"인사부서" 검색결과 341-360 / 27,744건

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  [A+사진첨부] [간호관리학] 1주차 퀴즈 정리 5, Nursing Management란 무엇인가

  인사?지휘? ... 간호 관리를 정의하였다.* Huber : 간호를 수행하고 간호서비스의 목적을 달성하기 위해 간호자원을 조정하고 통합하는 것* Swansburg : 간호관리자들이 간호부서나 간호 단위에서의 ... Nursing Management는 간호 관리로, 간호조직의 목표를 달성하기 위하여 간호직원을 중심으로 필요한 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정을 뜻한다.다양한 학자들이

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.24

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  인적자원관리_전략적 인적자원관리의 좋은 사례

  그에 대한 첫 번째 단추로 기존의 인사부서의 공식 명칭을 인사문화실로 변경했다. ... 부서명을 HRM(Human Resource Management) 성격인 직원 개개인에 대한 인사관리였다면 조직 전체를 아우르는 조직문화를 개선하는 것에 중점을 둔 것이다. (2) 조직부서의 ... 그로 인해 정년 보장과 호봉제에 바탕을 둔 인사 관리체계를 많은 기업이 도입 운영해 왔다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  경영정보시스템에 대해 정의하고, 정보시스템을 활용한 기업의 성공사례에 대해 조사하고, 해당 사례의 성공 이유에 대해 본인의 의견을 서술하시오

  사용되는 기업 내 모든 인적 및 물적 자원의 효율적 관리를 위해 궁극적으로 조직의 경쟁력을 강화시켜주는 기능을 하는 경영정보시스템이라 할 수 있다.ERP는 생산과 판매, 자재 및 인사 ... 고객관계관리 등이 존재하는 데 이 중에서도 ERP는 전사적자원관리로써 본고에서 다루고자 하는 경영정보시스템이다.ERP의 구조는 기업의 모든 업무 프로세스, 다시 말해 판매와 생산, 회계와 인사 ... 것이 골자다.예컨대 영업부서가 시장에서 상품에 대한 주문을 받음으로 ERP 시스템에 입력했을 시 그 주문 정보에 대해 모든 부서로 전달이 되고 이후 생산부서가 생산에, 그리고 물류부서는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2022.03.20

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  [A+] 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  예를 들어 특정 부서의 인력이 추가로 필요할 때, 대학의 졸업시즌에는 신규채용을 통해 외부 모집을 진행하고 졸업시즌이 아닌 외부 인력의 공급이 적을 때에는 내부에서 승진과 인사이동을 ... 이 제도는 평소 타업무에 관심이 있는 직원이 관련 부서의 채용공고가 나면 이를 통해 자리를 옮길 수 있는 제도이다. ... 삼성전자는 잡포스팅 제도를 통해 충원된 인력이 업무에 대한 이해도가 높아 부서 이동 후 적응이 빠르고 업무 효율성이 높다고 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.23

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  [인적자원관리]기업의 인적자원관리 제도 고찰(자연과 환경을 대상으로)

  그러나 인사담당자에 의하면 상황에 따라 부서별 혹은 개인별로 필요한 교육을 신청하여 수강하고 있기에 교육에 대한 평가는 불가능하며, 사외위탁교육 등은 수료증으로 대신하는 있는 정도이다 ... 또한 교육방법은 사내교육, 위탁교육, 법정교육으로 나누어지며, 사내교육은 각각의 팀별 업무내용을 타 부서에서도 알 수 있는 종합적인 OJT교육을 상·하반기로 나누어 연 2회 실시하고 ... 시에 실시하고 있으며, 직원의 승진은 장래성의 원칙, 공정성의 원칙, 객관성의 원칙 능력주의의 원칙 및 기회균등의 원칙에 입각하여 상위직급의 업무를 감당할 수 있는 자 중에서 각 부서장은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.15

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  기업은 인적자원의 희소한 가치를 인정하고 인재관리의 안정적인 정착을 위해 인사부서 및 인사담당자의 지속적인 교육과 학습을 진행하여 경영자와 기업이 추구하는 전략과 가치에 따라 변화하고 ... 부서의 훈련 된 전문평가자 등 평가자의 다양화로 목적에 따른 구체적 평가를 실행한다. ... 인사고과의 개념과 목적 1) 인사고과의 개념 2) 현대적 인사고과의 목적 2. 현대적 인사고과의 전개방향 3. 현대적 인사고과에 대한 의견 Ⅲ. 결론 Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  인적자원개발론 교육훈련 유형과 기법

  협의·결정하며 작성 후 부서장 의견을 첨부하여 인사과로 송부케 한다.3. ... 이내에 인사과로 송부한다.③ 실습일지 작성: 신입사원은 직장교육 실시상황을 실습일지에 작성, 보관, 유지한다.④ 리포트는 인사과에서 종합관리, 유지하여 필요 시 관계부서에 회람시키며 ... 따라서 CoP는 조직 내 부서, 부서의 구분을 초월하여 공동의 조직목표 달성을 위해서 암묵적 지식을 창조하고 공유할 수 있는 어떤 집단에서도 존재할 수 있다.

  리포트 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05

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  인적자원관리(성공사례)

  포함한 많은 기업에 있어 경영활동의 일차적 결과물임과 동시에 조직성과로 연결되는 매개체로, 기업이 인사부서를 운영하는 것 역시 그러한 노력 중 하나로서, 인사제도의 원활한 역할을 ... 부서별 일반 직원의 경우 이직률이 가장 높은 집단으로 늘 일정한 비율을 유지하며, 지점의 책임자들인 조리장과 점장이 매장의 중심으로 高 직급자의 비율이 높은데, 반해 매장의 중간 관리자의 ... 역량과 개인 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 근로 의욕을 고취함과 더불어, 효과적인 인적자원관리를 활용하여 구성원의 동기를 부여하는 노력이 필요하다(이창길, 2016).인적자원관리는 인사제도를

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.21

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  조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력

  사업전략은 경쟁전략이라고도 하며, 사업단위, 제품단위, 부서별 전략에 의해 진행되는 사업부 전략을 말한다. ... 마아코프 모형은 특정 기간 동안의 승진, 부서이동, 이직 등을 분석하여 전이행렬에 기초해 미래의 변동상황을 예측할수 있다. ... 인적자원’으로 규정하고 교육 등을 통하여 업무 지식, 업무 수행 능력, 전문적 지식 등을 학습하게 함으로써 보다 효율적이고 효과적인 조직 운영이 가능하다는 점과 인간중심적 관점에서 인사

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.11

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  사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요

  인사만을 담당하는 부서가 존재한다. ... 서비스를 기준으로 하여 보면 클라이언트를 대상으로 하여 프로그램이나 서비스를 제공하는 부서, 회계와 재정, 설비와, 인사, 시설등과 같은 업무를 담당하는 부서로서 구분이 되는 것이 ... 예를 들어서 종합 사회복지관은 하나의 기관이지만 이 내부에는 행정을 담당하는 부서가 있고 전문적으로 복지의 서비스와 프로그램을 담당하는 부서가 있으며 이외에 재정에 담당하는 부서,

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  인공지능과 행정의 미래

  예를 들어, 부처 간 협업 문제에 있어 현직 공무원들은 부서 간 협력에 대한 중요성과 어려움을 호소하지만 이에 대한 직접적인 교육훈련은 전무한 상태이다. ... 따라서 인공지능을 활용한 협업 시뮬레이션 시스템 교육을 사전에 도입하면, 본격적으로 업무에 들어가기 전에 부서 간 협력의 방법을 미리 익힐 수 있고 이는 공무원 개인의 행정 수행에 ... 이를 인공지능을 활용한 심층적인 직무분석을 도입한 뒤에, 특정 지위에 맞는 특정 능력을 갖춘 사람들을 인사 배치를 하게 되면 인사 부문에 있어서 능률성, 효율성이 증대될 수 있을 것이다

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.07

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  종업원의 성과에 대한 평가에서 다면평가가 점점 부각되고 있습니다. 즉, 상사의 평가나 동료 평가

  그러나 대체로 다면 평가는 상급자가 하급자의 업무 수행 능력을 집중적으로 평가하면, 하급자는 상급자의 업무 능력과 부서 장악력, 부서 운영의 공정성 따위를 평가하는 방식으로 진행된다 ... 다면 평가에서도 인사 평가에 가장 큰 영향을 미치는 사람은 인사평가 권한을 가지는 상급자이다. ... 그렇기 때문에 다면평가를 실시하게 되면 인사평가에 참여하는 사람의 수가 늘어나므로 한 명의 평가자가 인사평가를 할 때보다 객관적이고 공정한 인사 평가를 할 수 있게 된다.한편, 다면

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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  글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  풍부한 경험을 바탕으로 마케팅, 재무, 연구개발, 인사조직 등 특정 분야에 필요한 최고의 전드러너(Rapid LEARN)'를 선보였다. ... 업무담당자는 해당 부서 홈페이지에 접속하여 필요한 정보(업무과정, 노하우, 경험 등)를 얻을 수 있다.P&G의 교육 프로그램 중 상당수는 관련 내용이 하나로 묶여서 '대학'으로 불린다 ... 시스템을 통해 직원들의 소유 의식을 높이고 조직의 경쟁력을 강화하고 있다.교육최고의 교육훈련 프로그램은 '하면서 배우는 것'이며, P&G의 교육은 전 직원을 대상으로 한 기업교육, 부서별

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  간호관리학 실습 리더십 보고서

  관리자의 역할역할내용최고 관리자(간호부, 과장)- 대내·외적으로 간호부서 대표 : 간호부서의 최종적인 행정적 권한과 책임을 가지며 간호부서 전 직원을 통솔- 간호부서의 인사관리(모집 ... , 선발, 배치, 업무평가, 인사이동, 승진, 상벌)를 지휘- 간호 업무를 통제한다: 병원의 기본 방침에 따라 간호국/부의 형식과표쥰을 설정하고 이를 교정, 개발시키고 집행한다. ... 환자간호의 규정과표준을 설정하고 간호사업을 지속적으로 분석, 평가한다.중간 관리자(간호과, 팀장)- 간호부서의 정책수립과 업무집행에 참여- 간호부 운영에 관련된 해당 위원회의 업무를

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.10 | 수정일 2022.02.11

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 과제 A유형(만점)

  어려움(물음 2) 회사중심전략과 직무중심전략의 차이점을 서술하시오.(1) 회사중심전략: 회사에 적응을 잘 할 사람, 다양한 업무를 두루 잘 할 사람을 채용하는 것채용결정자는 경영진, 인사전문가평가요소는 ... 성격, 전반적 능력부서이동, 승진 기준은 부서이동의 넓은 폭고용상태 기준은 장기고용노동시장 기준은 수직이동이 많고 폐쇄적인 시장(2) 직무중심전략: 직무적합 인재활용, 개인의 적성 ... 능력에 맞는 업무수행 정도를 고려하여 채용채용결정자는 관련부서장, 직속상관평가요소는 전공, 전문적 능력부서이동, 승진 기준은 이동의 한계고용상태 기준은 단기고용노동시장 기준은 수평이동이

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.24

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  인증숙지사항(정확한 환자확인, 의료진간 정확한 의사소통, 손 위생)

  ·조사위원이 오면 하던 일은 잠시 멈추고 일어서서 맞이하기-모두 함께 “안녕하십니까” 외치며 인사합니다.·부서장이 조사위원에게 부서에 대해 소개를 합니다. ... ·조사장소에서 조사를 마치고 갈 때도 끝 인사하기-직원모두 “감사합니다”, “잘 부탁드립니다”로 큰소리로 인사합니다. ... ·부서업무규정, 내규, 의무기록 등 자료 요청 시 신속히 제시합니다.

  리포트 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.07.08 | 수정일 2021.08.21

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  직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점을 설명하시오

  인사 ? 회계 ? 영업 등의 업무활동을 기능별로 분화하고 기능관리자는 업무활동에 대한 제반사항을 최고경영층에 보고하도록 설계된다. ... 부문 간 상호 조정 곤란 : 부서 간의 상이한 목표는 부서 간의 상호 조정을 곤란하게 하여 조직 전체의 목표 달성을 어렵게 할 수 있으며, 구성원은 부서 목표 달성에 치중하여 조직 ... 책임소재 불분명 : 과업수행 결과에 대해 단일 기능부서가 전적인 책임을 질 수 없으므로 책임소재가 불분명하다.?

  리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.27

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  (A+과제) 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. (총 100점)

  따라서 고과 관리에 영향을 미친다.고과요소 설정 시 고려사항 및 적용 사례고과요소 설정 시 고려사항전략적 통합비전과 전략의 성공적인 미션 달성을 위한 역할의 경우 인사시스템의 구축이 ... 경영진에서 회계부서와 외부 감사팀과의 일정 공격적으로 잡고자 하여도 회계부서에서 실 업무 시간과 마감 가능성 등 적정 일정을 다시 조율할 수 있도록 하여 성공적으로 마무리할 수 있도록 ... 회계부서의 경우 오류 없는 회계 처리와 이를 신속하게 해내는 능력 및 자격이 중요하나 타 부서로부터 자료를 얻는 등의 커뮤니케이션 과정에서 문제를 야기하거나 오류를 없애기 위해 정해진

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.16

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  (국제경영학) 교재 제5장 ‘미국과 일본의 고용관리’의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약

  인사부서와 함께 인력채용을 원하는 부서가 함께 채용전형을 진행하는 ‘현업부서 주도 채용’이 이루어지는 것이 특징인데 채용공고에 수행해야 할 직무내용과 업무수행을 위해 필요한 능력 및 ... 스태프 기능에서 종래 경영전략의 계획과 집행에서 중요한 역할을 담당하고 인사권을 장악하여 인사부의 지위가 높았지만 최근 인적자원관리에 더 높은 전력화가 중시돼 인사부의 전략 기능 ... 그래서 글로벌 스탠더드에 의한 경영 추진 및 인사처우 시스템 개혁도 중시한다.2.

  방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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  전사적 자원관리(ERP:ENTERPRISE RESOURCE.OLANNING)의 특징.기본모듈 .기대효과를 간락히 설명하고.국내외 ERP 도입 성공사례를 기술하시오.

  서론ERP의 구조는 기업의 모든 업무 프로세스, 다시 말해 판매와 생산, 회계와 인사 등 같은 기능의 수행과정에 있어 이뤄지는 정보에 대해 발생부서에서 입력할 시 통합데이터베이스에 ... 시장에서 상품에 대한 주문을 받음으로 ERP 시스템에 입력했을 시 그 주문 정보에 대해 모든 부서로 전달이 되고 이후 생산부서가 생산에, 그리고 물류부서는 상품 배송준비를 행하게 ... 그래서 ERP는 생산과 판매, 자재 및 인사, 회계와 같이 기업에 해당되는 전반적 업무 프로세스를 하나의 체계로써 통합 및 재구축함으로 정보를 서로 공유하게끔 하여 신속한 업무처리를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13

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