"상황적 리더" 검색결과 141-160 / 46,187건

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  광운대 조직과리더십 족보

  리더십은 과정이다 : 상호작용적이라는 의미, 리더가 영향을 주기도 받기도2. ... 리더십은 영향력과 관계가 있다 : 영향력은 리더십의 필수조건이며, 미칠 수없는 상황엔 리더십 존재x3. ... 리더십은 집단 상황에서 발생한다: 공동의 목페를 가진 구서원들로 이루어진집단에 영향을 미치는 과정4.

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01

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  Chapter 5 지휘기능

  상황요소: 리더와 구성원 관계, 과업구조, 리더의 직위권력→ 리더에게 호의적 상황을 호의적비호의적 비호의적? ... 기여: 다양한 상황에 따른 효과적 리더십유형 제시? 비판: 리더행동유형 측정의 신뢰도문제이론복잡성 → 전체 검증 어려움3) 상황적 리더십이론? ... 특정: 조직 미래상과 관련리더-구성원-상황적 변수(flow) 간 관계직위에 상응하지 X리더관리자영향력from 지식, 경험, 인격from 공식적 권한초점인간시스템, 구조기초신뢰통제현

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.18

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를

  서론상황이론이란 리더의 유효성을 리더의 행동 및 부하의 행동과 상황요인들이 복합적으로 작용해 결정한다는 이론으로 피들러 이론은 상황이론의 한 가지에 속한다. ... 여기서 상황의 호의성이 의미하는 바는 리더에게 상황이 집단에 대해 영향력을 행사할 수 있는 정도로 가장 호의적인 상황은 리더와 조직 구성원간의 양호 관계, 높은 과업구조, 다시 말해 ... 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수피들러는 리더와 구성원과의 관계, 과업구조와 리더의 직위권한의 조합에 의해 리더에게 가장 호의적일 수 있는 상황에서 비호적일 수 있는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  리더십론 찝어준 문제 답안 (기말)

  상황적 리더십 이론이란?-상황에 따라 리더에게 요구되는 특성도 다르고 리더 행동도 다르다는 이론파들러의 상황적합이론이란? ... -리더십 과정에 작용하는 상황적 요소와 상황의 호의성간의 상호작용에 의해 리더 행동이 다르다는 이론이며 LPC점수를 원인으로 하며 리더와 부하의 관계/ 과업구조/ 지위권력을 상황변수결정요인으로 ... /상황에 대해 전문적인 지식을 가진 사람의 권력(정보적 권력)리더의 영향력 확대 방법에는 무엇이 있는가?

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.17

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를

  피들러의 리더십 상황 이론 피들러의 상황 이론은 리더십의 중요 상황 요소를 바탕으로 리더십 상황에서 적절한 리더 행동이 어떠한 것인지를 개념화한 것이다. ... 리더가 상황에 적극적으로 관련이 있도록 해야 한다는 의의를 지닌다. Ⅲ. 결론 리더십에서 모든 상황에 가장 적절하게 적용할 수 있는 리더는 없다고 여겨진다. ... 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수 1) 리더와 구성원 관계 상황적합이론에서 리더십은 두 가지 요인에 의해서 결정되는데 첫 번째는 리더 기반에 있는 동기유발 요인인 리더십

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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  조직행태론 기말정리 [연세대 A0 자료]

  고려의 결여⑤ 리더의 행동이 조직에 미치는 영향 연구 결여상황이론주요이론상황적합적 이론변수① 리더와 부하의 관계② 과업구조③ 리더의 직위권력내용과업지향① 리더와 부하 : 우호적② ... 과업구조 : 명확한 규정③ 리더의 직위권력 : 강함경로-목표모형상황에 따라 효과적인 리더십 패턴이 다르다비 판① 시대와 무관하게 보편적인 리더의 역할에 대해 평가 불가② 변수들과 리더십과의 ... < 구성원 중심적 리더대부분학자들과업지향나쁨좋음인간관계좋음관리형통합형나쁨분리형헌신형비 판① 효과적인 지도자 유형에 대한 일관성 결여② 지나친 단순화③ 신뢰성 있는 측정 불가④ 상황요인

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.05

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  상황적 리더십과 비교적 최근 이론인 변혁적 리더십의 주요 개념을 비교하여 설명하고, 학습자 자신이 지지하는 리더십 유형과 이유에 대해 기술하시오.

  부하의 특성과 환경적 상황적 특성을 고려하며 지원적 리더, 지시적 리더, 참여적 리더 성취 지향적 리더의 네 가지 리더 행동 유형으로 상황연계성에 따라 리더 효율성이 결정된다고 가정하였다 ... 상황 요인은 부하의 특성과 환경적 특성 등의 요인과 네 가지 리더 행동 유형 간 상황연계성에 따라 리더 효율성이 결정된다고 가정한다.변혁적 리더십은 구성원을 리더로 개발하며, 낮은 ... 조직 사회에서 상황의 변수가 주된 관심사로 리더의 속성을 파악하기 위해서는 상황에 따라 적절하게 배합시키는 것으로 주제를 삼았다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.27

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  리더십이론

  피들러의 상황적합성 이론: 중요 상황요소를 토대로 리더십 행동 유형을 개념화한 이론①리더십 스타일 유형: 관계지향형/과업지향형②리더십 상황요인: 과업구조/리더-부하관계/리더의 직위권력③효과적 ... 상황요소: 리더 특성과 부하, 과업특성, 집단구조, 보수형태? ... 리더와 비리더를 구별할 수 있는 성격적 특성 존재?리더가 보유한 개인적 특성만 가지고 있으면 상황, 환경에 관계 없이 리더가 될 수 있음?

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  간호관리학 - 리더십 보고서

  연구의 필요성리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정으로 시대의 변화에 따라 리더십 패러다임은 변화되어 왔다. 20세기 리더십은 안정, 경쟁,

  리포트 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.08.04

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  리더십 - 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류 특성 예를 들어 설명하시오.

  또 리더의 적응성과 융통성을 강조하고 있기에 각 상황에 따라서 리더의 행동을 바꿔가며 적용해야 한다고 얘기하고 있지만, 부하직원의 성숙도라는 단 하나의 상황적 변수에만 의존하여 연구 ... 특히 위기 상황에서 주로 사용한다.다시 말해 지시형 리더십은 높은 과업행동과 낮은 관계행동의 리더로서 일방적인 의사소통과 리더를 중심으로 한 의사결정을 내리는 리더를 의미하는 용어이다 ... 리더십의 성향을 자유자재로 구사하기에는 쉽지 않은 일이지만, 리더의 자질은 조직에서 각 상황에 맞도록 적절한 리더십을 발휘할 때 진정한 리더로서의 면목이 드러나게 된다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.19 | 수정일 2024.02.13

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요, 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수, 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

  피들러의 이론은 리더십의 효과성이 리더의 스타일과 리더가 직면한 상황 간의 적합성에 달려 있다고 주장한다. 리더십 스타일이 상황에 적합할 때, 리더십은 효과적이다. ... 피들러의 리더십 상황이론에서 중요한 것은 상황 변수이다. 이 이론은 세 가지 주요 상황 변수를 제시한다. 첫째는 리더-구성원 관계이다. ... 또한, 이 이론은 리더십 개발 프로그램에서 상황 분석의 중요성을 인식하게 하였다. 리더십 개발 프로그램은 리더의 성격 특성뿐만 아니라, 리더가 직면한 상황을 분해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러의 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  피들러의 상황이론은 리더십이 리더 개인의 특성에 따라 달라지는 것이 아니라, 리더가 처해있는 상황에 따라 변한다는 것을 증명하고 있으며 성공적인 리더십이 이루어지기 위해서는 상황에 ... 본론피들러의 리더십 상황이론 중 리더십의 효율성에 영향을 미치는 상황 조절 변수로는 리더와 구성원의 관계, 과업 구조, 직위권력 3가지가 있다.1) 리더와 구성원의 관계피들러는 리더와 ... 피들러의 리더십 상황 이론에 대한설명 및 정리OOO목 차Ⅰ. 서론· 피들러의 리더십 상황이론에 대한 개요Ⅱ. 본론· 리더와 구성원의 관계· 과업구조· 직위권력Ⅲ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.02

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  (A+)피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수앞서 살펴본 바와 같이 피들러는 리더와 구성원간의 관계, 과업의 구조, 리더의 직위권력을 상황변수로 설정하여 8가지의 상황(옥탄트)을 제시하였다.리더와 ... 피들러의 리더십 상황이론리더십 상황이론 또는 상황적합이론이라고도 불리는 피들러의 리더십 이론은 리더 개인의 특성과 과업의 특성을 동시에 고려한 상황에서 가장 적합한 리더의 행동을 제시한 ... 구성원간의 관계, 과업의 구조, 리더의 직위권력을 상황변수로 하여 8가지 상황(옥탄트)을 설정하였는데 각각의 상황이 리더에게 얼마나 호의적인가에 따라 상황의 호의성을 제시하였다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.16

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  기말고사 리더십 인물 사례분석 공통점 차이점

  ● 카리스마 리더십카리스마 리더십은 리더가 강인한 매력과 영향력을 통해 긍정적인 인상을 주고, 강력한 비전과 동기부여로 팀을 이끄는 리더십으로, 어려운 상황에서도 신뢰와 존경을 얻어 ... 어려운 상황에서도 팀을 이끌었으며, 농구팀에서 동료들과의 협력을 강조하고, 개인적인 성장을 장려했다. ... 카리스마를 가진 리더를 위해 일하는 많은 사람은 그 리더에게서 매력을 느끼고 호감을 갖기 때문에 높은 충성도를 보인다.기업 경영 발표 인물 중에, 현대 자동차의 정몽구 회장과 에르메스

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오.

  그러나 이 이론의 한계점으로는 특정 상황에 효과적인 보편적인 리더십 행동유형을 찾지 못했다는 점이 있다.2) 리더십의 상황적합이론리더십의 상황적합이론은 리더의 효과성이 리더의 특성뿐만 ... 리더십의 행동이론과 상황적합이론의 공통점 분석리더십의 행동이론과 상황적합이론의 공통점을 분석해보면 다음과 같다.①리더의 행동 중심두 이론 모두 리더의 행동이 중요하다고 보고 리더의 ... 행동이론은 리더의 행동이 조직의 성과에 영향을 미치는 것을 강조하고, 상황적합이론은 리더가 처한 상황에 따라 적절한 행동을 선택해야 한다고 주장한다.②상황에 따른 유연성두 이론 모두

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.11

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  특성에 따라 다른 효과를 낼 수 있다고 피들러는 보았다.리더십의 상황론적 접근법 중 피들러의 상황적합이론은 상황적 요소 및 리더 유형의 관련성에 초점을 둠으로써 관계지향적 리더 및 ... 이러한 상황 또한 리더에게 호의적 혹은 비호의적인 상황으로 리더 및 구성원의 관계나 과업구조, 직위권한이 매우 높고 낮은 곳에 해당되는 특징이 있다.3. ... 과업지향적 리더로 구분해 각 상황에 맞는 리더유형을 찾으려 한 특성이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  인사조직관리_일반과제(강의 수강을 통해 배우고 느낀점)

  그러나 본사에서 일하는 직원들은 공항에서 발생하는 상황에 대해서 아무것도 모르고 있어 그것을 이해하지 못하고 배려해주지 않았다. ... 이번 수업에서 리더십이란 어떤 상황에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 좋은 영향력을 행사하는 과정이라고 배웠다. ... 처음에는 이 상황이 화가 나고 왜 현장을 배려하지 않는지 이해가 되지 않았다. 그러나 서로의 환경이 다르고 현장에 대한 생각 자체도 다르기 때문에 차이점이 있다고 생각했다.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10

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  리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고

  리더십 상황이론의 개요피들러의 리더십 상황적합이론은 성공적인 리더십이 리더의 특성과 상황의 조합에서 비롯된다고 주장한다. ... 피들러는 상황에 맞는 리더를 선발하는 것이 중요하며, 과업 지향적 혹은 인간관계 지향적 리더가 적합한 상황과 결합될 때 리더십의 유효성이 극대화된다고 설명한다.2. ... 즉, 리더십의 성공은 상황적 요소에 따라 달라진다. 따라서, 리더는 특정 상황에 맞게 자신의 리더십 스타일을 조정해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.30

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  리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

  상황이론은 리더가 어떤 상황에서도 대처할 수 있는 유연성을 제공하며 다양한 상황에 대한 대응력을 키울 수 있습니다.상황이론은 리더가 상황을 분석하고 그에 맞는 대처 방식을 선택하는 ... 상황이론상황이론은 리더의 상황에 따른 대처 방식에 초점을 둔 이론입니다. 리더는 조직 내에서 중요한 역할을 맡고 있으며 다양한 상황에서 효과적으로 대처해야 합니다. ... 상황이론은 리더가 어떤 상황에서 어떤 대처 방식을 취해야 하는지를 제시합니다. 이 이론은 리더가 상황을 분석하고 그에 맞는 적절한 대응을 취할 수 있도록 도와줍니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16 | 수정일 2024.05.20

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는

  특성에 적합한 리더십 유형 및 리더의 유효성을 극대화할 수 있는 방안을 제시하였다.상황이론에서는 리더의 리더십 유형을 중심으로 상황변수와의 관계를 고려하여 상황적합 모형을 구축하는데 ... 다각도로 평가할 수 있도록 해준다.이러한 이론을 토대로 피들러는 조직이 리더를 상황에 맞게 변화시킴으로써 개발하는 것보다 상황 특성에 적합한 리더를 선발하는 것이 리더의 유효성을 ... 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수피들러는 앞에서 정의한 관계 지향적 리더와 과업 지향적 리더의 효율성에 영향을 미치는 상황변수로 리더와 구성원의 관계, 과업구조, 직위권력을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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