"인사고과 내용" 검색결과 241-260 / 3,569건

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  학점은행제 - 인적자원관리 레포트

  세습을 돕는데 악용되고 있다는 불만의 목소리가 높아지고 있기도 하다.이러한 분위기는 조직 구성원들의 사기를 저하시키고, 노력 및 발전하지 않는 분위기를 조성할 수 있기 때문에 반드시 인사고과는 ... 본론일반적으로 타당성과 신뢰성이란 말은 대학 기관들이나 기업들에서 연구 조사를 진행할 때 사용하곤 한다.이 때 타당성은 조사하고자 하는 내용들을 얼마나 잘 측정하고 있는지를 의미하는 ... 적성에 더 알맞은 분야를 발견하기도 하고, 연차가 높아짐에 따라 자연스럽게 연봉을 재협상하는 시기가 오기 때문이다.하지만 한국의 대기업들이나 공직 사회에서 종종 보도되는 낙하산 인사들이나

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.15

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  출세하는 사람은 인사 평가를 신경 쓰지 않는다 책 독후감

  목차 제1장 '인사고과와 평판은 승진 가능성과 비례하지 않는다'에서 저자는 가장 핵심적인 주제를 말한다. ... '관리진'에서 '경영진'의 업무는 수준뿐 아니라 내용까지 달라지기 때문에 그 직무에 적합하다고 판단되는 사람이 승진을 한다. ... 저자는 인사 전문가로서 다수의 기업을 상대한 실무를 바탕으로 회사 내에서의 출세를 기본적으로 승진이라고 봤을 때, 그 안에서 인사 평가 제도의 비밀과 더 넓은 의미의 '출세'를 이야기한다

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.29 | 수정일 2023.02.15

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이

  개개인에 대해서는 제안, 포상, 인사고과, 교육 훈련, 경력으로 종합평가가 가능하며 각각의 평가내용 및 방법이 인사고과의 경우처럼 전략적 계획실천과 이념 구현 차원으로 마련되어야 한다 ... 임금의 수준은 연공, 인사고과 등에 따라서 매년 조정된다. 베이스 업, 승급, 혹은 이것을 병행하는 방법이 사용된다. ... 인사이동의 종류는 직위의 상승과 하강을 말하는 수직적 이동이 있고, 전환배치나 직무순환을 말하는 수평적 이동이 있다. 기업의 형편에 따라서도 인사이동은 이루어질 수 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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  신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개

  ACM 평가확률이 높다고 사료되는데 ACM 즉 인사평가센터법은 은 평가 전문의 평가센터를 설립해 피고과자의 직속상관이 아닌 전문관리자가 복수의 평가절차를 통해 인사고과를 하는 방법으로 ... 여기서의 현장토의법을 통해 인사담당자가 감독자와 토의해 정보를 얻어 평가하는 기법으로 구체적 정보를 얻을 수 있고 진지한 고과가 가능하며 평가기준을 안정시킬 수 있지만 시간과 비용이 ... 기술영업1) 회사명 : 에너지 대기업 B2B2) 업무내용3) 지원자 자격평가 수단Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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  직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

  채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다.직무분석은 인사고과의 기초작업이다.2. ... 이는 인사관리나 조직관리의 기초를 세우기 위해 직무의 내용을 분석하는 일을 직무분석이라고도 한다. 직무분석의 범위와 개념은 다양하다. ... 때문에, 우선 각 직무의 내용과 특질을 명확하게 하여둘 필요가 있음은 말할 나위도 없다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2023.04.18

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  인적자원관리_ 직무분석이란 무엇인가

  인사고과의 기초 작업이고 근로자들의 교육훈련 및 개발의 기준이 되며 직무급의 도입을 위한 직무평가의 사전작업이다.직무정보의 수집방법은 이와 같다. ... 또 직무담당자 별로 수행하여야 할 직무의 특성을 파악하기가 쉬우며 교육훈련, 인사고과, 직무급 산정, 이동배치 등의 다양한 인적자원관리시스템을 설계하는 분석도구로 활용되어지고 있다. ... 특징이 먼저 조직이 요구하는 일의 내용을정의하고 이에 따라 사람을 맞추어 나가는 것을 원칙으로 하는 것으로 생각 할 때 직무분석은 인사상의 모든 결정과 관련된 기본적인 디딤돌이다.직무분석방법은

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.22 | 수정일 2021.02.25

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  직무값은 직무 내용에 따라 결정되기 때문에 직위명이나 필요자격 등이 반드시 중요하진 않다.기업에서 인사고과라고 하면 직원에 대한 평가를 통해 직원들 사이의 서열을 나누는 것을 의미하는데 ... , 직무평가는 직원이 아닌 직무들간 서열을 나눈다는 점에서 인사고과와는 다르다. ... 또 직무내용이 바뀌는 경우에는 그것을 파악하기 어렵고, 평가자가 직무내용과 더불어 해당 직무 담당자 개인에 대해서 잘 알고 있는 경우에는 직무가치 자체보다 직무 담당자 개인에 의해

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.20

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  간호관리학 시험대비 요약자료

  강한 조직문화 : 환경에 적합, 환경변화에 적응적, 가치중심적 조직문화는 조직구성원들의 의식구조에 내재화되고 그들의 태도와 행동에 체질화되며 조직성과에 기여하는 효력을 원의 관점인사관리 ... 조직비용증가직무확대수평적 직무 범위 증가, 조직원 능력 활용(자존감, 자아실현 욕구 높은 사람에게는 적합하나 그 반대 사람에게는 불만 증가), 만족도 증가 결근 이직 줄어줌직무충실화직무내용 ... , 환경 재설계 -> 스스로 직무 계획, 통제(불안 야기) 개인 동기유발, 자아실현 기회동기위생이론(허츠버그 2요인이론)(동기부여를 위해서는 직무환경 개선보다는 직무내용 만족을 증가시켜야

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.06

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  직무분석에 기초한 나만의 취업역량 강화 방안

  .(2) 직무분석이란 업무개선에서 기초작업이 된다.(3) 직무분석은 인력의 채용과 배치, 이동 및 승진에서의 기준을 만들 수 있다.(4) 직무분석은 인사고과 채점에서 바탕이 된다.( ... 다시 말해서 직무분석이란, 조직에서 요구하는 일의 내용이나 요건에 대해 정리하고 분석하는 과정이라고 할 수 있는 것이다.2) 직무분석의 목적합리적인 인사관리를 위해서는 직무를 중심으로 ... 이러한 직무분석은 직무의 내용이나 성격과 관련되는 중요한 정보들에 대해서 수집하고 다양한 정보들을 관리목적에 맞게 정리하는 체계적인 과정이라고 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03

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  간호관리학실습_간호단위관리자 역할 (핵심만 있음!!)

  고과를 담당한다.2. ... 간호단위관리자 역할내용[대인관계역할]1. ... 위한 사업을 추진하고, 개선을 위해 전략을 실행한다.① 주별계획을 세워 환자와의 면담을 통해 기본간호술이 잘 적용되는지 확인해본다.② 간호사의 업무 평가를 하여 적절한 개별지도 및 인사

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.21

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  반대를 하는 여론으로는 절대평가가 이상적이긴 하지만 고과별 할당이 없어지면 높은 등급의 고과를 아예 안 줄 수도 있다거나, 절대평가로 전환하면 저성과자로 규정짓기 쉬워져 해고가 더 ... 요소를 강화할 수 있도록 과업을 부여하는 방식이나 물리적인 환경을 개선하는 등의 노력을 기울이고 있다.구글의 피플 애널리틱스 팀은 상사와 관리자에 대해서 구성원들이 평가를 하는 내용과 ... 또한 삼성전자는 성과주의의 인사 제도를 취하고 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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  인사이동관리의 의의와 목적, 인사이동관리방법

  성격 등을 재평가하여 전환할 필요가 있다.(2) 강등(demotion)승진의 반대되는 개념으로 봉급이 보다 적은 하위직위로 옮겨지는 것이며, 인사고과성적이 불량하거나, 직무수행상의 ... 기업 내 조직구조, 직무내용, 직무수의 변화에 따라 담당자의 능력 ? 태도 ? 행동 면에 일어나는 변화에 대응하기 위해서 전직 ? 승진 ? ... 인사이동관리의 의의와 목적, 인사이동관리방법목차인사이동관리I. 인사이동관리의 의의II. 인사이동관리의 목적III. 인사이동관리의 방법1. 전환2. 강등3. 승진4. 휴직5.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.24

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  스포츠경영론 6장 스포츠인적자원관리

  전 략과 전략경 영 직무에 대한 분석 및 평가 1) 직무분석 ❖ 직무분석의 목적 일의 범위와 양 적절히 조절 책임, 통제 및 감독 관계 명확-今조직합리화의 기초 업무개선 및 인사고과의 ... 인사고과를 담당하는 자가 부하들의 행위를 정기적으 로 관찰하고 이에 근거하여 평가평가와 보상 ❖ 인적자원 평가의 중요성 인적자원의 질 향상 및 효과적 활용 조직구성원들의 성공적 경력 ... 모집하여 채용하고 이들을 교육/훈련시키며 이동 및 이직에 대한 구체적 일정 및 세부계획을 작성전략과 전략경영 직무에 대한 분석 및 평가 1） 직무분석 ❖ 조직이 요구하는 직무의 내용

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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  직무 분석 채용관리 인사평가 경력관리 에 대한 이해

  사기저하의 위험이 있으며 시간비용과 충원비용이 소요되며 입사 후 성과와 선발 점수 간의 불일치 가능성이 있다.2) 내부 모집(1) 방법내부 모집은 현 직원 중에 충원하는 것으로 인사고과나 ... 여기서 직무 내용과 직무 수행을 위한 자격요건을 구체적으로 분석한다.(4) 직무기술서와 직무명세서 작성직무기술서는 직무분석 결과에 의거해서 직무의 세부적 내용이나 활동 절차, 수행 ... 이를 위해 직무분석 시 다음과 같은 사항을 유의할 필요가 있다.(1) 직무 내용의 모호성직무 분석 내용이 애매하게 표현되어서 직무에서 요구되는 행동이 분명하지 않을 때가 많고 이에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  직무평가의 주된 목적은 인사 관련 승진, 급여 지급의 객관적 기준을 세우기 위함이며 인사고과 등의 직원 평가에 있어 공정하고 효율적인 기준을 세우기 위해 필요한 것이다.임금 수준을 ... 따라서 이러한 직무평가를 기반으로 임금, 승진 등의 직무에 따르는 인사고과에 대한 수용이 잘 이뤄질 수 있다.분류법의 단점은 분류의 난해성에 있다. ... 여기서 작성되는 직무기술서와 직무명세서가 직무분석의 결과이며 직무평가의 중요한 기준 정보가 된다.직무기술서는 직무 특성 분석에 대한 상세 내용으로 직무 개요, 조직 내 위치, 주요

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.06

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  영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서

  또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. ... 직무인지를 포함하는 직무관리의 가장 선행이 되는 것이 직무분석으로 조직이 요구하는 일의 내용 및 요건에 대해 체계적으로 분석함으로 필요한 직무정보를 제공하는 과정이라 할 수 있다.직무분석은 ... 그래야지 조직에게 적합한 구성원과 정합성을 가진 인사관리가 비로소 가능해지기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.31

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  비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화할 수 있을지에 대해 서술하시오.

  그렇게 된다면, 비정규직들 역시 사기가 많이 올라갈 것이라 본다.4) 인사고과필자는 비정규직 역시 인사고과를 해야 한다고 보는 입장이다. ... 비정규직 활용 부작용 최소화 및 극대화 방법1) 교육훈련 및 직원연수2) 차별금지3) 연차 및 휴가4) 인사고과5) 정규직 전환6) 계약기간 종료 후 미래 제시Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 선택지는 단순 퇴사, 협력업체 정규직, 참가한 프로젝트와 관련한 내용 보증 등이 있을 것이라 본다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.07

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  수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를

  본인의 경험에 비추어 볼 때 고과 평가에 대해 불신이 누적될 경우 직무 몰입과 직무 만족이 모두 떨어진 적이 있었는데, 고과 평가의 과정에 대하여 그 근로자들이 불신하지 않게끔 객관성을 ... 산업심리학주제: 수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.I. 서론II. ... 같이 살펴볼 수 있을 것으로 생각된다 :첫째, 조직적 요인: 조직 전체가 개인에게 부여하는 여러 가지 요소에 의한 직무 만족의 결정: 조직 내 급여의 수준, 승진 및 이동의 기회, 인사

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

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  직무분석과 직무평가

  명확히 함으로써 직무에 바탕을 둔 과학적인 인사관리를 가능하게 한다.즉, 직무분석은 과학적인 인사관리의 기초가 되는 것으로써 정원관리, 선발과 배치의 기준, 직무의 이동경로, 인사고과의 ... 직무분석(job analysis)직무분석(job analysis)이란 직무의 내용을 체계적으로 해명하여 인적자원의 관리에 필요한 직무정보를 제공하는 과정을 의미하는데, 직무에 관한 ... 정보를 수집, 분석하여 직무의 내용을 파악한 후에 각각의 직무에 필요한 지식, 능력, 책임 등의 계요건을 명확히 하는 일련의 과정을 말한다.조직에서는 이러한 직무분석을 통하여 효과적인

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인 관리를 수행해야 하는데 직무분석은 직무평가 대상인 직무 내용에 ... 대해 명확히 해주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도 양부를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업의 역할을 수행한다.다시 말해 작업수행자에 대한 평가 기준이 명확해지고 직무 난이도에 ... 과학적 인력수요 산정과 직무 및 직무수행자간의 적합성에 대해 최대화시킨 모집과 선발, 배치 및 이동이 가능해지며 승진 기준이 명확해지는 목적성을 갖고 있다.4) 인사고과의 기초 작업직무평가

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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