"부하관리" 검색결과 461-480 / 34,641건

• 

  (학점은행제 A+과제) 목표관리란 무엇이며, 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있겠는지 의견을 제시하시오

  목표관리를 통해 부하직원은 목표 달성 의지가 강화되고 이는 조직 전반에도 큰 기여를 하게된다. ... 이러한 문제점들을 해결하기 위해 목표관리 과정을 적용하여 보려고 한다.우선 조에서 팀장을 정함으로써 감독자와 부하 직원의 관계를 설정한다. ... 목표관리는 상사와 부하가 합의하에 목표를 설정하고 업무를 진행해 나가는 과정으로 함께 목표, 일정, 표준과 같은 계획을 수립하고 각자 업무를 수행하며 이후 결과에 대한 피드백 과정을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.23

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 리더십 보고서

  -관리자는 성취하고, 책임을 지며, 산출해내는 사람이다.-리더는 영향력이 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내한다.관리자와 리더의 비교관리자리더?공식적 조직 내의 직위를 갖는다.? ... -영향력: 다른 사람들의 지각, 태도, 행위에 영향을 미치는 능력으로서 개인, 집단, 전체 조 직에 미칠 수 있다.2)리더와 관리자-관리는 업무수행에 초점을 두지만 리더십은 인간관계에 ... : 지시적 리더부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2: 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.08

  다운로드 장바구니
• 

  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  그들만 교육자 역할을 맡지 않았을 뿐만 아니라 후에는 부하들로부터 가장 발전한 관리자로 인정받았다. ... Structure)의 두 가지 행동유형으로 집약하였다.[2] 여기서 구조주도는 리더가 조직의 목표를 달성하기 위해 자신과 부하직원의 활동을 조직화하는 정도를 의미하고, 배려는 부하직원의 ... 높은 배려는 부하직원의 강한 만족도와 연관되어 있고, 높은 구조주도는 높은 업무효과성과 관련이 있지만 강한 불만을 불러온다고 하였다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.02

  다운로드 장바구니
• 

  간호 관리학 리더십 분석 보고서

  이를 통해 간호관리를 이론적으로 배워 임상실습에 나와 어떻게 관리를 하는 것인지에 대해 자세히 알 수 있었다. ... 나의 의견 및 생각간호관리 실습을 통하여 이론으로 학습한 부분이지만 간호관리에 대한 전반적인 부분과 간호관리자의 능력이나 역할 등에 대해 관찰하고 학습할 수 있었다. ... 관리해주시는지에 대해 이야기 해주셨다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.05

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_1. 리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오.

  서론리더십은 조직의 성공과 성장을 이끄는 중요한 요소 중 하나로, 이를 이해하고 효과적으로 발휘하는 것은 인적자원관리의 핵심이다. ... 이는 부하 직원이 높은 성과를 달성하고자 할 때 유용하다.3. ... 이는 부하 직원이 자율성을 느끼고, 책임감을 가질 때 효과적이다.2.2.4 성취 지향적 리더십성취 지향적 리더십은 리더가 도전적인 목표를 제시하고, 높은 성과를 기대하며, 부하 직원의

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

  다운로드 장바구니
• 

  20년 하반기 포스코인터내셔널 합격자소서(기계)

  그 뒤 기계 부하, 침입 부하 등을 계산해 총 열부하를 구한 뒤 냉동사이클, 냉매 선정을 했습니다. ... 타인에게 영향력을 발휘하여 긍정적인 방향으로 상황을 변화시킨 경험이 있다면 자유롭게 기술하여 주십시오.대학 응원단의 기획부장으로서 학교 축제 일정 관리와 단원들의 퍼포먼스 훈련 등을

  자기소개서 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.08.16

  다운로드 장바구니
• 

  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  거래적리더십은 조건적 보상과 능동적 예외관리와 수동적 예외관리 등 세가지 요인들로 하여금 구성이 이루어지는데 리더의 조건적 보상행위는 리더가 부하에게 노력에 대해서 보상하기로 약속을 ... 과정을 살피고 그 때 그때 수정사항을 지시하는 행동을 말하게 됩니다수동적 예외관리 행동의 경우에는 부하가 맡은 업무를 수행하여 목표를 달성하기까지 리더는 임무수행에 개입하지않으며, ... 하고 뛰어난 성과가 발생됨과 동시에 이들에게 보상을 제시해주고 성취를 인정받게 해주는 것을 말하는데요 리더의 능동적 예외관리 행동은 부하의 임무 수행과정에서 적극적으로 개입하여 지속적으로

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.01.12

  다운로드 장바구니
• 

  한국전력공사 직무면접 기출문제

  유무선 통신을 이용하여 원격에서 에너지 사용량을 실시간으로 검침, 양방향 정보교환을 통해 에너지 사용량을 효율적으로 관리하는 시스템. ... 아킹혼(링), 접지한전이슈 : 누진제에 대한생각 산업용 올리면 안되는지누진제는 유지될 필요.1) 누진제 폐지시 저소득층 전기요금 인상 요인2) 자원의 해외 수입의존, 에너지 수요관리 ... 낮아 설비 과대)산업용 요금 인상: 경부하 요금인상에 대한 의견이 분분한데, 경부하 요금 인상시 산업용 부하가 중간부하, 최대부하 시간대로 몰릴 수가 있다.

  자기소개서 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.01.20

  다운로드 장바구니
• 

  [리더십] 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  이와 같이 리더가 규정한 수준의 성과를 하위자가 달성하였을 시에 보상을 제공하는 것을 조건적 보상이라 한다.(2) 예외에 의한 관리예외에 의한 관리는 합의된 성과 수준에 도달하지 못할 ... Zaleznik(1977)는 리더와 하위자간의 거래 관계를 강조하는 조건적 보상은 아이디어 창출보다는 관리의 효율적 과정에 초점을 두고 있다고 주장했다. ... 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인1) 거래적 리더십의 하위 변인(1) 조건적 보상(2) 예외에 의한 관리2) 변혁적 리더십의 하위 변인(1) 카리스마(2) 개별적 배려

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.16

  다운로드 장바구니
• 

  환경지리정보학의 GIS 정의 및 역사 및 활용분야

  따라서 총량관리를 위해서는 기존의 홍수관리 목적으로 한 유량조사의 개념에서 오염물질 관리를 위한 유량 조사의 개념으로 전환하여야 하며，이를 위해서는 관계부처 간의 협조를 바탕으로 환경부에서 ... 발생 오염부하량 산정-(1) 기본원칙- 생활계 발생부하량 산정- 축산계 발생부하량 산정- 산업계 발생부하량 산정- 양식계 발생부하량 산정- 토지이용계 발생부하량 산정6. ... 또한 총량관리 기준유량은 어떤 수역의 수질 예측, 배출시설 허가, 총량관리 이행평가 시 분석대상 수질자료의 선정 등을 위해 지역별 대표치로 사용하는 유량으로서 유역별 유량증대 계획

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.11

  다운로드 장바구니
• 

  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  즉 부하직원이 높은 성숙도에 이르게 되면, 관리자(리더)의 행동이 과업적이든 관계적이든 부하직원의 효과적인 과업 수행에는 방해가 될 뿐이라는 것이다. ... Hersey and K.H Blanchard)는 블레이크와 무튼의 관리격자(Managerial Grid)의 개념을 이용하여 리더의 행동을 과업 행동과 관계 행동의 2차원을 축으로 한 ... 리더는 부하직원들의 자신감을 북돋기 위해 격려하고 칭찬할 필요가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.31

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.

  상황에 주목한다.- 부하의 능력과 의지에 따라 4가지 차원의 성숙도 상황 제시한다.- 각각의 성숙도, 상황에 맞는 리더십 주장한다.- 부하의 성숙도, 준비도에 초점을 둔 관리행동이 ... 즉, 리더십은 집단, 조직 또는 사회적 목표 달성을 위해 리더와 부하직원(추종자) 사이의 영향력이라는 과정을 포함하고 있으며, 목표 달성은 리더의 개인적 특성뿐 만 아니라, 부하직원과 ... 통제, 조정- 업무지원 중심 행동이다.- 관계 지향적 행동: 구성원 중심적 행동-친근감, 감사표시, 인정, 관심 등 있다.- 두 가지 리더십의 우열관계가 없다.③ 블레이크와 머튼의 관리격자

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.09

  다운로드 장바구니
• 

  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  참여적 지도자는 부하들과 정보자료 등을 많이 활용하여 부하들의 의견을 의사결정에 많이 반영시키는 형태로 집단관리라고 일컫는다. ... 블레이크와 마우튼의 관리망 모형블에이크와 마우튼의 관리망 모형은 생산중심성과 인간중심적 차원의 두 가지 차원을 가지고 있고, 지도성의 유형을 새롭게 개념화하였으며, 관심도에 따라 9등분하여 ... 관리자 유형이 중도형이고, 그 다음은 팀형, 사교형, 권위형, 방임형의 순으로 나타났다고 밝히고 있다.4.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.29

  다운로드 장바구니
• 

  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  그 방향에 구성원들이 일치할 수 있도록 관리하는 항해사와 같은 역할이라고 할 수 있습니다.이처럼 리더와 관리자는 분명히 구별되므로 부하를 관리하는 입장에서 리더의 직책을 부여 받았다고 ... 본론리더와 관리자의 특성리더의 특성관리자의 특성혁신 주도책임 수행창조, 발명모방개발, 변화, 희망유지인간에 초점, 부하와 공유시스템과 구조에 초점신뢰에 기초, 신의, 의리통제 위주장기단기무엇을 ... “Doing Things Right(일을 올바르게 하는 것)”관리자는 단기적인 시각에서 목표를 수립하고 부하들에게 업무를 할당하고 지휘하여 단기적인 성과 달성을 중시합니다.업무활동이나

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.03

  다운로드 장바구니
• 

  리더십_한울평생교육_자신이 생각하는 이상적인 리더십의 3가지 조건을 제시하시오. 각 조건마다 인물 사례를 제시하고 학습한 리더십 이론을 적용하여 설명하시오.

  이건희거래적 리더십 유형에는 보상, 예외관리, 자유방임 등이 있으며 그 중 예외관리는 기대된 성과에 부합되지 않은 과오, 예외, 편차에 대해 경고하여 적극적 수정조치를 취한다. ... 서번트 리더는 부하를 자원이 아닌, 재원으로 여겨 업무 맞는 전문적 경험과 지식을 부하에 제공한다. ... 또한, 부하들의 능력을 신뢰하기 때문에 부하들의 생각을 수용하는 개방적 코치인 동시에 지원자가 되며 의견수렴을 위한 커뮤니티를 강조한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2023.12.29

  다운로드 장바구니
• 

  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이러한 관리 방법을 사용하는 리더는 조직이 실패하는 것을 사전에 방지하기 위해서 부하 직원들이 조직에서 요구하는 분명한 기준을 준수할 수 있도록 부하들이 노력하게끔 환경을 조성한다. ... 소극적인 예외관리를 하는 리더들은 부하들이 업무를 수행하면서 실수를 하거나 사소한 오류 등의 잘못을 저지를 때까지 계속해서 기다리며, 만일 어떠한 문제가 발생한다면 그 시점에 가서 ... 개입해서 관리한다는 것을 의미한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.02

  다운로드 장바구니
• 

  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  리더의 권한은 구성원들이나 특히 동료집단으로부터 자연스럽게 수용이 될 때 지도력이 발휘될 수 있고 보통 관리자는 부하에 대해 일방적으로 권한을 강요하거나 부하들은 무조건 복종하도록 ... 하급자에 대해 일방적으로 권한을 강요하거나 부하들은 무조건 복종하도록 하여 처벌과 인센티브제와 같이 보상을 통해 통솔하거나 이끌어간다. ... 이와 달리 리더는 의욕과 활기를 고취하거나 부하에게 자율권을 부여하거나 미 충족된 욕구를 충족 시켜 동기 유발 및 의욕을 고취한다.리더는 보통 혁신이나, 혼란기, 갈등이나 변화의 시기에

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.02 | 수정일 2022.01.13

  다운로드 장바구니
• 

  기업 내 종업원을 평가하는 제도에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  기존 평가방식에 비해 여러 평가자가 평가결과를 피드백하여 직원 자기계발행동을 촉진하고, 부하직원, 동료, 고객으로부터 직무수행 정보를 추가로 제공한다. ... 또, 다면평가 상황에서 기존 평가자 역할을 하지 않았던 동료나 부하들의 평가로 인해 신뢰할 수 있는 평가자 선정이 매우 중요한 열쇠가 될 수 있다. ... MBO 직무평가 방법을 살펴보고, 내가 다면평가 방법을 지지하는 이유를 결말에서 작성하도록 한다.본론다면 평가다면평가제는 조직 내 개인의 다양한 역할을 학습하거나 조직 내 상사, 부하

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학_나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석

  관리격자이론오하이오 주립대학의 구조화와 배려적 리더십의 개념을 기초로 한 리더십 방식으로 리더의 행동유형을 더욱 구체화 하였다. ... 간호관리학Ⅱ 과제나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석① 리더십 이론을 요약ㆍ정리② 자신의 인생 전반의 리더십 경험과 자신의 리더십 유형을 기술1리더십 ... -지시적 리더십:리더가 부하의 활동을 기획,조직,통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.12

  다운로드 장바구니
• 

  청소년인성교육3 청소년 인성교육 교과서를 바탕으로 리더십에 대한 이론적 정의 및 심리학적 이론을 제시하고, 본인을 포함 자신의 주변 인물 중

  학교장이 모든 인력을 관리하는 데에는 한계가 있다. ... 이러한 상황을 알고 있는 Y고등학교 교사들은 A교장의 이러한 행동에 감동하고 본인도 관리자가 된다면 후배 교사들에게 꼭 그렇게 해주고 싶다는 말을 하기도 하였다. ... 또한 A교장은 자신의 성장에도 많은 노력을 기울였는데, 관리자로 구성된 전문적 학습 공동체에 꾸준히 참석을 하였으며, 퇴근 후 온라인 교육 및 연수에 적극 참석하였고, 본인의 성장에

  방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.06

  다운로드 장바구니