"기업의 인사법" 검색결과 161-180 / 26,320건

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인적평정센터법은 현대 기업에서 경영자 배출이 중요한 문제가 됨에 따라 일반적으로 중간관리자 선발을 위해 사용하는 방법을 말한다. ... 행위기준고과법은 중요사건기술법과 평정척도법이 결합된 기법으로 기존의 전통적인 인사고과법특성을 중요시하는 평정척도법의 단점을 시정하기 위해 1963년 개발된 인사고과방법이다.행위기준고과법은 ... 그러나 강제할당법과 같은 상대고과법을 사용해서 인사고과를 진행 할 경우에는 인사고과단위별로 피고과자의 수를 일정하게하기 위해 인사고과 단위를 통합하는 경우가 생긴다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  [A+자료] 공기업론 - 기말 논술형, 서술형 답안지

  이처럼 우리나라의 내부지배구조와 지배구조에 의해서 공기업이 운영되는 과정에서는 법의 취지대로 운영이 안되고, 형식주의가 유발하는 측면이 존재했다.0)결론어떤 모델을 선택해서 민간기업 ... 공기업 경영평가제도가 처음 도입되었을 때는 형식적인 수준이었고, 활용은 되지 않았다. 그러나 84년 정부투자기관 관리기본법으로 사전통제에서 향적이라고 할 수 있다. ... 셋째, 법과 제도는 법원의 판단에 의해 경영 책임성을 확보하는 지배구조이다.또한 기업지배구조는 자본시장의 발달 정도, 문화적 특성에 따라 국가별로 다르게 나타나고 있다.

  시험자료 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.10 | 수정일 2020.12.11

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  기업의 내부가치체계 수업내용 관련 질문 12개 만들기

  실제로 점수법은 인사평가에 있어서 엄격한 잣대를 제시하는 미국에서 주로 사용하는 방법 중 하나입니다. ... 대기업이 중소기업보다 인사관리 측면에서 좋다고 여겨지는 이유는 직무설계를 체계적으로 진행할 수 있는 여력이 있기 때문인 것 같습니다. ... 우선 기업 내 존재하는 직무를 의미 있게 분류할 수 있고, 그 결과 인사관리의 효율성을 높이는 데 도움을 줄 수 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.25

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  협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리

  협동과 혁신을 중요시하는NH농협의 인사관리목차협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리1목차2요약3Ⅰ. 기업선정이유4Ⅱ. 기업분석4Ⅲ. 농협의 인사관리제도7Ⅳ. ... 외부인사 영입이 많지 않다. 농협 법에 따라 농협회장을 조합장이 선출하는 구조적 이유로 농협 회장의 외부영입이 제한되어 있다. ... 임원은 농협 법 상 법적 제한은 없으나, 회장 및 사업별 대표이사들이 내부 승진 및 임용으로 임원을 선임하고 있다.▶ 업무에 따른 예외사항을 제외하고는 대부분 내부에서 임원 진급이

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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  현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  또한 1923년에 미국에서 인사 분류법이 공포됨에 따라 공무원에 대한 인사고과가 공식적으로 실시된 후 이 분야가 급속한 발전을 가져오게 되어 비로소 인사고과는 조직 내의 인간을 평가하는 ... 현대적 인사고과의 전개방향인사고과제도를 최초에 창안자는 19세기 초 스코틀랜드에서 방직공장을 경영하던 로버트 오우앤에 의해 시작되었으며, 그 후에 피어슨의 평정 척도법을 고안 하였고 ... 대부분 척도법을 활용 하고 있지만 세분화된 점수를 주기 보다는 포괄적인 방법으로 이뤄지는 경향이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.06

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  직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

  서론기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무분석에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다. ... 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원 산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.3) 직무분석을 위한 정보수집 방법(1) 관찰법관찰법이란 훈련된 직무분석가가 직무수행자를 직접적으로 ... 기업의 차원에서 핵심인재 유치를 위한 인재 채용 전쟁이 오늘날 벌어지고 있음에 따라 나의 가치를 높이고 기업에서 요구되는 기술과 자격들이 충족시켜 나가는 것이 그래서 직무분석의 관점에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

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  대기업의 하도급 기업 운영 방식에 대한 문제점에 대해 서술하시오

  대기업의 하도급 기업 운영 방식에 대한 문제점에 대해 서술하시오? 내용기업의 직접고용을 요구하는 노동계의 목소리가 어느 때보다 거세다. ... 파견법은 IMF 외환위기 극복 과정에서 고용 유연성을 높여야 한다는 IMF의 요구에 부응해 제정됐다.문제가 되는 계약과 파견을 구분하는 문제는 파견법 제정 당시 예상대로다. ... 우려가 커지고 있다.불법파견을 둘러싼 문제를 돌아보면 1998년 파견법 제정으로까지 이어졌다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.19

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  직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오

  기업들이 혁신을 추구하는 방법에는 여러 가지가 있으며 그 중 하나는 인사관리이다. 인사관리에는 여러 가지 하부 영역이 있으며 그 중 대표적인 것은 직무와 관련된 것이다. ... 직무평가를 하는 방법으로는 서열법, 분류법, 점수법, 요소비교법 등이 있다. ... 등 각종 인사관리를 통해서 관리를 해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  서론 국내 기업들은 연공주의 인사제도를 기반으로 인사관리를 해오고 있다. ... 특히 기업 규모가 크고 일자리 수가 많을 때는 모든 일자리의 순위를 매기기가 더 어렵다. 서열법은 비교적 간단하고 빠르게 등급을 설정할 수 있다. ... 연공주의 인사제도의 문제점을 극복하기 위해 많은 기업이 이 제도를 도입했지만, 한편으로는 외부 틀의 변화에도 불구하고 실제 운영이 과거와 같은 형태로 운영되거나 각종 문제로 중도 포기되는

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  핵심만 콕! 바로 쓰는 사무행정 실무 과제 A유형

  조직 내 정보 및 지식 공유로 효율적인 업무 수행 가능- 정보수집 방법1) 인트라넷 포털 사이트의 검색 기능 이용2) 부서별 게시판에서 정보 획득3) 회사 정책, 공지사항, 인사 정보 ... (배점 35점)- 자료조사 이유1) 조직이나 기업 경영에 필요한 정보수집 및 분석으로 의사결정에 활용하기 위함2) 시장 동향이나 경쟁사 정보 파악으로 기업 경쟁력 강화를 위함3) 정책 ... 사외문서와 관련한 자료조사 방법 중 참여관찰법의 개념과 장단점에 대해 설명하시오.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.20

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  [A+] 중앙대 인적자원관리 기말고사

  ‘제니퍼 소프트’는 법적 복리후생과 자발적 복리후생이 모두 훌륭한 것으로 알려졌다. ‘제니퍼 소프트’는 소프트웨어를 개발하는 벤처기업이고, 2005년 1월 21일에 설립되었다. ... 또한, 인사담당자는 구직자들을 채용할 때 구직자를 단순히 기업의 목표 달성을 위한 도구로 보는 것이 아니라, 기업과 같은 목표를 달성하기 위한 구성원으로 보고 채용해야한다. ... 인적자원관리의 주제(경력, 임금, 복리후생, 노사관계, 국제인사관리)중 하나를 선택하여 기업의 사례를 소개하고 시사점을 논의하세요.인적자원관리에서 배운 것 중 복리후생과 관련하여 가장

  시험자료 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.03.29 | 수정일 2023.07.11

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  직무분석에 대하여 설명하시오.

  직무 수행을 직접 관찰하는 관찰법, 표준화 된 질문지 항목을 체크하는 질문지법, 직무수행자가 자신의 일을 기록하는 기록법이 있다. ... 그러므로 기업은 직무 중심의 인사 시스템을 도입하여 과거 문제점을 개선하고 효율적으로 직무분석 해야한다.시대가 빠르게 변화하고 일자리도 다양해지며 현재의 직장을 자신의 평생 직장이라고 ... 이렇게 변화하는 노동 환경 속에서 기업들은 어떻게 훌륭한 인재를 확보하고 그들이 기업에 헌신할 수 있도록 어떤 인적자원관리를 하고 있을까?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.17

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  청소년 기관 운영을 위한 인사관리

  인사관리1. ... ⓒ 노동자와 사용자 간 임금교섭력③ 임금수준의 결정 요인에 대한 주장ⓐ 임금수준 사회적인 균형을 유지해야 함ⓑ 임금은 직원의 생계비를 유지할 수 있어야 함ⓒ 임금수준은 조직 또는 기업의 ... , 이동, 승진 등 고용관리 합리화를 도모ⓒ 직원의 교육훈련 및 능력개발 기준을 제시ⓓ 직무평가와 평가체계를 위한 기초자료 제공③ 직무분석의 방법 : ⓐ 면접법 ⓑ 관찰법 ⓒ 질문지법

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.13 | 수정일 2024.05.13

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.

  상황적합접근법의 의하면 모든 기업의 적합한 유일최선책은 존재하지 않으며, 각 기업의 상황에 따라 적합한 인사관리가 존재한다. ... 한 국내 컨설팅 기업 조사에 의하면, 국내 대기업 중 75%가 직무성과급과 같은 직무 중심의 인사시스템을 도입하고 있다고 한다. ... 이처럼 직무중심의 인사방식은 변경하기 전에 분명하고 확실한 이해와 객관적인 눈으로 자신의 기업의 내부적 직무와 시스템이 적합한지 상세히 검토한 후 문제없이 성사시킬 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.13

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  직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오. 또 직무평가의 의미

  서론기업의 직무 관리는 직무 분석과 직무 평가, 직무 설계로 나눌 수 있으며 이러한 직무 관리는 기업의 합리적인 인사 행정에 있어 필수적이다.아래 본론에서는 직무 분석과 관련하여 그 ... 참고문헌배종석(외), 인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구,인사조직연구, 2003강성춘(외), 전략적 인적자원관리 국내 연구 10년, 인사조직연구, 2011 ... 관찰한 후 적당한 등급의 직무로 편입시키는 방법셋째, 점수법: 각 직무의 상대적 가치를 점수화하여 표시하는 방법넷째, 요소비교법: 각 직무의 상대적 가치를 직무에 대해 지급되는 임금의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08

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  핵심만 콕 집어 전하는 인사노무 이야기 리포트B형문제

  기업 내 인사이동의 정당성 판단기준에 대하여 설명하고, 기업간 인사이동인 전출과 전적의 개념 및 유효요건에 대해서 설명하시오. ... .2) 기업간 인사이동의 개념 및 유효요건 (12점)(1) 전출 (6점)기업간 인사이동에는 전출과 전적이 있으며, 두 경우 모두 근로자의 동의가 필요합니다.전출은 근로자가 기존 기업에 ... 신분을 유지한 채 일정 기간 다른 기업(보통 계열사)으로 이동하여 그 기업의 지휘나 감독을 받는 기업 간 인사이동을 말합니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.14

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  [A+ 자료] 행정학이론 기말고사 논술형 답안지

  그리고 공직자가 직무 관련성과 상관없이 100만 원을 초과하는 금품을 받으면 형사처벌을 받는 ‘김영란 법’을 통해서 공직자의 윤리를 강조했다. ... 최근에는 심지어 세금이 낮은 나라로 기업의 본사를 옮기는 기업도 늘어나고 있다.세계화를 긍정적으로 보는 입장)-국가의 규제는 기업과 개인의 자유로운 경제활동을 방해한다.때문에 규제 ... 반면 임이 떨어져 일자리가 감소하기도 한다.기업들은 세계화로 인해 더 많은 수익을 얻고, 기업의 성장을 이끌어 낼 수 있게 되었다.

  시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.11

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오 서론

  같은 방식을 반복해 모든 직무의 순위를 결정하는 것이다.분류법분류법은 순위결정법과 마찬가지로 비정량적 직무평가방법으로 대기업보다는 중소기업에서 활용하기에 적합한 방법 이 방법은 기업의 ... 기존의 연공서열식 기만적 인사관리와 연공급이 사업의 변화 속에서 한계를 보이고 있다고 입을 모은다. ... 노화와 같은 환경 또한 직무중심 인사 및 직무수준 확산에 걸림돌이 되는 객관적인 직무평가 도구가 부재한 것으로 나타났다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분에 대해 상세 작성

  기업 내 종업원 평가 방법1) 행위지향평가 방법(1) 이론인사평가에 있어 행위지향 접근법은 인성적 특질을 중요하게 여기는 전통적인 평가 방법에 대해 비판하고 피평가자의 실제 행동을 ... 개량적 방법에는 요소비교법, 점수법 등이 있고 비계량적인 방법에는 서열법, 분류법 등이 있다. 직무평가 방법은 직무평가를 어떠한 목적에 따라 활용할지에 따라서 달라진다.2. ... 세 번째로 직원 인사고과의 정확한 인정이다. 인적자원관리는 정기적인 직원의 성과 평가를 통해서 구현할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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  인적자원관리_구성원들에 대한 업적 평가시 주관성을 배제시킬수 있는 방안에 대해서 설명하시오

  과거에는 서열법, 평정척도법, 대조표법, 강제할당법 등의 인사고과 기법을 사용하였으며 이는 주로 구성원의 실적이나 인적 특성을 기준으로 하여 서열화하거나 다른 구성원들과 우열을 비교하는 ... 하지만 최근 사용되는 인사고과 기법은 목표에 의한 관리나 인적평정센터법, 행위기준고과법 등을 사용하여 평가되며 개인의 성과를 평가하는 것뿐 아니라 그가 지닌 잠재 능력과 개발 가능성에 ... 인사고과 결과를 분석하는 방법에는 신뢰도 측정방법과 타당도 측정방법이 있으며, 결과를 조정하는 방법으로는 산술평균이나 표준점수에 의한 방법, 간격배율법, 대인비교법에 따른 방법 등이

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.19

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