"수행성과" 검색결과 521-540 / 125,115건

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  산업심리학 ) 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.

  산업심리학직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.산업심리학직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.목차Ⅰ. ... 이러한 변화는 기업이 직무 수행과 직원 평가 방식을 재고하도록 만들었다. ... 이는 개인의 자기개발 뿐만 아니라 조직 전체의 성과 향상에도 직접적으로 기여할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.19

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  또한 업무수행의 과정에서 발생한 내적, 외적 환경변화는 목표 달성의 요인으로 고려되며, 이를 목표에 반영하기 위한 업무목표 평가에서 환경변화에 따른 업무평가제도를 활용한다. ... 의지와 태도, 회사의 제도와 안전을 앞세우는 태도, 부서와 조직을 위해 협력하는 의지와 태도, 업무계획과 수행에 있어서 항상 상대편(고객)의 입장에 서서 생각하고 행동하는 태도, ... 의식), Safety(안전의식), Teamwork(팀 의식), Customer Mind(고객 경신), Conduct(도덕/윤리 의식)을 근거로 직원의 업무에 대한 열정, 능동적으로 수행하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.10

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  이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 논하시오.

  리더십의 개념과 중요성리더십은 조직 내에서 중요한 역할을 수행하는데, 이는 소통과 공감의 필요성과 성과와 영향력의 관계에 기반한다. ... 이를 통해 리더들은 변화와 발전을 이끌어 나가는 역할을 수행하면서, 사회적 가치를 창출하고 보존할 수 있다.2. ... 성과를 통해 영향력을 키우고, 영향력을 통해 성과를 높이는 것이 바로 리더십의 핵심이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  자신이 생각하는 사회복지 행정조직에 맞는 리더쉽을 설명하라.

  리더십은 조직 내에서 방향을 제시하고 구성원들을 이끄는 역할을 수행하며, 조직의 성과와 구성원들의 참여와 개발에 큰 영향을 미친다.따라서, 본 과제에서는 사회복지 행정 조직에 적합한 ... 리더는 구성원들 간의 협력을 조장하고 효율적인 협업을 도모하여 조직의 성과를 극대화한다. ... 사회복지 행정 조직은 다양한 도전과 복잡한 업무를 수행해야 하므로, 구성원들의 동기 부여와 역량 개발이 필수적이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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  애자일 조직(Agile Management)과 기존 조직을 비교해보고 그 특징을 서술하시오.

  팀원은 자신들의 결과물과 성과에 가지는 자부심이 크다. 업무의 프로세스와 그 프로세스가 가지는 가치와 성과는 변화무쌍하다는 것을 인지하고 있어야 한다. ... 성과를 위해 가치를 전달할 수 있게 고객의 비전과 희망을 명확히 해야한다고 주장한다. 팀에게 고객과 성과에 대한 이해로 출발하여 더 효과적으로 목적을 달성할 수 있다. ... 공동의 목표와 공동책임으로 업무를 수행하게 된다.■ 팀 관리기존 조직은 지시를 통한 업무수행과 수행원들에 대한 감시와 압박의 기술이 만연했으나 애자일 조직은 목표를 달성할 수 있도록

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16

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  마케팅원론 1~3단원 개념정리

  마케팅 계획 p. 53마케팅 계획서: 조직의 마케팅 전략을 수행하고 평가하기 위해 구체적인 수행 활동들을 서술한 문서1. 경영종합보고서 2. 환경분석 3. SWOT분석 4. ... 모든 기업의 모든 단계에서 일관적인 목표 수치 적용마케팅 전략: 마케팅 전략에 다시 반영하고 수정하는 작업1) 성과기준을 세우다성과기준: 실제 성과와 비교할 수 있는 성과 수준에 대한 ... 기업 활동에 연계시키기3) 실제 성과를 성과 기준과 비교하고 수정한다4.

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.13

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  5. 조직규정(표준)

  감독하며 연구의 성과에 대하여 책임을 진다.4. 연구원은 책임연구원의 지휘? ... 분담된 직무를 적극적으로 수행할 책임2. 직무를 수행한 결과에 대한 책임3. ... 동일 직위에서 직급의 부여는 인사위원회에서 근속년수, 경력, 인사고과 등의 평점에 따라 결정한다.제4장 직무권한제18조【직무수행】각 직위는 주어진 직무를 수행하는데 있어 필요한 권한을

  서식 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.18

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  직무평가방법을 비교분석하시오

  직무의 질과 양의 평가로 직무에 대한 평가 및 역량 평가, 성과 평가가 사용되는데 인력의 적재적소가 잘 이뤄져 적합한 역량을 보유한 근로자가 역량에 맞는 직무를 수행하고 성과를 낼 ... 직무성과급은 과학적인 직무관리를 통해 임금의 대내적 공정성을 확보하고 시장임금조사를 통해 대외적 공정성을 유지하며 성과평가관리를 통해 개인의 성과에 대한 공정성을 확보할 수 있도록 ... 설계되고 운영돼야 하는데요, 성과관리를 조직의 경영전략으로 연계시키고 조직구성원의 목표 또한 조직 전체의 목표로 연계하여 성과를 달성하도록 통합시키기 위한 노력이 강하게 요구되고 있습니다

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.09.20

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  수원대학교 행정학과 인사행정론 기말 정리 및 요약본 [A++]

  (3) 공공부문의 저성과자저성과는 “정해진 성과목표에 대한 기대를 충족시키지 못하는 낮은 결과”로 정의될 수 있으며, 저성과자는 “업무수행 결과인 성과가 조직이 기대하는 기준보다 절대적 ... , 기관을 평가하는 기관평가, 개인과 기관이 수행하는 사업을 평가하는 사업평가로 구분될 수 있다.(2) 성과 관리의 공공부문 적용 한계 - 4가지1. ... 특히 민간 전문가들은 공직 내 인적 네트워크가 부족하여 타 부처와의 업무 협조를 원활하게 수행하는데 많은 어려움을 겪고 있다.3.

  시험자료 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.28 | 수정일 2020.04.03

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  현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론, 카리스마 리더십이론, 귀인이론)

  이는 일종의 거래적인 접근 방식으로, 리더와 구성원 간의 상호작용을 규정하고 성과를 달성하기 위한 거래를 수행한다. ... 귀인은 자신의 학문적 또는 기술적 전문성을 통해 구성원들의 신뢰를 얻고, 조직 내에서 중요한 역할을 수행한다. ... 경쟁적 가치 리더십이론에 따르면, 리더는 조직의 목표 달성을 위해 구성원들 간의 경쟁을 촉진하고, 성과를 보상하는 제도를 구축하여 성과를 독려해야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.06

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  조직문화의 개념을 설명하고 조직문화가 갖고 있는 기능을 서술하시오. 또한, 조직의 성과를 달성하기 위해 조직문화가 어떤 역할을 하고, 조직문화를 왜 이해해야 하는지 자신의 견해를 서술하시오

  또한, 조직문화는 조직의 성과 향상에도 영향을 미치며, 조직 구성원들의 동기부여와 참여도를 높일 수 있다.조직문화는 조직의 성과를 달성하기 위해 중요한 역할을 수행하는데, 이는 조직 ... 조직문화는 내부 통제, 사회화, 정체성 제공, 융화의 기능을 수행한다는 결과가 나타났다. ... 조직 구성원들이 조직문화를 공유하고 이를 따르게 된다면, 조직 내에서의 목표달성과 협력적인 업무 수행이 가능해지기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.15

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  현대 조직에서는 ‘팀제’가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 ‘팀제’를 조직의 성과측면과

  그래서 경영진들은 팀제 방식을 통한 전략수행과정을 지속적으로 모니터링 할 수 있는 체계를 제공함과 동시에 균형 잡힌 성과지표에 표현된 인과관계를 통해서 경영진들은 사업단위 전략에 내포된 ... BSC 구축에 있어 중요한 것은 전략을 성공적으로 수행하기 위해 개선해야 할 영역과 집중해야 할 영역을 명확히 하는 데에 있다. ... Factor)를 파악하고 이것을 핵심성과지표라 불리는 KPI(Key Performance Indicator)로 계량화함으로 경영자와 실무자가 중요 부분에 초점을 맞춘 경영활동을 수행하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  직장 내에서 관리자의 목표 설정과 달성은 매우 중요한 업무이며 직장에 지대한 영향을 미친다. 관리자의 올바른 목표 설정과 관리 방법은 무엇이라고 생각하는지 자유롭게 서술하시오

  둘째, 관리자는 조직이 먼저 설정한 목표를 달성하기 위해 지속적으로 관리해야 한다.목표 달성을 위해 자율적으로 업무를 수행할 수 있도록 지원이 이루어져야 한다.최종성과와 목표 대비 ... 성취도를 공동으로 평가·분석하여 향후 성과향상과 능력개발에 반영하여 목표달성을 지도할 필요가 있다.? ... 셋째, 관리자는 조직이 목표를 달성하기 위해 원활하게 운영될 수 있도록 소통의 도구가 되어야 한다.구성원들과의 소통을 통해 주도하고 수행할 수 있는 능력이 있어야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.06

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  이런 관리 능력은 조직 내의 효율성과 실행력으로 평가됩니다.리더와 관리자는 조직 내에서 상호보완적인 역할을 수행하며 협력적으로 조직의 성과를 향상시키는데 기여합니다. ... 리더는 적극적인 의사소통을 통해 팀의 동기를 유지하고 조직의 성과를 향상시킵니다. ... 조직 내에서 리더와 관리자의 역할을 명확히 이해하고 그들의 업무를 효율적으로 분배하는 것은 조직의 성과와 성공에 중요한 영향을 미칩니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.29

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  현대 재무관리 기능에 대하여 구분하여 설명하시오.

  또한 기업은 운영 자금 관리의 성과를 측정하고 개선하기 위해 수익성 분석과 비용 분석을 수행하는 것이 중요합니다. ... 투자 관리를 위해 기업은 자산 가치 평가와 투자 위험 분석을 수행하고 적정한 수익성 기준을 설정하여 투자 활동의 성과를 평가해야 합니다. ... 예산 관리를 통해 기업은 수익과 비용의 관리를 수행하며 예산을 이용한 성과 측정과 분석을 통해 기업이 원하는 목표를 달성할 수 있는지 평가할 수 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.26

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  코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오

  Ellinger와 그의 동료들은 물류서비스 공급회사 직원들을 대상으로 하여 코칭행동과 조직 및 직무성과에 대하여 연구를 수행한 결과 코칭행동이 직무성과와 조직성과를 예측할 수 있는 ... 코칭리더십은 조직 안에서 조직구성원들에게 조직이 지향을 하는 방향을 제시하며 조식구성원들의 직무수행능력을 함양하기 위한 개발, 조직구성원들의 과업수행 수준과 평가를 위한 수행평가, ... 하원식과 탁진국은 기업종사자를 대상으로 하여 코칭 리더십과 맥락 수행, 창의적인 행동과 관계에 있어 학습목표지향성과 조직미덕에 대한 효과에 대하여 연구를 수행했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20 | 수정일 2022.07.21

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  인간관계론이 과학적관리법이나 이동조립라인과 차별되는 내용은 무엇인가

  이는 조직 내에서 일관성 있는 작업 수행을 가능하게 하고 일의 품질과 일정을 예측 가능하게 합니다.그리고 과학적 관리법은 성과 측정을 통해 조직의 목표 달성을 추적하고 평가합니다. ... 성과 측정을 통해 조직 구성원들의 업무 수행 결과를 명확하게 확인할 수 있으며, 생산성 향상에 도움을 줍니다.과학적 관리법은 조직 내에서 효율성과 생산성을 극대화하기 위해 실용적인 ... 이를 통해 팀의 성과를 향상시키고 조직의 전체적인 성공에 기여합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.24

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  동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오

  이를 위해서는 3가지의 기본 개념이 존재한다.예를 들어, 조직에서 개인에게 어떤 작업을 수행하도록 요구하면서 그 작업의 결과에 대한 보상을 제공한다면, 개인은 그 작업을 수행하기 위해 ... 성과 = 기대도 * 계획적인 노력 * 계획적인 능력. ... 이 이론은 개인이 특정 행동을 수행하기를 원하는지 여부는 행동 결과와 그 결과가 제공될 가능성, 즉 기대와 관련이 있다고 주장한다.브룸은 기대와 행동결과 사이의 관계를 설명하기 위해

  리포트 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.11.08

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  의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 서술해 보세요.

  이는 중요한 역할을 수행하며 조직의 성과와 개인의 성공에 직결됩니다. 의사결정의 중요성과 결론의 관계는 다음과 같습니다.가. ... 올바른 결론을 도출함으로써 조직이나 개인은 목표를 달성하고 성과를 향상시킬 수 있습니다.3. 과정이 중요한 이유과정은 의사결정을 수행하는 과정에서 중요한 이유가 있습니다. ... 문제 해결과 성과 달성:결론은 의사결정을 통해 발생한 문제를 해결하고, 성과를 달성하는 데에 중요한 역할을 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.05

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  [인적자원관리] 현대의 기업은 인적자원관리와 확보에서 직무분석의 중요성이 매우 커지고 있다. 직무분석의 개념과 내용을 설명하시오.

  구글은 다양한 직무에 걸쳐 직원들이 최고의 성과를 낼 수 있도록 직무분석을 실시해왔다. ... 이를 통해 직원들이 공정한 평가를 받고, 자신의 성과에 따라 적절한 보상을 받을 수 있도록 하는 것이 가능하다. ... 인적자원관리의 중요성은 기업의 성과와 직결되며, 이를 위해 적합한 인재를 확보하고, 그들의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 것은 필수적이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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