"계선조직" 검색결과 141-160 / 1,577건

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  1)관료제의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 2) 관료제(bureaucracy)와 대조를 이루는 개념인 애드호크라시(adhocracy)의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 3)관료제(bureaucracy)와 애드호크라시(adhocracy)에 대한 본인의 의견을 제시하시오.

  구조③ 유동성, 잠정성 강조 표준화 거부④ 문제의 협력적 해결 팀워크 중심의 자발적 참여에 의한 결과 지향적 산출 중시⑤ 행정농도가 높은 조직계선(현상유지)보다 막료(변화지향)가 큰 ... 조직화를 꾀한 조직형태③ 직무의 체계라는 성격이 강함④ 라인조직 특성 ? ... 조직 환경의 변화가 다양해지고 복작해짐에 따라 환경의 변화에 동태적으로 대응할 수 있는 조직이 요청되었으며, 여기에서 변화에 대한 융통성과 적응성을 중시하는 조직이 필요하게 된 것

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.14

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  통일이전가토릭,이탈리아통일시기,라테라노조약

  무솔리니의 해결 의지 이탈리아의 국제적 위상을 높이기 위해 교 황과의 화해와 교회와의 관계계선 필요성 인정.라테라노 조약1926년- 비공개 협의 시작. ... 1934년까지 히틀러 자신은 표면에 나서지 않고 「위장된 조치」들로 가톨릭 지도자들 살해 모든 영역에서 교회 생활 제한, 성직자와 평신도들 체포 1938년 11월 유대인을 대상으로 조직적

  리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.12

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  [간호관리학] 조직화와 조직구조[권력, 권한, 권한위임, 조직구조(복잡성, 공식화, 집권화), 공식조직, 비공식조직, 조직기구표, 조직화의 원리(계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업 및 전문화, 조정의 원리), 정태적 조직(라인, 라인스태프, 직능 조직), 동태적조직(프로젝트, 매트릭스, 위원회 조직)] [장점, 단점, 자료조사, 레포트, 개념정리,조직기능]

  ★ [기능 전문가의 영향력 감소로 시행착오rganization, 계선조직)]- 관리자와 부하 간의 ★ [수직적인 관계]를 보여주는 것- 관리자의 지시와 명령이 ★ [조직기구표 상에 ... 제 2 장 조직기능과 간호적용1절 조직화와 조직구조I. 조직의 개념- [조직]이란? ... 공식 조직 및 비공식 조직- 모든 조직에는 [공식 조직]과 [비공식 조직]이 있음1) ★★ [공식조직 (fomal ★ [조직 내 의사소통의 통로와 정보의 흐름, 각 개인 간의 관계를

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  1. Big Society와 Strong Society의 개념과 사회적, 역사적 배경을 설명하시오. 2. 두 관점에 따른 정책의 예시를 제시하시오.

  이때 근로 기준도 계선되어 1971년에는 주 40시간, 주 5일제가 도입되었다.〃3. ... 사회복지의 지역사회조직화는 일종의 마을만들기 실천전략이다. 주민들을 대상으로 그들이 스스로 안녕의 상태가 될 수 있는 실천을 매개하는 것이 지역사회조직화이다. ... 그런데 현재 지역사회조직화, 즉 사회복지의 마을만들기는 큰 사회를 지향하는가 아니면 강한사회인가? 본글은 약한 사회의 버팀목으로 취약계층의 자조모임조직화에 머물고 있다고 본다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.03 | 수정일 2023.03.07

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  사회복지조직 구조의 형태 및 조직화 방법 등을 정리하고, 사회복지조직에서 조직화 방법의 실제 사례를 제시하시오

  수직조직(계선조직)- 의의 : 복종과 명령의 관계가 위에서부터 아래로 수직적으로 이뤄진 조직이다.- 장점 : 위계적인 구조로 되어 있기 때문에 책임과 권한이 분명하다. ... 사회복지조직 구조의 형태 및 조직화 방법2. 사회복지조직에서의 조직화 방법 실제사례Ⅲ. 결론 (사회복지조직에서의 바람직한 조직화 방법 및 본인의 의견)Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 주제: 사회복지조직 구조의 형태 및 조직화 방법 등을 정리하고, 사회복지조직에서 조직화 방법의 실제 사례를 제시하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.14 | 수정일 2021.01.15

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  사회복지행정이론

  직무에 대한 권태, 연공과 업적간의 갈등, 비인간화(몰인간화), 할거주의, 형식주의(번문욕례, red-tape), 무사안일주의, 등(3) 공공행정론(행정관리론)1) 통제와 조정: 계선조직 ... 조직이론1) 고전적 조직이론 : 폐쇄체계이론(1) Taylor의 과학적 관리론가. ... 상황이론환경과의 관계폐쇄적 조직관개방적 조직관Hasenfeld조직의 운명결정력의도적합리-합법적 모델상황적합 이론, 개연성 이론적응적인간관계론정치경제이론반응적(수동적)제도이론, 마르크스

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.16

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  (기획론) 전략적 기획의 특징과 필요성을 지적하고, 전략적 기획의 전제로서의 환경분석에 대하여 설명하시오

  전략적 기획에서 계선이 중심이 되고 기획전문가는 이들에 대한 자문가 역할을 하게 되는데 의사결정과정에서 조직의 다양한 구성원뿐 아니라 고객과 이해관계자의 실질적 참여를 요구하게 된다 ... 수 있는 무기가 되기도 한다.2) 조직 지도층의 활동과정전략적 기획은 조직 지도층의 활동과정이 되는데 보통 조직의 최고관리자를 포함한 핵심계층이 중심이 돼 운영되는데 조직의 지도계층을 ... 구성하는 핵심계층이 조직의 최고관리자 이외 각 기능부서와 사업조직의 장, 조직을 구성하는 각 계층의 핵심요원까지 포함된다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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  사회복지조직의 원리

  보고를 받는지를 명백하게 하는데 있다.그러나 명령통일의 원리는 의사전달에 과중한 부담을 주며, 기능적 전문가들의 영향력이 감소되고, 관리가 지연되는 한계점을 내포하고 있다.따라서 계선기관과 ... 의의조직의 원리란 거대하고 복잡한 조직이 적절히 분화, 통합된 하나의 체제가 되도록 조직을 능률적으로 관리하고 조직 목표를 효율적으로 달성하는데 적용되는 여러 원칙을 말한다. ... 명령계통과 지시, 감독 관계를 확립하는 것을 의미한다.계층제는 조직의 전체 활동을 총괄하는 리더십이 존재하고, 조직 목표의 효율적 달성을 위하여 권한이 하위계층에 위임되며, 조직의

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.10

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  현대인의 갈등 문제 유형과 갈등 상황을 대하는 본인의 태도에 대해 살펴보고자 한다.

  세 번째 조직 갈등은 집단과 집단 간에 목표와 성과를 달성하는 과정에서 갈등이 생길 수 있는데, 계층적 갈등과 기능적인 갈등, 그리고 계선과 참모들 간의 갈등과 공식·비공식적인 갈등을 ... 갈등 문제의 유형은 개인적, 대인적, 조직적 갈등으로 나눌 수 있는데, 첫 번째 개인적 갈등은 좌절에 의한 갈등과 목표 갈등, 역할 갈등이 있다. ... 갈등 상황에 본인이 취할 태도대인적, 조직적 갈등이 생겼을 경우 이를 해결하기 위해서는 무엇보다 상대방의 의견을 정확하게 듣고 이해할 필요가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.03

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  인간관계론 - 현대인의 갈등 문제와 유형을 나열하고 본인이 취해야할 태도를 서술하시오

  집단과 집단 간에 그리고 조직의 구성부문 간에 그 목표와 성과달성 과정을 위해 갈등이 생기는 수가 있는데, 이러한 조직 갈등을 계층적 갈등, 기능적 갈등, 계선과 참모간의 갈등, 공식 ... 원래 대인관계의 유형을 설명하는 이론이었으나, 대인 관계능력의 개선방향이나 대인간 갈등을 분석하는 데, 널리 활용되고 있다.- 조직적 갈등전체조직은 집단들로 구성되어 있다. ... 다만 갈등이 일어남에 따라 현대인의 가장 큰 문제인 스트레스를 받을 수 있고, 역기능적 문제들로 인해 사람 간 또는 조직이나 공동체의 분열이 일어날 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.11

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  사회복지행정을 수행하는 과정에서는 휴먼서비스 환경의 독특한 측면을 반영해야한다. 그리고 사회복지조직의 환경은 일반환경과 업무환경

  것은 계선조직이라고도 하며, 명령과 복종 관계를 가지고 있는 수직적인 구조를 형성하며 조직의 목표달성에서 중심이 되는 구조이다. ... 조직의 구조적 요소일반적으로 사회복지행정의 조직을 알기 위해서는 조직의 구조적 요소에 대해 알 필요가 있다.첫 번째는 공식 조직 및 비공식 조직에 대한 설명이다.공식 조직은 기구 도표 ... 수평적 조직은 막료조직 또는 참모조직이라고도 일컬어진다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29

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  2020 방송통신대 기말고사 전략적간호관리

  조직의 기본형태인 계선-막료 조직을 유지하면서도 그것이 갖는 경직성을 극복하기 위해 유연성을 가진 임시적 조직을 편성, 운영하는 조직 형태를 무엇이라 하는가? ... (3점)·프로젝트조직(뒷면에 계속)(앞면에서 계속)14. ... 그리고 조직에 있어서의 비공식적 집단의 존재를 소홀히 취급하였고, 조직의 최하층 부분에만 초점을 두고 상층부 관리 기능에 대해 거의 다루지 않았다는 것도 제한점으로 보여진다.10.

  방송통신대 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.06.15

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  사회복지 서비스 예산관리의 개념을 정리하고 예산모형 중 하나를 정리하시오

  그러나 최근에는 예산의 효율성을 높이기 위해 다양한 편성기법이 활용되기도 한다.품목별 예산(line-item budgeting)은 조직의 계선에 따른 세부사업을 중심으로 예산을 할당하는 ... 따라서 예산의 구성 요소는 조직의 목표, 물적 자원의 동원, 그리고 물적 자원의 활용이라고 설명할 수 있다. ... 예산은 집행 과정을 통해 최소한의 예산으로 신속하게 조직의 목표를 달성하도록 하는 기능을 가진다. 기획은 미래 지향적인 목표를 설정하는 과정을 의미한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.02

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  국가고시 최종요약정리 간호관리학

  집권화/분권화; 공식적권한이 어디에 있는가 (상부/전반적)- 조직구조의 유형라인조직· 계선조직, 수직적, 계층제, 책임소재 명확라인-스태프· 계선-막료조직, 라인관리자 의사결정시 스태프 ... 조직 - (1) 조직화와 조직구조 ]● 조직화- 조직화의 기본원리계층제· 권한/책임위임, 경직화, 수직적분담, 자율성/창의성↓명령통일· 한구성원 한상관 명령/지시, 책임명백, 업무지연통솔범위 ... 조직적; 보상적, 합법적(권한), 강압적? 개인적; 준거적, 전문적, 정보적, 연결적● 조직구조- 조직의 구조적 변수?

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.13

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  사회복지행정론 과제(사회복지행정과 일반행정 비교)

  또한 한 사람의 상관이 한사람의 부하 직원에게 권한과 책임을 갖는다는 것을 의미하는 계선상의 1:1 책임을 강조한다. ... 인간관계 이론은 만약 조직이 개인의 욕구에 관심을 보여주어 개인의 욕구가 충족된다면 조직의 목표와 개인의 목표는 일치하여 조직에서의 개인은 조직의 목표를 위해 일할 것이라는 것을 명제로 ... 이 고전모형은 조직의 연구 및 조직의 실제적 기능보다는 이상적인 조직은 어떤 것이어야 한다는 예측에 기초를 두고 만들어 진 것이다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2023.03.10

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  사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직에 대한 비교와 장단점 서술 및 이상적인 사회복지행정조직에 대한 의견을 제시하라

  수직조직과 수평조직의 개념 비교 및 장단점 (1) 개념 ① 수직조직(계선조직) - 명령과 복종관계를 가진 구조로 목표달성이 중심이 된다. ... 그러므로 본론에서는 사회복지 행정조직에 대한 이론적 개념과 사회복지 행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고 우리 사회에 이상적인 사회복지 행정조직은 무엇인지 개인적 ... 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직에 대한 의견 우리나라의 행정조직은 수평적 조직보다 수직적 조직이 절대적으로 많은 편이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.13 | 수정일 2024.08.31

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  조직 구조의 유형에 따른 간호리더십의 종류, 장단점, 사례 제시(간호관리학, A+)

  조직기구표에 나타난 라인조직과 스태프조직의 예는 다음과 같다.3) 라인-스태프조직(라인+스태프)라인-스태프조직은 계선-막료조직이라고 한다. ... 조직구조의 유형1) 공식조직과 비공식조직2) 라인조직(상하관계)3) 라인-스태프조직(라인+스태프)4) 직능조직(라인스태프조직+명령권)5) 매트릭스조직6) 프로젝트조직7) 위원회8) ... 권한분배, 업무흐름의 통제, 지원활동, 규모 등에 따라 결정된다.1) 공식조직과 비공식조직조직의 조직화 정도에 따라 공식조직과 비공식조직으로 나누는데, 조직화의 정도가 높을수록 공식조직

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.17

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  사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요

  또한 공식적 조직을 분열시키는 문제를 만들 가능성도 생긴다.(3) 수직조직계선조직이며 명령과 복종관계가 있는 수직적인 구조를 만든다. ... 사회복직조직의 구조1) 조직구조의 정의와 유형(1) 공식조직(2) 비공식조직(3) 수직조직(4) 수평조직(5) 전통적 조직(6) 사업부제 조직(7) 동태적 조직2. ... 하는 조직인 강제적 조직, 사회경제단체처럼 통제의 수단이 보수로 하는 조직인 공리적 조직, 교회와 대학 등 문화, 도덕, 이념을 내세우는 조직인 규범적 조직으로 나뉜다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.10

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  국민기초생활보장 제정의 문제점과 해결방안에 대해 서술해 봅시다

  누리는 존재로 복지 개념 서비스에서의 국가 의무로 변화되었으며 기존의 최저 생계선 이하 소득이 있게 되면 서비스에서 제외되었으나, 국민기초생활보장법 제정을 통해 소득이 있더라도 최저생계선 ... 구체적인 내용은 다음과 같다.① 사회복지전담공무원은 읍·면·동사무소로부터 지도감독 받아 사회복지업무 외의 행정 업무도 해야 하는 조직구조에 있다.② 중앙집권적 전달체계로 인한 지역 ... 통해 이루어지는 것이며 민간복지전달체계는 서비스 제공의 목적으로 정부의 사회복지 행정조직을 통해 이루어 진 것이며 민간복지 전달체계는 민간사회복지기간에 의한 사회적 급여 제공이 되는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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  조직론_국내외 행정환경 변화에 따른 우리나라 현 정부조직의 재설계 필요성 대상(1개 기관) 추진전략 방향성 등을 논리적 연계성을 바탕으로 기술하기 바랍니다

  한편 계선기관이 아닌 참모기관으로 차관보와 담당관을 둘 수 있다." ... 정부조직은 가치체계의 변화와 조직목표의 수정에 의하여 변화한다. ... 시간의 흐름에 따른 조직의 우연한 변화가 조직에 유리하게 전개될 가능성도 있으나 대부분의 경우 조직의 의식적이고 작위적인 노력이 없으면, 조직의 변동방향을 유리하게 이끌 수 없다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.20

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