"조직관리와 리더쉽" 검색결과 1,181-1,200 / 39,104건

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  리더십과 관리를 비교설명하시오

  관리와 리더십의 비교 분석일반적으로 경영자들은 관리와 리더십을 혼동하는 경향이 있는데. 먼저 관리란복잡한 기업조직을 안정적이고 일관성 있게 유지하기 위한 활동이다. ... 자세하게 이 용어들을 보면 주어진 자원을 조직의 계획하여 조직의 목표를 달성하는게 관리이며 앞으로의 여러 비전을 보며 조직의 효과성 및 효율성을 높이려는 것은 리더십이다. ... 위와 같이 여러가지 측면은 리더십과 관리 두 개 다 조직의 목표를 얼마나 효과적으로 달성하는지 중점을 두는 공통점이 있으나 차이점은 관리는 주관적인 과정보다 객관적에 중점을 두고 이에

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.12

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  감성 리더십에 대해서 서술 하세요

  관리자로서 리더는 조직화와 인력을 관리하며 조직 내부에서 일관성과 질서를 유지하고자 한다. 코치형 리더십은 긍정적이며 격려와 인정을 기반으로 한다. ... 조직 구성원의 성장을 도모하며 리더가 조직 구성원들 각자의 특성에 대해서 잘 알고 있을 때 더 높은 성과를 발휘할 수 있게 된다. ... 두 번째 단계는 조직 안에서 신뢰를 구축하는 방법을 배우는 것이다. 조직 구성원들에게 진심에서 우러나는 신뢰와 존중을 표명할 수 있어야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  A+자료[간호관리학] 리더쉽 분석 레포트!!!!

  리더십 이론→ 간호관리자들이 환경변화와 시대적 요구에 부응하는 효과적인 리더십을 발휘해야 간호사들이 고무되고 자발적으로 열심히 일하여 조직성과를 높일 수 있다. ... 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비한 것은 아니며 사회나 조직에서 인정받는 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성이나 자질을 가지고 있다는 전제하에 리더와 비리더를 구별하는 특성을 ... 또한 조직이 보유하고 있는 인력의 특성, 강점과 약점을 분석할 수 있게 해주고 리더십 효과성을 높이기 위해 변화를 어떻게 시도해야 하는가에 대한 명확한 이해를 가능하게 해준다.그러나

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.08

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  사회복지행정의 전반적 흐름을 이해하고 주요사항을 정리하시오.

  관리하여 조직에 이익이 되는 방향으로 전환하는 인적자원관리 기술을 뜻한다. ... 서번트 리더십을 활용한 리더와 그의 조직 성공 사례는 예능인 ‘유재석’ 그리고 기업인 ‘윌리엄 폴라드’ 등으로 제시될 수 있다.3) 사회복지행정의 인적관리사회복지행정의 인적관리는 크게 ... ‘직무만족과 소진’, ‘갈등관리’, ‘동기부여’로 함축될 수 있는데, 이 중에서 갈등관리는 조직구성원이 자신의 관심 영역이 좌절되었거나 좌절될 것임을 인지할 때 발생하는 갈등을 효과적으로

  리포트 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2022.05.12

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  경영관리자를 대상으로 성공적인 리더들을 연구하게 되었다.20세기 초부터 1950년대에 이르기까지 리더십 연구에서 즐겨 사용됐으며, 이 이론은 리더가 선천적으로 가지고 있는 개인의 ... 최소 2인 이상의 사람이 모여 ‘조직화된 집단’이 상정되어야 만들 수 있고, 단순한 친목 모임이나 태어나면서 본인의 의지와는 상관없이 만들어지는 집단이 아니다. ... 즉 리더십은 어느 한 개인의 목표가 아닌, 집단 내의 공유하는 공통에 목표임이 분명하므로 조직원들에게 하여금 불가능한 일을 가능하게 해주는 원동력이고 리더가 하는 일에 집단 내 구성원들의

  리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.15

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  조직행동론 ) 리더다움 - 조직구조 변화 및 전략(HR insight, 2022년 5월)

  리더에게 필요한 감성지능은 자기인식, 자기관리, 사회적 인식, 관계 관리 4가지 영역으로 구분되고 이는 곧 사람들과 공감하는 리더십을 발휘하기 위한 중요한 능력으로 작용한다.리더십에는 ... 세 번째는 위기를 기회로 만들고 또 이 기회 속에 위기가 있는지 없는지 살펴봐야 하는 위기관리 리더십이다. ... 그러면 직급체계 개편에 성공하려면 가장 중요시 되는 게 무엇일지에 대한 의견에는 직급체계 간소화와 연동된 성과관리-보상체계 개편을 들었다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.29

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  리더와 관리자의 차이점을 논하라Ⅰ. 서론관리자는 조직 내에서 리더에게 업무를 지시받아 수행하는 사람들을 말한다. ... 마지막으로 관리자는 스스로 책임지는 자세가 부족하기 때문이다. 조직 내에서 관리자가 하는 일은 매우 다양하다. ... ‘관리자’라는 단어에는 ‘경영진 또는 기업 내 다른 사람들에게 영향력을 행사하며 조직 목표 달성을 위해 관리 업무를 수행하는 사람’이라는 의미가 담겨 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향

  이러한 부분에서 상급 관리자가 직권의 힘에 의해 조직 내 사람들을 강제로 움직이게 만드는 헤드십과는 구별된다고 볼 수 있다.2) 특징첫 번째로는 결단력이 있다. ... 하지만, 자신의 감정을 잘 억제하거나 부정하지 않고 있는 그대로 받아들인 후 조절하는 방법을 터득한다면 뛰어난 능력을 키울 수 있을 것이다.두 번째로는 자기관리이다. ... 조직 구성원들이 조직의 필요한 업무 과정과 변화에 대해서 명확하게 알고 있을 때 유용하게 사용된다.3) 방임적 리더십방임적 리더십은 지도자가 조직의 의사결정과정을 이끌지 않고 의사결정권을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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  평생교육기관 경영자의 기본 자질은 무엇이며, 효율적으로 조직을 이끄는 리더에게 요구되는 리더십의 유형은 무엇이라고 생각하는가

  평생교육 담당자와의 접촉, 강사 관리, 학습자 관리, 후원자 관리, 지역사회 관계자와의 접촉, 공무원과의 만남 등이 그것이다.? ... 평생교육기관 경영자의 기본 자질은 무엇이며, 효율적으로 조직을 이끄는 리더에게 요구되는 리더십의 유형은 무엇이라고 생각하는가? ... 내용평생교육기관의 관리자는 의사결정 능력, 인간관계 능력, 기술적 능력을 기본 자질로 갖추어야 한다.?

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.10

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  간호관리학 레포트 - CHARM 간호역량을 바탕으로 바람직한 간호관리자의 상을 제시한다.

  관리자로서 간호과장, 간호팀장, 수간호사, unit manager가 이에 해당한다.최고관리자는 조직의 제반 정책을 수립하고 환경을 고려하여 조직의 나아갈 방향을 제시하며, 모든 조직활동에 ... 그들은 장기적인 비전을 설정하고, 조직 구성원들과 협력하여 전략적인 결정을 내리며, 조직의 성장과 변화를 이끌어 나갈 수 있다.이러한 바람직한 간호관리자는 조직 내에서 팀의 효율성과 ... 필요하다.간호관리자의 유형을 조직계층 별로 구분하면 다음과 같다.일선관리자는 일반 간호사들을 지휘, 감독하는 간호 단위 관리자이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  블레이크와 모우튼은 조직 상황에서 관리자들이 과업 행동과 관계성 행동을 어떻게 조합하고 있는지에 대하여 탐구하였다.(2) LBDQ 리더십 유형LBDQ는 LOQ(Leader Opinion ... 3) 블레이크와 머튼 이론에 따른 리더십 유형블레이크와 머튼은 오하이오주립대학의 연구 모델을 기초로 하여 리더의 행동 유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위해 관리격자모형을 ... 즉, 리더십은 어떤 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 구성원의 자발적인 노력을 이끌어내는 리더의 역량을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.30

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형

  않고 합리적인 경영관리가 이루어지지 못한다. ... 등을 가지고 오지만 인화 관계와 과업중심이 낮은 관리자는 업적 저하, 높은 불만과 이직률을 가지고 온다고 나타났다. ... 과업과 인화 관계 모두 낮은 유형으로 네 가지 유형 중에서 가장 바람직하지 못한 지도성이라고 할 수 있다.과업중심과 인화 관계가 높은 관리자는 높은 업적과 낮은 불만, 이직률 저하

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  간호관리학 PO7 간호리더십 보고서 A+ 받았습니다.

  서론1) 보고서 필요성 및 목적간호 리더십은 간호단위 관리자에게는 공식적으로 요구되지만, 이는 관리자에게만 국한되지 않고 구성원 누구에게나 각자의 지위에서 필요한 기능이라 생각한다. ... 본론1) 리더십의 개념조직의 구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 기술과 과정이며, 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 ... 리더십을 통해 간호조직 안에서의 조직성과 달성에 큰 기여를 수행할 수 있다고 생각한다. 또한 체계가 중요한 만큼 리더의 리더십이 더욱 필요한 직업이다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.15 | 수정일 2024.03.26

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  리더쉽주제: 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 개념 및 특성2. ... 리더십 개념 및 특성1) 리더십의 개념리더십에 대한 정의는 리더 개인의 특성이나 행동, 타인에게 미치는 영향력, 상호관계에서 작용하는 패턴과 역할의 관계, 관리적 점유, 영향력 행사의 ... 인간관계를 중심으로 집단상황에 큰 변화를 일으키는 일련의 행동으로 상사가 부하의 행동을 변화시킬 수 있는 영향력 행사의 과정이며 부하가 상사의 영향력을 합리적이라고 받아들인다.(5) 관리적

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.17

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  간호관리학 실습 지침서 학습 관리자와 리더의 차이점, 좋은 리더의 특징 과제

  관리자는 주어진 조직 구조 안에서 주어진 팀원들에게 업무를 분배하고 수행할 수 있도록 관리한다. ... 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내한다.관리자리더- 공식적 조직 내의 직위를 갖는다.- 그들의 지위에 수반되는 권한에 기인한 합법적 권력을 지닌다.- 특정 기능, 의무, 책임을 ... 직책으로 기획, 예산, 조직, 전략 등으로 이루어지는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.17

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  간호리더십 사례보고서

  따라서 간호관리자의 리더십이 적절하게 발휘될 때, 병원 내에서의 원활한 조정이 이루어지며, 간호조직의 성과가 향상될 수 있다.[ 대표적인 리더십 정의 ]■ 스토그딜, 1974: 목적설정과 ... 임상실습 기간 동안 경험한 간호관리자의 리더십 유형을 분석하고 평가 51) 임상현장 사례 제시2) 간호관리자 리더십 유형 및 장단점 분석3) 사례에 대한 간호관리자의 리더십과 자신의 ... 구성원들이 모두 동참할 수 있도록 대화를 통해 공감대를 확장시킨다.- 조직 구성원들이 서로의 관심사항을 공유하며 공통의 목표를 가질 수 있다.- 조직 구성원들이 조직에서 가장 가치

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.25

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  [간호관리학] 리더십 분석 보고서

  팔로워 유형 중 가장 많음* 수동형: 책임감 X 솔선 X 지시 없으면 행동 X8) 셀프리더십(자기관리이론)* 맨츠가 최초로 제안, 자기관리개념을 확장* 구성원 각자가 변화와 성장을 ... - 자기관찰, 자기목표설정, 단서관리, 자기연습, 자기보상, 자기비판* 인지전략① 자연적 보상전략: 스스로 동기부여, 보상. ... : 규칙과 표준을 이행하는지 관찰, 이행되지 않을 경우에만 개입(2) 거래적 리더십의 효과* 조직구성원의 만족과 성과수준을 높이는 데 기여.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.13

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오

  이들은 조직 내에서 질서와 구조를 중시하며, 모든 일이 계획된 대로 진행되도록 철저하게 관리하고 감독하는 경향이 있다.과업 중심 리더의 핵심 역할은 조직이 정해진 시간 내에 목표를 ... 이들은 업무 절차를 세밀하게 계획하고, 구성원들이 정해진 절차에 따라 업무를 수행하도록 관리하는데, 이러한 방식은 특히 조직이 성과를 빠르게 달성해야 하는 상황에서 효과적이다.그러나 ... 예를 들어, 과업 중심 리더는 프로젝트를 세분화하여 각각의 구성원에게 명확한 역할을 할당하고, 모든 과정이 시간에 맞추어 순조롭게 진행되도록 관리한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10

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  관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

  심지어 한국을 대표하는 종합사회복지관 역시 조직혁신을 위한 최고관리자의 창의적, 변화지향적, 분권적 특성을 가진 변혁적 리더십을 가진 성향의 리더가 필요하다. ... 즉 자기관리인 셈이고, 다양한 현장에서의 문제를 스스로 해결해 나갈 수 있는 능력인 셈이다. ... 사회복지 서비스가 기존와 관리와 통제에 비해 보다 자율성을 높였고, 사회복지사의 역량향상을 통한 질향상을 구현하고 있는 셈이다.사회복지현장에서는 서번트리더십을 발휘한다고 응답하는 경우도

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.27

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  사회복지행정론 - 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

  스튜어드십 자질팀구성원들을 위해 조직의 자원을 잘 관리하고, 봉사 한다는 것.이렇듯 서번트 리더십의 리더는 섬기는 리더십을 키우기 위해 긍정적, 열정적 사고와 태도를 가지고 있어야 ... 민주적 리더쉽이면서 새로운 리더로 주목받고 있는 리더쉽이다.로버트 K에 의해 제안된 서번트 리더십은 지배적 유형인 형식적, 전통적인 리더의 유형과 달리 구성원들을 지원하고 조직을 위해 ... 본 론(1) 관심있는 리더십이론 : 서번트 리더십서번트 리더십은 리더가 조직에서 군림하지 않고, 구성원들을 섬기며 일을 잘 수행할수 있도록 적극적으로 동기부여 하며 리더쉽을 발휘하는

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.11

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