 등 직무역량 중심의 채용에 활용하고 있다. ... 핵심인재는 인사 평가 프로세스를 통해 검증된 인재이자 미래의 조직성과 창출에 기여를 할 수 있는 리더급 인재를 말한다. ... 이코톤 생태계에서의 가치중심 HR전략에는 열린 사고를 위한 인식전략, 열린 판단을 위한 사고전략, 열린 태도를 위한 몰입전략이 가치중심 HR전략이 있다.HRD 4.0 역량전략에는 핵심역량과

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.01 | 수정일 2022.04.02

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  방송통신대학교 간호학과 간호지도자론 2학기 과제물. (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오.

  이 유형은 성과지향적이고 사람을 목표달성의 수단으로 여긴다.인간중심지향형(1,9)생산에 대한다. ... 가지고 있지 않다.8 7 6 5 4 3 2 1직무지식필요한 직무지식을 가지고 있다. ... 상황에 맞는 과업행동과 관계중심행동을 통합한 리더십이 구성원의 성숙도가 낮은 수준에서 높은 수준으로 움직 일 수 있는 변화의 시작이라는 것을 중요한 점으로 인식할 수 있다.

  방송통신대 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.05.17 | 수정일 2020.05.22

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  이 두 연구팀은 리더의 행동이 구성원의 성과와 직무 만족도에 미치는 영향에 주목했다. 즉, 조직 목표를 달성하는 데 중요한 리더 행동에 관심을 두었다. ... 이러한 리더의 특성을 중심으로 한 리더십 개념화 연구를 리더십 특성이론이라고 한다. 1960년대부터는 행동과학적 접근이 시작되며, 특정한 리더 행동 유형을 강조하는 리더십 행동이론이 ... 종업원 지향 행동은 배려 중심 행동과 유사하며, 인간관계를 중시하는 행동이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02 | 수정일 2024.08.22

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  간호관리학 리더십 분석

  참여적 리더십(participative leadership)=리더는 의사결정과정에 구성원을 많이 참여시키고, 의견을 반영시키며 팀 중심의 관리를 중요시한다. ... =구성원들이 셀프리더로서 적절한 행동, 직무설계 역량과 생산적 사고를 갖도록 하려면 슈퍼리더 스스로 훌륭한 셀프리더의 모델이 되어야 한다. ... =구성원들의 성과나 직무만족감과 높은 상관관계에 있다.=리더를 좋아하고 존경하며 큰 만족감을 보이기 때문에 더 많은 노력을 기울인다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.23

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