"추종행동" 검색결과 181-200 / 10,540건

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  [리더십 A+]리더십과 관리를 비교, 설명하시오

  Folowwership은 최근 들어서 쓰이기 시작한 단어로, 리더십이 개인행동이나 대인관계를 통해서 규범적으로 적합한 행동을 보여주고 추종자들에게도 소통, 동기부여, 의사결정과정에서 ... 리더는 유연하고 모범적인 사고를 하며, 관리자는 경직된 추종적인 사고를 한다.2. ... 규범적으로 적합한 행동을 보이도록 독려하는 것이라면, Folowwership은 부하로서 바람직한 특성과 행동을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.27 | 수정일 2023.06.09

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  특성이론에 대하여 설명하고, 리더는 타고나는 것이다하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

  리더십에 관한 다양한 학자들의 의견과 이론을 살펴보면 첫째로 리더십을 조직이 가지는 목표의 성취를 위한 지도자들 자신의 행동이나 일련 과정으로는 바라보는 전통적인 관점으로, 리더가 ... 그렇기 때문에 리더십의 개념은 3가지의 요소, 지도자, 추종자 및 상황 변수 간의 상호작용과 함수관계로 이해할 수 있다.이어지는 본론에서는 리더십의 특성이론에 대해 알아보고 리더는 ... 리더는 타고나는 것인지에 대한 나의 생각리더십은 조직을 이루는 구성원들에게 긍정적인 영향력을 미치고 이것을 통해 자발적 추종과 협조를 불러일으켜 부서나 조직에서 원하는 목표를 달성할

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.14

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더심의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  이는 리더가 추종자의 행동을 변화시킬 수 있는 영향력의 행사이며 추종자가 리더의 영향력을 합법적으로 받아들인다.다섯 번째는 기본적인 리더십의 의미로는 한 개인이 다른 개인 또는 집단행동에 ... 영향력으로 커뮤니케이션을 통해서 이루어진다.리더십은 소속된 집단과 조직 내에서 분화된 여러 가지 기능들을 수행하는데, 수행 과정에서 리더에 관한 요인, 추종자에 관한 요인, 정신적 ... 상황에서 가장 효과적으로 발휘될 수 있는 조직의 발전과 개혁에 긍정적인 영향을 주는 리더십은 무엇인지를 탐구해보고자 한다.먼저 리더십이란 리더가 자신의 귄위를 내세워서 일방적으로 추종자에게

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.05

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  [청소년교육과] 2022년 1학기 청소년리더십개발 중간시험과제물 공통(리더십의 근원적, 일반적인 상태)

  리더십은 ‘특정 상황 속에서 집단의 목표를 달성하기 위해 리더와 추종자들 간의 상호작용과정에서 리더가 추종자의 마음을 움직이고 동기화하는 영향력 행사과정’이다. ... 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 작성하였다.II. 본 론1. ... 하도록 동기를 부여하고 영향력을 미치며, 개인과 집단의 조정을 통하여 협동적 행동을 촉진․유도하려는 쇄신적․창의적인 능력 및 기술을 의미한다.

  방송통신대 | 9페이지 | 13,400원 | 등록일 2022.03.19

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  A+받음)위더스_리더십 과제_리더와 관리자의 차이점을 논하라

  첫째, 추종자에게 직접적으로 명령 또는 지시를 하는 직접적인 리더십과 둘째, 직접적인 명령이나 지시 대신 영향력을 행사하는 간접적인 리더의 행동을 하는 간접적 리더십이 있다. ... 또한, 부하직원들의 잠재력을 개발하고 육성하는 것에 중점을 둔다.리더십은 추종자에게 어떻게 영향력을 행사하는지에 따라 두가지로 분류가 된다. ... 리더는 비전과 동기부여를 통해 변화를 주도하고 추종자(부하직원)의 개별역량을 개발하는데 지원하고 팀 내의 긴밀한 관계를 유지하면서 결속력을 다진다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.12

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  팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오

  서론사전적 의미에서 팔로워십이란 리더를 보좌하고 자신들이 추종하는 리더가 성공할 수 있도록 지원하는 것을 의미한다. ... 팔로워십의 유형을 설명사전적 의미에서 팔로워십이란 리더를 보좌하고 자신들이 추종하는 리더가 성공할 수 있도록 지원하는 것을 의미한다. ... 모범형 팔로워십모범형 팔로워십이란 리더에 대해 독립적으로 행동하면서 리더에게 적극적으로 자신들의 의견을 표출하는 행동하는 팔로워를 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 6,900원 | 등록일 2021.05.29

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  리더십 행동이론에 대해서 토론하세요

  이 접근법은 효과적인 리더의 행동은 그렇지 못한 리더의 행동과 다르다고 전제하면서 리더의 행태를 연구함은 물론, 리더의 행태와 추종자들의 관계에 대해서도 관심을 기울이고 있다. ... 높을 때 추종자들의 생산성이 가장 높고 불평수준과 이직률이 가장 낮은 것으로 나타났다.4/ 구조설정과 배려의 수준이 다 같이 낮을 때 이직률과 불평수준이 높게 나타났다. ... 배려(consideration)는 일을 수행하면서 구성원들의 어려움과 특별한 상황들을 고려해서 지지해 주고 반응해 주는 것을 포함하여 리더와 추종자 사이에 우정 ? 상호신뢰 ?

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.10

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  리더십 이론 중 사회복지 조직에 적용 가능한 2가지 이론에 대해 기술하시오

  반면 변혁적 리더십은 카리스마 있는 리더가 비전을 제시하고 추종자들에게 영감을 불어 넣어 목표 달성을 위한 노력을 하도록 고무시키는 역할을 한다. ... 이러한 변혁적 리더십은 카리스마적 리더십, 거래적 리더십과는 달리 추종자들의 욕구 충족보다는 자신의 목적달성을 위한 수단으로 활용한다는 점에서 차이가 있다. ... 리더란 집단 내에서 영향력을 행사할 수 있는 사람으로서 구성원들에게 동기를 부여하고 목표 달성을 위한 방향을 제시하며 행동을 통제한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  동국대학교 불교학과 불교리더십 수업 리포트(종교지도자의 리더십 덕목과 관련하여)

  지도자가 가볍게 행동하면 추종자들이 신뢰할 수 없으므로 지도자는 무게감 있게 행동해야 한다. ... 달라이라마의 행동 하나하나에는 무게감이 실려 있고 신중함이 묻어 있으므로 추종자들이 그에게서 위엄을 느낄 수 있는 것이다.세 번째로, 달라이라마를 통해 도출해 낼 수 있는 리더십 덕목은 ... 주종 관계에 있어서 지도자는 추종자들에게 사랑을 베풀어야 한다. 지도자의 마음속에서 진심으로 우러나오는 사랑이 추종자들로 하여금 자발적 추종을 이끌어 낼 수 있기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.29

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  리더십의 정의와 특성

  리더십의 특성리더십이란 단순한 일방적인 행동이 아니라, 많은 지휘(leading)와 추종(following)행동의 흐름이다. ... 따라서 리더십은 다음과 같은 특성을 갖는다.첫째, 리더십은 자발적인 추종을 전제로 한다. ... 해서 그 사람이 반드시 리더십이 있다고 말할 수는 없다.부하들이 존경심에서 사장 개인을 자발적으로 추종하는 것인지 아니면 단순히 명령을 수행하는 것인지는 구별해야 한다.둘째 리더와

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.18

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  질서 너머 중 하기 싫으면 하지 마라, 이데올로기를 버려라

  도덕적이고 신중한 삶에 관심 있다면 깊이 생각해서 질서 너머로 나아가는 것에 언제 행동해야 합당한지 깨닫게 된다. ... 그럼에도 현재의 마르크스는 권력이 인간의 모든 행동 뒤에 숨어 동기를 부여하는 단 하나의 힘인 것처럼 제시하고 있다. ... 너는 틀에 박힌 사회적 의무 대신 양심의 요구에 따라 행동해야 한다. 문화는 병증을 외면할 때 타락하고, 선견지명을 가진 영웅이 없을 때 사회는 혼돈에 빠진다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.14

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  리더십의 변화와 현재 현장에서 가장 필요로 하는 리더의 자질에는 어떤 것이 있으며 그 이유는 무엇이라고 생각하는지 토론해 봅시다

  조직구성원을 추종자가 아닌 리더로 계발시킨다. ... 그러나 리더의 자질이 과학적인 근거가 빈약하다는 비판이 제기되면서 20세기 중반 들어 그 관심이 리더의 행동, 즉 조직구성원의 업무성과를 향상시키는 관리자의 행동에 옮겨가면서 리더의 ... 등 특별한 자질을 보유하고 있으며, 이런 자질로 인해 추종자들은 리더에 대해 강력한 신뢰, 애정과 복종, 높은 기대 등을 보이며 자발적으로 리더의 명령에 따른다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.16

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  제4차 산업시대와 리더십

  리더십의 특성에는 리더 자신 관점, 리더-추종자 관계, 리더-상황 적합성, 변화/육성, 인식, 공유 매체, 리더 출현/네트워크, 추종자 등이 있다. ... 이러한 카리스마 귀인을 유발하는 행동 특성에는 ‘환경 민감성’, ‘욕구 민감성’, ‘전략적 비전 제시’, ‘개인적 위험 감수’, ‘비관행적 행동’ 이 있다. ... 마지막으로 ‘전략적 통제’의 확립은 전략적인 행동이 올바르게 수행되고 있는지 최고경영층이 관리해야함을 이야기한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.13

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  이러한 것은 공통적인 동질감을 가지기 위해서는 리더 의견, 정보 등이 추종자들의 의식, 태도 등에서 변화를 가져오도록 만들어야 할 것이다. ... 리더의 효과적인 커뮤니케이션은 추종자들에게 전달하는 메시지는 간결하고 단순해야 하며 의사전달을 이해하는 데 있어서 쉬워야 할 것으로 사료된다. ... 서론1940년대 말 행동연구 학자들은 가장 포괄적이고 널리 알려진 행동이론을 연구하기 시작하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.25

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  (리더십 A+ 자료) 리더십과 리더의 정의 및 여러가지 리더십 이론과 특성

  높은 수준의 기대감을 심어주고 추종자의 노력을 집중시키기 위해 상징기법을 사용하여 중요한 목적을 단순한 방법(슬로건 등)으로 표현카리스마 : 리더는 추종자에게 비전과 사명감, 그리고 ... 자부심을 심어 줌으로써 추종자로부터 존경과 신뢰를 받음.개인적 고려 : 리더는 부하들을 개인적으로 대하고 부하의 개인적 욕구, 능력 및 포부를 고려하고 주의 깊게 경청하고 개발을 ... : 리더는 오래된 가정, 전통 및 신념에 의문을 제기하고 부하들에게 1일 을 수행하는 새로운 관점과 방식을 자극하며 아이디어와 이유를 표현하는 것을 격려영감적 동기부여 : 리더는 추종자들에게

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.25

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  진성리더십의 개요, 진성리더십과 기존 리더십의 차이점 분석

  이 모형에서 추종자들의 결과는 성과, 추가적인 노력 및 이직, 결근, 그리고 태만과 같은 철회 행동이 있다. ... 이들에 의하면, 진성 리더는 역할 모델링 행동을 사용하고 높은 도덕적 가치와 표준을 설정함으로써 개인 및 사회적 동일시를 형성하고 추종자들의 태도와 행동에 영향을 주게 된다.진정성은 ... 진성 리더십 이론은 리더와 추종자 사이의 긍정적이고 개발적인 상호 작용을 강조하는데, Avolio등(2004)은 긍정적 조직 행동, 신뢰, 리더십과 감정에 관한 최근 연구 및 정체성

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.22

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  리더십

  연구 결과를 살펴보면 총체적으로 추종자의 참여를 통한 민주형 리더십을 가장 선호한다는 것을 볼 수 있다. ... 리더 부재 시 좌절감이 크고 리더와 추종자 간의 인간적 접촉이 희박해진다. 냉담하거나 공격적인 집단의 특성을 보이기도 한다. ... 리더와 리더를 추종하는 사람들에게 유리한 입장을 견지한다. 연구결과로 단기적으로는 효과적이지만 장기적으로는 역효과를 발생시킨다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.16

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  간호리더십 개념, 특성, 개발(대학 생활 중 자신의 리더십 발휘 사례,리더십 역량 향상 방안)

  행동이론: 리더가 자신이 갖는 권한을 어떻게 사용하는지에 대해 3개의 리더유형으로 분류한다.(1) 권위형 리더십은 명령적이고 추종자의 참여를 허용하지 않으며 칭찬이나 비판을 개인적으로 ... 간호리더십 특성1) 각 리더십이론에 따른 리더십 유형별 특성(1) 특성이론: 리더의 자격을 타고난 사람, 추종자의 위치에 머물러야 하는 사람(2) 아이오와대학교의 리더십 행동이론- ... 행하고 중립적인 태도를 취하는 스타일이다.(2) 민주형 리더십은 집단의 토의나 결정을 권장하고 칭찬이나 비판 시에는 객관적 입장을 취하며 추종자가 그 집단의 일원이라는 점을 강조하는

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.17

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  A+) 기업조직의 리더로서 경영자가 하는 일은 어떤 일들이라고 생각 합니까?

  리더십으로 추종자들의 마음을 이끌어 그들로 하여금 리더를 더욱 신뢰하며, 자진해서 지시에 따르게 만든다.2. ... 말 그대로 업무 수행적 역량의 강화를 위하여 업무적인 교환 관계가 충분하게 이루어져야 한다는 뜻이며, 조직시민행동의 경우, 사회적인 교환관계가 이루어져야 한다는 뜻이다. ... 한다는 마음가짐으로 서로를 이해하는 사고방식을 취하여야 한다는 것이다.지식 또는 경험이 많은 경우에 본인이 지금껏 쌓아왔던 것들이 불변의 진리나 조직내에서 통하는 신념인 것 처럼 행동하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.21 | 수정일 2023.02.28

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  허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더쉽 유형에 대해 자세히 서술

  그렇기 때문에 리더십의 개념은 3가지의 요소, 지도자, 추종자 및 상황 변수 간의 상호작용과 함수관계로 이해할 수 있다. ... 허쉬와 블랜차드는 구성원의 성숙에 대한 수준에 따라서 리더십의 관계성 행동과 과업 행동 차원의 두 가지의 리더십에 대한 행동을 효과성 차원과 연관시켜 지시적 리더십, 설득적 리더십, ... 리더십에 관한 여러 가지 개념 수준을 종합해보면, 리더십은 어떠한 주어져있는 상황에서 목적의 달성을 위해 집단이나 개인의 행동에 영향을 미치는 과정이라고 이해할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2021.12.27

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