"기업 조직의 수직 구조론" 검색결과 561-580 / 10,292건

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  경영전략의 세부내용에 대해 요약하고 기업은 두 가지 유형의 경쟁전략에 대해 상반된 어떠한 접근법이 있는지 정리 하시오

  비용우위전략비용우위전략(cost leadership strategy)은 경쟁기업에 비해 비용상의 우위를 갖는 기업이 조직의 효율성을 달성할 수 있다는 차원에서 구사되는 전략으로, 이 ... 전략의 목적은 경쟁기업에 비하여 낮은 비용구조를 유지하는 데 있다.비용상의 우위를 확보하기 위해서는 규모의 경제성을 얻을 수 있는 설비를 갖추어 경험의 축적을 통한 비용의 절감을 ... 기업수준의 경영전략I. 집중화전략II. 수직적 결합전략III. 다각화전략IV. 긴축/우회전략V. 영업양도전략VI. 청산전략VII. 수확전략VIII. 현상유지전략2.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.23

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  전략적인적자원관리 정리 족보 A+ 보장

  조직전략- 기업이 목표를 달성하기 위해 제한된 자원을 활용하기 위한 장, 단기 계획(1) 기업전략가. ... 기업의 인재상- 기업이 채용하고 싶은 인력이 어떤 역량을 갖추고 있어야 하는가에 대한 큰 그림? ... 선발 도구서류전형- 지원서, 자기소개서인 적성검사- 인성검사: 성격요인 확인- 적성검사: 능력 보유 정도 확인면접- 구조화된 면접 vs 비구조화 면접- 1차 면접: 팀장급 실무자들이

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2022.03.12

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  창업의 이해 3주차 강의자료 정리

  융합되어 경쟁하는 구조에서 비효율적으로 나타남이해관계자 공유가치 창조과거 소유권과 경영권에 기초한 경영 중심이었지만 현재에서 배타적 조직은 경쟁우위를 얻기 힘들기 때문에 식스시그마 ... , zd 등과 같은 경영혁신 이루기위해 단체교섭에 성실히 임해야하고 구성원 공유가치 하에 협력하는 공동체로서의 조직이 되어야한다.독과점 시장에서 기업과 자본가 경영자들이 주도권행사에서 ... 카네기와 록펠러 같은 경우 록펠러는 미국내 석유 생산 가공 판매 운송에 있어 독과점을 카네기는 제강소를 중심으로 석탄 철광석 철도 선박 등에 걸치는 철강부분에서 적대적 인수합병 수직적

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.27

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  최근들어 리더십은 전통적 리더십 유형에서 발전되어 거래저 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십이 대두되고 있다

  일방적, 수직적으로 명령하고 그러한 명령이 하달되는 체계가 아니라 조직 구성원들과 수평적인 위치에서 구성원들 사이의 의견을 조율하고 이들이 조화를 이루어 하나의 공동체를 형성하도록 ... 첫째는 리더가 전적으로 기업이 나아갈 방향이나 사업 전략을 결정하고 부하 직원들이 수직적 명령체계 하에서 리더의 결정을 실행에 옮기는 경우이다. ... 그렇기 때문에 이제 기업은 단순히 물건을 많이 만들어 내거나 값싼 물건을 만들어내는 것만으로는 치열한 경쟁 구조에서 살아남을 수 없는 환경에 처했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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  오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를

  사실 우리나라의 전통적인 조직문화는 수직적인 문화였고 소수의 임원이 의사결정을 하거나 경영의 방향을 잡고 형식적인 업무도 많았다. ... 이 두 요소를 통해 조직의 구조화된 시스템과 규율을 유지할 수 있습니다. 현대 조직에서는 특히 성과 관리와 업무 효율성이 중요한 영역에서 거래적 리더십이 효과적일 수 있습니다. ... 노동인구가 급격히 줄어드는 가까운 미래에 기업이 인재의 마음을 얻고 인재가 기업을 진심으로 선택할 수 있을까?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.12 | 수정일 2024.05.30

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  (A+)기술혁신을 위한 조직의 전략적 방향 설정시 고려해야할 산업구조분석과 조직내부분석

  01기술혁신을 위한 조직의 전략적 방향 설정시 고려해야할 산업구조분석과 조직내부분석에 대해서 설명하시오.학과성명학년3학년학번산업구조를 형성하는 경쟁요인들은 5가지 요인이 있으며, 기업이 ... 거둘 수는 있다.01기술혁신을 위한 조직의 전략적 방향 설정시 고려해야할 산업구조분석과 조직내부분석에 대해서 설명하시오.전반적인 원가우위를 확보하려면 시장점유율이 높거나, 원자재에 ... 구매자의 교섭력공급업자, 구매자의 수와 그들의 차별화의 정도, 특정 공급업자, 구매자에게 구매하는 자원이 전체 구매량에서 차지하는 비중, 전환비용, 잠재적 수직통합 가능성에 의해 결정이다.대량

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.19 | 수정일 2021.01.16

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  과학적 관리론과 인간관계론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대한 자신의 의견

  하지만, 다수의 하위 인력들이 어떤 복지서비스를 행하고자 할 때, 수직적 구조에 의해 자의적으로 자신이 원하는 방향대로, 회원들에게 도움이 되는 방향대로 원활히 사업을 이끌어나가지 ... 그래서 정부의 도움뿐만이 아니라 기업들의 후원도 중요하다고 할 수 있겠다. ... 물론, 옛날보다는 수직적, 위계적 조직도가 덜하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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  다국적기업입문_1. 본인이 재직하고 있는 기업에 대해서 간단히 소개하시오. 2. 본인이 재직하고 있는 기업의 6가지 구조적 차원을 파악하고 설명하시오. 3. 기업(부서)의 조직도를 그림으로 제시하고, 본인이 파악한 조직의 문제점과 해결책을 제시하시오.

  기업의 6가지 구조적 차원을 파악하고 설명하시오.3.기업(부서)의 조직도를 그림으로 제시하고, 본인이 파악한 조직의 문제점과 해결책을 제시하시오.1. ... 한 관리자에게 보고하는 직원 수를 지칭하는 말로써 조직도에서는 수직선으로 표시된다. ... 다국적기업입문1. 본인이 재직하고 있는 기업에 대해서 간단히 소개하시오.2. 본인이 재직하고 있는 기업의 6가지 구조적 차원을 파악하고 설명하시오.3.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  신자유주의 기조에서 정부혁신의 방향으로 제시되는 신공공관리론의 개념 및 성립배경과 특징 및 한계점을 서술하시오

  구체적으로는 다음의 4가지 방안을 제시한다.1/ 조직구조 측면 : 행정기구의 통합과 폐지, 인원 감축, 불필요한 기구와 인력의 간소화, 대국대과주의 등을 추구한다.2/ 인사 측면 : ... 직원규모 동결, 불요불급한 인원 감축, 소수정예주의 등을 지향한다.3/ 재정 측면 : 예산의 효율적인 운영, 불필요한 사업 폐지, 전략적 조직구조 설계와 재정의 우선순위 설정 등을 ... 공공부문에 내부시장제도 운영, 서비스 전달 책임과 권한 이양, 수직적인 계층 축소, 규정과 규칙의 완화, 성과주의에 기초한 업적 관리, 품질관리기법 등을 적용할 수 있다.셋째, 신관리주의의

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.10

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  현대 조직에서는 팀제가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 팀제를 조직의 성과측면과 개인의 발전 측면에서 논하고,

  ‘팀제’를 조직의 성과 측면과 개인의 발전 측면에서 논하시오.조직의 성과수평적 조직구조-각자가 기능중심이 아닌 해야 할 일이 이루어지는 과정을 중심으로 팀원들에게 업무 배분시키는 것이 ... 그러나 이는 회사와 직원, 상사와 부하 직원 간 수직적 관계를 가정함에 있는 직무 성과주의 혹은 내부노동 시장형에 머물고 있기 때문이다. ... 더불어 대부분 실패한 기업은 기업과 구성원 간 갈등 그리고 사람 관리 실패 등의 원인이 바로 조직이 항상 사람 위에 있기 때문이라고 주장했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20

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  조직관리 6주차(조직관리에 있어 역량이 왜 중요한가? 그리고 고성과자가 가져야 할 핵심가치와 역량은 무엇인가?, 경영혁신과 창의성의 관계는?, 창의적인 조직구축 그리고 워크스마트 방안은 무엇인가?, 조직에서 스트레스 관리를 왜 하여야만 하는가? 그리고 개인 및 조직차원에서 스트레스 관리방안은 무엇인가?)

  경영혁신과 창의성과 관련되는 창의적인 조직구축은 조직구축에 새로움을 불어넣어 남들과는 다른 조직문화를 만들어 내는 것이다.요즘 기업들이 만드는 창의적인 조직구조의 요소 세 가지가 있다 ... 기업에서는 경영혁신을 제품이나 서비스, 새로운 생산공정 라인, 새로운 구조나 관리 시스템 등을 변화시켜 새로운 계획으로 본질적인 기업의 중요한 부분을 변화시킨다. ... 과거의 수직 전인 조직문화로 조직 내 서열이나 엄격한 규칙을 만드는 것이 아니고, 조직에 자율성을 넣어 조직 구성원이 자유로운 분위기 내에서 창의적 역량을 끌어올리게 하는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.19

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  중소기업진흥공단 자소서

  다음으로, 조직체계를 수직 구조에서 수평 구조로 바꿨습니다. 업무를 팀 단위로 편성하여 팀별로 '책임감'을 부여할 수 있기 때문입니다. ... 소기업의 특성에 맞는 맞춤형 컨설팅 지원부터 최근 내일채움공제사업까지, 기업의 성장과정에서 외부환경으로부터 든든한 방패막이를 제공하고 있는 모습을 봤습니다.중소기업진흥공단이 중소기업의 ... 이에 중소기업진흥공단은 중소기업이 안정적으로 성장할 수 있는 버팀목이 되어주고 있습니다.

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.22

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  [노사관계론]우리나라 노사관계의 특징에 대해 아래의 소제목에 따라 답하시오

  여전히 수직적 노사관계가 발생하고 있다. ... 서론노사관계란 근로자조직과 산업경영자 간 고용관계에 따라 형성되는 관계를 말한다. ... 과거에는 사용자가 노동자를 고용하고 임금을 지불한다는 점에서 수직적 관계로 이해되었으나, 오늘날 노사관계에 대한 수평적 이해가 이루어지면서 노사가 대등하고 협력적 관계를 유지하게 되었다

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.04

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  거시조직이론(개정4판) 4장 환경과 조직 요약본

  조직은 유기적 구조를 갖는다. ... 관한 의사결정을 내릴 때, 직접적으로 영향을 미치는 환경으로서 개개의 조직에 따라 고유하게 나타나는 환경- 경제적 환경: 기업이 속한 경제의 성격과 방향에 관련된 것으로 산업구조 ... 있는 것① 수평적 통합② 수직적 통합- 계약과 합작투자 : 한 조직이 다른 조직과 법률적 관계를 설정함으로써 환경의 불확실성을 감소시키는 방법 / 계약을 통해 조직은 원(부)자재의

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.14

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  knu9 knu10 제주대 창업의 이해 요약 및 퀴즈

  조직구조 설계명령체계조직의 규모에 따라 명령체계의 길이가 달라짐통제 범위수평적 구조(하급자 수 ↑→ 통제 범위 ↑): 관리자의 직무가 너무 확대되어 경영효율이 떨어질 수 있음수직적 ... - 하이브리드 조직 : 기능부서 + 미션 중심의 팀→ 매트릭스 조직- 하이브리드 조직의 한계를 보완하기 위한 조직- 미션 중심 사업부 팀 + 직무별 팀- 팀 구조를 명문화하고 공유( ... 구조(하급자 수 ↓→ 통제 범위 ↓): 조직의 관료화, 직원의 창의력 제한, 느린 의사결정 속도로 급속하게 변화하는 환경에 맞지 않음집권화 및 분권화전문화란?

  시험자료 | 149페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.29 | 수정일 2023.09.04

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  경상대(경상국립대학교) 경영전략 시험대비 문제, 족보

  최근 기업들은 구조조정, 다운사이징, 아웃소싱과 같은 프로그램들을 통해 비용의 효율성을 높이는 데 주력해 왔다. ... ① 핵심역량적 관점은 전략적 제휴를 효과적으로 운용할 수 있게 한다.② 기업의 핵심역량을 파악하는 것은 기업의 수직적 통합의 주요 판단 근거가 된다.③ 핵심역량적 관점은 다각화에 대한 ... ① 성장을 위한 다각화는 조직 내부의구성원들에게 승진기회제공② 기업의 다각화만으로 해당 기업이 가진 체계적인 위험을 줄이지는 못한다는 단점③ 기업규모의 증가를 통해서 시장지배력을 행사하기

  시험자료 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.03.28 | 수정일 2023.04.20

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  사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요

  하지만 사회복지조직은 상명하복의 수직적인 조직이 아니라 수평적인 조직이라고 할 수 있다. ... 조직이 느슨하게 연결되어 있는 유기적 구조를 갖추고 있다. ... 한 명의 사회복지사가 담당하는 범위가 넓고, 개인의 역량과 경험에 따라 할 수 있는 업무가 무궁무진하기 때문에 조직의 운영은 수평적이며 느슨한 구조를 갖고 있다고 할 수 있다.5)

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  박지성,박지성선수개인적성향분석

  한국의 군대식 기업 문화 와도 일부 유사하다 . 단 , 이러한 방식은 조직이 안정화 되어있고 그 구성원이 이미 실력을 갖추고 있는 구조 에서 보다 효과적으로 작용한다 . ... 한국의 군대식 기업 문화 와도 일부 유사하다 . 단 , 이러한 방식은 조직이 안정화 되어있고 그 구성원이 이미 실력을 갖추고 있는 구조 에서 보다 효과적으로 작용한다 . ... 3박지성 선수가 효과적인 역할 수행을 할 수 있는 조직 박지성 선수와 같은 성향을 가진 인물은 개인의 전문적인 능력을 발휘할 수 있어야 하며 계급화된 수직적 관계보다 수평적인 조직형태에서

  리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02

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  관광경영론 1. 다음 중 결정된 전략을 실행하는데 투입되는 자원을 최소화하거나 주어진 자원을 이용하여 추구하는 목표의 달성도를 최대화하는 활동과 가장 관계가 있는 것은

  매트릭스 조직구조는 조직의 관료주의를 조장하나, 신속한 행동과 과감한 의사결정이 가능하다. (3점) ( )16. ... 매트릭스 조직구조는 조직의 관료주의를 조장하나, 신속한 행동과 과감한 의사결정이 가능하다. (3점) ( X )- 조직 구성원에 비해 관리자의 구성비가 높아 관리자와 직원간의 갈등이 ... (3점)① 복합적 다각화 ② 집중적 다각화③ 수평적 다각화 ④ 수직적 다각화다각화란 기업이 새로운 사업에 진출하여 성장을 추구하는 전략으로서 전문화의 반대 개념으로 볼 수 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.11.04

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  집단 간 갈등의 원인과 조직내 갈등의 유형

  조직간 갈등조직간 갈등은 조직 사이의 갈등으로서 기업과 경쟁 기업간의 갈등, 노동조합과 기 업 간의 갈등, 기업과 원료공급업체와의 갈등이 여기에 속한다.갈등하는 집단은 내적으로 변화를 ... 갈등에는 여러 가지 형태가 있으며 이런한 갈등은 조직의 구조로부터 파생 될 수 있고 개인 간, 부문간, 또는 조직상호 간의 문제로 인하여 발생할 수도 있다. ... 수직적 갈등수직적 갈등은 조직 계층 간에 발생하는 갈등이다. 전산 부서와 그 부서를 통제하 는 관리 본부간에 갈등이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.21

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