"부하의 동기" 검색결과 301-320 / 17,380건

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  간호관리학 간호관리자 보고서

  부하 직원들을 동기유발시키고 직원의 채용과 훈련 담당?부하 직원과의 상호작용섭외자?정보를 제공해주는 사람들과의 네트워크 유지? ... 외부인이나 부하 직원으로부터 받은 정보를 조직의 다른 사람에게 전파함?수렴한 정보를 조직에 전달하며 부하직원과 구두로 의사소통을 유지함대변인? ... 간호를 제공하는 사소한 일부터 원하는 휴가를 쓰는 등의 일정에 관한 일까지 광범위한 범위에서 마찰이 자주 생길 수 밖에 없다.지도자는 직원들이 자신의 역할을 잘 수행할 수 있도록 동기를

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.18

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  4학년 2학기 간호관리학2 개인과제, 리더쉽적용보고서, 환자중심보고서

  경로-목표이론에서 리더는 2가지 방법(경로를 명확히 하기, 부하 직원들이 원하는 보상의 질과 양을 늘리기)으로 추종자들의 동기를 높일 수 있다.(1) 지시적(directive) 리더쉽리더는 ... 리더의 역할을 추종자들이 개인이나 조직의 목표를 달성하는 데 동기를 부여하는 것으로 정의한다. ... 이들은 리더가 다른 행동을 구사하게 되는 상황조절변수로 부하의 성숙도를 설정하고, 부하의 성숙도에 따라 다른 리더쉽을 발휘하여야 한다고 주장하였다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.30

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  (A+) 리더십 이론을 정리하고, 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오

  둘째, 영감적 동기부여다. 이는 구성원들의 비전 실현을 위해 헌신하도록 동기를 부여하는 리더의 능력이나 행동을 말한다. ... 다만 1990년대 과학적으로 보편적인 결과를 제시하는 특성이론이 부활하여 리더의 동기부여, 부하직원에 대한 신뢰 및 배려, 리더의 비전 등이 조직의 목표 달성 또는 성과 달성에 기여한다는 ... 서론리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 영향력을 행사하거나 목표 달성을 위해 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정 또는 동기를 제공하는 능력이라고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.10.08

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  현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할 수 있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 본인의 생각을 자유롭게 서술하시오

  즉, 리더란 자신의 위치에서 부하직원들이 스스로 일을 잘 수행할 수 있도록 동기부여를 하는 사람이며, 이를 통해 조직목표를 달성하기 위한 방법을 모색하는 사람이다. ... 둘째, 동기부여능력이다. 셋째, 의사소통능력이다. 넷째, 솔선수범능력이다. 다섯째, 신뢰형성능력이다. 여섯째, 변화관리능력이다. 일곱째, 갈등해결능력이다. ... 현대적 리더십이란 리더가 부하직원들을 이끌어 목표를 달성하도록 하는 과정에서 발휘되는 일련의 행동양식이라 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  A+ 정보통신실험 실험설계 결과보고서 - AM Radio Recevier

  포락선 검파는 비동기검파의 일종으로 다이오드 저항, 캐패시터로 이루어진 간단한 회로를 통해 수신 신호의 포락선을 검출해내는 검파 방법이다. ... 부하에 공급되는 평균 전력? 부하에 공급되는 최대 평균 전력? ... 동기검파와는 달리 기준반송파를 필요로 하지 않고 두 측파대와 전 진폭의 반송파를 필요로 한다.반송파의 진폭 Ac를 신호파의 최솟값보다 크거나 같게 하여 전송하면 수신기에서 포락선만을

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.05 | 수정일 2024.06.24

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  조직에서의 리더십 연구 중에서 전통적 리더십 이론의 변천 과정을 설명하고, 새롭게 등장한 리더십 이론들의 특징(장점)과 한계점(단점)을 서술하시오

  부하의 성숙도는 심리적 성숙과 직무 성숙 두 차원으로 구성되며, 심리적 성숙이란 부하가일과 관련해서 갖고 있는 자신감, 몰입, 동기 및 자기 존중감 등의 정도를 뜻하며, 직무 성숙이란 ... 동기부여에 미치는 영향을 분석한 이론이다. ... 이 이론에서는 리더의 행위가 부하의 동기부여, 만족, 직무수행 능력 등에 긍정적인 자극을 줄 때 효과적이라고 주장하였다.(3) Hersey& Blanchard의 상황대응이론Hersey와

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.04

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  간호관리학 케이스 리더십 유형 A+받은 자료입니다

  성숙도를 설정하고, 부하의 성숙도에 따라 상이한 리더십을 발휘하여야 한다고 주장다른 상황이론들과는 달리 이 이론은 상황변수를 부하직원의 성숙도 하나에 국한시킴구성원의 성숙도부하직원의 ... → 직원의 업무에 대한 참여의식 적고, 수동적인 근무태도, 의존성이 높음· 상호 의사소통 결여 → 갈등&오해 유발 쉬움, 상호협조 분위기 유지 곤란· 시간, 노력 낭비, 지도자-부하 ... 가지는 신뢰나 존경 등의 정도를 말하는 것· 부하가 리더를 받아들이는 정도를 반영(2) 과업의 구조화· 과업의 구조화된 정도, 과업의 일상성과 복잡성을 의미· 과업목표의 명확성,

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.15 | 수정일 2024.03.27

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  본인이 사회복지행정기관의 리더로서 전개하고 싶은 이론은 무엇인지 개진

  이러한 것들은 부하들을 이전보다 휠씬 더 동기화시키게 된다. ... 이러한 리더행동들은 부하들의 자아 이미지를 고양시킴과 더불어 욕구첪족을 통해 동기부여 수준을 의미 있게 변화시키며, 부하들의 능력을 발달시킨다.4) 지적 자극이 요인은 부하들에게 문제점을 ... 극복할 수 있을 것이라고 믿는다.2) 영감적 동기부여이 요인은 부하들에게 높은 기대를 가지고 조직 구성원간의 공유된 비전을 실현하도록 노력하는 리더로, 조직 구성원 개인의 이익추구를

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.05

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  전동기 및 발전기의 원리와 구성요소에 대한 특성

  단점으로는 회전속도는 부하(load)의 크기에 따라 다르므로 부하가 작으면 매우 빠르게 부하가 크면 천천히 회전한다. ... 즉 회전속도의 변화가 크다는 것이 단점으로 특히 부하전류가 매우 작은 무부하 상태에서는 속도가 매우 빨라 위험하므로 무부하 운전은 피해야한다. ... 동기전동기 또한 단상 동기전동기와 3상 동기전동기로 분류되며 단상 동기전동기는 소형전동기에 주로 사용하며 3상 동기전동기는 회전자가 직류전원의 공급을 받는 전자석인 대형전동기에 사용한다

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.16

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  5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

  논의되는 목표관리의 목적은 단순하게 목표달성 여부만을 평가하는 것이 아니라, 조직구성원들이 함께 공동의 목표를 근본적으로 고찰하는 경험을 가짐으로써 구성원 각자에게 높은 수준의 동기를 ... 장점이 있다.③ 목표관리는 조직구성원들에게 효과적으로 동기를 부여할 수 있는 수단이고, 이로 인해 조직이 활성화되는 결과가 발생한다.④ 목표관리 과정에선 꾸준한 중간평가와 지도, ... 처분을 내리는 것과 같이 목표관리가 악용될 수 있다.⑤ 목표관리는 조직 내부에 이기주의를 확산하는 결과를 야기할 수 있다.3) 목표관리의 일상생활 응용 방안목표관리는 생산성 향상과 동기부여

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.11

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  및 지적 자극을 위해, 중간 관리자는 하위 관리자에게 영감과 동기부여를 위해, 하위 관리자는 실무자들에게 업무 동기부여와 함께 최대한의 성과를 발휘할 수 있고, 그들의 말에 귀 기울일 ... 관심사를 공유하고, 부하들이 자신의 욕구를 스스로 파악하고 욕구 수준이 높을 수 있도록 요구나 능력 수준에 따라 개별적으로 배려하는 것이다. ... 관리자는 의사결정자 및 지휘 통솔 업무를 수행하며, 리더로서 역할은 영감을 부여하거나, 조직 구성원들이 성과를 나타낼 만한 동기를 부여하는 역할을 수행한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  (평생교육경영론) 교재의 제 4장 리더십이론에 비추어, 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을

  이와 함께 리더가 부하와 양자 모두의 동기유발 수준, 도덕 수준을 높일 수 있는 연결 관계를 창조하는 과정으로 정의된다. ... 수준의 욕구에 관심을 기울일 수 있도록 유도한다.결국 변혁적 리더는 부하에게 장기적 목표를 위한 노력과 자아실현 등 높은 수준의 개별적인 목표들을 가질 수 있도록 동기를 부여하고 부하들이 ... 변혁적 리더십을 통해서 조직 구성원에게 동기를 부여할 수 있으며 평생학습기관에게 직면하고 있는 급변하는 환경에 적극적인 대응을 할 수 있게 되는 것이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  [사회복지행정론 A받은 자료] 능력이 탁월하나 열정이 부족한 A, 능력은 부족하지만 열정만큼은 둘째가라면 서러운 B, 둘 중 한 명을 승진을 시켜야 한다면, 기관장인 당신은?

  또한 승진하게 되면 그 능력이 부하직원들에게 동기부여가 되고, 팀원들의 적극적인 활동을 통해 식었던 열정도 부활할 것이라 봅니다.반면 열정은 넘치지만 능력이 부족한 B를 승진시킨다면 ... 해주거나, 동기부여가 되는 환경을 조성해주면 충분히 본인의 능력을 끌어올려 효율적으로 업무를 해낼 수 있을 것입니다. ... 넘치는 열정으로 이것저것 벌이는 일은 많아 본인의 능력으로 감당이 되지 않으니 결국 그 일들은 모두 부하직원들에게 떠넘겨질 가능성이 높습니다.

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.21

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  (조직행위론) 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명

  나의 조직에 있는 부하와 동료들에게 우선 현상을 유지하기 보단 변화시키기 위해 많은 동기부여를 하는 것에 주력했다. ... 그래서 기대 이상의 성과를 통해 동기부여의 연속을 자아낸다.2) 변혁적 리더십 사례나의 리더십 경험을 돌아보면 보통 리더로서 변화라는 목표를 가지고 부하들에게 세세한 관심을 통해 일에 ... 동기 부여가 될 수 있게끔 하는 것이 좋았다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.20

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  리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예로 들어 설명해 봅시다.

  또한, 위임된 리더십은 높은 수행 능력, 동기 부여 및 기여도를 가진 사람들에게 적합하며, 이 경우 지도자가 지휘·감독할 필요가 없으며 직원들 스스로 업무 가능한 환경을 만드는 것에 ... 지원 리더십을 필요로 하는 직원은 업무 능력이 있기 때문에, 그것을 지시하기보다는 새로운 목표를 제시하고 동기부여를 높일 수 있도록 지원해야 한다.(4) 위임형 리더의 특성과업지향적이고 ... 리더의 도움을 받아 부하직원이 업무계획, 역할분담, 업무방법 등을 결정한다. 리더는 부하들의 자신감을 높이기 위해 격려하고 칭찬할 필요가 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05 | 수정일 2023.03.09

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  조직 구성원들의 직무 동기, 직무 만족, 직무 스트레스 등에 영향을 미치는 조직 요인이

  리더가 나서서 부하 직원에게도 권한을 부여하여 발언권을 주게 되면 부하 직원의 동기가 강화될 수 있다. 2.직무 만족에 영향을 미치는 조직 요인 직무 만족에 영향을 주는 조직 요인으로는 ... 리더가 이처럼 리더십을 갈고 닦지 않고 자신의 주장만 일방적으로 부하 직원에게 강요하게 되면 조직 내 사기가 떨어질 수밖에 없다. ... 특히 젊었을 때는 남편이 부하직원이었기 때문에 상사의 말을 따를 수밖에 없었는데 상사가 직무를 제대로 알려주지도 않고 일만 많이 시켜 남편이 회사를 다니기 싫어했던 기억이 난다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술하세요

  카리스마 리더와는 다르게 영감적 동기부여를 하는 리더의 경우 바람직한 목표 제시와 이를 달성하기 위한 수단을 제공하여 부하들이 스스로 능력을 가지고 있는 것으로 느낄 수 있도록 한다.세 ... 번혁적 리더십 개념은 추종자들이 개인적 이해관계를 추월해 고차원적 욕구를 가지도록 하여 가치 있는 결과를 산출할 수 있도록 하는 동기부여를 시키는 과정으로 이해된다. ... 있도록 영향력을 행사한다.두 번째는 영감적 동기부여로 구성원에게 비전을 제시하며 열정을 불러일으키고 격려를 하여 힘을 복돋우고 업무의 몰입과 매진하도록 만드는 행동을 의미한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13

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  수간호사 리더십 사례(긍정적 사례 . 부정적 사례) 및 분석

  따라서, 신규간호사는 업무 능력과 동기가 낮은 상태이기 때문에 구체적인 업무를 지시하고 과업수행을 엄밀하게 감독하는 지시형과 동기를 성숙시켜(높여) 리더가 내린 결정을 설명해주고 부하들이 ... 되어 스스로도 일을 잘 한다고 믿음● 구성원의 지도를 절제(방관형)장점● 응급 상황이나 위기 상황 시에 사용되면 효과적● 의사결정과 부하직원의 동기부여가 영향이 거의 없을 때 효과적 ... 아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하들과의 인간관계를 중시하며 부하들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형4) S4 : 위임적 리더 ?

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.29

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  리더십의 핵심적인 행동을 도출해 유형화했고 이를 통해 여러 가지 리더십 유형이 제시되었다.주로 다루는 유형은 변혁적 리더십으로 이상적 영향력, 지적 자극, 영감적 동기부여, 개별적인 ... 첫 번째는 혁신적 리더십으로 조직구성원이 자기 잠재력을 최대한으로 발휘하도록 하고 동기를 부여하는 데에 관심을 가지는 리더십으로 혁신적인 리더는 미래에 대한 이상을 가지고 이를 조직에 ... 부하의 업무적인 효능감, 자기효능감, 집단효능감, 팀 유효성 등을 높이고 부하의 자기효능감을 매개로 직무 몰입, 직무 성과 등과 같은 효과적인 리더십에 연결된다.서번트 리더십은 리더가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  리더는 스스로의 생각을 먼저 말하고 부하에게 동기를 부여하며 조직을 이끌어나간다. ... 비전형 리더는 조직의 비전과 방향을 고려하고 이를 명확하게 하는 것이 자신의 큰 핵심이라고 볼 수 있다.미래의 비전을 제시하며 조직 구성원들에게 열정적으로 일할 수 있는 동기를 부여한다 ... 부하의 의견을 듣고 아이디어를 모으며 업무를 진행한다.가장 민주적인 리더십으로 모든 부하 직원들의 의사에 귀를 기울인다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20 | 수정일 2022.07.21

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