"기업 조직의 수직 구조론" 검색결과 541-560 / 10,292건

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  관리자와 리더(지도자)의 특성 비교 민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지 관리특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하기

  역할기업가로서의 역할이란, 문제를 해결하고 속한 조직 내의 변화를 통해 실력, 수준, 기술 등이 나아지도록 하고 적절한 기회를 얻도록 노력하는 것이라고 생각할 수 있다. ... (오 1985)관리자지도자언제, 어떻게 누가 할 것인가무엇을, 왜 할 것인가제도, 규칙, 구조에 초점인간에 초점통제, 명령, 지휘자극, 안내, 지도유지, 책임수행혁신, 창조, 개발단기적사고 ... , 과거지향장기적 사고, 미래지향수직적 의사소통 중시수평적 의사소통 중시일을 옳게 되도록 한다.옳은 일을 한다.현 상태를 수용, 적용현 상태에 도전, 혁신경직적 사고유연한 사고?

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.11

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  사회복지학개론 ) 민간복지, 공공복지 전달체계에 대한 각각의 개념과 특징, 예를 상호 비교설명하고 민관협력을 통한 문제점과 발전방안에 대한 나의 생각을 작성하시오.

  내부조직 구조상 문제가 있다. ... 이러한 조직 구조상문제는 프로그램의 운영과 프로그램 평가 면에서도 영향을 미치게 된다. ... 그렇기 때문에 조직구조상의 문제점을 살펴보면 행정체계의 규제에 의한 획일성으로 복지담당자가 전문성을 이용하여 자율적으로 복지 업무를 수행하는 것이 어렵다는 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.06 | 수정일 2023.01.10

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  가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

  오늘날 조직의 유연성은 빠르게 고객 니즈를 만족시켜 줄 수 있도록 하는 것이다. ... 또한, 디자인과 생산과정의 수직적 통합측면은 인디텍스 사업모델이 작동할 수 있는 가장 큰 원동력 중 하나라고 한다. ... 생산은 일주일에 두 번 상품을 공급하는 것을 원칙으로 하며 재고 위험을줄이기 위해 소량생산 후 소비자의 반응을 살핀 후 리오더 상품을 만드는 구조이다.그리고 자라는 생산에 있어서 제품을

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2023.01.25

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  동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

  수평적인 조직문화 구축하기수직적인 구조를 아예 없앨 수는 없지만 의사 결정을 향한 과정을 수평적으로 유지하는 것이 좋습니다. ... 일반적으로 생각해 보면, 기업의 목표와 기업구성원의 목표가 일치하지 않는다면 직원들의 사기와 조직의 생산성이 저하가 됩니다. ... 그렇기 때문에 기업의 입장에서 동기부여는 매우 중요한 과제로 자리 잡아 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.08

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  operations management Processes and Supply Chains 생산운영관리 중간요약보고서

  조직에서의 운영의 역할운영이란 기업의 모든 기능과 부서에 필요한 행위이다. ... 프로세스를 성공적으로 관리하고 싶거나, 특정 프로세스가 기업의 전반적인 구조에서 어떤 위치에 있으며, 무슨 역할을 하는지 알고 싶다면 운영관리와 공급사슬 관리의 원리를 이해할 필요가 ... 이 행렬의 수평축은 고객접척도와 우선경쟁역량, 즉 이 경우 필요한 고객화의 수준에 대해서 나타내고 수직축의 경우는 프로세스 다양성과 프로세스의 흐름이라는 두 가지 특성을 나타넨다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.29

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  M&A의 실패사례에 대한 레포트

  세계적인 명차 벤츠를 만든다는 자부심을 가졌던 다임러 직원들은 크라이슬러와의 생산라인 공유를 꺼려했고, 크라이슬러 직원들은 독일 기업 특유의 수직적인 조직 문화를 이해하지 못했다. ... BOA는 시큐리티의 대출 영업 관행(수평적 조직구조로 단골 고객에게 거액의 대출을 허용하는 리스크 수용의 기업문화)을 크게 비난했고, 지배적 지위를 이용해 시큐리티 관리자들의 권한을 ... 이는 두 회사의 문화적 충돌, 조직구조와 같은 합병 이후의 이슈들에 대한 과학적 접근성 부족, 최고 경영자 간의 리더십 차이 등이 실패를 견인한 것으로 볼 수 있다.3.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.23

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  스포츠경영관리사 필기 정리

  조직설계,?전략과?조직설계환경의?불확실성이?높을수록?조직구조는?유기적,?수평적,?적응적이며?변화와?유연성이?필요함환경의?불확실성이?낮을수록?조직구조는?기계적,?수직적,?관료적이며? ... 조직의?개념경영관리층,?중간라인층,?핵심업무층,?테크노스트럭쳐,?지원스텝민츠버그의?조직구조?유형의?개념1)?단순구조?:?단순한?조직형태,?소규모조직,?권한이?상층부에?집중,? ... 조직구조는?복잡화,?분권화/?방어형?전략일?경우?조직구조는?공식화,?집권화인적자원관리의?개념,?인적자원관리의?목표개념?:?필요한?인력을?확보하고?능력을?개발시켜?조직의?목표를?

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.05

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  경영전략론 ) 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.

  마지막으로 조직화는 자원을 효율적으로 활용할 수 있는 조직적인 정비가 되어 있는지와 자원의 유효한 활용을 가능하게 하는 규칙과 구조가 있는지를 기준으로 판단될 수 있다.2) Netflix ... 즉, 데이터 분석 결과를 바탕으로 신속한 판단과 과감한 실행력을 포함하는 조직과 의사결정 구조를 갖춘 것으로 보인다. ... 최근 CJ는 콘텐츠 중심의 사업 영역에서 플랫폼 사업까지도 그 영역을 확장하고 있으며 플랫폼 기업과 오락 종합 미디어 기업 사이의 수직 계열화를 바탕으로 플랫폼과 콘텐츠 간 관계를

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.10

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  다국적기업 이론

  신고전적(기술론적) 관점- 기업을 효율적인 블랙박스로 간주- 기업의 내부구조와 조직적 특성을 무시- 비용최소화 및 이윤극대화를 추구, 효율적인 개인으로 간주- 기업은 이윤을 극대화하거나 ... 수평적 FDI- 기업의 비용구조 : 본국생산 시- 수출을 통해 해외공급- 높은 가변비용과 낮은 고정비용: 수출시 상품당 무역비용 발생 그러나 해외 생산시 발생하는 고정비용 절감- 기업의 ... [다국적기업 시험 이론]< 예상문제 1. 수직적·수평적 FDI >강의 1 : 주요개념?

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.07

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  경영정보시스템_일상적인 업무처리를 위한 거래처리시스템(TPS), 의사결정 지원을 위한 의사결정지원시스템(DSS), 중역을 위한 중역정보시스템(EIS), 기업 전체의 지식을 관리하기 위한 지식관리시스템(KMS), 공급자들과의 거래를 위한 e-Procurement 시스템 등이다. 이들 중 3개의 시스템을 선택하여 다음 사항에 대하여 서술하시오.

  또한, 수직적인 e-Marketplace 간의 합종연횡이 이루어지면서 통합 솔루션에 대한 고객들의 요구가 증대될 것이다. ... 구체적으로 분석모형·데이터베이스·대화식 컴퓨터 모형화 등을 통하여 구조적 혹은 비구조적 성격을 지닌 의사결정문제에 대한 개별 관리자의 의사결정 스타일과 정보유구를 반영하여 이에 대한 ... 일반적인 경영정보시스템은 그 구조나 설계특성에 주안점을 두고 설계지향적 정의와 이용지향적 정의로 구분하기도 하는데, 이러한 경영정보시스템을 이론화한 데이비스와 올슨 교수에 의하면 경영정보시스템은

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  2021년 1학기 경상국립대학교 경영학개론 정리본

  기본 구성- 기업의 조직구조는 핵심운영부문, 전략부문, 중간라인부문, 기술전문가부문, 지원스텝부문의 다섯 가지 부문으로 이루어짐(1) 핵심운영부문: 기업의 제품, 서비스를 만드는 ... 계층 구조가 짧아져서 조직구조는 납작한 형태가 됨- 관리자가 덜 필요하기 떄문에 비용이 적게 듦- 조직 내 계층구 수가 적기 때문에 의사결정이 빠름- 한 명의 관리자가 많은 수의 ... 범위를 결정ex) 다각화, 수직적 통합, 기업인수합병, 해외사업진출과 같은 신규사업 또는 시장의 진출과 같은 결정각 사업분야에 경영자원을 배분하고 기존 사업부문에서의 탈퇴와 같은 결정

  시험자료 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.20

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  홉스테드 이론으로 분석한 테슬라

  특히 기업의 문화를 결정하는 권력구조 같은 경우 한국은 아직 수직적인 성격이 강하고, 개인의 범위를 사회나 직장까지 생각하는 전체주의의 성격이 강한 만큼 미국 기업문화와 다르기에 이점을 ... 홉스테드 문화분석[테슬라 마케팅 적용]과목 글로벌 마케팅 전략담당교수이름학번제출일 2022.03.27그래프 해석조직에서 권력이 작은 구성원이 권력의 불평등한 분배를 수용하고 기대하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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  조직심리학 - 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

  전통적인 조직은 테일러리즘의 분업화에 근거하고, 개인의 직무를 세세하게 세분화하고 이것들을 기능별로 묶어 조직단위를 구성하여, 좋은 효율성을 제고하고자 하였으나 수직구조로 인한 의사소통의 ... 국내기업에서의 팀제 활용 현황과 그 효과에 관한 연구. 조직과 인사관리연구, 19, 259-275. ... 전통적 인 조직은 지시, 명령, 감독을 통하여 수직적인 계층조직을 가진 반면, 팀은 팀 스스로에 대한 권한 및 책임부여와 자율성을 통한 수평적 계층조직이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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  [인적자원관리]경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대한 고찰

  또한 각 직위의 직무를 조직의 목적에 결부시켜 조직력을 발휘하기 위해 조직구조가 만들어지고 조직구조 내에서 직위 간의 관계, 커뮤니케이션의 원활화, 컨트롤과 리더십의 확보가 필요하다.일반적으로 ... 인적자원은 조직에 필요한 업무를 수행하기 위해 존재하는 것이며, 업무의 구조 및 그 설계의 방법 여하에 따라 인적자원을 충원하는 방법이 달라지기 때문이다. ... 최초로 평생교육진흥조항(제31조 제5항)을 헌법에 명문화하고 있다.평생교육이란 급변하는 현대문명의 위기에 대처하여 개인 또는 집단의 생활의 질을 유지하고 향상시키기 위해 교육의 수직적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.08

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  경영학원론_기말고사 요약

  통제 범위 : 경영 관리자가 지시·감독해야 하는 최적의 종업원 수조직구조?수직적 조직 구조 : 관리를 해야 하는 단계가 다양해져 기존의 피라미드 조직이 더 길어진 조직 구조? ... 수평적 조직 구조 : 관리하는 단계가 적고 통제 범위는 넓은 조직 구조? ... 관료주의: 모든 결정들을 감시하고 규율과 규칙을 정하는 많은 관리자의층을 보유한 조직?집중적 권한 : 의사결정 권한이 기업 본사의 최고 경영진에게 있는 조직 구조?

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.03

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  (간호지도자론) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고)

  이와 같은 컨퍼런스를 지속하는 힘이 수간호사 선생님이 보여주는 리더십이라고 생각한다.2. 2번 문제1) 기업가 역할기업가의 역할이란, 문제를 해결하고 조직 내 변화를 통하여 향상을 ... 이러한 측면은 관리자로써 제도, 규칙, 구조에 초점을 두고 조직을 관리하려는 모습이라고 판단된다. ... 어떤 문제가 발생했을 때 조직에 대해 기본적으로 제도나 규칙 등을 적용하는 것을 원칙으로 하고 구조의 규율과 안정성을 중요시 하는 태도를 보인다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29 | 수정일 2023.09.22

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  조직의 분권화의 집권화 어느 쪽이 효과적인지 대해 토론하시오

  연방적 분권제(federal decentralization)조직구조가 단위적 분화에 의하여 형성되는 분권적 조직의 한 형태이다. ... 기술혁신에 의한 경제의 발전은 필연적으로 산업구조라든가 시장구조의 변화를 가져와 결국 경영의 다각화를 촉진하게 되었다.경영의 다각화는 경영관리상 커다란 영향을 미친다. ... 수 있다.(2) 단점1/ 최고경영층의 독재성이 강하다.2/ 수직적 계층의 중대로 평가체제의 확립이 어렵게 된다.3/ 하위계층의 의존성 증대로 창의력 개발을 저해한다.4/ 의사결정의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.29

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  (노사관계론) 우리나라 노사관계의 특징에 대해 아래의 소제목에 따라 답하시오

  노사관계1945년 8월 일제 치하에서 해방된 대한민국이었지만 한국 경제는 당시 일본의 필요에 의해 타율적으로 형성됨에 따라 허약한 경영적 기반을 배제할 수 없었고 식민자본이 빈약하고 산업구조가 ... 수직적인 노사관계는 일대일 관계의 고용관계로 명령과 복종의 상하관계의 특징을 지니고 노동력의 효율적 이용에 초점을 두며 노무관리 측면을 지닌다. ... 이러한 노동정책에서 파생된 의미인 노사관계는 노동력의 매매라는 측면에서 상호이해가 상충되고 동시에 생산적 협동관계를 지니는데 수직적이고 동시에 수평적인 특징을 지닌다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  경영학의 역사와 이론에 있어서 관료적 조직론과 고전적 관리론을 비교하여 설명하고, 기업경영의 관점에서 개선방안을 제시하라.

  규정된 반복된 일이여야 한다.② 각 조직원들의 업무 처리시 지켜야 하는 규칙, 절차가 마련되어야 한다.③ 일선근로자에서 최고경영자까지 수직구조를 통해 효과적인 명령 및 보고 체계가 ... 특히 과학적 관리법과 관리과정론은 개인의 관점에서, 관료적 조직론은 조직구조의 관점에서 해결책을 찾고자 하였다. ... 그러나 관료적 조직론은 개인에 초점을 맞추기보다는 조직자체의 구조적 특성에 초점을 맞추었다는 점에서 차이점을 찾을 수 있다.3.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.23

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  [글로벌경영전략] Dexter사의 경영전략, 조직구조 혁신사례

  수직적 조직구조에서 수평적 기업구조로 혁신을 일으킨 네이버의 사례는 조직구조의 중요성을 시사한다.참고문헌 Hyperlink "http://www.iconsumer.or.kr/news ... 현대 기업들의 조직구조를 보면 이와 같은 형태의 조직구조가 증가하고 있으며, 여러 산업군에서 그 사례들을 살펴볼 수 있다. ... 국내 1위 포털 기업 네이버의 조직구조 혁신(출처: http://www.iconsumer.or.kr/news/articleView.html?

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.29

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