"인간과조직관리" 검색결과 1,201-1,220 / 101,903건

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  (토론 A+자료) 인간 관계이론에서는 조직의 사회・심리적 요인을 중요하게 강조한다. 과연 이러한 요인이 사회복지조직의 효과성을 증진하는 데 있어서도 긍정적 기여를 할 수 있을 지에 대해 찬반 의견을 제시하시오.

  클라이언트를 존중하듯이 관리자는 후임 사회복지사를 인간으로서 존중해주며 사회와 사회복지조직에서 사회복지사가 맡는 역할이 왜 중요한지에 대한 의미를 부여한다. ... 클라이언트를 존중하듯이 관리자는 후임 사회복지사를 인간으로서 존중해주며 사회와 사회복지조직에서 사회복지사가 맡는 역할이 왜 중요한지에 대한 의미를 부여한다. ... 회사의 호손공장에서 실험한 결과 조직 관리자의 리더십이 하급자들의 직무 수행과 직무 만족도를 결정하는 중요한 요인이 되고 행정관리자의 슈퍼비전 능력이 조직원들의 조직에 대한 헌신 정도를

  리포트 | 3페이지 | 3,600원 | 등록일 2021.06.22 | 수정일 2022.01.26

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  리더십A+과제

  이 유형은 극단적 행동을 지양하고 적정한 수준이며 구성원들의 사기 등 인간적 측면과 조직의 목표를 적절히 운영하여 일정 수준의 성과를 추구하는 관리유형이다.Ⅲ. ... 이러한 유형의 리더는 구성원들과의 관계 조성에 중점을 두어 조직을 관리한다. ... 조직의 목표와 인간에 대한 신뢰를 모두 갖춘 리더의 유형으로 구성원들을 통해 조직의 목표를 달성하려 하며 상호의존관계를 강조하여 과업과 사람을 통합해서 높은 성과를 가져오는 이상적인

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04 | 수정일 2022.07.26

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  사회복지행정가의 역할

  팀 형성가아울러 사회복지행정의 기능과 행정가로서의 역할을 잘 수행하기 위해 사회복지행정가는 조직이론에 대한 지식과 조직관리의 방법 및 기술, 인간행동에 대한 지식, 기관의 목표 및 ... 사회복지행정가의 역할사회복지행정가의 역할과 실천하여야 할 관리지침을 요약해 보면 다음과 같다.(1) 조직의 구성원을 수용(accepting)하여야 한다.(2) 조직의 구성원들에게 관심과 ... 조직 내 효과적 의사소통자? 부서 간, 업무 간, 조직 간 경계 조율가? 혁신가? 조정자? 기관자원 관리자? 평가자? 정책 집행가? 음호 대변자? 슈퍼바이저? 촉진자?

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.09

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  매슬로우(Abraham Maslow)의 욕구 5단계설과 평가에 대하여 서술해 봅시다

  긍정 심리학과 조직 관리 분야에서의 이 이론의 적용은 개인과 조직 모두에게 이로운 변화를 가져올 수 있는 효과적인 방법을 제시한다. ... 이는 자기 이해와 자기 수용을 증진시키고, 보다 건강하고 충족된 삶을 영위하는 데 필수적이다.기업 관리에서는, 직원의 욕구와 동기를 이해하고 이에 맞춰 관리 전략을 수립함으로써, 조직의 ... 매슬로우 이론의 현대적 응용매슬로우의 욕구 5단계설은 현대 심리학과 조직 관리에서 여전히 강력한 영향력을 발휘하고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.26

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  사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술 하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하 시오.

  -서론- 조직이론은 조직 내 공식적 요인과 비공식적 요인의 공존, 비공식적 집단의 역할 인정 등 고전 모형에 인간관계모형을 조화시키고 통합한 접근방식을 취한다. ... 본론에서는 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론과 총체적 품질관리론에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 적도록 하겠다.-본론- 1. ... 목표관리이론 목표관리이론은 목표에 의한 관리를 의미하는 것으로, 목표관리는 직원들이 참여하여 조직 단위와 구성원 단위에서 실천해야할 생산활동상의 단기적인 목표를 명확하면서도 체계적으로

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.28

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  간호관리학 기획,조직,인사,지휘,통제 요약

  직장 내 인간관계는 단순히 상호관계의 측면에서가 아니라 조직의 효율성을 향상시킬 수 있다는 측면에서 인간관계를 관리하는 것을 의미한다. ... 조직구성원 상호 간의 협동관계를 이루고 유능한 인력이 조직에 머무르고 조직에 공헌하게 하는 활동으로서 인간관계관리가 중시된다.? ... 인간관계 개선을 위한 제도에 제안제도, 인사상담제도, 고충관리제도, 사기조사 등이 있다.?

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.22

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  간호관리학 정리본 (~조직파트까지)

  -> 많은 참여와 의사결정할 수 있는 기회 가짐-장점: 동기부여, 자기개발의 기회 통해 성취감, 자아실현의 기회-단점: 인간 및 상황변수의 복잡성을 고려해서 사용되어야 한다는 점, ... 진료비 지불제도1) 우리나라 의료보장 체계헌법 34조 제 1항모든 국민이 인간다운 생활을 할 권리를 가진다실시이유: 심각한 질병 발생 예측 어려움, 발생시 많은 의료비 발생, 가정경제를 ... 간호관리과정: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 과정을 거쳐 기획으로 피드백되어 순환하는 일련의 과정1.

  시험자료 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.03.27

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  조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술

  이러한 사회복지기관의 특수성을 고려했을 때 사회복지기관의 조직관리는 더욱 중요하게 인식되고 있으며 조직이 효율적으로 관리되기 위해서 중요한 요인인 조직문화도 강조되고 있다.본론에서는 ... 경쟁가치모형은 조직의 관리 측면에서 크게 유연성을 가지고 있는지, 통제성을 강조하는지에 따라서, 조직을 보는 관점 측면에서 미시적이고 내부지향적인지, 아니면 거시적이고 외부지향적인지를 ... 다음으로 개발문화는 인간의 변화가능성에 대한 욕구에 기초하며 인간관계에 관심을 기울이면서 신뢰, 인화단결 및 팀워크, 참여, 인적자원개발 등 가치를 중요시하고 인간적, 가족적 분위기를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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  리더십과 관리를 비교설명하시오

  주제 : 리더십과 관리를 비교·설명하시오.Ⅰ. 서론사회적 동물인 인간은 이미 오래전부터 집합의 우두머리로서 집단들을 형성하여 조직 사회를 구현해왔다. ... 인간에 대한 사회성과 조직에 대한 폐쇄성을 강조했다. ... 이후 60-70년대는 이런 조직에 대한 열린 사고로 바뀌며 인간의 합리성에 주목한 제3상한과 70년대 뒤에는 인간의 사회성에 주목한 제4상한이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.12

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.

  다섯 번째 인적자원관리는 조직관리, 재정관리 등의 모든 활동을 담당하고 있는 인간을 대상으로 한다는 점에서 관리기능의 기제를 이루고 있다. ... 사회복지행정의 인적자원관리의 특징사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징은 첫째 인적자원관리의 대상이 인간이라고 하는 사실에 근거를 두고 있다. ... 즉, 인적자원관리에 있어서 인간의 판단에 의해 장래를 예측하지 않으면 안 되는 상황이 지속 될 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.23

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  [A+리포트] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  참고문헌7서론직무평가는 조직 내에서 인사관리와 조직개발에 핵심적인 역할을 수행하는 방법 중 하나이다. ... 또한, 직무평가는 조직 내에서 공정한 인사정책과 인사관리를 위해 중요한 역할을 수행한다. ... 이는 조직의 인사관리 및 인사정책 결정에 중요한 영향을 미치며, 적절한 직무평가 방법을 선택하는 것은 매우 중요하다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21

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  사회복지행정론 -과학적 관리론과 인간관계이론의 공통점과 차이점 정리

  - 과학적 관리론과 인간관계이론의공통점과 차이점 -학과 학번:성명 :공통점 :두 조직 모두 폐쇄체계로서 공통된 특징이 있는데(환경적 요구, 자원, 조직의 목표, 조직의 크기, 클라이언트의 ... 요소를 무시함으로써 인간을 기계 시하여 하나의 생산 수단의 부품으로 만드는 오류를 범하였다. 1930년대부터 사용/ Y 이론과 연결됨.과학적 관리방법에 반대되어 조직을 단순히 목표달성에 ... 권위적 구조를 가져 관리자와 노동자의 업무 구분을철저히 하였고 차별적 성과금 제도도 도입해서 물질적 동기를 유발시켰다.그러나, 인간적인 면의 접근을 소홀히 하였으며, 작업환경의 잠정적

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.06 | 수정일 2022.03.19

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  국시대비 간호관리학 핵심요약본

  조직의 기계화, 비인간화 조장?노사관계가 협력적 관계라는 것만 강조, 대립적 관계일 수 있음을 간과?노사 양측 모두 과학적 관리론 반대- 행정 관리론(관리 과정론)? ... 관리자의 기능을 기획, 조직, 지시, 조정, 통제로 구분?조직의 상위층을 중심으로 하향적 방식에 의한 조직의 합리화 추구? ... - 후원자: 조직의 방향에 영향을 주며 조직 외부인과 관계형성, 관리자, 경영자, 사고개혁자3.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.08 | 수정일 2022.09.28

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  인간관계의 개념과 중요성을 파악하고 조직생활을 위해서 자신의 인간관계가 어떻게 이루어져야 하는지를 논리적으로 제시하시오

  특히, 어려운 상황에서는 서로를 더 지지하고 이해하는 태도가 필요하다고 생각한다.3) 갈등 관리 능력인간관계에 있어서는 갈등 관리 능력도 중요하다. ... 조직생활을 위한 나의 인간관계 형성 방법조직 내에서 효과적인 인간관계를 형성하려면 몇 가지 핵심적인 방법을 적용할 필요가 있다. ... 인간관계의 개념2. 현대사회에서 인간관계의 중요성3. 조직생활을 위한 나의 인간관계 형성 방법4. 내가 생각하는 인간관계 및 느낀 점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.16

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  조직행동론_산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던 호손연구에 대하여 작성하세요.

  과학적 관리론은 조직을 관리하는 데 있어서 과학적인 방법을 활용하는 것을 의미하는데 이를 통해 조직의 생산성을 극대화하는 것을 목적으로 한다. ... 인간관계론은 조직 내에서 노동자의 인간관계, 비공식적 집단의 중요성을 강조하고 있다. ... 호손 연구가 오늘날 조직에 미친 영향 호손 연구는 기업으로 하여금 노동자의 인간관계와 조직 내 비공식적 집단의 중요성을 깨닫게 하는 기회를 제공했다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  리더십_블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  이 경우는 리더의 인간성에 대해서는 모두 한마음으로 좋다고 이야기하지만 정작 조직의 생산성은 떨어진다. 그리하여 결과적으로 선호되지 않는다. ... 생산에 대한 관심은 리더가 조직이 가지고 있는 목표의 달성을 위해 어떠한 정도의 노력을 하는가를 말한다. y축인 인간에 대한 관심은 리더가 목표의 달성을 위해 노력하는 구성원들에게 ... 모우튼의 관리격자모형을 그림으로 나타내면 다음과 같다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  2022년 대비 9급 행정학 (핵심정리)

  넓은 의미의 행정은 협동적 인간 노력의 형태로서 정부조직을 포함하는 대규모 조직에서 보편적으로 나타난다.2) 좁은 의미의 행정: 좁은 의미의 행정은 행정부 조직이 행하는 공공목적의 ... 행정의 개념(1) 일반적으로 ‘행정’이란 개념은 넓은 의미의 행정과 좁은 의미의 행정으로 나눌 수 있다.1) 넓은 의미의 행정: 조직 일반에 적용할 수 있는 인간 협동의 측면에 초점을 ... 이는 행정에는 정치로서의 권력성과 경영으로서의 관리성이 모두 내포되어 있음을 의미한다.4) 거버넌스: 최근 행정의 개념은 공공문제의 해결과 이를 위한 정부 외의 공사조직들의 연결 네트워크를

  시험자료 | 353페이지 | 6,500원 | 등록일 2021.07.05

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  직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점을 설명하시오

  또한, 관리의 대상인 인간은 특정 조직 내에서 부여된 일을 구체적인 조건 아래 수행하는 직무와 연관되어 있기에 인간에 대한 구조적 이해와 함께 인적자원관리의 합리화를 위한 직무와의 ... 직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점을 설명하시오.1.서론오늘날 조직 내 인적자원관리는 과거나 현재나 조직 내에서 가장 중요한 요소이다. ... 즉, 인적자원관리의 모든 활동에는 직무분석과 함께 밀접하게 연관되어 있는 것으로 보인다.2.본론1.직무란?특정한 조직 내에서 수행되는 일련의 업무와 책임을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 6,500원 (5%↓) 6175원 | 등록일 2023.08.04

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  (A+)인력개발과 활용 인적자본 사회적 자본 레포트 (위더스)

  이러한 인력은 현대 기업과 조직에서 ‘인적자원’이라는 개념으로 변화되어 왔다. 1920년대~1930년대에 프레드릭 테일러가 최초로 과학적 관리법을 소개했다. ... 그리고 행동과학은 인간행동의 일반적인 법칙을 체계적으로 규명하고 그 법칙성을 정립하여 사회의 계획적인 제어나 관리를 위한 기술개발을 시도하려는 과학적 동향이다. ... 조직의 생산성 향상을 위해 구성원들을 인간으로서 정서적, 감정적 요인과 비합리적 요인도 중요한 것으로 인정한 것이다. 1960년대부터 현재까지는 인적자원 이념의 시기라 불린다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.29

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  현대적 이론들이 사회복지행정에 적용된 사례를 찾아 논의하세요

  본론현대적 이론들은 조직 내 인간관계론, 동기부여이론, 리더십이론, 의사전달이론, 갈등관리이론, 목표관리이론, 자원동원이론, 임파워먼트이론, 행정개혁이론, 신공공관리론, 뉴거버넌스이론 ... 결론사회복지행정론 수업 중 현대적 이론들 즉, 과학적 관리론, 인간관계이론, 행동과학이론, 생태체계이론, 의사결정이론, 자원동원이론, 동기부여이론들을 공부하면서 각각의 이론들이 어떻게 ... , 시민참여이론, 탈관료제이론, 민영화이론, 성과관리이론, 학습조직이론, 관료제의 병리현상 극복방안 등 다양하다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.18

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