"고과과정" 검색결과 2,761-2,780 / 4,851건

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  (중소기업경영론B형)중소기업의 인적자원관리에 관하여 설명

  인적자원의 평가관리와 개발관리1) 인적자원의 평가관리(1) 종업원의 평가와 인사고과(2) 인사고과의 방법2) 인적자원의 개발관리(1) 인적자원개발을 위한 교육훈 련계획(2) 교육훈련의 ... 선발(selection)은 간단히 말해서 기업의 여건을 감안하여 지원자들 중에서 가장 적합한 자격을 갖추었다고 생각되는 사람을 선택하는 과정이다. ... 보상관리는 임금, 복리후생 및 퇴직금 등을 관리하는 문제가 포함된다.5) 유지관리유지(maintenance)관리는 종업원들이 직무를 수행하는 과정에서 겪는 어려운 문제들을 극복하고

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.10

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  [연봉제][연봉제도입][한국연봉제][연봉제사례]연봉제의 필요성, 요소, 유형과 연봉제의 전제조건, 고려사항, 도입단계 및 연봉제의 문제점 그리고 한국의 연봉제, 선진국의 연봉제 사례 분석

  미국에서 연봉제의 적용대상자인 관리직, 전문직 종사자들의 임금체계는 직무급이 기본이 된 고과급(merit system)형태로 운용되고 있다. ... 도입단계1) 사전준비 : 변화의 필요성에 대한 공감대 형성2) 내부요인 점검 : 연봉제 도입에 필요한 제도 및 기업문화 점검3) 본격 도입 : 자사 실정에 맞는 모델 개발4) 연봉제 운영과정에서 ... 연봉제를 운용하고 있는 미국기업들의 95%가 이런 고과급이다. 실제 연봉의 지급은 연봉액수를 12로 나누어 월별로 지급되는 것이 관행으로 되어 있다.

  리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2009.03.30

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  조선시대 유교사회 발전사론의 의미와 의의

  신유학적 왕정이 중국 송나라에서 시작된 지방관 고과제도(告課制度)를 도입하여 농사기술과 인구증가를 독려한 것도 이러한 노력의 일환이었다.중농정책의 가장 기초적인 물리적 조건은 농업노동력의 ... 이 과정에서 “민은 나라의 근본”이란 유가의 고전적 경구를 통해 민은 곧 왕의 백성이란 인식이 새롭게 강화되었던 것이다. ... 우리나라도 예외는 아니었다. 19세기 열강의 침입과 20세기의 식민지 경험, 냉전체제의 강력한 속박과 급속한 산업화의 과정은 우리사회의 전통적 가치를 스스로 부정하게 만들었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.04.18

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  종합소득세ㆍ농어촌특별세ㆍ지방소득세 과세표준확정신고 및 납부계산서[소득세법제40호_20170224]

  과세표준확정신고 및 납부계산서[소득세법 40호 서식]을엑셀로 제작한 것으로 별도의 수식이나 함수는 포함되어 있지 않습니다.기존 엑셀 서식에서는 셀병합으로 다른 파일 데이터를 복사하여 붙여넣는과정에서의 ... "40/100(60/100)"수 입 금 액"14/10,000"일 반 과 소 신 고과소신고납부세액10/100③납 부(환 급) 불 성 실미 납 일 수'( )"3/10,000"미납부(환급 ... 고무신고납부세액"40/100(60/100)"수 입 금 액"14/10,000"일 반 무 신 고무신고납부세액20/100수 입 금 액"7/10,000"②과 소 신 고부 정 과 소 신 고과소신고납부세액

  서식 | 1페이지 | 8,000원 | 등록일 2018.03.16 | 수정일 2018.03.18

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  외식사업론 인적자원관리 파워포인트 레포트 자료 발표

  돌발상황에 대한 내용, 불평처리, 시간제 직원을 훈련시키는 임무, 지배인 부재 시 대행업무 등을 교육관리자 교육계속적인 교육으로 능력개발 위주로 실시 관리자의 교육내용 외식산업의 발전과정 ... 평가하는 방법 행위기준고과법 중요사건 서술법을 정교하게 계량적으로 수정한 기법 평가센터법 피평가자의 직속상관이 아닌 특별한 훈련을 받은 라인 관리자들이 복수의 피평가자들을 동시에 ... 평정오류 상동적태도 지각적 방어 선택적 지각 현혹효과 논리적 오류 관대화 경향 중심화 경향평가인사고과방법 목표관리법 종업원의 참여과정을 통해 상사와 함께 목표를 설정하 고 그 성과를

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.11

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  빌게이츠 생각의 속도(종이 없는 사무실:Create a Paperless Office)

  .※ 모든 처리과정은 전자기록이 되며 진행여부 확인.- 신입사원오리엔테이션 후, 인트라넷으로 들어가 회사의 전반적인 업무 파악. ... 사원에 대한 평가와 보상(예) 샤론승진시 - 부하직원 인사고과 실시사원 자기평가서 기록후 제출 → 샤론은 문서 원본에 성취도평가 추가 기입 → 상급자와 샤론이 내린 고과점수 검토 → ... 프로그램 사용 후 관리자의 인사고과 관련 업무시간이 적어도 50%정도 줄어들었다고 추정.5.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.28

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  [인사관리]모토로라 인사관리 분석

  모토로라의 인사 고과모토로라는 인사고과를 연 1회 실시한다. ... ★모토로라의 퍼포먼스 매니지먼트 평가 - 모토로라의 이런 단계에서 가장 눈에 띄는 장점은 각 단계마다 피드백의 과정이 있다는 것이다. ... 모토로라의 인사고과와 승진1.

  리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.11.07

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  인적자원관리사례

  경우에도 신규사업단위를 외부에서 새로 채용된 구성원들로 충원시켜 HP Way 문화를 원만히 이전시키는 데 특별한 노력을 기울인다.HP는 회사의 목표뿐만 아니라 구성원의 개인목표도 인사고과에 ... 그들은 실무경영자들과 전략적 동반자의 관계에서 HP Way 경영이념을 정립·보완하고, 전략계획수립과 전략경영의 주요 의사결정에 적극 참여하면서 전략계획과 경영과정에 인적자원관리를 통합시킨다 ... 일본의 전통적인 사회문화적 가치관과 일본식 인적자원관리○일본의 전통적인 사회문화적 가치관-안정 지향-충돌 최소화와 점진적 변화과정을 선호함-개인적 성취보다는 팀이나 집단의 성공을 우선시함

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.01

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  교원평가 - 나라별 근무평정제도

  일본1) 평가의 구분① 인사고과☞ 자기신고와 업적 평가가 있음? 평가횟수-‘자기신고서’ 및 ‘업적평가서’를 바탕으로 연1회 평가? 평가내용-교장 ? ... 평가실행 과정에서 평가자와 피평가자간 상호 이해의 폭 확대학부모? 학교 교육활동에 대한 참여를 통해 교육수요자로서의 권리 회복? ... 교육과정을 창의적으로 구성하며 교재를 효율적으로 활용하는가? 평가계획이 적절하고, 결과를 효율적으로 활용하는가생활지도(16점)? 학생의 인성교육 및 진로지도에 열의가 있는가?

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.10 | 수정일 2016.08.03

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  [인사관리]현대건설의 인적자원관리에 대한 분석과 대안

  인사고과 5. 복리후생 6. ... 일방적인 관점이므로 평가의 신뢰성이 매우 떨어짐.인사고과분석대 안 다면적인 평가 - 상사에 의한 일방적인 평가 → 상향평가 / 연관평가 / 동료평가 * 상향평가 : 부하들이 상사를 ... 사내 대학, 외부 대학 등을 통해 전문지식에 대한 체계적 교육 실시 - 차기 CEO 양성을 목표로 양성할 필요 있음분석교육훈련1) 상급자 평가 / 자기 계발실적 평가 이용2) 인사고과의

  리포트 | 35페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.10

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  연봉제와 근무평정과의 관계에 대하여

  경우가 많다.달리 말하면, 성과의 평가 및 연봉액의 결정에 관한 노사 상호간의 논의 및 양해는 대등한 입장에 서 있는 임금교섭이기 보다는 오히려 임금결정기준의 명확성 및 임금결정과정의 ... 특히 사용자와 근로자가 논의해 목표를 설정하고, 그 결과를 평가하는 MBO(목교관리제도)를 채택하는 경우에는 종래와 같이 사용자가 일방적인 재량권을 전제로 한 인사고과? ... 인사고과?평가의 공정성의 검토연봉제의 운용시 구체적인 임금액의 결정이 근로자의 성과?업적의 평가에 영향을 크게 받기 때문에 그 평가를 공정하게 해야 할 필요성이 보다 커진다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.08

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  팀장의 역할/사람관리의 의미와 4 가지 범주/ 적용사례

  점수가 상반기 상여금과 인사고과에 절대적인 영향을 미치는 만큼 충분한 보상이 될 것이다. ... 의미① 동기부여(Motivation)- 팀원들의 동기부여를 통해 업무의 성과를 증진시키는 역할- 동기부여는 목표달성을 위한 개인의 의지(열정), 지향점, 노력과 끈기를 이끌어내는 과정

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.31

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  전략적간호관리4B)전략계획무엇인지설명하고 전략계획도입하는이유전략계획의장점00

  입원진료프로그램, 외래수술제도 도입, 퇴근 후의 야간진료의료의 질관리- TQM 조직과 팀운영인사 및 조직관리- 성과급, 연봉제, 사업부제, 팀제, 인센티브제 개발, 인력은행, 제안제도, 인사고과개선정보시스템관리 ... team planning method)- 팀이나 작업조(task force)를 이용하여 조직 내의 행정부와 직원 모두로부터 전략계획을 전개하기 위한 투입을 얻어낸다.2) 전략계획 과정의 ... 계획이란 정적인 과정으로, 계획이 공식화더라도 영원히 존속 하는 것은 아니며, 계획은 건강관리기관이나 간호프로그램이 발전함에 따라 발전하게 된다.- 계획이 새로운 전제, 기준, 목적

  리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.04.10 | 수정일 2018.03.15

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  (학습과태도)최종본

  : 긍정적 자극을 주어 구성원들이 바람직한 행동 유도하는 것- 부정적 강화(=소극적 강화) : 불편한 자극을 제거해 행위를 강화하는 것ex) 출근시간 준수 → 관리자가 칭찬, 인사고과에 ... F Skinner)- 반복적인 연습을 통한 능동적 행위의 학습과정- 자극을 무조건자극과 관련시킴으로써 조건자극으로부터 조건반응을 얻어내는 과정 유도.☞ 도구적 조건화- 환경에 작용을 ... 행태론적 학습이론 ( = 자극 - 반응이론 )- 어떤 자극으로 행동을 유도해 내는 기계적인 과정.

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.02

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  풀무원의 ‘그린마케팅’

  Ｐｒｉｃｅ원가 중심 가격 결정 방법과 고과 계획 결정을 같이 사용했다. ... 재료의 선택에서부터 제품의 생산, 유통에 이르기까지의 전 과정에 한 점 흐트러짐 없이 이 원칙이 적용된다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.30

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  재활, 재활케이스, 심근경색케이스, 재활치료, 재활운동치료, MI

  치아는 고과 이동 ... 간호과정Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론1. 연구의 필요성 및 목적관상동맥증후군중 가장 심각한 것이 심근경색증이며, 종종 심장 발작을 일으킬 수 있다.

  리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.12.26

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  조선시대 기생

  기생이 되는 과정1) 기생이 되는 법2) 기생학교3) 기생의 모습4. 기생열전1) 황진이2) 홍랑3) 매창Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 그러나 이런 큰 행사가 자주 있는 것은 아니어서 평상시에는 주로 고과들의 잔치에 불려가 전두 또는 연폐라 하는 팁을 받아 생활했다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.03

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  면접사례 [본문]-1

  따라서 직무분석과 선발, 배치, 직무평가, 인사고과 등의 기술적 내용이 구성되어야 한다.2).인적자원및 능력주의 원칙,라).정보공개주의 원칙,마).참가주의 원칙 등으로 이룩된다.2) ... 판단에 어떠한 정보수집 과정을 겼었나,.그 과정에서 어려움은 무엇이었나?.그렇게 판단하여 선택한 결과는 어떠했고, 지금은 어떻게 생각하는가? ... 선발관리의 정의채용할 직무가 요구하는 기술, 능력, 적성을 가진 자 중 가장 적합한 자를 뽑는 과정.

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.06

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  도요타, 자사분석, tps, 성공요인, jit

  후배양성은 간부의무 후배양성을 위한 간부의 의무 강화 인사고과에 부하지도 항목 부 여 관리능력에 대한 비중을 80% 로 늘림TOYOTA 의 성공 요인 - 인간 중심의 경영 인간 중심의 ... 이전 세계 공장에 배치될 팀 리더들을 교육하는 훈련센터 세계 각지에 배치될 팀 리더들 Visual Manuals인간 중심의 경영 세계 공장의 높은품질 유지 교육 성과의 증가 교육과정

  리포트 | 27페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.07.27

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  [노사관계]현대와 도요타 노사관계 비교

  (능력고과, 기간고과):객관적 평가, 임금과 연계, ․ 체계적 직업능력훈련․ 직능자격제도의 부분적 도입 (숙련승진제도) ․ 인사고과: 자의적 판단여지, 임금과 무관, 정신교육 위주임금체계 ... 2002년 TOYOTA WAY 선언노사일체감 바탕 공존공영 영속화 추구도요타 노사관계의 기본이념한 축의 두 바퀴상호신뢰상호협력두 이념이 발 맞추어나아가야함을 강조도요타의 노사관계 변화과정세계시장 ... 기능경영참가적 기능 부연공제적기능 부연2장.현대자동차와 도요타자동차의 기업분석현대자동차와 도요타자동차의 기업비교도요타자동차현대자동차승진체계․ 직책과 분리된 직급승진 (직능자격제도) ․ 인사고과

  리포트 | 40페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.15

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