"인사고과 내용" 검색결과 181-200 / 3,569건

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  간호관리학(기획,조직,인사,지휘,통제)

  인사고과 점수 + 교육 점수 등으로 이루어짐? 인사고가 - 병원에서 규정된 고과 용지를 사용하여 평가 후 제출한 자료를 활용함? ... 교육 점수 - 간호부에서 시행하는 직무교육, 진료부 교육, 소양교육 등 각종 교육에 참여한 횟수와 병동 conference 에 참여한 횟수를 합산한 점수를 참고하여 인사고과 점수에 ... 공급실 물품관리 / 신규교육 수료식4) 근무성적평정 계획, 실시확인 및 분석근무성적평정직장의 감독자가 일정한 기준에 따라 종업원의 근무성적을 분석적으로 평정하는 일.평가 방법병원 [인사고과

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.14

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  ERP인사 1급

  /오류배제∙ 구성요건타당성 : 고가 내용이 고가 목적을 얼마나 잘 반영하고 있는가신뢰성 : 고가 내용이 얼마나 정확하게 측정되었는가수용성 : 인사고과 제도가 적합한가, 공정하게 운영되어 ... : 정통적 평가방법 비판에 기초, 피평가자의 실제 행동을 관찰하여 평가, 이해하기 쉬움, 인사고과에 관심/참여 유도 가능, 시간/비용 많이 듦∙ 인사고과 평가에 대한 오류상동적 태도 ... ∙ 인사관리의 목적 : 조직의 목표 조화, 근로 생활의 질적인 충족 추구, 기업 발전, 노동력의 효율적인 이용, 인적자원 관리∙ 인사관리 이론적 발전과정과업 지향적 인사관리테일러의

  시험자료 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.17

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

  과목명 : 인적자원관리주제 : 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오. ... 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. ... 직무인지를 포함하는 직무관리의 가장 선행이 되는 것이 직무분석으로 조직이 요구하는 일의 내용 및 요건에 대해 체계적으로 분석함으로 필요한 직무정보를 제공하는 과정이라 할 수 있다.직무분석은

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오

  3) 다면평가인사고과 평가진행을 할 때, 승진이나 승진시험과 함께 인사평가 때 상사 및 동료와 부하직원에 의해 부여된 점수를 반영하는 제도다. ... 직무분석에 의해서 내용이 확정된 각 직무에 대하여, 그 내용과 특징, 담당자의 자격요건·책임·숙련도 등에 따라 등급이 정해진다.직무평가 방법으로는 순위법, 짝비교법, 분류법, 점수법 ... 직무평가란 직무활동의 활동 내용과 성격을 고려하여 기업의 인적자산 간 상대적 가치를 결정하는 절차이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.29

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  제6장 평가 시스템

  수용성고과측정의 결과를 사용하는 사람이 수용하는 정도.비록 평가의 내용이 신뢰성과 타당성을 확보하였다고 해도 수용하지 않으면 그 의미가 상실될 것이다. ... . -> 실제로 인사고과를 하는 것성과 피드백 단계이다. -> 성과평가의 결과를 가지고 활용하는 단계인데, 문제가 무엇인지 밝혀졌다면 문제해결을 해야 하고, 또한 성과의 수준에 기반을 ... -전통적 평가: 인사고과제도-최근 평가: 성과관리성과관리 시스템성과 관련 측면에 대한 규명단계이다. -> 성과의 어떤 측면이 중요하고 평가되어야 하는 지가 밝혀져야 한다.성과평가 단계이다

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.22

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  연봉제와 임금피크제

  또한 인사고과의 결과가 본인에게 공개되지 않는 경우가 많아 인사고과에 대한 신뢰에도 문제가 있었다. ... 간부직은 직원의 업무성과가 경영에 미친 영향을 파악하여 객관적인 인사고과를 하여야 함에 따라 경영을 이해하고, 책임 있는 고과를 하여야 한다. ... 연봉제의 단점1) 연봉제의 신뢰성연봉제 이전의 인사고과는 급여에는 거의 반영이 되지 않고 승진 시에만 주로 사용되었다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.24

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  2017 간호사 국가시험 모의고사 간호관리학 35문제 문제하고 답만있음

  국내 여러 병원에 사용할 수 있는 간호사 인사고과 도구를 개발하기 위해 국내 종합병원 간호부서의 간호 관리자들을 대상으로 인사고과의 평가 항목에 대한 설문지를 우편으로 수 차례발송, ... 회수하여 분석하므로서 전문가의 의견을 수렴하여 표준화된 인사고과 평가도구를 개발하였다. ... 일선관리자의 인력관리방법에 해당되는 내용은?5) 간호사의 근무표 작성22.W 병원에서 그림과 같은 직무수행평가 방법을 사용하고 있다.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.20 | 수정일 2020.10.22

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  인적자원관리의 의의와 변천과정

  이상과 같이 열거한 사항들은 인사관리자 뿐만 아니라 경영자가 관심을 가지고 다루어야 할 내용들이다.2. ... 많은 변화를 가져 오고 있다.근래에 와서 '신입사원의 선발과정을 볼 때 보다 합리적으로 개선되고, 인사고과도 다면평가(多面評價) 등 고과(考課)의 신빙성과 타당도를 높여가고 있으며 ... 따라서 오늘날 기업의 인사관리도 개인의 목표와 동시에 기업목표의 달성을 위한 방향으로 나가야만 한다.기업에서 중요시되는 인사관리(Personnel management)란 기업의 목적을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15

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  CJ 사례를 바탕으로 본 KT의 인사제도

  인사고과 평가가 공정할 수 있었다는 점이다. 승진부담이 없으니 평가자들도 공정하게 평가하고, 우수 직원들 또한 계속해서 좋은 고과를 받을 수 있었다. ... 연봉 3000만원 미만，4000만원 미만，5000만원 미만，5000만원 이상 등으로 직급이 아닌 밴드를 나누고, 같은 밴드 안에 속해 있는 직원들끼리 인사고과를 매기도록 하였다. ... 예를 들어 4000만~5000만 밴드에 들어가 있는 직원들은 직급에 상관없이 같은 기준으로 인사고과를 평가받고 연봉인상률이 결정되는 것이다.이러한 페이밴드제는 긍정적 변화를 끌어내기는

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.09

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  직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요

  직무의 이동, 인사고과의 항목선정, 교육훈련의 내용, 직무급 도입 등의 내용과 밀접하게 연결된다.II. ... 즉 인사고과를 적정하게 실시하기 위해서는 각 직무의 내용과 특성 그리고 직무를 수행하는데 필요한 지식이나 숙련 등을 파악해야만 된다.5) 직무분석의 결과는 구성원의 교육 ? ... 통일적으로 처리할 수가 있는 것이다.4) 직무분석은 인사고과의 기초작업이 된다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.21

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오

  인사고과IV. 작업관리V. 안전과 위생VI. 임금관리VII. 복지후생VIII. ... 인사고과인사고과란 종업원이 업무수행상 발휘한 성과를 측정하는 제도이다. 즉, 종업원의 성적과 능력, 성격, 적성 등 소위 근무성적을 조직적? 객관적? ... 합리적으로 평가하여 승진, 승급, 상별 등이 공평하게 이루어지도록 해야 한다.인사고과의 항목은 창의력, 통솔력, 협조성, 근무성, 책감, 기술 및 작업량 등에 걸쳐 직무분석에 의해

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.01

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  출산전후휴가 차별에 대한 견해

  고과 평가 측면에서 A씨에 대한 정보가 모두 빠진 드라이한 해당 기사만으로는 명확한 판결을 내리기 어렵다고 본다. ... 롯데마트의 판결은 5인 미만 혹 10인 미만 기업들이 감당하기는 더욱 어려울 육아휴직 허용 등에 대한 내용을 반영하지 않고 있다. ... 그런데 육아휴직을 마치고 돌아온 인사가 곧바로 해당 직무를 기존처럼 수행할 수 있다고 보기는 어렵고, 다시 6개월 간의 두 명의 직무자를 교육해야 한다면, 기업 입장에서는 인사적 실패로

  리포트 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  직무평가에 관한 나의 소견

  인사고과란 평가시스템을 활용해서 조직의 사람을 평가하여 서열을 매기는 것이면, 직무평가는 사람이 수행하는 직무에 관한 서열을 평가하는 것으로 인사고과와 차이가 분명하다.직무평가로 그 ... 인사고과는 평가의 대상이 바로 사람이지만, 직무평가의 대상은 직무이기에 직무평가는 직무수행자의 역량을 평가하는 것으로 생각할 수 있다. ... 좀 더 구체적으로 알아보면 직무분석은 직원이 수행하는 직무의 내용을 구체적으로 분석하는 것이고, 직무평가는 직원이 직무를 수행하는 과정에 있어서 필요한 요소에 대한 가치를 평가하는

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.23

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 서론

  혹, 기업 내에서 성숙한 대리급 인사들 중 몇몇을 과장급 인사로 고과승급 시키고, 그들의 권한을 강화하여 더 큰 사업기획 및 추진을 위임하는 것 역시 좋은 사례 중 하나이다.결론지시형 ... 역할을 하고, 리더가 우위 역량을 가졌다면 지시적 리더십을 지향하는 방향이 그것이다.모든 조직에게 동등한 리더십이 부여될 수 없다는 나의 생각과 아주 잘 맞는 리더십이라고 공감하는 내용들이 ... 중요하지만 해당 분야의 충분한 경력과 지식을 갖추고 있어 압도할 수 있는 카리스마를 가져야 한다.이와 관련한 예를 들어보자면, 공장과 같이 단순반복 및 저숙련 노동일 시, 교육할 내용이

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  A+ 경영학개론) 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

  그러므로 높은 성과라는 인사고과의 목적과 일치하고 조직성과 제고에도 도움이 된다.가. ... 성과평과는 흔히 국내에서 인사고과로 표현된다. 직무분석을 통한 직무기술서와 직무명세서를 배경으로 뽑힌 사원이 관련 업무를 원활히 수행하는지 입증하는 단계이다. ... 본론 : 목표관리의 구체적 내용과 응용방법1. 목표관리란?

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.12

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  두산 중공업 기업분석,두산 중공업 마케팅,두산 중공업 사례,두산 중공업 브랜드마케팅,두산 중공업 서비스마케팅,글로벌경영,사례분석

  새 인사제도 3 대 · 내외에 해오던 대규모 승진 인사와 결과 발표 관행 폐지평가 · 보상 ♠ INDEX (1) 두산 중공업의 인사고과 새 인사제도 3 新 평가제 인재중심의 경영에 ... 인사고과 제도의 변화 1 서열법 新 평가제 종업원 각각에게 점수를 매겨 서열화 하는 방식 . ... 인사고과의 목적에 대해 구체적인 정보제시 X 절대적인 역량차이 비교 X 집단 ( 부서 ) 간 상호비교 X 기존의 인사제도 2공정성 , 소통 , 근성 , 혁신 마인드 등 45 개 항목

  리포트 | 51페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.25

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  한국조폐공사 자기소개서(일반행정-인사총무 직무)

  기존 팀장급 이상(2명)의 평가자에게 받는 고과에서 팀전체 인원의 다면종합 고과평가로 바꾸는 인사제도를 기획한 경험이 있습니다. ... 또한, 다차원 평가제도를 도입하여 공정한 인사고과가 이루어 질 수 있도록 행정지원 하였습니다.지금까지 쌓아온 노력과 경험을 바탕으로 이번 인사직무 업무에 빠르게 적응하고 효율적으로 ... 직업교육 등 학습경험 혹은 수행한 활동 내용, 소속 조직이나 활동에서의 역할, 활동결과에 대해 작성해 주시기 바랍니다.)

  자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.03

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  [ 인력개발과활용 ] 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

  한편 인사고과는 구성원의 능력과 업적을 비교 및 평가하여 직무를 재배치하거나 인센티브를 책정해 동기를 부여하는 과정이다. ... 인사고과는 전략경영과 연계되어 직원의 성과를 향상하고 인력을 적재적소에 배치 및 개발하며 인사관리의 타당도를 분석하고 조사하는 데 목적이 있다(김학수·이상우, 2012 : 161~162쪽 ... 평가, 피교육자와 교육자에 대한 평가 등을 통해 차후 프로그램에 대한 개선안을 만든다(송준호·임외석, 2012 : 262~268쪽).3) 평가관리인적자원의 평가관리는 직무분석과 인사고과로

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.19

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  Chapter 4 인적자원관리기능

  1차 고과자: 피고과자와 일차적으로 접촉→ 실태를 가장 잘 앎ex) 수간호사5) 공사혼동의 배제? 사적 감정에 좌우 X4. 인사이동? ... 개발관리: 교육훈련, 인사고과 이동? 보상관리: 임금관리, 복리후생, 내적보상? 유지관리: 인간관계관리, 이직관리, 노사관계 관리, 협상, 직원훈육3. 최근동향? ... 2인 이상의 고과자 → 고과오류 ↓4) 1차 고과의 존중? 여러사람이 하더라도 1차 고과자 우선적으로 존중?

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.18

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  [조직론] 사기업 팀제 사례

  목표부여 및 평가팀장의 절대적인 책임 하에 목표가 설정되며, 인사고과의 경우 팀장이 1차고과를 한다. 단, 1차고과를 팀 내 담당간부에게 위양이 가능하다.6. ... 인사권팀내 업무분장은 팀장의 발의에 의해서 조정토록 재량권을 부여하였고, 프로젝트에 맞는 인원 및 내무조직 변경후 결과만 인사부서에 통보하도록 되어 있다.5. ... 자격과 호칭팀장 이외는 담당간부로 칭하고(직책은 팀장에 국한), 전문부장(혹은 담당부장), 전문차장, 전문과장 등으로 하되 호칭은 부장, 차장, 과장 등으로 한다.인사발령이나 명함의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.21

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