"업무위임" 검색결과 281-300 / 21,928건

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요.

  위임적 리더십 (자유방임주의)위임적 리더십은 의사결정을 구성원들에게 위임하여 구성원 스스로 조직의 목표를 계획, 수행하게 하는 리더십을 말한다. ... 거래적 리더는 할당된 업무를 효과적으로 수행할 수 있도록 구성원들의 니즈를 파악하고, 구성원들이 적절한 수준의 노력과 성과를 보이면 그에 대해 보상하는 것으로, 즉 리더와 구성원 간의 ... 따라서 거래적 리더십 하에 있는 구성원들은 업무능력에 대한 보상을 받고, 리더는 일의 완성으로 이익을 얻게 되는데, ‘규칙을 따르는’ 의무적 관계에 있기 때문에 거래적 리더들은 변화를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

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  의료법 관련 최근 판례 분석하기

  의사가 부재중인 상황에서 의사가 업무를 위임하거나 감독하고 있더라도, 간호사 단독으로 수행할 수 없는 것들이 존재하며, 위와 같은 상황이 해당한다고 볼 수 있다. ... 환자에게 간호 행위를 수행하는 것은 간호사가 주체적으로 할 수 있지만, 사망의 징후와 사망 여부를 확인하고 사망과 관련된 진단서를 작성하는 것은 의사만의 업무라고 볼 수 있다. ... .)▶ 판시사항[1] 구 의료법 제27조 제1항에서 정한 ‘의료행위’의 의미: 의사 등이 간호사에게 의료행위의 실시를 개별적으로 지시하거나 위임한 적이 없는데도 간호사가 그의 주도

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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  사회복지정책의 주체로 중앙정부와 지방정부가 있다. 이에 대한 정의를 쓴 후에 본인들은 앞으로 우리나라가 나은 복지를 제공하기

  각각의 지방자치단체에서는 기관위임사무와 자치사무, 단체위임사무의 영역에서 여러가지 업무를 수행하게 된다.이러한 업무들을 세부적으로 살펴보면 먼저 자치사무는 지방자치단체가 각각의 단체의 ... 기관위임사무는 우리나라의 헌법에 규정된 법령에 의해서 상급자치단체나 국가 등으로부터 지방자치단체의 장에게 해당 업무에 대한 처리를 위임하는 사무이다. ... 그리고 단체위임사무는 지방자치단체가 당초 담당하는 일이 아니라 각각의 개별적인 법령에 의하여 다른 지방자치단체나 중앙정부로부터 위임권을 받아서 처리하는 사무이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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  보건의료관계법규 레포트 마취전문간호사의 척수마취 무면허의료

  일부 위임하여 일련의 마취 업무를 지시하고 있는 상황이 많다.그러나 이에 대해 아직 마취전문간호사의 역할이 정립되지 않았고, 업무범위에 대한 법제화가 이루어지지 않았으며, 현실적으로 ... 것은 허용될 수 없다.=> 간호사가 의사의 지시나 위임을 받고 그와 같은 행위를 하였다고 하더라도, 고도의 지식과 기술을 요하는 의료행위는 위임받을 수 없으므로 이를 수행할 경우 ... .’=> 의사가 간호사에게 진료의 보조행위를 하도록 지시하거나 위임할 수는 있으나, 고도의 지식과 기술을 요하여 반드시 의사만이 할 수 있는 의료행위 자체를 하도록 지시하거나 위임하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.16

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  리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오

  하위관리층은 프로그램 수행을 감독하고, 일선 조직원에게 업무를 위임 ? 분담시키며, 서비스가 제대로 제공되고 있는지 지도 ? 감독한다.III. ... 단점은 조직원의 사기 저하와 리더와 조직원의적대감과 소외감, 경직성을 초래할 수 있다.둘째, 위임적 리더십은 대부분의 의사결정권을 조직원에게 위임하는 자유형 리더십이다. ... 그런데 리더가 조직관리의 업무수행 과정에서 최선의 선택이 존재하는 것이 아니라 이율배반적인 것이 존재하는 경우가 많다.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.11

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  간호관리학 - <조직> 전체요약+문제+해설(교수님 시험 출제 문제/간호사 국가고시 문제 유형 변형)

  위임되었다고 해서 책임까지 위임되는 것은 아님- 권한과 책임은 균등해야 하며 부하의 능력수준에 맞게 해야 함- 위임하는 사람의 적정 통솔범위 내에서 권한을 위임해야 함? ... 권한위임 시의 고려사항- 기대하는 결과를 달성할 수 있을 정도의 권한을 위임해야 함- 위임되는 권한이 무엇인지 명백해야 함- 위임은 상부에서 하부로 연쇄적으로 이루어져야 함- 권한이 ... 통하여 간호업무를 전달하고 업무수행을 하는 것에 대한 모델을 의미함?

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.27 | 수정일 2020.04.21

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  지역주민통합서비스 제공체계의 구축방안

  우리나라의 지방행정조직은 통합형이 아니라 분리형을 채택하고 있기 때문에 분야별 업무의 전문성을 확보할 수 있다는 장점이 있지만, 동일한 업무를 이원적으로 분할, 담당함으로써 비능률을 ... 이로 인한 업무의 권한과 책임이 불명확하고, 한계가 불분명하여 결국 중앙집권화의 가능성을 안고 있다. ... 위임해 온 방법을 취해 왔다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.08

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  워랜버핏 조사보고서

  독특한 특징은 ‘믿을만 한 전문가’에게 업무를 위임하되 최종 책임은 경영진이 진다는 점이다. ... 버핏의 윤리적 리더십은 위임적 리더십을 더욱 효과적으로.. ... 이들은 타인의 전문성을 신뢰하며 자율성을 발휘할 수 있는 위임적 경영을 오랜 신념으로 삼고 있다. 따라서 늘 훌륭한 경영자를 찾아다니며, 그들과 함께하길 희망한다.

  리포트 | 9페이지 | 4,400원 | 등록일 2022.01.03

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  무역관리제도

  소관업무에 대한 특별법을 관장하여 운영하고 있다.(3) 무역정책에 관한 심의기관무역정책에 관한 심의기관으로는 무역위원회(지식경제부 소속 대외무역법 위반 심의 ? ... 의결기구), 무역정책심의회(지식경제부 소속 무역정책심의기구)가 있다.(4) 지식경제부장관 권한 위임 무역관리기구지식경제부장관 권한 위임하는 무역관리기구로는 중소기업청장, 서울특별시장 ... 무역관리의 의의1) 무역관리의 개념(1) 무역관리의 개념(2) 무역관리의 목적(3) 권한의 위임에 의한 대외무역의 관리기구2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  딥 이노베이션 독후감

  실무자가 회의를 주도적으로 참여하고, 솔루션 도출에 적극적이 될려면 실무자에게 책임과 권한이 위임되어야 한다. ... 리더는 지시,통제하는 사람이 아니라, 구성원들이 자발적으로 전략을 고민할 수 있게 코칭하고, 실행행위를 위임해주면 된다고 한다.리더는 결국 계급이 아니라, 그가 해야될 역할의 이름이고 ... 장소가 되어야 하고, 시간대비 전체 비용에 대한 인식을 시키고 회의가 진행되어야 좀 더 경각심 있고, 내실이 있으며, 의미없는 시간과의 싸움이 안 될 것이다.그리고 실무자에게 권한위임과

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  연세대 RN-BSN 간호와 경영 - 학습활동 6.1 & 6.2

  위임함으로써 구성원들의 직무만족도를 높인다.- 병원 조직간의 회의에 활발히 참여하여 간호사들의 의견을 쉽게 낼 수 있는 환경을 만든다.2. ... 그 이유는 간호조직에게 중요한 역할을 위임 및 책임을 주어 문제를 해결해 갈 수 있도록 기회를 제공해주어야 하기 때문이다.2) 위에서 언급한 것과 같이 의료인력 자원중에서 가장 많은 ... 셀프리더십, 자기 주도적 학습능력, 행복감- 학생 간호사들에게 각각의 업무환경에 따른 업무- 셀프리더십 프로그램을 활용하여 실제 업무에 관련된 능력을 향상시킨다.- 새로운 환경에서

  리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.09.02

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  [건축사무소 자료]대리인위임장 양식

  인터넷건축행정시스템(세움터)을 통하여 민원을 작성하고 신청하는 과정에서 모든 권한을 위임함에 동의합니다.년 월 일동의인 :(서명 또는 인)(법인) 귀중※ 당해 대리인은 업무진행을 ... [별지 제5호 서식]대리인 위임장동의자 인적사항성명(대표자)상호(법인명)생년월일(법인등록번호)사업자등록번호주소e-mail 주소핸드폰 번호위임의 유형한정 위임포괄 위임* 한정 위임: ... 당해 민원 종결 시까지만 위임* 포괄 위임: 당해 민원을 포함하여 당해 허가번호(신고번호, 인가번호, 승인번호)와 직접 연결되는모든 후속 민원의 종결 시까지 위임상기인은 당해 대리인에게

  서식 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.06

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  [A+] 간호관리학, 리더십 유형, 리더십 파트 요약집

  위임형 리더십 (S4) : 낮은 과업,관계 지향 → 성숙도가 높은 집단에 적합S3 (참여형)S2 (설득형)S4 (위임형)S1 (지시형)지시형리더 → 설득형 리더 → 참여형리더 →위임형 ... 상급자가 권한,책임을 전적으로 하급자위임.3) 참여적 리더십 : 명령적 리더십과 위임적 리더십의 중간정도에 위치한 리더십관리자와 리더의 비교관리자리더- 공식적 조직 내의 직위를 갖는다 ... 자신의 가치 의미 부여,업무상의 혁신을 이루도록 촉진4.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.16

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  전략적간호관리 ) 목표관리(MBO) 단계 유의할 점 제시. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다.

  반면 권한 위임의 경우 조직 내 구성원 중 상급자가 하급자에게 상급자의 일부 권한을 배부하는 것으로 업무를 수행하는 과정에서 발생하는 것이다. ... 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오. (5점)병원 조직의 분권화와 권한 위임을 논하기 위해서는 기본적인 분권화에 권환 위임에 대한 개념을 이해할 필요가 있다 ... 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오. (5점)3.

  방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.02 | 수정일 2024.06.28

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  간호사고 판례에 따른 법적, 윤리적 의무와 책임

  대한 지도의 업무를 임무로 한다.의사가 간호사로 하여금 의료행위에 관여하게 하는 경우에도 그 의료행위는 의사의 책임 아래 이루어지는 것이고 간호사는 그 보조자에 불과하다. ... 진료의 보조, 간호 요구자에 대한 교육ㆍ상담 및 건강증진을 위한 활동의 기획과 수행, 그 밖의 대통령령으로 정하는 보건활동, 제80조에 따른 간호조무사가 수행하는 가목부터 다목까지의 업무보조에 ... 이와 달리 의사가 간호사에게 의료행위의 실시를 개별적으로 지시하거나 위임한 적이 없음에도 간호사가 주도하여 전반적인 의료행위의 실시 여부를 결정하고 간호사에 의한 의료행위의 실시과정에

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.27

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  그래야만 리더가 위임할 수 없는 중대한 상위 업무들에 집중을 할 수 있기 때문이다.3) 의사소통: 리더는 팀에 업무를 전달하기 전에 해당 업무의 목표와 기대수준을 명확히 알아야 한다 ... 다음으로, 업무의 목표, 권한 위임, 마감과 같은 세부사항에 대해 팀원들에게 명확히 설명할 수 있어야 한다. 마지막으로, 직원들에게 질문을 할 수 있는 기회를 주어야 한다. ... 적합한 부서에 위임하는 것은 회사가 성장함에 따라 리더가 반드시 가져야 할 중요한 기술 중 하나라고 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.05

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  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을

  이러한 정확한 업무지시와 과업의 배분을 통하여 해당 직원들이 명확하게 자신의 업무를 알고 이를 수행하게 만들 수 있으며 최사장은 이러한 과업이 제대로 수행되고 있는지 감독하고 만일 ... 이러한 성숙도 이론의 경우 하급자의 성숙도에 상황변수를 대입하고 있으며 이러한 성숙도에 따라서 리더가 활용가능한 리더십을 지시적 리더십, 설득적 리더십, 참여적 리더십 및 위임형 리더십의 ... 참여적 리더십: 의사결정을 내리는 과정에서 리더가 하급자들과 정보나 아이디어를 함께 공유하면서 참여를 통하여 하급자들이 성장하고 자기계발을 할 수 있도록 도와주는 유형이다.(4) 위임형

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  기업조직의 성장단계(기업성장의 5단계 과정)

  제2성장기 : 업무지시에 의한 성장2. 제2위기 : 자율성 결여 위기III. 제3단계1. 제3성장기 : 권한위임에 의한 성장2. 제3위기 : 통제곤란에 따른 위기IV. ... 즉, 최고경영층의 의사결정권한이 대폭 사업부의 책임자에게 위임되고 사업부는 마치 독립회사와 같이 자주적이고 독립채산적인 경영을 실시한다.이 같은 권한의 위임은 하부계층에 성취감과 의욕을 ... 위기제4성장기에서 채택된 스태프 부문이 강화되어 각 라인(line) 부서의 업무를 조정?

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.31

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  행정처분의 사법적 통제와 행정입법의 포괄위임금지원칙

  것이지만 적용제외율을 정하는 기준에 대한 기준이 전혀 언급되지 않고 있지만 입법목적에 비추어 볼 때“각 업종의 업무의 내용 중에서 근로자의 신체적 활동을 크게 요구하는 업무영역 또는 ... 또한 대통령령과 같은 위임입법은 포괄위임입법금지원칙을 항상 지켜야하고 이에 따른 사법적 통제 또한 필수적일 것이기 때문에 이와 관련하여서는 대표적으로 법원의 통제와 헌법재판소의 통제가 ... 만일 이러한 세부적이고 기술적인 문제를 법률에서 직접 규정해야 한다면, 입법자에게 비본질적인 사안으로 인한 과중한 업무부담을 초래하여 정작 신중하고 세심하게 심의·결정해야 할 본질적인

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.14

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  서비스전략과혁신 ) 서비스 리커버리에서의 권한위임 - 일선 직원의 자기 규제 프로세스의 역할

  시사.논문의 목적은 자기 조절 프로세스의 모델을 확장하고 권한 부여, 자기 조절 메커니즘 및 회복 후 만족도를 결합하는 구조적 프레임워크 개발하는 것임.권한 부여는 서비스 복구 인식과 업무 ... 따라서 직원들은 서비스 회복에 적극적으로 참여하여 업무 몰입도를 높일 수 있음.권한 부여에 의해 제공되는 서비스 품질 지향 환경은 FLE로 하여금 서비스 복구의 중요성을 인식하고 서비스 ... 서비스 리커버리에서의 권한위임일선 직원의 자기 규제 프로세스의 역할1초록2도입3이론적 배경 및 가설6논의 및 결론서비스 리커버리에서의 권한위임CONTENTS4연구방법5연구결과초록01서비스

  리포트 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.12

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