"과업관리" 검색결과 621-640 / 34,304건

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

  무관심형은 관리자의 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 제일 낮은 수준의 리더 행동 유형이다. ... 목적과 임무의 달성보다는 어떤 방향에서 구성원끼리 원만한 관계와 친밀한 분위기를 조성하는지 주력하는 리더 유형이다.3) 9.1 과업형과업형은 인간관계 유지에는 낮은 관심을 보이지만 ... 과업과 사람을 통합해 높은 성과를 가져오는 이상적인 리더라고 할 수 있다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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  고전이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 서술하시오

  고전이론은 당시 지배적이었던 과학적 관리론, 행정관리설, 관료제 등의 이론과 함께 발달했으며 조직을 기계처럼 파악하고 관리할 수 있다고 본다. ... 고전이론은 조직을 과업목표 달성을 위해 존재하는 집단으로만 파악함으로써 체계적이고 과학적인 방법을 무엇보다 중시했다. ... 그러므로 조직의 과업목표 달성을 위해서는 개인의 비경제적 요인에 주목해야 한다고 주장하며 인간관계의 중요성에 대해 이야기한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13

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  [간호관리학 레포트] 바람직한 간호관리자의 상

  이를 리더십의 행동이론이라 부르는데 이 역시 어떤 리더십 양식이 높은 성과와 관련이 있는가에 대한 해답을 주지 못한다.그 후에 리더십이란 추종자와 지도자가 맡은 과업 등을 포함하는 ... 대한 책임을 부하에게 위임하여 부하들이 스스로 자율적 행동과 자기통제하에 과업을 수행하도록 하는 유형.→ 하급자들의 직무에 관한 성숙도가 높아져감에 따라 직무상의 지시나 명령 등과 ... 같은 과업지향적인 행동을 감소시키고 관계지향적인 행동을 증대시켜야 한다는 것이다.4) 거래적 리더와 변혁적 리더(1) 거래적 리더십 : 목적달성을 위해 지도자가 역할을 구조화하는

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.06

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  5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

  넷째, 측정이 가능해야한다.목표관리의 장점으로 부하직원일 때 장점은 가장 중요한 과업을 수행하고 목표를 달성하기 위하여 노력해야 할 업무가 무엇인지 알 수 있다. ... 목표관리의 장점으로 부하와의 합의하에 설정한 목표달성을 위하여 부하를 어떻게 지원해야 하는지 분명히 알수있다는 것, 가장 중요한 과업을 수행하고 목표를 달성하기 위하여 노력해야 할 ... 조직의 장점은 상사와 부하가 직접 얼굴을 맞대고 협의하기 때문에 상하간의 관계형성에 도움이 되고, 부하는 업무의사결정에 직접 참여할 수 있는 기회를 통해 스스로 과업을 달성하려는 의지를

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.25

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  허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  주장하며 상황과 리더십의 유형화를 시도하는 방식에 따라 여러 상황 이론들이 등장하였다.이 중 우리가 알아보려는 허쉬와 블랜챠드의 수명주기 이론의 개념은 1969년 블레이크와 머튼의 관리격자 ... 부하가 바라는 행동을 하도록 지원하는 리더로 설득 또는 코치형 리더십으로 불리며 부하들이 느끼는 의욕 저하나 실망감들을 관리하기 쉬우며 리더의 지지와 칭찬을 통해 조직에 활력을 불어넣는 ... 그렇기에 과업수행 능력과 동기를 기준으로 발달수준이 형성되는 경로에 대한 설명이 없으면 각각의 요소에 대한 가중치 부여에 대한 기준이 모호하다.

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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  과학적 관리법과 행동적 접근법을 통한 기업의 성장

  그가 제시한 이론에 따라 Taylor 는 표준 과업량 설정 , 차별적 성과급 제도 등을 도입하여 효과적으로 근로자를 관리하고자 하였고 , 또한 각 과업 수행에 적합한 근로자를 선발하고 ... 경영학을 연구한 학자들은 조직을 제대로 운영하기 위해 많은 연구들을 하였고 , 그 중 ‘ 과학적 관리로 의욕을 높이기 위해 과업량을 제시하고 그에 따른 보상을 주어야 한다 ” 고 주장하였다 ... 참고문헌 1. ‘ 과학적 관리법 ’ 과 ‘ 행동적 접근법 ’ 을 통한 기업의 성장 2.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.08 | 수정일 2023.02.10

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  글로벌마케팅 내용 요약 대체과제

  마케팅관리에서 수요 4가지 상황을 예를 들어 정리하시오마케팅관리는 기업이 각자의 목표를 달성하기 위해 설정된 표적시장과의 바람직한 교환을 목적으로, 이를 위해 작성된 프로그램을 분석 ... 따라서 인스턴트제품을 생산 시 웰빙 재료로 바꾸어 이 제품을 먹어도 건강하다는 것을 어필하는 것이다.자극적 마케팅은 무수요의 상황에서 필요한 마케팅 과업이다. ... 전환적 마케팅은 부정적 수요의 상황에서 필요한 마케팅 과업이다. 부정적 수요는 잠재적 시장의 대부분이 어느 특정 제품 또는 서비스의 구매를 꺼리는 상황을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.01

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  조직화의 개념과 기능, 조직구조의 구성요소

  그리고 이러한 조직화 기능의 효과적인 수행을 위해서는 관리자는 다음과 같은 의사결정을 할 수 있어야 한다.5/ 조직의 업무를 보다 세밀한 과업으로 세분6/ 과업을 능력 있는 작업자에 ... 조직화의 기능조직화기능(organizing)은 계획기능 다음으로 수행되는 관리기능이다. ... 조직구조의 구성요소효과적이고 능률적인 조직구조를 편성하려고 할 때 관리자는 두 가지 작업을 적절히 해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.09

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  조직심리학_조직분석, 과업분석, 개인분석에 대해 설명하고 자신이 경험했거나 경험할 직무 한가지를 선정하여 직무수행도와 직무중요도가 직무만족도조직몰입이직의도에 미치는 영향을 분석하고 제시한 직무수행를 위해 인사선발을 본인이 한다면 적용할 선발기준 항목을 연구하고 제시해 보시기 바랍니다.

  직무의 복잡성, 중요도, 필요한 자원 등을 구체적으로 파악함으로써, 인력 관리의 효율성을 높일 수 있다.3. ... 또한, 스트레스 관리 능력과 팀워크 능력도 중요하게 평가할 것이다. 이런 기준들은 고객의 만족을 이끌어내고 조직의 목표를 달성하는 데 결정적인 역할을 한다. ... 과업분석과업분석은 특정 직무에 필요한 업무의 종류와 그 특성을 파악하는 것이다. 이 과정에서는 직무를 수행하는 데 필요한 기술, 지식, 능력 및 기타 요소들을 상세히 조사한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  간호학과 임파워먼트 리더십 조사

  자기효과성의 노력- 특정과업에 대한 자기 효과성을 말하는 것으로 기술을 갖고 과업을 수행해 나갈 능력이 있다고 믿는 개개인의 신념이며, 자기 능력도, 숙달도, 노력 등에 대한 확실한 ... 성과기대 등의 개념을 포함- 능력과 신념, 과업수행동기4) 결단력 ? ... 자아효과성에 대한 정보제공대리경험.언어적설득,단어고양제거(1단계의 제한적 조건)4단계조직구성원들이 임파워먼트됨노력-성과 기대의 강화개인적 효과에 대한 신념 강화5단계행동적 효과 유도과업

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.25

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  [생산 운영] 과학적 관리 학파의 생산성 증대의 기여

  과업제도로 하여금 임금인하를 방지할 수 있는 기준을 세우고자 하였다.과업관리의 실행에 의해 비로소 생산계획을 원활하게 실현하는 것이 가능하게 되었고 작업의 과학적 분석과 연구가 관리의 ... 테일러의 이름을 따서 ‘테일러 시스템’이라고도 한다.그는 유명한 저서 ‘과학적 관리의 원리’를 발표하면서 분업이론과 기계화 논리를 더 확대하였고 과업관리, 작업의 표준화, 작업시간의 ... 작업을 분석하거나 연구해서 표준의 작업방법을 결정한다. 1일의 작업량 즉 과업을 합리적으로 설정해서 이것을 달성하는 방법을 작업자에게 지도해서 관리를 진행해가는 방법이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.18

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  허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  레딘은 관리자의 스타일이 관리자 혹은 관리자가 관리 중인 조직이 직면한 상황과 일치할 때 가장 효과적이라고 주장하였다. ... 관리자의 스타일은 전제적, 사명제시적, 직무 유기적으로 구분되는데, 다양한 상황에 적합한 관리자의 스타일을 적용한다면 효과성이 극대화 된다는 것이다. ... 또한 리더십의 효과를 변화시키는 상황변수에는 과업의 특성이 있는데, 과업의 난이도, 절차와 명확성이 변수로 위치하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.24

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  리더쉽이론 발전과정 및 실제 리더쉽에 대한 나의 생각

  .· 블레이크와 머튼의 관리격자모형이 이론은 관리격자를 활용하여 ‘사람에 대한 관심’과 ‘생산에 대한 관심’의 두가지 요인을 토대로 리더십이론을 전개하였다. ... 조직체에서 관리자의 실제 리더십 개발에 많이 적용되고 있다. ... 이 이론에 따르면 팀형(9,9)이 가장 이상적인 리더십 유형이며 따라서 실제 리더십 유형이 관리격자의 어디에 위치하는가를 측정한 다음 팀형의 이상형을 목표로 하여 체계적이고 단계적으로

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.09

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  관리격자모형의 경우 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고 도식화(인간에 대한 관심. 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오

  생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오서론관리격자모형은 리더의 모형을 컨트리 클럽형(1.9), 이상형(9.9), 중간형(5.5), 무관심형(1.1), 과업형(9.1)의 유형으로 ... 그러나 이런 이들은 대부분 리더의 역할을 수행하면서, 조직의 분위기와 과업을 이끌어 나가는 유능함을 보인다.마지막으로 중간형은 과업생산력도 그럭저럭, 인간관계도 그럭저럭 잘 섞여드는 ... 그런데 인간에 대한 관심이 낮으면 낮을수록, 과업에만 집중을 하는 경향을 보인다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20 | 수정일 2020.04.21

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  간호관리학 직무관리정리표, 조직구조 유형 정리표 A+++

  과업을 수평적으로 확대시키는 방법으로, 현재 하고 있는 직무에 과업의 수를 증가시키는 방법?수평적 직무확대?만족감 증가직무충실화? ... 직무를 가능한 한 세분화하고 단순하게 만들어 담당할 과업의 수를 줄이는 것?분업화, 전문화, 표준화직무순환? ... 직무수행자가 담당하는 기본과업은 변하지 않으나 직무 수행자 스스로 그 직무를 계획하고 통제하도록 위임하는 것?직무의 수직적 확대?직무의 질 향상?

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.01

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  간호관리학 과제 리더십 이론 비교

  관리자에 의한 상황의 진단은 관리자의 특성, 하위자의 특성, 집단구조와 과업의 성격, 조직의 요소와 같은 영역의 검토를 필요로 한다.개별 이론에 따라 상황이 달리 규정되는데, 피들러는 ... < 간호관리학 과제 리더십이론 비교 >과목명간호관리학학번성명과제 제출지도 교수1. ... 대표적인 이론으로 미시간(Michigan)연구, 오하이오(Ohio) 연구, 브레이크와 모튼(Blake & Mouton)의 관리격자(managerial grid)이론 등이 있다.?

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.04

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  노년기 사회복지 실천과 연관성, 우리 지역 노인 대상 프로그램 소개와 제한 점, 나의 역할

  대한 다양한 정보와 지식을 습득하고 적합한 운동과 균형 잡힌 식생활로 자신의 건강관리를 위해 투자하여야 할 것이다.나. ... 노년기 발달 과업인생의 각 단계에서 꼭 배워야 할 사항을 발달 과업이라고 하며. 노년기 발달 과업은 인간이 노년에 접어들면서 획득해야만 하는 지식·태도·기술 등을 의미한다. ... 신체와 건강관리노년기는 노화로 인해 신체 기능이 쇠퇴하고 질병이 증가하고 자신의 의지와 상관없이 신체적, 물리적인 쇠퇴와 감소, 신진 대사기능의 저하를 경험하므로, 노년기의 신체 변화에

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.12

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  간호관리학 리더십 보고서

  -관리자는 성취하고, 책임을 지며, 산출해내는 사람이다.-리더는 영향력이 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내한다.관리자와 리더의 비교관리자리더?공식적 조직 내의 직위를 갖는다.? ... -영향력: 다른 사람들의 지각, 태도, 행위에 영향을 미치는 능력으로서 개인, 집단, 전체 조 직에 미칠 수 있다.2)리더와 관리자-관리는 업무수행에 초점을 두지만 리더십은 인간관계에 ... 경로-목표이론-구성원들의 과업성과에 대한 유의성을 높이고 과업성과를 달성하는 데 필요한 모든 상황적 조건을 조성함으로써, 과업달성에 대한 기대감을 높이는 것을 리더의 주요한 기능으로

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.08

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  리더는 이 시점에서 관계보다는 과업의 완수에 더 중점을 두고, 부하가 명확한 방향을 가지고 행동할 수 있도록 돕는다.예를 들어, 새로운 프로젝트를 시작한 신입사원이 프로젝트 관리에 ... 이때 부하는 과업을 수행할 능력이 충분히 있고, 스스로 의욕을 가지고 업무를 추진할 수 있다. ... 과업 중심 행동은 리더가 부하에게 무엇을 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지를 구체적으로 지시하는 것을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  신규간호사를 대상으로 한 간호관리자인 나의 리더십

  과목명: 간호관리학주제: 신규간호사를 대상으로 한 간호관리자인 나의 리더십- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 허시와 블랜차드의 상황모형2. ... 이에 나는 본 과제를 통해 신규 간호사를 대상으로 하는 간호관리자(라고 가정한)인 나의 리더십에 대해 논해 보고자 한다. 자세한 내용은 본론과 같다.Ⅱ. 본론1. ... 성숙도에 따른 각 유형은 다음과 같다.① 지시형 리더십 :‘높은 과업-낮은 관계행동’의 유형이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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