"인사고과 내용" 검색결과 161-180 / 3,569건

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  인적자원관리

  교육훈련관리, 승진관리, 경력관리, 배치전환관리- 교육훈련의 효과성 관리, 승진과 배치의 공정성 만족도 조사평가관리- 고과목적과 구성요소의 확인- 고과시기 결정, 고과자의 선정, 고과기법 ... 인사관리 시스템확보관리- 경영전략의 확인, 인력수요와 공급의 예측- 모집, 선발, 수급 불균형시 극복방안 수립- 모집활동의 효과성 분석, 선발활동의 타당성 분석개발관리- 종업원 능력평가 ... 얻고, 기업이 사업을 효과적으 로 수행하는데 필요한 과정을 재설계하여 조직구성원으로 하여금 제대로 일할 수 있는 업무를 부여하는 것직무관리 시스템의 중요성- 직무는 다른 인사시스템과

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.05

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  총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오.

  총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브 각각의 내용들을 정리하면서, 임금의 구성 요소 뼈대를 이해한다.본론기본급기본급이란, 사용자가 근로자의 직무 수행에 대한 대가로 지급하는 현금 ... 유예급여, 간접보상에 속하는 사회보험 및 퇴직금, 휴가 및 휴일, 병가 보장, 기업에서 제공하는 복지 서비스 및 특전 서비스 등을 모두 합친 형태의 임금을 의미한다.기존에는 상사와 인사부서에서 ... 자발적이고 자발적인 업무수행에 대한 동기부여에 관심을 갖게 되었고, 구성원들의 동기부여를 위한 수단 중 하나로 성과연계보상제도를 적극적으로 도입하고 있다.본론에서는 성과연계 보상의 주요 내용인

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법

  능력주의를 실천하기 위해서 인사 방법을 적극적으로 이용하고, 목표관리의 일부로 업적의 고과를 시행하면서 직원들이 참여할 수 있도록 절차와 과정을 개선하려는 노력이 90년대 중반부터 ... 급진적으로 변화하는 경영환경에서 기업의 역량을 최대화하려는 노력이 요구됨에 따라 기업의 평가는 전통적 인사고과가 아니라 전체적인 경영시스템을 효과적으로 관리할 수 있는 통제 시스템으로서의 ... 또한, 과업자의 능력평가의 내용도 핵심역량과 수행을 평가하는 것으로 발전하고 있는 추세로서, 상사평가에 의해 발생했던 평가자의 주관적인 오류 발생을 현저히 줄일 수 있게 되었다.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.03.09

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  [간호관리학] 팀간호 계획 및 개발 관리 레포트

  사용되었던 평가 내용이 담긴 문서 등을 통해 일선관리자인 수간호사가 1차적으로 5명을 선발 한 후 점수 평가 후 인사부서 제출 - 선발된 간호사에 대해 인사부서에서 점수 평가 - ... < 내부모집 을 통하여 3명의 팀리더를 모집한다 >•기술목록과 인력배치표 사용 : - 모집선발기준 : 현재 병동에서의 3년 이상의 근무경력을 가진 일반간호사 - 인사고과에서 ... 일선관리자와 인사부서에서 평가한 점수 합산 후 3명의 팀리더 선발1) 모집방법 < 외부모집 을 통하여 3명의 일반간호사를 모집한다 >•광고(advertising)

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.07

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  단국대학교 경영졸업시험 인사관리-조직구조-조직행동-노사관계

  ①중심화 경향②유사성 오류③2차 고과자 오류④연고 오류16.인사고과측면에서의 목표관리법의 특징이 아닌 것은? ... ①잠재능력②성과③작업행동④적성14.다음 인사고과 오류를 올바르게 설명한 것은? ... ①위원회 면접②스트레스 면접③집단 면접④개별 면접12.인사고과는 목적이 아닌 것은?

  리포트 | 12페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.11.04 | 수정일 2023.05.24

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  기업 이러닝 학습 참여자의 중도탈락 원인과 대책

  그러나 기업은 직원들의 복지차원에서 정시퇴근을 독려하고 보상차원에서 인사고과 반영을 고려해 볼 수 있다. ... 따라서, 회사차원에서 인사고과 반영 등의 보상체계를 마련하거나 진도율에 따른 수강료 차등지원 등의 전략이 필요하다. ... 또한, 다양한 학습자의 능력을 고려하여 단계별 교육과정을 고려할 필요가 있으며, 기업은 사기진작 차원에서 인사고과 반영 등의 보상체계를 고려해 볼 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.02

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  건설업 인사고과 양식(회람~고과표)

  별첨(인사고과 조직도_1차 고과)9. ... 인사고과회람회 람 일 자담 당 부 서담 당 자수 신 (참 조) 전 임. 직 원제 목'20 년 인사고과 실시의 건1. 목 적가. ... 인사고과자료 작성 후 파일명을 변경하여 팀 담당자에게 송부※ 파일명 : 20 인사고과회람_홍길동※ 이후 필요 부분을 발췌하여 1차/2차 고과자에게 송부 예정" 나.

  서식 | 1페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.05.13

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  간호와 경영 학습활동 7

  학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준 및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시오.인사고과 유형직종직급근 무 기 간호 봉비 고의료사무직1갑1을에서 ... 인사고과 반영)간호 인력 관리제도: 전문학사를 유지하는 간호사 있음(4년제 간호사를 태움)- 공부의 기회마련(장학금 지급, 근무 조정)- 승급기회 제한인사고과: 평가 기준 없음평가 ... 해당 간호사 부서이동이직관리: 인간관계 문제로 인하여 이직률 높음- 이직에 대한 정확한 사유 확인 후 교정노사관계 관리: 급여 및 휴가로 인한 높은 이직률이 노사관계에 영향을 줌- 인사고과

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.19

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  사회복지행정론 ) 사회복지 인사관리 인사관리의 개념과 사회복지에서 인사관리의 필요성을 설명하고 인사관리가 적절히 진행된 사례를 작성해 주세요

  -인사고과인사고과는 조직 구성원의 직무능력을 평가하여 인사관리활동의 기초자료를 확보하는 것이다. ... -인사시스템직무분석은 직무의 내용과 직무 담당자의 자격요건을 분석하는 과정이며, 그 결과로 직무기술서와 직무명세서가 작성된다. ... -인사관리인사이동관리에는 다른 직무로 배치하는 관리와 승진관리가 있다.능력 및 실적평가는 인사고과를 통하여 이루어지며, 기업목표달성에 공헌하는 직무수행능력을 기술적 능력, 인간적 능력

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.11

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  [위더스 인적자원관리 A+] 직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세

  직무분석에 목적은 크게 모집과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과, 훈련요건으로 나눌 수 있다.(1) 모집과 선발직무분석의 결과인 직무명세서를 활용해 직무수행에 있어 어떤 종류의 사람을 ... 하지만 연공주의 성격의 급여체계에서는 직무평가와 직무부선의 의미가 제한된다.(3) 인사고과인사고과는 조직 구성원들의 업무수행능력과 업적, 성격, 적성, 장래성 등을 판정하는 것을 의미한다 ... 업적기준 설정의 기초자료는 직무분석이 토대가 되며 이러한 인사고과의 목적에는 승급의 결정과 승진의 결정, 배치전환의 결정에 기준을 정하기 위함을 가진다.(4) 훈련요건구성원들의 직무분석을

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.25 | 수정일 2022.11.07

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  조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라

  교육훈련 등의 내용을 결정하기 때문에 기업 뿐 아니라 근로자 개인에 대한 영향력이 크다. 따라서 인사고과에 대한 신중한 결정이 필요하다.IV. ... 평가관리에는 직무분석과 인사고과가 있는데 어떤 내용인지 살펴보자.1) 직무분석직무분석은 말 그대로 직무에 관한 정보를 수집해서 분석하는 과정을 말한다. ... 그 구체적인 내용을 확보관리(계획, 모집, 선발, 배치), 개발관리(경력관리, 이동관리, 승진관리, 교육훈련), 평가관리(직무분석, 인사고과), 보상관리(임금관리, 복리후생), 유지관리

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.13

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  기업의 사회공헌활동으로 진행되는 우수사례를 소개하고, 기업의 자원봉사활동의 필요성을 제시하시오

  이러한 자원봉사활동이 인사고과와 연계되며, 다만 인사고과로의 연결이 된다고 해도 조직구성원의 자발성에 미치는 영향을 고려하여 최소한도의 연계성을 가져가고자 하고 있다. ... 그러나 부서 단위로 조직되는 자원봉사팀에는 조직구성원의 인사고과를 평가하는 부서장도 포함되어 있어서 실제 자원봉사활동을 통한 지역 내의 친밀감과 높아진 커뮤니케이션이 인사고과에 긍정적으로 ... 사회공헌백서에 따르면 자원봉사활동에 대한 평가는 지역사회에 대한 충족도 정도, 만족도, 봉사팀에 대한 평가 및 프로그램의 내용을 기준으로 하여 대상 1팀과 최우수 2팀 그리고 우수

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15 | 수정일 2024.05.31

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  학점은행제 경영학-산업심리학

  개선방안 및 과제기존에 존재하던 인사고과의 목표관리인 MBO를 도입하려고 하는 노력들이 계속되어 지고 있다.능력주의를 실현시키기 위해서는 인사 방법을 적극적으로 이용해야만한다. ... 세부 실행에 대한 계획전략적인 인사의 평가시스템은 전통적인 인사고과의 기능을 전반적으로 포함하면서 경영의 전반적인 것들을 통제하고 조절하는 기능을 추가한 것이다.품질관리가 품질을 추구하여서 ... 내용과 같다.1) 승진, 승격에 쓰일 목적으로 실시해온 인사평가제도를 차등적인 인센티브인 상여금 또는 연봉을 조절하는 기준으로 사용 하면서, 평가에 대한 신뢰성 그리고 객관성에 관한

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.11

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  동아시아근대사_관료제도의 발전

  결정 ( 고만제도는 형체만 남음 ) 고만제도 명대 초기 고과제도는 두가지 계통으로 조직 고찰제도 개인경력을 바탕으로 한 고만이라는 전통적 연공서열형 인사방식 취임 후 3/6/9 년째 ... 증가하는 관료예비군 현상의 기원 강희연간 (1662~1722) 지방장관의 권한 관할 내 지방관에 대한 감찰과 인사 고과의 권한 ( 임용은 이부 고유권한 ) 관료 개개인의 보직을 결정하고 ... 고과제도 고찰제도 증가하는 관료 예비군 부정부패의 고리 학자들의 비교 평가 관료제도 정리01 관료제도 개괄 1 .

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.09

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  공무원 다면평가제의 실패 원인과 행정학 이론에 관련지은 고찰

  서론여러 목적으로 사용이 가능한 다면평가는, 서열화되어 인사고과에 사용하기 위한 것과,직원 능력개발을 위한 것으로 나뉘는데, 이것에 따라 평가 구정과 평가 항목이 다르게 설계되고 목적 ... 다면평가는 동료와 하급자 민원인 등 평가의 내용을 인사운영에 반영하고 상사에 의한 일방적인 평가를 보완하는 한편으로서, 개인의 역량 개발을 위한 자료로 활용하기 위한 제도이다. ... 차별과 편견의 축소역사적으로 인사고과는 차별, 부당대우, 징계 등의 불만의 중심에 있었다. 무능력한 평가자는 일과 관련 없는 개인적 편견으로 평가하는 경우가 있다.

  리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.05.20 | 수정일 2024.02.27

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  조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오

  한다.본인의 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과에 반해, 다면 평가는 평가의 정확성과 객관성을 높여 보자는 취지에서 도입되었고 관리자의 강 ? ... 따라서 평가내용에 대한 적극적인 서술, 평가결과의 피드백 프로그램만 보완된다면 제도 본래의 의도는 충분히 구현될 수 있을 것이다. ... 조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오다면평가제도란 상사뿐만 아니라 부하, 동료, 대내외 고객 등 여러 위치에 있는 사람들이 평가에 참여하는 것을 말하며, 이는 360도 고과라고 불려지기도

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  인사고과*인사고과의 구성요건-타당성 ?신뢰성 ? 수용성 ? ... 실용성: 편익을 봄*인사고과의 상대평가 방법-서열법-쌍대비교법-강제할당법: 관대화, 가혹화, 중심화 방지*목표관리(MBO): 상사와 부하가 공동으로 목표를 설정하고 달성된 성과를비교하여 ... 호의적평가- 중심화경향 : 대다수를 중간 정도로 판단, 변별x- 관대화경향: 실제보다 좋게- 가혹화경향 : 실제보다 나쁘게)- 상동적태도 : 그가 속한 사회적 집단에 대한 지각을 기초로 인사고과평가

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  [경영학 요약 노트] 직무분석과 직무평가

  직무분석 : 직무기술서나 ⇒ 직무명세서를 작성 ⇒ 직무평가를 하고자 → 인사고과(2) 내용① 직무기술서(job description)a. ... 직무분석 → 직무기술서 → 직무명세서 →직무평가 →인사고과(2) 목적 : 직무급제도의 확립(동일직무→동일임금)즉, 임금관리다.(3)평가방법 전체적.포괄적 관점비양적(숫자×)분 류 법서 ... 직무내용?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.01

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  인적자원관리(배치관리, 승진관리, 이직관리)

  결과, 동료 및 부하들의 평판, 구성원 본인의 희망, 연고지 등이 복합적으로 작용해야 하나 직무분석과 인사고과를 기준으로 하는 것이 가장 합리적일 것이다.(2) 승진관리조직구성원의 ... 경우와 강등으로 인한 배치전환 등의 다양한 배치전환의 형태가 있다.배치관리에 있어서 실제로 고려되어야 할 기준은 직속상관의 개인적 판단, 배치 전환될 부서장의 희망, 직무분석 및 인사고과의 ... 제거하며, 인적 자원욕구를 자극하고 조직구성원들의 성취의욕을 높이는 데 있다.(1) 배치관리배치(Placement)란 조직활동에 필요한 직무를 담당하는 구성원을 조직의 목적과 직무의 내용에

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.25

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  복사본 (고과표)주임Grade 이하

  본 고과내용은 개인의 인사에 반영되는 중요한 자료이니 신중히 작성바랍니다.2. ... 기재하여주신 고과자의 의견은 인사관련업무에 참고하겠습니다.""1차 고과자의 견 란""2차 고과자의 견 란" ... 108642108642보 고보고의 시기가 적절하며 내용이 합리적인가?

  서식 | 1페이지 | 2,900원 | 등록일 2020.01.16

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