"기업의 인사법" 검색결과 221-240 / 26,320건

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  [글로벌기업 인사관리] 국제인사 - 국제경영자의 선발 및 교육

  [글로벌기업 인사관리] 국제인사 - 국제경영자의 선발 및 교육1. ... 법적 ? 사회경제적 구조는 본국과 크게 차이가 날 수 있다. 이 경우 상이한 환경에 대한 조정문제가 발생한다. ... 국제인사의 의의국제경영에 있어서 경영자의 자질은 국제경영 활동의 성패를 결정짓는 가장 중요한 변수 중의 하나이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.18

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  직무평가방법을 비교분석하시오

  직무평가 방법으로 잘 알려진 방법에서는 서열 법, 분류법, 점수 법, 요소비교법 등이 있는데, 위에 설명 드린 내용은 서열 법으로 직무 간 등수를 매기는 것이며, 분류법은 등급법이라고도 ... 전통적인 직무관리를 하던 기업에서 직무평가에 의해서 개별직무의 가치를 평가하고 이에 따른 보상을 주자고 하면 많은 조직 구성원들이 오해를 하는 경우가 있습니다. ... 직무평가에 대한 오해 중에 하나는 직무평가 대상자가 직무수행자라는 점이며 인사고과의 경우에는 평가의 대상이 사람이지만 직무평가의 대상은 직무 그 자체를 말합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.07.08

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  우리나라 인사행정을 실적제, 정실주의, 엽관제의 관점에서 논평 과제

  이후 1883년 펜들턴 법 제정으로 확립되기 시작한 실적제는 1978년 제정된 공무원개혁법을 통해 정착되었다. ... 공기업 68명의 임원 중 19명을 차지하고 있었으며, 공기업 사장직도 주로 그들에 의해서 구성되었었다.Ⅲ. ... 이는 이번 문재인 정부에서 특히 많이 활용했는데, 문재인 정부 내각 기간 중 임명된 장관 51명 중 33.3%(17명)는 당시 들어, 이명박 정부 당시 공기업 사장들의 인사를 보면

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.01

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  일반기업과 비교하여 병원조직의 특성 및 병원경영의 특징에 대해 설명하시오.

  병원의 수익구조는 일반기업의 단순한 매출과 다르게 진료 수익, 의료보험 급여, 정부 보조금 등으로 이루어져 있으며, 이러한 수익원은 법적, 제도적 요인에 민감하다. ... 이러한 특성 때문에 병원경영에서는 의료사고 예방, 환자 개인정보 보호, 의료진의 지속적인 교육과 윤리의식 강화가 필수적이다.병원은 의료법, 보건복지부의 규제, 보험급여 기준 등의 법적 ... 관리조직은 병원의 행정과 경영, 재정 관리, 인사, 시설 관리 등 의료 외적인 부분을 담당한다.

  방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.15

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  프랑스의 상관습(프랑스문화와 상거래 관습, 비즈니스 에티켓, 비즈니스관리)

  프랑스 기업과의 성공적인 비즈니스 회의를 가지기 위해 알아야 할 것들은 다음과 같다.첫째, 회의일정 조율회의 날짜를 정하기 전, 프랑스에서는 법적으로 5주 간의 휴가가 의무적이라는 ... 만감하게 반응하는 짝퉁성 제품은 기업 이미지를 실추시킬 수 있다. ... 선물을 주는 시기는 거래성사에 대한 고마움을 표시하는 의미로 나중에 하는 국기업이 자사를 방문했을 때는 비즈니스 선물을 하지만 해외에서 외국기업을 방문할 때 선물을 하는 경우는 드물다.프랑스에서는

  리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.09.09

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오

  인사관리에 필요한 기술을 적절하게 사용하고 새로운 인사정책을 펼치거나 이를 적용시키는 것, 인사와 관련된 법 지식을 알아가는 것이 포함된다. ... 기업의 핵심 기밀사항에 대해 이를 유지해야 하며, 윤리적 행동을 통해 다른 조직원들로부터 신뢰를 받을 수 있도록 해야 한다.2.인적자원관리에서 역량이 중요한 이유최근 기업은 급격한 ... 또한, 이제는 기업환경이 글로벌 환경에 놓여 있기 때문에 다양한 문화를 이해하고 이를 배려할 줄 알아야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  비량적 방법과 양적 방법으로 평가하고 비량적 방법으로는 서열법과 분류법이 있으며 양적 방법으로는 점수법과 요소비교법으로 분류된다.2) 배치인적자원의 확보를 위해 인력계획을 거쳐 모집 ... 따라서 인적자원관리의 인사 교육 프로그램 및 평가제도는 조직 구성원으로 하여금 성과향상과 미래가치에 대해 집중하게 함으로써 기업 매출에까지 직접적인 영향을 미치는 결과를 가져온다. ... 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 되어 직무급의 도입을 위한 기초작업으로 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용할 수 있다.이에 따른

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

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  다국적기업입문_1. 본인이 재직하고 있는 기업에 대해서 간단히 소개하시오. 2. 본인이 재직하고 있는 기업의 6가지 구조적 차원을 파악하고 설명하시오. 3. 기업(부서)의 조직도를 그림으로 제시하고, 본인이 파악한 조직의 문제점과 해결책을 제시하시오.

  경영지원 본부에는 인사 혁신 팀, 준법감시팀이 있다. ... 나타난 성장패턴을 살펴보면, 그러한 결과 세분된 접근법을 활용하면서 더 작은 단위로 쪼개서 분석하는 기업일수록 전체 성장률과 개별 섹터 성장률 간의 상관관계가 급격히 높아진다는 사실이 ... 자금 결제 팀은 국내 주식과 금융상품을 결제 및 관리하며 ETF 및 금융상품 결제 관련 대외 보고와 한국거래소 TR 관련 업무 등을 한다.인사 혁신 팀은 인사 관리자원으로 복리후생,

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  인적자원관리에서 인적 속성 기준을 적용하여 관리하는 것은 바람직하다고 생각하는지 서술하시오

  하지만 최근 들어 기업들은 인사관리자에게 다양한 능력을 요구하고 있다. ... 셋째, 기업 내에서의 인간관계 형성에도 도움을 줄 수 있다. 넷째, 인사평가 과정에서 객관성과 신뢰성을 확보할 수 있다. ... 하지만 아직까지 국내 기업 중 대다수는 정형화된 틀 안에서 획일적으로 이루어지고 있어 차별성이 부족하다는 지적이 제기되고 있다.인사관리에서는 조직 구성원들이 수행하는 직무 특성 및

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  핵심만 콕 집어 전하는 인사노무 이야기 B유형

  기업 내 인사이동의 정당성 판단기준에 대하여 설명하고, 기업간 인사이동인 전출과 전적의 개념 및 유효요건에 대해서 설명하시오. ... 기업 내 인사이동의 정당성 판단기준에 대하여 설명하고, 기업간 인사이동인 전출과 전적의 개념 및 유효요건에 대해서 설명하시오. ... (총 18점)1) 기업 내 인사이동의 정당성 판단기준 (6점)2) 기업간 인사이동의 개념 및 유효요건 (12점)(1) 전출 (6점)(2) 전적 (6점)2-1.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.16

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  인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는데 필요한 기본적 정보에는 어떤 것들이 있는 지 과정별로 논리적으로 제시하시오

  목적, 즉 행복과 욕구를 충족하는 것을 동시에 성립할 수 있게 하는 것이 인사관리로, 이는 기업활동의 성과를 직간접적으로 좌우하기에 중요하다. ... 조직 설계에는 보편론적 접근법, 상황적 접근법이 존재한다.인적자원의 보상관리에는 임금이 주가 되며, 임금체계로는 연공급, 직능급, 직무급, 연봉제가 있다. ... 또한, 사람을 관리하는 일로서 기업활동에 참여하는 사람 개개인의 목적도 실현시킨다는 점에서 중요성은 더욱 크다.인사관리는 주, 객체가 모두 인간이라는 점에서 인간 상호작용 관계로 볼

  리포트 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.05.27 | 수정일 2020.07.15

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  A+ 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  서론회사마다 차이는 있지만 특정 시기가 오면 기업에서 종업원의 한해 능력과 업적을 평가하여 그에 따른 보상을 결정하기 위한 인사고과를 실시한다. ... 평가내용으로는 조직 구성원의 업무능력, 태도, 자질, 업무수행방식(행동), 업적 등이 있으며 인사고과 평가결과를 보고 기업의 전략적 방향에 연계되고 있는지 확인하고 종업원의 경력개발계획 ... 누가 종업원을 측정하느냐에 따라 달라질 것이기 때문이다.신뢰도는 같은 평가도구를 동일 고과 대상에게 시점을 달리하여 한번 이상 적용한 후 결과를 비교하는 재검사법과, 같은 평가도구를

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.13

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  (A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  1) 행위기준고과법(1) 정의 및 특징행위기준고과법은 전통적인 인사고과 방법의 비판에 기초하여 피고과자의 실제 행동을 관찰하여 평가하는 방법이다. ... 인사고과를 할 때 상사 뿐 아니라 동료와 부하들이 매긴 점수를 승진 또는 승급 심사와 함께 반영시키는 제도이다. ... , 요인비교법, 직무성분법 등이 있다.??

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12

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  인적자원관리2)귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  육군평정척도는 배치와 승진 등 인사관리 기초 자료로 제공하였다.그리고 1923년 미국에서 공무원에 대한 인사고과를 위하여 인사분류법이 공포되었다. ... 이하의 기업 203개 중 86%에 해당하는 기업이 인사고과를 도입 및 실시하고 있다 하였다.대한민국의 인사고과의 연혁에 대해 살펴보면, 조선시대에 하급관리직을 대상으로 정비된 고과령을 ... 이 를 계기로 공무원과 군공무원에 대한 인사고과를 실시하게 되었다. 이후에는 민간 기업에서도 인사고과는 직원을 평가하는 지표로 널리 사용되었다.2.

  방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.08

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.

  그래서 직무평가는 직무급 제도를 실시하는 기초가 된다.직무평가방법에는 비량적 방법과 양적 방법으로 구분할 수 있고 비량적 방법으로는 서열법과 분류법이 있으며 양적 방법으로는 점수법과 ... 등으로 구성돼 각각 평가내용 및 방법이 인사고과의 경우처럼 기업이 전략적 계획 실천과 이념의 구현차원에서 마련되어야 한다.이러한 평가시스템을 중심으로 이동과 승진, 교육훈련 활동이 ... 인적자원의 보상 및 유지관리1) 이동관리이동관리에는 크게 인사이동으로 볼 수 있는데 인사이동은 조직에서 직위 위치를 변경하는 것으로 인사이동의 종류는 직위가 상승하는 승진이나 내려가는

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오

  참고문헌한국경제, 인사고과 오류에 빠진 상사의 6가지 유형, 2007.6.14.박천오(외), 인사행정론, 법문사 ... 서론인사행정 또는 인적자원관리(HRM, Human resource management)란 오늘날의 기업 경영에 있어 중요한 축을 이루는 행위로 간주된다.즉 인적자원관리는 기업이 보유하고 ... 인사고과 시 발생할 수 있는 오류1) 인사고과의 개념인사고과란 기업(조직)이 해당 조직에 소속된 개개인의 역량(capabilities)과 성과(performance)를 평가하는 것을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19

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  윤리적 인사관리를 실천하고 있는 기업의 사례

  것을 에티스피어의 말을 빌려 적어보자면 에티스피어 재단은 로레알의 핵심 가치에 기반을 둔 접근법과 장기적인 비전, 정직한 기업 운영을 위한 헌신에 깊은 감명을 받았다고 한다. ... 윤리적 인사관리를 실천하고 있는 기업의 사례Ⅰ. 서론이 과제를 하기 전에 우선 윤리적 인사관리는 무엇인지 알아봐야겠다고 생각했다. 윤리적 인사관리란 무엇일까? ... 이런 것에 선정되었다고 윤리적인 인사관리를 하는 기업이라고 하기는 어려울 것 같아 이 기업에 대해 조사를 해보았는데, 찾으면 찾을수록 이 기업이 윤리적 인사관리를 시행하는 기업으로

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.13

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  해외선진기업 윤리강령 및 윤리경영 체계조사

  애플의 윤리경영 정책, 원칙, 기타 애플의 정책이나 법적, 규정적 요건 위반을 알고 있다면 당신의 관리자나 인사부와 법무과, 내부감사, 재무부에 알려야 한다.셋째, 현명하게 판단한다이다 ... 애플은 윤리적이며, 정직하게, 또한 모든 법과 규정을 준수하면서 기업을 운영하고 있다. 이는 전 세계의 회사 모든 영역과 모든 사업 결정에 있어 적용되고 있다.3. ... 이는 어떻게 진행해야 할지 의문이 있을 때에 관리자, 인사부 대표 또는 윤리경영 그룹과 논의해야 하는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  [인적자원관리] 직무 기준 인사관리 도입 방안_사람 vs. 직무 중심 인사관리

  직무 중심 인사관리)목차직무기준 인사관리의 의미-사람중심 인사 vs 직무 중심의 인사직무기준 인사관리 실행을 위한 요건-직급/평가/서열법/분류법/점수법/요소비교법/보상1)직무기준 인사관리의 ... 평가, 보상, 경력관리, 교육, 훈련 등 기존 인사관리의 기초를 직무의 내용과 필요 요건을 기준으로 운영하는 체계입니다.현재 한국의 사회 문화적 배경, 노동시장의 특성, 기업별 특성을 ... 하지만 통합된 직급체계를 도입하기 위해서는 역할 등급에 따라 간소화된 직급체계를 만들어야 하며, 회사의 인력구조가 어떠한지 타사기업들의 직급별 회사체류기간 등을 참고해야합니다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.05.17 | 수정일 2021.11.29

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  영화 카트 관련 부당해고

  회사 근로자의 채용·배치·전보·인사고과·승진·징계·휴직·해고 등의 사항에 대한 사용자의 권한을 인사권이라고 말하며, 인사권을 포함하여 회사의 조직 변경·사업 확장·기업의 합병·분할· ... 다만, 정리해고는 기업의 경영위기에서 이를 극복하기 위한 수단으로서 근로기준법 제24조에서 정한 별도의 요건을 요구하고 있는 데서 그 밖의 경영상의 이유에 따른 통상해고와는 구별된다 ... 기업 경영과 관련하여 사용자에게 귀속되는 일체의 권한을 의미한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.24

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