"리더십 피들러 상황이론" 검색결과 1,261-1,280 / 1,348건

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  간호관리자의 리더십

  상황적합성 이론 ( 피들러 )1) 효과적 리더십 : 지도자와 구성원간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라서 결정됨.? ... 상황 적합 리더십 이론 ( Hersey& Blanchard)]1) 지시적 리더? ... 상황적 매개 변수리더와 구성원과의 관계과업의 구조화 정도리더의 직위권한?4. 경로- 목표 이론1) 지시적 리더십?

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.29

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  [조직행동론] 조직행동이론 연구

  리더쉽 상황이론 중에서 가장 최초로 널리 알려진 것이라면 피들러(F.Fiedler)의 연구일 것이다. ... 피들러의 리더쉽 상황모형은 LPC점수가 높은 리더가 LPC점수가 낮은리더보다 더 유효적일 것이라는 상황의 유형을 상세히 규명하여준다.4. ... 결국 피들러는 서로 다른 리더에 따라 상이한 결과를 알게 되고부터 이러한 결과의 차이를 서명하고자 리더쉽상황변수를 개발하였다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.09

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  [교육학] 교육행정가의 리더십

  상황이론의 목표는 주요 상황 요인을 규명하고 그것들이 적절한 리더 행동을 결정하는데 어떻게 영향을 미치는지를 설명하는데 있다.1 LPC 이론피들러(F. ... 리더십 상황 이론상황이론은 적절한 리더 행동은 상황에 따라 다양하다고 가정한다. ... 특성이론과 행동이론을 조합하여 피들러 는 과업 지향(직무 중심과 구조 주도)과 관계 지향(종업원 중심과 배려 행동)으로 리더십 행동을 분 류 하였다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.08

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  [리더십이론] 리더십의 상황이론

  제3절 리더십의 상황이론1. 피들러의 상황이론1) 상황통제(1) 과업구조-과업의 일상성 또는 복잡성.(2) 리더와 성원의 관계-집단의 분위기를 의미하는 요소. ... 동료)척도 ↑ -----> 관계 지향적 리더-LPC 척도 ↓ -----> 과업 지향적 리더* 피들러의 상황 적합 모형리더와 부하의 관계좋 음나 쁨과업구조구조화비구조화구조화비구조화직위 ... 부하의 상대적 독립성① 성취 동기 수준, ② 책임 있는 일에 대한 의욕과 능력, ③ 교육과 경력이 중요 변수가 된다.4.리더십의 규범이론조직에서 리더가 상황에 따라 하급자들을 의사결정

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.30

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  [리더쉽] 리더쉽이란 무엇인가-분석과 고찰

  피들러의 이론에 따르면 어떠한 상황 하에서라도 모두 효과적으로 적용할 수 있는 리더십 스타일은 존재하지 않는다. ... 리더십의 상황요인이상에서 설명한 몇 가지 리더십의 상황이론과 그 밖의 이론들을 종합하여 보면 리더십의 중요한 상황요인으로 다음과 같은 것들을 들 수 있다.1 과업특성어떤 직무는 비교적 ... 따라서 LPC점수가 높을수록 리더가 종업원 지향적일 가능성이 크다고 할 수 있다.피들러는 이와 같이 상황과 리더십 특성을 분류한 후에 각 상황에 적합한 리더십을 발견해내려 하였는데,

  리포트 | 35페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.07.18

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  [신문방송.경영]리더쉽에 관한 이론연구

  되었다.1피들러의 상황적합 이론상황변수가 리더십의 유효성을 결정한다는 전제하에 상황변수를 파악해서 이것이 리더십 유효성에 미치는 영향을 연구한 피들러의 상황적합 이론은 리더를 과업 ... 피들러의 상황적합적 리더십이론은 최초로 상황변수를 리더십 연구에 도입하였다는 점과 리더의 특. ... 또한 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더를 결정하는데 영향을 주는 상황적 특성으로 리더-부하관계, 과업구조, 직위권력을 고려하였다.피들러의 상황적합적 리더십 이론은 리더의 유형,

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.03

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  [경제]경영지휘론. 동기부여이론. 리더쉽

  피들러의 상황이론적합비적합8약비적합적합6약비적합적합4약적합비적합2약비적합적합7강비구조화적합비적합3강비구조화적합비적합1강구조화좋음비적합적합5강구조화나쁨낮은 LPC높은 LPC리더 특성과업 ... 리더십의 주요이론(4). ... 것트리케트 : 종업원들에게 동기를 기업에서의 리더십이란 주어진 상황하에서 기업의 목표를 달성하기 위하여 상급경영자가 종업원들에게 영향력을 행사하는 과정(1) .

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.20

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  [인사관리] 리더쉽이론

  리더십의 의의1》리더십의 정의일반적으로 리더십이란 바람직한 목표를 달성하기 위하여 조직내의 개인 및 집단을 유도하고 조정하며 동작케 하는 기술 및 영향력이라고 할 수 있다.결국 리더쉽이란 ... 성공적 리더와 비 성공적 리더는 그들의 리더십 유형에 의해 구별된다.상황이론(1970년이후)리더 행동 성과만족기타변수상황 요인 ; 과업,개인적 특성, 집단 성격리더의 유효성은 그의 ... 갖고 있으며 효율적인 리더십의 규명에 많은 도움을 주었 으나, 동시에 각 이론이 지니는 한계점도 존재하고 있다.현재는 상황이론이 주도적 이론으로 자리잡고 있지만, 그 밖에 사회학,

  리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.27 | 수정일 2021.01.18

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  [조직행위론] 리더는 타고나는가, 만들어지는가

  이것은 상황에 따른 효과적인 리더의 특성, 기능, 행동등을 파악하는 것으로 피들러(F. E. Fielder)의 상황이론 전개 후 본격화되었다. ... -상황이론(Contingency Theory)상황이론은 상황이 리더의 출현과 리더십 발휘의 계기를 제공한다는 이론이다. ... 상황변인과 집단과정이 무시되었다; 연구들은 특별한 유형의 리더십 행동이 필요로 하는 상황을 확인하는데 실패했다.상황이론1950년대-1980년대 초?

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.02

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  [행정행태]리더십에 관한 연구 보고서

  (극적 참여 유도.3) 상황적 리더십이론: 모든 조직에 적용할 수 있는 가장 효과적인 지도자 유형은 존재하지 않으며 상황에 따라 그 유형은 다르게 나타난다고 보는 이론이다.① 피들러의 ... 상황적 리더십이론 : 가장 고전적인 상황적 리더십이론으로, 리더십의 효과성은 지도자의 지도 유형 방식과 그로 하여금 집단에 대해 영향력을 행사하게 만드는 상황의 유리성 간의 적합도에 ... (특성이론, 행위이론, 상황이론) 그 외 거래적 리더십과 변혁적 리더십 이론 등을 비교 설명하도록 한다.2.

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.12.25 | 수정일 2014.10.15

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  리더십 이론

  Fiedler의 상황이론피들러는 리더의 특성과 상황이 적합할 때 효율적인 리더십이 발휘될 수 있다고 하였다. ... 리더십 이론1) 블레이크와 무우튼의 관리격자(managerial grid)이론블레이크와 무우튼은 리더십 차원을 인간에 대한 관심과 과업에 대한 관심 둘로 나누어 바둑판 모형의 좌표를 ... 리더십의 분류맥그리거(MacGregor) : X이론, Y이론레윈(Lewin), 리피트(Lipitt), 화이트(White) : 독재적, 민주적, 자유방임적리커트(Likert) : 시스템Ⅰ

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.04

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  [조직행동론] 조직행동론의 여러 학자들

  피들러는 ‘리더 매치’라는 리더십 훈련 프로그램을 통해 리더의 스타일에 맞추어 상황을 바꾸로 조직문화 형성관점에서 진행되어야 한다. ... 피들러의 상황적합 이론에 따르면 상황이 리더에게 매우 유리하거나 불리할 때에는 과업지향적임을 나타내는 LPC점수가 낮은 리더가 효과적이며, 상황이 리더에게 유리한 정도가 중간일 때에는 ... 피들러는 리더가 지니고 있는 동기계층과 지배적 행동성향은 일생동안의 경험을 통해 개발되는 것이기 때문에 이를 변화시키는 것은 힘들다고 보고 상황에 맞추어 리더십 스타일을 바꾸는 것보다는

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.02

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  [경영학] 불가능에 도전하는 사람(리더십에관한리포트)

  행동이 달라진다고 하는 상황이론이 등장하였으며, 리더십 스타일과 감독자가 상황에 부여하는 통제정도간의 상호작용에 따라 집단의 성과 혹은 유효성이 달라진다고, 하는 피들러의 상황이론과 ... 활동들을 통하여 효과적인 리더와 비효과적인 리더들 간의 차이점을 파악하고, 리더의 행동양식간의 관계를 규명하고자 하였습니다. 1970년대 이후 리더십이론은 상황에 따라 효과적인 리더의 ... 역할을 충실히 수행하고 있느냐에 달려 있는 것 입니다.이런 리더십에 관한 접근법으로서 자질론, 행태론, 상황론 으로 변천되어 왔습니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.05

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  [간호학]간호 지도자론-하우스의 경로-목표이론

  리더십 상황이론의 하나로서 피들러의 상황적합모형, 허시와 블랜차드의 상황모형등도 있으나 본 연구에서는 하우스의 이론을 바탕으로 본 연구자가 속해있는 병원의 지도자의 행동유형과 바람직한 ... 하우스의 이론에 적용시켜 볼 때 본 연구자가 속해있는 병동의 수간호사는 “지원적 리더십”에 해당되는 것으로 보인다.우선 상황적으로 직무의 구조화가 높고 과업내용이 지루하고 긴장이 많고 ... 정보를 갖추고 있을 때이다.2) 경로-목표 이론의 상황요소(1) 부하의 특성성취?

  리포트 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2005.04.03

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  [경영학원론]리더쉽이론

  간단하게 다시 말하면,상호작용이론은 전통적 리더십이론들은 리더의 행동에 따른 결과만을 연구했다. 리더의 행동결과가 그 이후의 리더의 행동에 영향을 미칠 수 있다는 것을 알았다. ... 이러한 요소의 조합은 그 결합방법에 따라 상황이 리더에게 가장 호의적인 데서부터 가장 비호의적인 데까지 모두 여덟 가지의 상황이 나올 수 있다.그리고 피들러는 LPC(least preferred ... 따라서 리더의 개인적 특성을 리더쉽에 영향을 미치는 결정적 요인으로는 볼 수 없지만, 이것을 여러 상황요인과 더불어 일반적인과 상황의 호의성에 따라 결정된다고 주장한다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.11

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  [행정학] 리더십

  피들러의 일련의 연구가 함축하는 의미는 사람의 성품은 쉽게 변하는 것이 아니므로 효과적인 리더십 수행을 위해서는 리더에게 알맞은 상황을 조성하는 작업이 필요하다는 것이다.허시와 블래차드는 ... 리더십의 개념(정의) 및 특징2. 리더십의 기능3. 리더십의 유형, 결정요인4. 리더십 이론의 변천5. 리더십 이론1)특성이론(자질이론)2)행태이론(행동이론)3)상황이론6. ... 리더십이론은 「자질이론」으로부터 출발하여 「행태이론」, 「상황이론」그리고 「새로운 리더십이론」순으로 발전되어 왔다. 이들 4가지 접근 방법은 특정 시대별로 구분된다.

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.22

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  안철수의 기업가 정신과 리더십

  이를 피들러의 상황적합성이론으로 살펴보면 리더와 부하와의 관계가 매우 바람직하고 신뢰와 존경을 바탕으로. ... 상황 이였다. ... 일례로 한국리더쉽센터 한국리더쉽센터 : 1994년 10월 1일 출범한 기업 교육 및 연수 전문기관.에서 최근 “우리 시대의 신뢰받는 리더” 라는 표제로 설문조사를 실시하였는데, 이명박

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.11

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  상황적 리더십이론

  상황적 리더십 이론Ⅰ. 정의여러 학자들은 리더십에 있어서 상황성을 강조한다. 상황에 처한 문제를 해결함에 있어서 리더십이 필요하다고 생각되기 때문이다. ... 상호 작용 때문이라는 것을 의미한다.2 리더십 상황의 주요차원피들러는 어떠한 리더십이 가장 효과적이 될 것인가를 결정하는데 도움을 주는 리더십 상황의 3가지 주요차원을 발견했다.- ... 존재하지 않다는 것을 인식하고 리더십의 유효성을 상황과 연결시키려는 상황이론이 등장하게 된 것이다탄넨바움과 슈미트는 효율적인 리더십은 리더, 부하, 상황 그리고 그들간의 상호관계에

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.13

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  [인사관리] 리더쉽이론과 유형

  커뮤니케이션은 쌍방적이고 개방적이다.3) 상황이론 리더쉽(1) 피들러의 상황모델피들러에 의하면 리더쉽이란 리더쉽스타일과 상황과의 조화에 따라 결정된다고 했다. ... 또한 리더십의 기능에는 상황판단 기능, 집단의 통일유지 기능, 집단목표달성 기능이 있다.2. 리더쉽이론1) 특성추구이론리더쉽이론의 초기이론으로, 리더는 태어나는 것이라 가정한다. ... 즉, 리더쉽이 이루어지는 상황의 호의성에 따라 다른 유형의 리더쉽이 효과적이며, 리더쉽 유형은 상황적 특성에 따라서 다른 효과를 낼 수 있다.피들러에 의하면 리더쉽이 이루어지는 상황이

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.01

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  [교육]교육행정 및 교육경영

  지도성 연구의 발전 과정기간접근 이론주요 내용· 과거 ~ 1950년· 1950 ~ 1970년· 1970 ~ 1980년· 1980년 ~현재특성론행동론상황론뉴리더십 이별되는 지도자 개인의 ... 이러한 한계점을 극복하려는 노력이다.상황적 접근에 의하면 효과적인 지도성은 지도자의 개인적 특성, 지도자의 행위, 지도성 상황 요인들 간의 상호작용에 의해서 결정된다.피들러는 지도자의 ... 효과성에 상당한 차이가 있기 때문에 상황에 따른 적합한 지도성 행동의 행사를 통해서 지도성의 효과를 높일 수 있다고 간주 하였다.제 3절 새로운 지도성 이론오늘날 지도성 연구에서 제기되고

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.29

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