"부하의 동기" 검색결과 381-400 / 17,380건

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  간호관리 단위 리더십의 원리와 유형 보고서

  그러나 창의성, 자기동기화, 자율성이 감소된다. ... 그러나 모든 구성원들이 동기부여 되어 있고 자기지시적일 때 이 유형은 가장 많은 창의성과 생산성을 산출해낼 수 있다. ... 대한 비전을 심고 비전을 구성원에게 연결하며 구성원이 가능하다고 생각하는 것 보다 훨씬 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 사람.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.01

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  방송통신 대학교 4학년 2학기 간호지도자론 과제

  그에 따라 동기부여하는 연구가 활발히 진행되고 있다. 모든 동기부여 이론은 다음의 3가지 주제와 관련되어 있다. 무엇이 인간행동을 유발하는가? ... 동기부여이론은 그 특성상 내용이론과 과정이론으로 분류할 수 있다. 동기를 부여하기 위하여 어느 조직이든 내부적으로 이끌어나가는 리더가 꼭 있기 마련이다. ... 즉, 기본적인 동기부여는 되어 있으나, 적절한 기술이 부족한 중간정도의 성숙단계이다.* M3단계의 경우 능력은 높으나 의지는 낮은 경우이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.02.19

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  간호지도자론 2021

  그리고 구성원들이 간호업무에 투입되어서 작업을 행하는 데 있어 동기부여를 해준다. ... 그리고 본인이 속한 간호 조직의 지도자는 간호 조직 내 구성원들에게 동기부여를 하거나 활력을 줄 수 있는 능력을 보인다. ... 또한, 종래의 수직 지배 구조 하위 구조 하향식 조직 시스템이 아니라 조직의 각 구성원을 동기를 부여할 수 있는 리더십이 나와야 한다고 믿는다.

  방송통신대 | 15페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.09.07

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  간호관리_간호 리더십 사례 분석

  신규간호사의 동기부여를 위해서는 ‘설득형 리더십’을 발휘하는 것이 도움이 될 것이다. 신규간호사는 능력은 낮지만, 동기는 높으므로 능력을 키우도록 설득해야 한다. ... 따라서 본 연구에서는 부하의 성숙도를 상황조절변수로 설정한 ‘허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십이론’을 따르기로 하였다. ... 통제 등의 활동을 줄이고, 수행해야 할 업무에 대한 합의가 이루어지면 그 직무의 수행방법의 결정과 직무책임을 부하에게 위임한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.27

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  리더십 비대면 일지 좋은 점수 받음

  달성하도록 감정적인 호소(높은 기대-동기 부여-조직비전에 몰입:부하들에게 영감을 주는 동기 부여) ... 전략부하들에게 즉각적이고도 가시적인 보상으로 동기부여부하들에게 자아실현과 같은 높은 수준의 개인적 목표를 동경하도록 유도문제해결부하들을 위해 문제를 해결하거나 해답을 찾을 수 있는 ... 영감적 동기부여3. 지적 자극4.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.02

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  또한 리더십 연구에서는 리더의 성격보다는 부하들의 태도 및 행동 변화에 초점을 맞추는 경향이 강하다. ... 즉, 카리스마 있는 리더가 부하직원들에게 목표 달성을 위한 열정과 헌신을 이끌어내는 리더십이라고 할 수 있다. ... 변혁적 리더십이란 리더가 구성원들에게 영감을 불어넣고 동기를 부여하며 비전을 제시함으로써 조직구성원들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘하도록 하는 리더십 유형이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서

  종업원이 불만을 느끼게 되면 열심히 일하고자 하는 동기를 가지지 못해 작업 동기가 떨어지고 이는 직무만족도를 낮추는 결과로 이어지게 된다. ... 전문직 기술 향상과 관리자 양성 프로그램, 종업원의 효과적인 근무를 위해서 시행하는 것으로 관리자가 부하직원을 평가하는 방법, 원칙 등에 관해 이해하고 이를 실무에서 적용함으로써 부하직원의 ... 불만을 줄이고 직무만족과 작업 동기를 높이기 위해 관리자에 대한 교육이 이루어져야 한다.직무수행평가는 개인이 직무를 얼마나 잘 수행하는가에 관해 정확하게 측정치를 제공하는 것으로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  동기부여가 되고, 높은 기대를 불러일으키며, 기호 사용에 초점을 맞추고, 주요 목표를 간단하게 표현하려고 합니다. ... 리더는 조직의 목적을 달성하기 위해 부하들의 노력이 필요하며, 부하들의 노력에 대한 보상으로 부하들의 요구를 충족시키기 위한 보상, 지식, 창의성을 제공한다. ... 팀빌딩은 회원들의 동기부여와 조직의 미래와 비전에 대한 정서적 참여로 촉진될 수 있지만, 오늘날 회원들에게 보상금을 제공하는 것도 현실적이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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  목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정이론에 근거하여 작성하고, 올해 안에 달성하고자 하는 자신의 목표를 SMART 목표설정 원칙의 조건에 따라 작성하시오. 서론

  목표 설정은 일정 기간 내에 달성해야 할 것에 대한 상사와 부하 직원의 기대를 문서화하는 것이라고도 할 수 있다. ... , 도전감 유발이 되어야 한다.또한, 목표 관리를 시행하는 기업은 상사와 부하 직원 간에 스마트한 목표를 제시한다. ... 이 목표 설정은 부하직원의 성과를 평가하고 반납하는 기준일 뿐 아니라 개인 및 조직 단위 활동을 조직 전체 계획에 통합하기 위한 기준이며, 업무에 따른 보수를 결정하는 기준을 제시한다

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] (1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의

  따라서 리더는 부하들이 열심히 일하도록 동기유발 시키고 조직과 자신을 동일시하도록 변화시켜야한다. ... 기여할 수 있도록 동기유발요인이다. ... 서론일반적으로 리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 한다.

  방송통신대 | 12페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.09.24

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  2021년 최신 개정판 학점은행제 경영학 리더십 과제 -자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기

  이는 부하 직원에게 자신의 업무 할당량을 초월해 조직과 브랜드를 위해서 일할 수 있게 장기적으로 동기부여 시켜줍니다. ... 거래적 리더십이란 조직의 목적에 중점을 두어서 부하들이 할당된 업무를 효율적으로 수행할 수 있게 적절한 보상으로 동기를 유발하는 리더십입니다. ... 거래적 리더십도 업무 성과에 따라 보상을 준다는 점에서 목표에 대해 동기부여를 하게 해준다는 점에서 나쁜 것은 아니지만 이는 단점이 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.23

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  관심을 기울여서 개인이 가지고 있는 욕구를 파악해서 이에 맞게 대우를 해서 부하 스스로 동기유발을 하도록 하는 것을 의미한다. ... 비전을 실행하기 위해서 변혁적 리더들은 필요에 따라 부하들에게 동기부여를 시키기 위해 인내와 자기희생에 대한 역할 모델을 제시한다. ... 부하들이 직면한 문제점의 본질과 해결방안에 대해서 부하들이 가지고 있는 이해를 한층 더 발전시킬 수 있도록 만든다.(4)분발고취분발고취는 리더가 부하들에게 비전을 제시해주고, 부하들이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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  변혁적리더십

  변혁적 리더가 조직원에게 영향을 미치는 과정변혁적 리더는 다음과 같은 방법으로 부하를 변혁하고 동기부여 시킨다- 특정한 이상적인 목표의 가치와 중요성에 대한 성원들의 의식수준을 끌어 ... 동기유발을 시킨다. ... 이는 업무의 지시를 간단히 설명하면서 동기를 갖는데 큰 역할을 한다.

  리포트 | 10페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.05.10 | 수정일 2022.08.31

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  리더십과 동기부여 이론

  부하직원은 정 수 있다는 것(3) 허즈버그 동기-위생이론 (2 요인론)? ... 관리자가 부하직원의 상위 욕구를 충족시켜주는 것이 동기부여 뿐 아니라 직간접 비용을 절감할 수있다는 측면에서 중요하다.? ... 배려행동은 리더가 부하직원들과 개인적으로 친하게 교류하는 행동을 포함하는데 관리자와 부하직원 사이에 상호 신뢰, 존경, 온정, 우정, 공감을 형상하는 것들이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.20

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  <총정리> 간호관리학 - 리더십이론

  부하들의 의견이나 제안을 고려하는 유형→ 과업이 내재적 동기를 유발할 수 있는 특성을 가질 때, 부하의 자존과 성취욕이 강할 때, 개인과 조직의 목표가 양립하는 경우 효과적4) 성취지향적 ... 특성과 환경적 요소를 고려하여 적절한 리더십 행동 유형을 선택, 활용함으로써 부하의 성취동기를 자극하고 성과와 만족 감을 높여줌⇒ 4가지 리더십 유형1) 지시적 리더십(directive ... 하우스: 동기이론 중 하나인 기대이론에 바탕을 두고 리더의 행동에 영향을 끼치는 상황적 변수에 대한 실제적인 실험을 토대로하여 경로·목표이론을 전개· 기본적으로 리더의 행동이 조직

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.07 | 수정일 2020.10.29

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  변혁적 리더십

  변혁적 리더십의 구성요소(1) 영감적 동기부여영감적 동기부여는 구성원들에게 높은 기대를 표시하며 조직 구성원들 간에 공유된 비전을 실현하는 데 최선을 다하도록 동기유발을 통해 구성원들의 ... 부하들에게 자신이 가진 목표 신념등을 제시해 주었고 부하들이 자신을 따라올 수 있게 만들었다. ... 우선 부하들의 불만이 존재한다는 것을 알아차리는 것을 통해 부하들에게 관심을 보이고 있음을 알 수 있다.

  리포트 | 10페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.08.31

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  간호관리학 리더십이론 보고서

  영감적 동기부여리더는 부하에게 높은 기대를 가지고 조직구성원 간의 공유된 비전을 실현하도록 노력한다.요인3, 지적 자극리더는 구성원이 상황을 분석하는 데 있어 기존의 합리적인 틀을 ... 책임을 부하직원에게 넘기고 그들의 자율성을 최대한 존중하며 부하의 요구가 있을 때에만 개입한다. ... 부여즉각적이고도 가시적인 보상으로 동기부여자아실현과 같은 높은 수준의 목표를 성취하도록

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26

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  서번트 리더십의 발생 동기와 필요성과 본인이 생각하는 서번트 리더십을 가지고 있는 리더는 어떤 리더인지에 대해 자유롭게 기술하시오

  서번트 리더십의 발생 동기와 필요성과 본인이 생각하는 서번트 리더십을 가지고 있는 리더는 어떤 리더인지에 대해 자유롭게 기술하시오? ... 내용서번트 리더십은 민주적 리더십의 표현이자 오늘날 새로운 리더로 주목받고 있는 리더십이다.서번트 리더십에서 '종'은 원래 서번트를 의미하는데, 이것이 서번트 리더십의 발생 동기라고 ... 이 의미는 리더와 정반대의 개념이지만 지원형 리더와 자원봉사형 리더를 내포하고 있다.따라서 전통적이거나 형식적인 리더인 지배적인 유형과 달리 부하를 지원하고 팀을 위해 봉사하는 리더를

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.21

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  간호관리학 리더십 레포트

  Transformational Leadership)변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 심고, 그 비전을 조직 구성원에게 연결해주며, 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 훨씬 높은 수준의 동기를 ... 이들은 부하들의 일상적 과업수행에 연연하지 않고 더욱 장기적인 철학을 가지고 부하 개개인을 격려하고 발전시킨다.1) 변혁적 행위리더의 카리스마적 특성, 부하들이 더 높은 욕구를 갖도록 ... 2) 부하의 욕구를 인식하여 노력을 기울일 때 욕구가 어떻게 충족될 것인지를 명확히 함이는 부하들에게 보상의 가치를 명확히 인식시켜 줌으로써 자신들에게 기대된 성과를 달성하도록 하는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.05

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  리커트의 관리시스템이론

  부하를 알고 부하의 행복에 대해 염려하는 마음으로 대한다.2/ 부하의 능력을 신뢰하고 자기들의 업적에 높은 기대를 갖도록 한다.3/ 의사결정에 있어서 부하의 참가를 촉진한다.4/ 부하의 ... 관리시스템의 유형리커트에 의하면 인간은 (1) 경제적 동기, (2) 자아적 동기(성장 내지 자아실현의 욕구), (3) 안정의 동기, (4) 창조의 동기(호기심, 창조 또는 새로운 경험의 ... 욕구)라는 네 가지 동기를 지니고 있는데, 조직구성원이 조직의 목표를 달성토록 하는 데는 전체 조직을 통해서 높은 수준의 동기부여가 필요하기 때문에 네 가지 동기를 상호 누가적(累加的

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.26

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