"직무명확화 하기" 검색결과 1,501-1,520 / 18,841건

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  현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법

  필기시험에서는 전공, 상식(한국사 포함), 논술 등이 있다.3번째 단계인 면접에서는 개별면접으로 조직 및 직무적합성을 평가하며, 과제면접으로 개인의 직무능력을 평가하기 위해서는 발표과제 ... 반면 적성은 개인이 가지고 있는 지적능력의 구조를 의미하며 특정 역할이나 직무 혹은 문제요구에 대해 적합한지 아닌지를 판단하기 위한 것이다. ... 선발면접의 목적은 ①지원서에 나타난 항목이 불명확할 때 이를 명료화시키고 지원서에 나와 있지 않은 정보를 수집하는데 있으며, ②기업에 관한 정보를 지원자에게 전달하고, ③지원자에게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.17

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  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자

  직무능력 요건이 말한 절대기준 보다 자신만의 기준으로 자신과 부하를 비교하는 상사로 인해 직원은 무에 집중하기보다 평가권자인 상사에게 잘 보이기 위해 상사가 주관하는 회식 또는 식사자리에 ... 기업이 공정 공시로 발표하는 재무실적이 무엇보다 명확한 것처럼 보이기 때문에 실적이 좋으면 그 기업이 우량기업이라고 쉽게 믿는 것과 같은 맥락이다. ... 상사의 지시사항에 대한 보고서 작성에 급급한 가짜 일에 더욱 매진하는 모습이 이에 대한 결과이다.성과 없이 때만 되면 열리는 회의나 서류작업을 끊임없이 하는 일, 상사에게 오직 보고하기

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30

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  조직행동론 시험정리

  훈련 참여의 기회제시 심리적인 안정제공이 필요(새로운 역할의 두려움, 무력감등 유발가능: 겉으로 찬성, 안시하고 동참할 수 있게 훈련필요)구조적관점 = 개혁은 역할과 상호관계의 명확성과 ... 요구)개인 수준의 역량 = competency(직무 수행을 위해 개인이 갖춰야 할 능력)영어 실력이 뛰어나도 그 사람의 직무가 영어를 활용하는 직무가 아니라면 그 직무에서 필요한 ... 자원이 희소하고 갈등이 팽배한 조직에서 목표를 달성하기 위해 방향을 설정하고 지원세력을 구축하고 반대세력을 잘 다룰 수 있어야한다.

  리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.02 | 수정일 2021.07.05

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  학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해 가장 우선시되는

  분업 계통, 인원 배치, 공식화된 목표를 달성하기 위한 명확한 역할이 주어지는 것이다. 비공식 조직은 공식조직 내에서 자연적으로 발생하는 조직을 의미한다. ... 급속도로 변하는 환경에서 조직의 목숨을 걸고 목표를 명확하게 함으로써 조직 구성원들에게 비전을 제시하기 때문이다.2) 우선시 되어야 하는 리더십본인은 변혁적 리더십이 우선시 되어야 ... 집단의 성과가 좋지 못할뿐더러 집단이나 조직이 해체되는 현상이 일어나기도 한다.효과적인 리더십은 조직 구성원들이 목표에 달성할 수 있도록 사기를 진작시켜 개인적인 관심과 이해보다는 직무만족에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  NCS직업기초 7주차 과제

  집단의 목표나 임무를 비교적 명확하게 규정한다. ... 기존 경쟁사들 간에는 시장에서 가격정책, 제품의 개발과 다양화, 고객만족서비스, 설비확충 등을 통해 유리한 위치를 차지하기 위해 경쟁을 벌인다. ... 직무분석을 통해 나온 직무기술서와 직무명세서의 활용도에 대하여 설명하여라.직무 기술서는 직무특성 분석에 의한 과업요건을 정의한다.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.02

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  간호관리학실습_보건의료 팀 간 협력 사례 보고서

  위한 리더와 구성원은 모두 다른 사람들과 독립적이고, 한편 상호의존적으로 기능할 수 있어야 하며 언제, 어떤 기능이 보다 적합한가에 대한 판단력을 필요로 한다.- 리더의 역할· 명확하고 ... .- 조정(coordination) : 공동 직무를 이루어내기 위한 둘 이상의 세부 조직이 하는 부분의 활동을 합치고 연결하는 것이다.- 협력：공동의 직무를 이루기 위해 여러 사람이 ... 이송하는데 시간이 지연되면 환자의 피로도가 증가하기 때문에 한 번에 정확한 이송이 중요합니다.

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.06

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  현대사회에서 국가와 기업을 포함, 모든 대규모 사회 집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다. 관료제의 장점과 단점을 본인의 사회경험(학교, 직장, 정부 행정에서 겪은 경험 등)을 예로 들어 설명해 보시오.

  관료제의 장단점을 알아보기 전에, 먼저 관료제에 대해서 알아보자.관료제란, 엄격한 권한의 위임과 전문화된 직무의 체계를 가지고 합리적인 규칙에 따라조직의 목표를 능률적으로 실현하는 ... 장점과 단점을 본인의 사회경험(학교, 직장, 정부 행정에서겪은 경험 등)을 예로 들어 설명해 보시오.1.서론관료제적인 조직형태란 피라미드의 형태를 보이는 조직으로써, 특정 목표를 달성하기위해 ... 구성원의 역할을 명확하게 구분하고 공식적인 규칙과 규정에 따라 운영하는규모 위계 조직이다.이러한 관료제적인 조직형태는 군대, 직장, 학교 등에서도 쉽게 볼 수 있다.이 레포트에서는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.21

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  목표관리

  실시 및 운영은 중요한 의의가 있다.- 업무수행에 대한 구성원의 동기부여를 유발시킨다.- 조직의 구성원은 단순히 일하고, 상사의 지시를 따르며, 지도와 결정을 기다리는 것이 아니고 명확한 ... F.인간의 활동행위 및 동기의 개념에 바탕을 두고 전체 조직의 목표를 위해서 각 직무를 지휘하는 과정을 말한다.6) D. D. ... 이것이야 말로 목표관리의 기본이념인 직무와 인간의 합리적인 통합화를 실현할 수 있는 구체적인 방법의 하나라고 할 수 있다.이처럼 목표관리의 주요특성은 3가지를 명심해야 한다.첫째,

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.06.21

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  2021 건축기사/건축산업기사자격시험 (건축시공, 기출문제 분석 및 핵심정리)

  기능식조직 : 직무를 기능별로 나누고 분할하여 복수의 책임자를 만들고, 각 책임자가 분담업무를 지시하는 형태 * 직능별로 업무수행 및 통제 용이, 결과에 대한 책임불명확, 지령계통질서 ... 조합식(라인스탭) 조직 ★전문가들로 구성하여 패스트트랙 공사를 진행하기에 적합한 조직구조* 직계식조직에 전문적인 사업관리 지식을 갖춘 관리자들의 지원을 받는 형태* 장점 : 전문분야의

  시험자료 | 53페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.16

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  직업상담사 1차 및 2차 시험대비 요약정리

  인지적 명확성 오류의 원인-정보결핍-경미한 정신건강-심각한 정신건강-외적요인-고정관념13. 에릭 번의 교류분석 상담1. ... 인지치료의 기법-인지적 기법: 내담자의 비합리적 신념을 반박-언어적 기법: 내담자의 언어를 변화시킴-정서적 기법: 합리적 정서 상상하기-행동적 기법: 행동적 숙제 제시3. ... 행동으로부터 지식, 기술, 능력을 수집장점단점-쾌적한 환경에서 충분한시간을 가지고 분석-반복/정지로 철저한 분석-기계와 전문가 확보-분석자의 전문적지식요구⑦ 녹화법: 작업환경이 장시간 관찰하기

  시험자료 | 48페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.28 | 수정일 2022.12.05

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  계층제의 원리계층제란 권한과 책임의 정도에 따라 직무를 계층화함으로써 상하계층 간 직무상의 지취 ? 감독관계를 구조화한 것을 의미한다. ... 정책이나 업무가 질서 있고 능률적으로 집행될 수 있도록 하는 원리로 인식되고 있다.계층제의 긍정적 기능으로는1/ 상의하달의 통로 및 하의상달의 통로로서의 기능2/ 권한과 책임의 명확한 ... 분업이 직무의 성질에 따른 업무 구분이라면 계층제는 권한과 책임에 따른 지위의 배열이라 할 수 있다.그런데 구성원의 권력관계는 신분상의 상하관계가 아니라 직무상의 상하관계라는 것이다

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.10.12

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  밀레니엄 세대의 특징을 조사하고 직업 동기이론을 활용하여 밀레니엄 세대 직원들의 작업동기를 성공적으로 끌어올린 회사사례를 조사하시오.

  또한 보상 수준에 대한 불만, 일과 삶의 균형 추구의 특징을 가지고 있고 직무에 있어서 안정성을 중요하게 생각하기보다 새로운 기회에 도전하는 것을 선호하며 가치 있는 일을 원하는 것으로 ... 명확한 목표를 부여하고 확실한 보상에 근거해 스스로 동기부여를 하고 몰입을 통해 성과를 달성한 것이다. ... 밀레니엄 세대는 직무에 덜 만족하는 경향이 있으며 나이가 더 많은 사람들보다 이직 의도가 높은 경향을 보인다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.04

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  [A] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  서론기업에서는 조직 구성원들의 성과를 평가하고 평가 결과에 따른 보상으로 승진, 직무 배치, 연봉, 인센티브 및 복지후생 등과 같은 처우상의 의사결정을 하기 위해 인사고과를 시행한다 ... 결과를 적극적으로 활용하되, 민감한 부분인 만큼 인사 고과에 대한 오류를 범하지 않도록 하고, 고과 결과에 대한 모든 입증책임을 진다는 자세를 가지며, 피고과자에게 결과 내용을 명확하게 ... 적절한 인사관리를 위해 인사고과를 통한 조직구성원의 역량수준을 측정하여 적재적소 배치하고, 직무에 따른 능력을 개발시키며, 승진과 승급으로 개개인의 역량 수준간의 차이를 확인함으로써

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.27

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  FOCUS-PDCA를 적용한 질 향상(QI)활동 계획서

  장기간 입원 및 통증으로 인한 환자와 보호자의 예민함 : 명확한 입원 교육의 부실, 전문 용어의 사용Ⅱ 조직 요인1. ... 비공식모임(동아리)에 대한 소개 및 가입방법을 간호사 메신저로 보내기- 비공식모임을 창설하고 싶을 시에는 간호부에 연락하도록 함.- 비공식모임(동아리)활동지원금은 월 20만원으로 지원하기 ... 응대, 익숙하지 않은 전산 행정업무 등으로 인해 낮은 직무만족도를 나타내며, 높은 직무 스트레스와 이직의도를 갖고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.14 | 수정일 2021.08.20

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  동기이론 중 기대이론(expectancy theory)의 주요 내용을 기술하고, 이 이론의 관점에서 성과급제도가 성공적으로 작동하기 위한 요건을 설명하시오

  마지막으로 이러한 객관적인 평가지표의 마련 및 이를 명확하게 평가할 수 있는 평가자의 전문적인 역량이 중요합니다. ... 좁은 의미로는 직무결과 자체를 의미하며 넓은 의미로는 직무결과 이외에 직무능력, 직무태도까지를 포함합니다.성과급 제도는 동기부여의 한 방법으로 도입되었습니다. ... 성과급 제도의 정의 및 도입배경성과급제도란 직무수행 실적을 평가하여 보수결정에 기준으로 삼는 제도로 보수를 측정 가능한 직무수행 실적 또는 직무수행의 결과에 보수를 직접적으로 연결하는

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.27

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  [상담심리학][A] 최근의 상담자들이 늘어나고 있는 상황에서 전문가인 상담자로서의 역할을 감당하기 위해서 필요한 전문성, 개인적 자질, 윤리적 지침은 무엇인지에 대해 구체적으로 설명하시오.

  이러한 이유로 상담 현장에서 상담자들은 옳고 그름을 명확하게 구분하기가 어려워졌고 윤리 원칙이나 윤리강령이 서로 충돌하는 윤리적 딜레마 상황에도 빈번하게 직면하고 있다. ... 각종 연구에서는 라포를 형성하고 내담자의 탐색을 촉진하면서도 생각을 명확하게 할 수 있도록 돕는 공감, 경청, 명료화, 반영과 같은 미시적인 상담 기술적 측면의 역량을 강조하기도 한다 ... 상담에 관해 알려주고 상담과 관련해 자발적인 결정을 할 수 있도록 하는 사전동의의 권리와 상담자가 내담자에 대한 정보를 밝히지 않는 비밀보장의 권리는 이처럼 전문적인 직무의 수행에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.26

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  우리나라 사회복지사의 법적 지위와 권한에 대해 정리하고, 다른 나라(일본 및 미국)와 비교분석 후 개선이 필요한 부분에 대해 자신의 의견을 제시하시오.

  반면 우리나라에서는 사회복지사가 되기까지의 과정이나 각 제도에 대한 전문성, 사회복지사의 처우에 대한 법적 규정이 모두 명확하게 조치를 반드시 취해야 할 것이다.사회복지 분야에서 실무를 ... , 공무원 신분에 대한 처분에 대한 행정소송 제기권인 소송제기권을 제기할 수 있으며 직무 집행과 관련하여서는 직무를 집행할 정당한 권리인 직무수행권, 시, 군, 구과 읍, 면, 동 ... 공공기관 근무 사회복지사는 경력직 공무원에 속하기 때문에 실적, 자격을 바탕으로 임용되며 그를 바탕으로 보장된 신분을 가져 평생 공무원으로 근무할 수 있는 자격을 가지게 된다.민간기관에

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.09

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  "개인기"란 리더가 인간에 대한 지식, 효과적인 의사소통 능력, 외교 능력, 경청 능력 등을 바탕으로 타인바람직한 특성을 단순하고 명확하게 제시해 대중이 효과적인 리더십을 발휘하기 ... 또한 특성론은 효과적인 리더십에 필요한 다양한 특성을 구체적으로 제시해 기업에 어떤 인재를 선발해야 하는지 명확한 기준을 제시한 뒤 리더십을 위해 어떤 특성을 길러야 하는지 명확하게 ... 앞으로 기능적 리더로 발전하기 위해서는 리더로서의 바람직한 면모를 익히면서 리더로서의 면모를 갖추는 것이

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  [호텔 인사관리] 복수목적 인저자원평가의 의의

  인사고과의 부적절성이 몇 년간 수면 위로 떠오르면서 한국의 대기업을 중심으로 인사고과의 기준을 명확하게 수립하고자 하는 노력이 진행되어 왔다. ... 먼저 인사고과를 통해서 직무를 관리하는데 활용할 수 있다. ... 현재 직무가 직원에게 맞는지, 배치가 적절하게 된 것인지를 평가하여 배치의 합리성과 합리적인 직무 설계가 가능하도록 해 준다. 또한 사람에 대한 관리의 기초 작업이 된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.26

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  조직의 개념과 정의 및 형태(유형)

  반면, 최상층의 독단으로 인한 폐해가 발생할 수 있고, 부문 간의 유기적 연계가 어렵고, 관리자는 하위층의 업무를 피라미드식으로 관리하기 때문에 다양한 직무와 관련된 역량을 갖추어야 ... 조직구조의 형태가 단순해 책임과 권한이 명확하고, 명령계통이 일원화돼 있고, 의사결정이 신속하고, 관리자는 하위층의 업무에 대해 지휘권을 가질 수 있다. ... 이는 기존 조직구조의 한계인 기능별로 세분화되고 수직적으로 서열화되어 경직된 업무 관계를 극복하기 위한 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.12

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