"상황적 리더" 검색결과 181-200 / 46,187건

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  리더십 과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.)

  리더와 구성원의 관계는 3가지의 상황변수 중 가장 중요한 상황요인이라 할 수 있으며 구성원들이 리더를 지지하고 신뢰하게 되면 구성원들에 대한 리더의 영향력은 증가하게 된다.두 번째 ... 그러나 상황이론은 리더의 행동에 상황이라는 변수를 가미하여, 어떤 상황에 어떤 행동유형이 적합한지를 설명하고자 한 이론이라 할 수 있다. ... 일반적인 상황변수로는 크게 리더의 특성, 구성원의 특성, 과업의 특성, 조직 및 집단의 특성 4가지로 나뉘어지나 피들러의 리더십 이론에서 상황변수는 리더와 구성원의 관계, 과업구조,

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.30

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  리더가 처해 있는 상황을 분석하여 리더십의 유효성을 입증하려는 상황이론이 등장한다. ... 피들러는 상황적합성이론을 통해 리더의 행동과 상황이 일치할 때 효과적인 리더십이 나타난다고 주장했다. ... 상황이론Ⅲ. 리더십의 유형1. 전제적 리더십2. 민주적 리더십3. 자유방임형 리더십Ⅳ. 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.30

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  인터넷 마케팅 8주차~ 기말고사

  셀프매니지먼트의 상황적 전략1) 셀프매니지먼트는 조직에 매우 유용하지만, 이것이 모든 상황에서 항상 적절하지 않음2) 외적 통제가 매우 강한 상황에서도 구성원은 어느 정도의 셀프매니지먼트를 ... 반대로 셀프매니지먼트가 장려되는 상황에서도 외적인 통제는 필요하며, 자기통제를 지속적으로 유지하기 위해서는 외적인 강화가 필요하기도 함.3) 셀프매니지먼트가 적절한 상황적 요소(Manz ... 역동성 : 신속한 대응 : 시장상황, 고객수요, 경쟁자 동향 등가격조정 :수요변동에 따른 일시적 가격조정3.세분화 : 고객 구매기록, 클릭자료 등 정보기반, 구매형태 기반 세분화인터넷

  시험자료 | 57페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.01.07

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  리더십의유형에대해살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션활성화를위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  예를 들어, 피들러의 상황 이론에서는 상황의 호의성이라는 개념을 도입하여, 리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더의 권력과 같은 요소가 리더십의 성과에 중요한 영향을 미친다고 설명합니다 ... 이론은 특성이론에 비해 리더의 성향을 더 체계적으로 다루지만, 어느 성향이 더 중요한지에 대한 결론을 내리지 못하는 한계가 있습니다.3) **상황이론**: 상황이론은 특성이나 행동보다는 ... 그러나 이론은 모든 상황에서 효과적인 리더의 특성을 명확히 규정하지 못하며, 실패한 리더들도 동일한 특성을 가질 수 있다는 문제에 직면하게 됩니다.2) **행동이론**: 행동이론은

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.15

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  간호관리학 실습 간호관리자 리더십 사례 분석 및 문헌고찰

  바꾸는 것 → 피들러는 리더가 처한 상황을 바꾸는 편이 더 쉽다고 주장- 상황 적합성 이론의 비판? ... 불가능함- 리더십이 발휘되는 상황에서 부하직원의 특성, 환경적 및 상황적 요인이 고려되지 않음- 어떤 상황에 필요한 자질은 다른 상황에서는 불필요할 수 있음- 리더의 자질이나 특성은 ... / 성취 지향적 리더십3) 상황적 리더십 이론- 리더는 각 상황에 적합한 리더십 유형을 선택해야 한다고 주장하며 부하에게 초점을 둔 이론- 구성원들의 성숙 단계에 따라 리더는 리더십

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.07

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  이와 같은 상황적 접근법은 다양한 리더의 특성과 행동 중에서 어떠한 특성과 행동이 어떠한 상황에 적합한지를 찾고자 하는 시도입니다. ... 그 예로 리더십 상황 모형, 경로-목표 이론, 수명주기이론이 있습니다.상황적 리더십에서 공통적으로 고려되고 있는 중요한 상황적 특성은 크게 네 가지인데, 리더의 행동적 특성, 부하의 ... 또한, 리더의 융통성과 적응성을 강조하고 있어서 리더가 구성원의 발달 수준을 알아내고 맞는 상황에 따라서 리더의 행동을 적응시켜야 한다는 점을 강조하고 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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  리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고

  상황이론상황이론은 리더 행동의 효과성이 리더와 부하간 관계에 의존하는 것으로 가정하고 있으며 최선의 보편적인 리더행동 유형이 따로 존재하지 않고 상황에 따라서 가장 효과적인 리더행동유형은 ... 리더십 상황이론은 성공적 리더와 그렇지 못한 리더가 상황에 따라서 각각 다른 행동유형으로 나타난다고 가정하고 있는 것을 알 수 있으며 최선의 리더십이 존재하고 있지만 이는 상황에 따라서 ... 상황이론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  예를 들어, 특정한 특성을 가진 리더가 모든 상황에서 효과적이라는 보장은 없으며, 리더십의 성공은 상황에 따라 달라질 수 있다.2023년 한국경영학회의 연구에 따르면, 리더십 특성이론을 ... 이 이론은 리더의 행동을 분석하는 데 중점을 두지만, 리더의 개인적 특성이나 상황적 요인을 충분히 고려하지 못한다는 비판을 받는다. ... 그러나 이 이론은 리더십의 복잡성과 다양성을 충분히 반영하지 못하고, 상황적 요인이나 리더의 행동을 간과한다는 한계가 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26

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  A+리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

  내가 가진 리더십 유형이 발휘된 경험제가 가진 리더 유형은 상황 적응적 리더라고 생각합니다. ... 상황이론에 근거한 리더십은 상황에 따라 리더십의 효과가 다르다는 것을 강조하는 이론입니다. 이론에 따르면 리더는 상황에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택하고 운영해야 합니다. ... 상황 적응 이론의 지도자는 보편적인 일반 이론, 원칙과 규율을 배척하고 행정 연구에서 상황 요소를 중시합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  청소년지도방법론_리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

  행동이론은 리더의 특성이 정해지지 않고, 상황 이론은 그 상황에 따라서 리더가 정해진다는 것인데, 그래도 내 생각에는 리더를 중심으로 하는 성공적인 리더의 특성을 갖춘 전통적인 리더십이론이 ... 상황 이론은 주어진 상황에 따라서 리더십의 유형 성이 판단되며 또한 리더의 행동은 상황에 따라 결정된다는 것이다.4) 청소년지도자에게 가장 참고 될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평내가 ... 느낌에 대한 배려와 같은 특성을 갖는 관계를 구성원들과 형성하는 정도를 반영한다.3) 상황이론1970년대 들어 주목받았던 리더십이론으로 조직이론의 전개 과정에서도 상황 이론이 존재하였는데

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  리더십 상황이론

  사람은 과업지향적 리더로 지적하고 있다.또한 세 가지 상황적 조건들이 상호 작용하여 리더에게 매우 호의적인 상황이나 또는 매우 비호의적인 상황으로 처하게 하였다면, 업무지향적인 리더 ... [그림] 상황이론 모형상황이론은 위의 그림과 같이 리더의 효과성은 상황에 의존하며, 그 결과 동일한 리더라도 어떤 조직이나 상황에 따라 효과적일 수도 있고 그렇지 못할 수도 있다는 ... 즉 리더란 상황의 산물이기 때문에 리더십 유형이 다르며, 리더십 효과도 모든 상황에 일률적 ?

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.29

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  리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오

  즉, 상황이론에서의 리더십이론은 리더(leader), 팔로어(follower) 상황적 요소(situational factors)들의 함수관계, 즉 L = f(L, F, S)라고 본다.상황적 ... 리더의 특성과 조직효과성 간의 실질적인 관계를 규명하는 데 한계를 보였다.즉, 리더의 특성이 특정한 상황에서 효과를 발휘하더라도 보편적으로 조직효과성에 긍정적인 영향을 준다는 점을 ... 이는 모든 상황에서 획일적으로 적용되는 리더의 특성이나 행동 유형을 파악하기란 사실상 불가능하다는 인식에 근거하고 있다.따라서 조직의 성과에 영향을 끼치는 상황적 요인들을 규명해 그것이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.16

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  또한 과연 이들이 제시한 상황과 그 상황에 따른 리더의 행동이 실제 상황에서 효과적일지에 대해서 경험적인 검증이 수반되지 않았다. ... 한편, 이들의 이론은 리더가 처할 수 있는 여러 가지 상황에서 리더가 해야 할 행동을 제시하고 있다는 점에서 리더가 된 사람들이 처음 리더가 됐을 때 어떻게 행동해야 할 것인지를 알려주는 ... 상황변수를 추가한 형태이다.1) 지시적 리더십높은 과업행동-낮은 관계행동의 리더이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  따라서 조직은 리더를 바꾸거나 상황을 변화시킴으로서 리더십의 효과를 달리 할 수 있다. ... 피들러는 리더와 구성원의 관계가 매우 호의적이거나 매우 비호의적인 상황에서는 과업 지향적 리더의 행동이 더 우수한 결과를 도출한다고 하였다. ... 반면, 관계 지향적 리더의 행동은 리더와 구성원의 관계가 보통의 상황일 때 효과적이라고 한다. 피들러의 이런 관점은 리더십의 스타일은 고정되어 있다고 간주한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다.

  리더를 둘러싼 상황이 리더에게 있어서 호의적인지 그렇지 않은지 결정하는 상황은 3가지 요소를 통해 결정할 수 있는데 이 부분에서 상황이 가진 호의성의 명확한 뜻은 리더가 조직에서 어느 ... 피들러의 상황적합이론1) 리더십 상황 요소피들러의 상황적합이론의 원리를 요약해보면, 리더의 스타일과 리더를 둘러싼 상황의 호의성의 상호작용에 의해 효과적인 리더십이 결정된다는 것으로 ... 이 척도에서 점수가 낮게 산출되면 리더의 유형은 ‘과업지향적’인 리더로 분류되며 점수가 높게 산출되면 ‘관계지향적’인 리더로 분류된다.3) 리더십과 상황의 적합 관계피들러는 상황과

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.09

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  [A+레포트] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  이러한 상황에서 리더의 행동이 구성원들의 태도와 행동 변화를 유도하며, 이는 최종적으로 조직의 변화 목표 달성에 기여한다. ... 그러나 이 이론은 모든 상황에서 모든 리더에게 동일한 특성이 적용될 수 없다는 점, 그리고 리더십이 타고난 속성만으로 설명될 수 없다는 점에서 비판을 받아왔다.반면, 행동이론은 리더의 ... 이는 현대 조직이 직면한 다양한 문제와 상황에 대응하는 데 있어 리더의 유연한 행동 조정과 적응 능력을 중시한다.특성이론이 리더의 타고난 속성이나 자질을 중시하긴 하지만, 현대 조직의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.12

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  리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

  이 이론은 리더의 행동 스타일과 리더십 성과 사이의 관계를 연구하고, 어떤 행동 스타일이 효과적인 리더십을 나타내는지를 탐구해 나간다.상황이론에 입각한 리더십은 리더십의 효과는 상황에 ... 이론은 리더가 상황에 맞게 적절한 리더십 스타일을 선택하고 적용해야 한다고 주장하고 있다.변혁적 리더십은 리더가 조직의 비전과 목표를 공유하고, 조직 구성원들을 동기부여하고 변화를 ... 리더는 조직 구성원들의 성장과 발전을 돕고, 그들의 필요를 충족시키는 것을 목표로 하고 있다.3.본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.내가 가진 리더십 유형은 상황적응론적

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.12

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  [간호관리학] 리더십 이론 보고서

  상황과 리더의 적합성- 관계지향적 리더 : 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행- 과업지향적 리더 : 리더에 대한 호의성이 아주 높거나 아주 낮은 상황에서 ... 제시② 리더십의 효과성은 리더의 행동유형과 상황이 적합해질 때 높아진다고 봄2) 상황이론의 종류Fiedler의상황적합성 이론? ... 상황의 분류 : 리더와 구성원 간의 관계 과업의 구조화, 직위 권한? 리더의 유형 : LPC로 측정?

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.25

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  리더십과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수)

  즉 리더와 구성원의 관계가 좋을 때, 리더에게 유리한 상황이 될 수 밖에 없다. ... 피들러는 이러한 8가지 상황에서 극단적으로 좋거나 나쁜 상황(1,2,3,7,8)에서는 과업지향적인 리더가 적합하고, 이외의 상황(4,5,6)에서는 관계지향적인 리더가 적합하다고 제시했다 ... 본론상황변수리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 요소들을 상황변수라고 하며, 아래와 같이 3가지로 분류된다.리더와 구성원의 관계이는 조직의 구성원들이 리더를 얼마나 신뢰하고 따르는지를

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.08

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  [학점은행제] 리더십 과제

  하고 리더의 속성을 상황에 따라 적절하게 적용시키는 것을 주제로 하는 연구였으며, 근본적으로 리더가 처한 상황의 유리성을 높일 수 있을 때 리더십이 촉진된다는 맥락에서 시작되었다. ... 즉 상황적 변수를 주된 관심사로 하고 리더의 속성을 상황에 따라 적절하게 배합시키는 것을 주제로 하는 피들러(F.E. ... Fiedler)의 상황적합 모형은 상황이론의 효시로서 널리 알려져 있는 이론이다.상황이론이란 리더 및 부하의 행동적 특성, 과업과 집단구조, 조직체 요소를 중심으로 리더십 상황을 유형화하고

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24

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