"기업 조직의 수직 구조론" 검색결과 461-480 / 10,292건

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  A+자신의 거주 지역에 소재하고 있는 사회복지기관을 선정하여 관료제론을 적용하여 조직을 분석하고, 관료제이론의 장점과 단점을 중심으로 바람직하다고 생각하는 사회복지기관의 행정적 변화방향에 대하여 서술하시오

  조직에서 명확한 수직 의사결정 중심을 갖고 있다"고 말했습니다. ... 구조적으로 관료주의는 계층 형태를 보이며 다음과 같은 특징을 가진 복잡한 대규모 조직을 뜻하며 관료주의적 구조적 특징을 강조한 막스 베버는 "등급제 의사결정 체계는 등급제 형태의 대규모 ... 보편적 관료주의란 대중사회의 출현과 권력관계의 사회화에 따른 합리적인 조직으로 국가뿐만 아니라 모든 대규모 사회조직에서 찾을 수 있으며 이에 따라 관료기구는 국가행정기구 외에도 민간기업

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.09

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  조절학파,탈포드주의.포드주의,탈포드주의사례

  탈포드주의 특징탈포드주의 특징 02 포드주의 탈포드주의 제품생산 소품종 대량생산 다품종 소량생산 기계형태 전용기계 ( 경직성 ) 범용기계 ( 유연성 ) 기업조직 집중화 분산화 위계구조 ... 수직적 수평적 성장전략 규모의 경제 범위의 경제 노사관계 단체교섭 , 대립적 개별교섭 , 협조적 노동분업 직무세분화 직무통합화 노동자참가 참가배제 참가촉진 노동인간화 정도 낮다 높다 ... ②삼성은 대한민국의 기업인가 ? - 삼성제품을 사는 것이 국가제정에 전반적인 도움이 될 것인가 ? ③ Neo- Fordism 에 대한 개인적인 생각은 ?

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.24

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  기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통한 이익창출의 한계로 인해 현장에서나 이론적으로 힘들어진 상태이다. 그럼 기업이 이윤을 창출하기 위해서는 어떠한 가치창출을 통해 이윤을 창출해야 되는지 논하시오.

  전통적인 기업들은 조직의 구조가 수직적이라 조직 내부에서의 원활한 의사소통의 한계를 보이며 인적자원의 혁신보단 기존 사업들을 고수하며 기업의 역량을 강화하는 것에만 초점을 맞추었다. ... 그러나 최근 기업들은 수평적인 구조를 지향하기 때문에 조직 안에서 의사소통이 원활하게 이루어지고 부서와 팀 간의 조화뿐만 아니라 개개인의 인적능력 자체 역시 중요하게 생각하여 이를 ... 이러한 전통적인 기업은 개개인의 능력보단 부서나 팀의 조화를 우선적으로 생각하기 때문에 가치창출이 힘든 구조이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.23

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  학습조직이론의 개념에 대하여 설명하고 내가 일하는 조직에 학습조직이론을 적용할 경우의 긍정적인 영향에 대해 기술하시오 (사회복지행정론)

  직무만족도를 높일 수 있다.셋째, 사회복지단체는 수직적 소통체계로 학습조직론이 적용되면 수평적이고 열린 소통의 조직문화를 이룰 수 있다. ... 학자에 따라 학습조직이 다양한 이론으로 정의되지만 기업 내 학습의 의미는 경영분야 자체에서 발생하고 현장에서 요구되는 성과를 달성할 수 있는 능력 함양을 목표로 하는 업무이지만 아직 ... 센게가 설명하는 학습 조직은 상당한 시간을 소모하는 과정이다. 물리적·구조적 변화와 달리 조직 구성 대상인 노동자들의 행동 변화가 동반돼야 하기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.12

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  [인적자원개발]경력개발프로그램 설계에 대한 고찰

  또한 각 직위의 직무를 조직의 목적에 결부시켜 조직력을 발휘하기 위해 조직구조가 만들어지고 조직구조 내에서 직위 간의 관계, 커뮤니케이션의 원활화, 컨트롤과 리더십의 확보가 필요하다 ... 인적자원은 조직에 필요한 업무를 수행하기 위해 존재하는 것이며, 업무의 구조 및 그 설계의 방법 여하에 따라 인적자원을 충원하는 방법이 달라지기 때문이다. ... 최초로 평생교육진흥조항(제31조 제5항)을 헌법에 명문화하고 있다.평생교육이란 급변하는 현대문명의 위기에 대처하여 개인 또는 집단의 생활의 질을 유지하고 향상시키기 위해 교육의 수직적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.29

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  미국, 일본, 한국의 기업문화 특성 비교

  관계보다는 수직적인 주종관계를 더 중시하는 경향이 있고, (4) 정실주의적이고 권위주의적 경향이 있다. ... 한국의 기업문화 특성한국인의 의식구조에 가장 큰 영향을 준 요인의 하나는 바로 유교이다. ... 그리고 오랜 기간을 통해서 개발해온 조직체의 전통과 가치를 보존하면서 자사의 강점을 최대한 이용하고 있으며, 간단한 조직구조 속에서 방임과 통제의 양면성을 띤 혼합경영관리의 성격을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.17

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  경영혁신론_경영현재에세이작성

  그리고 수직구조에서부터 네트 작업 구조로 변하였다. 이렇게 경영의 이동은 정치적인 면에서도 프랑스 혁명으로 인한 민주주의로의 변화와 비슷하게 변한 것 같다. ... 철학 기반에 공고한 학문으로서 철학과 사상을 중심으로 하는 공통원리를 반영하여 기업만이 아닌 모든 조직과 인간 대상의 학문을 통하여 포괄적 경영학으로 본질의 구조를 반영하는 것이다.이는 ... 즉 피터 드러커(2000)가 말한 것처럼 자원을 생산적으로 변화시키고 경제를 조직적으로 발전시키는 특별한 책임을 맡은 사회기관을 현대적 경영의 본질이라고 생각한다.경영의 과거, 현재를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.25

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  비즈니스커뮤니케이션과 설득커뮤니케이션의 의미와 개념을 적고 사례를 들어 설명하시오

  현재의 기업에서는 이메일과 같은 전자매체를 통한 활발한 커뮤니케이션으로 수직적인 기업 구조에서 수평적인 구조로 변모하고 있는 것을 볼 수 있다. ... 실제로 성공하는 기업에서는 사내 커뮤니케이션이 쉬울 수 있도록 조직화되어 있다. ... 의사소통에는 내재적 의사소통, 인적 교류, 단체 행동, 조직 내 교류, 문화 간 교류 등으로 영역이 나뉘어져있는데 이 중 기업에서는 조직 내 의사소통과 단체 행동을 특히 중요시 여겨

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

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  Maslow의 욕구 계층설과 산업 혁명

  또한 기업이 혁신을 성공적으로 추진하기 위해서는 기계적이고 수직적인 경영 방식에서 자기조직화되고 자율적인 경영 방식으로 발전해야 한다. ... 이러한 개인의 진화는 기업 조직의 진화와 사회적 진화로 이어질 수 있다. ... 참고문헌서론산업혁명은 기술의 혁신로 인해 경제와 사회구조에 큰 변화가 일어난 혁명이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.25

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  경영학개론_최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.

  네이버가 지금의 성공에는 조직구조의 혁신에서도 찾아볼 수 있다. 네이버는 다른 기업들과 다른 ‘Cell 조직’ 형태가 있는데. ... 《조직구조의 혁신으로 포털사이트의 1위가 된 네이버》. ... 응답자의 90% 이상이 조직 재구조화를 계획하고 있다고 응답했다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  리드 헤이스팅스, 에린 마이어, 규칙없음

  피라미드 구조로 된 수직적인 조직문화를 갖고 있는 한국 회사에서는 찾아보기 힘든 기업 문화다.​직원들에게 엄청난 자유와 재량을 부여한 만큼, 이에 대응하는 아주 무거운 책임이 따른다 ... 반면, 넷플릭스와 같이 혁신적인 기업들에게 통제는 성장을 저해하는 커다란 장애물이다.​어렸을 때 부모의 품 아래 시키는 대로만 학습하며 성장한 아이들 중 일부는 대학교 또는 사회에 ... 기업의 비즈니스 모델에 통제가 필수적이라면, 가령 사소한 실수가 대형 사고로 이어질 수 있는 사업을 하는 정유회사와 같은 곳은 수백 가지 매뉴얼로 무장하여 사소한 오류도 용납해선 안된다

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.30

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  미래산업의조직문화이해

  조정은 부서 간 마찰을 원활하게 조절하는 것이다.④ 라인조직에 대해 설명하기· 정의 : 최고 경영자로부터 최하위 부서에 이르기까지 명령이 수직적으로 전달되는 조직 구조로 직계식 구조 ... 됩니다.· 장점 : 프로젝트 관리자에게 강력한 권한이 주어지므로 조직 구조가 간단하고 보고 체계가 명확합니다, 추진력이 강해서 신속한 의사결정 및 진행이 가능 합니다.· 단점 : ... 민주적인 방식중에 하나이며 의사 결정을 하기 위해서는 먼저 해결해야 할 문제가 무엇인지 확인을 합니다.② 최근 기업들의 핵심가치인 강령→ 존경, 랩, 혁신, 기술, 창조, 청렴, 실천

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.20

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  기업의 환경적응 전략(방어형 전략, 진취형 전략, 분석형 전략, 반응형 전략)

  수직적인 의사소통은 물론 횡적 의사소통이 가능한 조직구조를 운영한다.이 진취형 기업들은 미래 환경변화를 가장 잘 예측하고 대처해 나갈 수 있는 효과적인 기업들인 비능률정으로 인해 수익성을 ... 따라서 고도의 수평적 분화, 집권화된 통제, 의사소통을 위한 공식적인 권한계층 등으로 구성된 조직구조를 운영한다. ... 분석할 수 있는 능력의 개발 및 유지에 달려 있다.또한 이 전략을 추구하는 기업들은 잠재적인 사업기회를 위하여 환경을 면밀히 분석할 수 있는 인력에 과중한 투자를 하게 되고 조직구조는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.03

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  경영(세특) / 높은 수준의 리더-구성원 교환관계(LMX)가 조직 성과에 미치는 영향_탐구보고서

  활동 후, 구성원의 심리적 안정감을 위해 기업은 어떤 조직 구조를 갖춰야하는지 의문을 갖고 추가적으로 탐구했다. ... 다양한 조직 구조의 장단점을 비교 분석한 결과, 꽃술과 꽃잎을 구분하기 힘든 폼폰국화의 모습을 빌려 조직의 중심에 리더는 존재하지만 함께 기업 경영을 의논해나갈 수많은 사람들이 리더를 ... 폼폰구조가 높은 수준의 LMX에 미치는 영향심화 국어 수업에서, 평소 기업 경영은 국가 운영과 유사하다고 생각했던 점을 구체화하고자 과 을 찾아 읽었다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.27 | 수정일 2024.06.30

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  [리더십]집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위해 구성원이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 리더십이라고 정의할 수 있으며, 리더십 유형에 대한 다양한 연구들이 진행되고 있다

  그러나 조직의 구조가 수직적 체계를 유지하고 있거나, 엄격한 절차에 따른 업무를 강조한다면 장애요인이 될 수 있다.3. ... 현대사회에서 기업은 중앙체제를 유지함으로써 수직적 계층을 구성하고, 이익과 능률, 성장에 집중한 리더십 이론을 유지해왔다. ... 제조업 중심의 기업이라 하더라도, 이와 관련하여 다양한 영역의 업무를 수행하게 되고, 조직의 목표를 달성하기 위하여 창의적 역량을 발휘하는 것이 중요해진 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.12.02

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  경영전략론, 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동 분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

  오늘날 조직의 유연성은 빠르게 고객 니즈를 만족시켜 줄 수 있도록 하는 것이다. ... 또한, 디자인과 생산과정의 수직적 통합측면은 인디텍스 사업모델이 작동할 수 있는 가장 큰 원동력 중 하나라고 한다. ... 생산은 일주일에 두 번 상품을 공급하는 것을 원칙으로 하며 재고 위험을 줄이기 위해 소량생산 후 소비자의 반응을 살핀 후 리오더 상품을 만드는 구조이다.그리고 자라는 생산에 있어서

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.06.12

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  그는 기업의 목표 달성에만 관심을 두었고 그 외에 조직 구조나 인간관계 등에는 별다른 관심을 두지 않았다. ... 다른 리더들에 비해서는 독선적인 태도를 보이기도 했으며, 수직적인 문화를 이용했다. 스티브 잡스가 팀 쿡을 선택한 것은 당시 다소 의외라고 여겨졌다. ... 나 또한 공적으로나 사적으로 지금까지 여러 조직에서 나에게 주어진 책무를 다해왔다. 이렇게 각 조직에서는 조직을 이끌어 나아가는 리더의 역량이 매우 중요하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  간호지도자론 ) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식, 비공식 조직에서 만난 상급자, 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오.

  관리자는 제도나 규칙, 구조 등을 중시하며 조직을 통제하고 지휘하는 역할을 한다. ... 마지막으로 기업가 역할, 문제처리자 역할, 자원분배자 역할, 중재자 역할 이 4가지가 의사결정자의 역할에 속한다.의사결정자의 역할 중 기업가의 역할은 조직의 변화에 대한 정보를 바탕으로 ... 관리자는 수직적인 의사소통을 중시하며 어떠한 일이 옳게 되도록 하며 현 상태를 수용하고, 적용하며 경직적인 사고를 한다는 특성이 있다.지도자란 조직 내에서 사람들이 나아가야 할 방향을

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.10

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  현대사회 속의 문화 콘텐츠를 다루는 미디어기업이 기업가정신을 발휘해, 야기한 제반 현상에 대한 산업적 측면

  •CJ ENM의 성장 요인 - 기업집단 CJ의 계열회사라는 점 - CJ 계열사로서 공격적인 M A를 통해서 단기간안에 기업의 규모를 키우는 것이 가능했다 . - 수직계열화와의 통합을 ... 않은 길’이라고 평가할 수 있는 대표적 사례는 OSMT(One Source Multi Territory)라는 콘텐츠 창출 전략이 있다. • OSMT 맞는 경영전략을 수립하고 특화된 조직운영을 ... 구축 •공격적인 인수합병을 바탕으로 수직계열화와의 통합을 통해서 기업의 외연을 확장 • 동시에 문화상품의 유통과 소비를 위한 새로운 방식 모색, 적용을 위한 도전을 지속적으로 시도

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31

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  제5장 직무시스템

  셀 조직형태를 가진 실제적인 한 조직을 보면 이 조직은 위계구조로 묶여 있는 것이 아니라 공통의 이해에 의해 묶여 있다.이 조직은 규약이 제정되어 있는데, 이 규약은 권리와 책임을 ... -책임감의 폭을 조정할 때는 기업가적 격차를 창출해야 한다.기업가적 격차: 통제의 폭과 책임감의 폭의 차이-> 이것이 있으려면 책임감의 폭이 통제의 폭보다 넓어야 한다. ... 정도-업무가 표준화되어 있어 평가측정에 상충관계가 별로 없음-평가측정은 많은 상충관계를 허용함영향력의 폭-다른 사람들의 업무에 영향을 줄 수 있는 범위-사람들이 자기업무에만 집중하게 함-구조

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.22

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