"신뢰받는리더십" 검색결과 81-100 / 22,031건

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  변혁적 리더십 (Transformational Leadership) 정리 및 확인문제

  번스는 변혁적 리더십은 부하들로 하여금 신뢰, 감탄, 충성, 존경심의 감정을 야기함으로서 기대한 것보다 더 높은 수준의 노력을 하게하고 이는 상사와 부하가 함께 발전하는 상황을 만들어 ... 그러면서 친밀감과 신뢰감을 갖게 하고 책임감을 느끼게 했다. ... “여론을 수렴하다보면 내 축구철학이 흔들릴 수 있고 전술적인 완성도가 방해받을 수 있다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.02

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  공감대를 이끌어 내는 능력을 감성 리더십이라고 하는데 감성 리더십을 갖추기 위해서 필요한 자질은 무엇이라 생각하는 자유롭게 서술하시오

  서로 완전히 공감할 수 있도록 하기 위해서는 리더를 신뢰하는 상황이 선행되어야 한다.따라서 집단의 구성원들을 신뢰하고 올바른 규칙에 따라 행동을 진행할 수 있는 능력도 요구된다. ... 능력을 갖추는 것도 중요하다.리더가 부정적인 감정을 가지고 있다면, 그 감정들이 다른 사람들에게 퍼져 그룹에 나쁜 영향을 미칠 수 있기 때문이다.또한 다른 사람들이 리더에게 이해를 받고 ... 공감대를 이끌어 내는 능력을 감성 리더십이라고 하는데 감성 리더십을 갖추기 위해서 필요한 자질은 무엇이라 생각하는 자유롭게 서술하시오?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.25

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  간호관리자 리더십 평가 보고서

  셀프리더십은 Y이론의 관점에서 사람은 여건만 갖춰지면 일을 성취시켜 보람을 얻으려 하며 기꺼이 책임을 지려고 하고 감독이나 통제를 받지 않아도 목표달성을 위해 자기 스스로를 통제하는 ... 그러나 행동유형의 측정에 대한 신뢰성 문제와 이론의 복잡성으로 이론 전체를 검증하기 어렵다.3) 허시와 블랜차드의 상황리더십 이론리더는 각 상황에 따라 그 상황에 적합한 리더십 유형을 ... 리더의 행동을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심의 두 차원으로 분류하고, 각 차원을 9등분하여 이론적으로 81가지의 리더십 유강조하고 상호 신뢰적 관계에서 구성원들 몰입을 통하여

  시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2024.01.20

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  [리더십] 공감대를 이끌어 내는 능력을 감성 리더십이라 합니다. 감성 리더십을 갖추기 위해서 필요한 자질은 무엇인지 개인적인 측면과 공동체적인 측면에서 각각 설명하세요.

  즉, 감성 리더십을 발휘하기 위해서는 개인적인 측면에서 구성원 개개인의 감정능력이 높으면 스트레스를 잘 관리하고 신뢰받는 관계를 구축하기 때문에 직장이나 가정에서 자신의 역할을 충실히 ... 이상과 같이 타인에 대한 공감, 자기감정에 대한 통제, 다양한 사람 간의 신뢰 형성이 감성 리더십에 필수적인 자질이며, 또한 타인에 대한 배려의 마음과 다양한 사람 간의 자연스러운 ... 또한, 리더에게 이해감을 느끼고 서로 충분히 공감하기 위해서는 리더를 신뢰해야 하므로 그룹 구성원에게 신뢰를 불러일으키고 올바른 규칙에 따라 일관성 있게 행동할 수 있는 능력도 필요하다.공동체적인

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.08

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러의 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  리더가 집단 구성원으로부터 신뢰받고 지원받는다면 리더의 영향력은 더욱 커지게 되고, 리더가 구성원들과의 관계가 좋을수록 더욱 유리한 상황이 되며 본인의 영향력을 행사하기 쉬워진다고 ... 피들러는 리더십 스타일을 관계중심적 유형과 과업중심적 유형 두 가지로 나누었는데, 관계중심적 유형의 리더는 과업 목표 달성보다 구성원들과 긴밀한 관계를 맺고 신뢰관계를 가지는 것을 ... 리더십 상황이론에 대한 개요피들러는 리더십 행동이론에 상황적 요인을 더한 리더십 상황이론을 제시했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.02

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  [인력개발과 활용] 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본구축을 위한 최근 기업의 사례와 본인의 생각을 기술하시오.

  조직 내에서 구성원들이 공정하게 평가받고, 그들의 성과가 적절히 보상받는 시스템을 구축하는 것이 중요하다. ... 또한, 구글은 포용적 리더십을 강조하며, 구성원들이 조직 내에서 상호 신뢰와 협력을 강화할 수 있도록 지원하고 있다. ... 또한, 자포스는 성과 관리와 보상 시스템을 개선하여 직원들이 공정하게 평가받고, 성과가 적절히 보상받을 수 있도록 하고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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  예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고, 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오.

  그러므로 섬김의 자세로 조직원들을 대함은 곧, 조직원들이 배려를 받고 있다는 감정과 함께 목표를 향해 끝까지 나아갈 수 있는 힘을 제공하는 근간이라고 볼 수 있다.신뢰신용 및 신뢰는 ... 그러므로 상호 신뢰하는 분위기를 형성함은 물론, 배려와 섬김의 자세를 보이는 등 모든 예절의 시작점이 바로 신뢰라고 볼 수 있다.서번트 리더십서번트 리더십은 인간의 존엄성과 가치를 ... 카리스마, 팔로워십보다는 조직 구성원들에게 영감과 신뢰를 주는 변혁적 리더십, 섬김의 자세로 나아가되 조직 목표를 잊지 않고 나아갈 수 있도록 격려하는 서번트 리더십이 주류로 자리를

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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  카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오

  리더십이 발휘되면서도 원칙에 의한 신뢰가 있고, 그 신뢰와 원칙에 의해 팀워크가 작동되어야 한다는 개념입니다.여섯째 비전을 갖춘 카리스마입니다. ... 신뢰를 하는 그룹은 조직의 단합이 잘 되고, 문제를 지혜롭게 해결하고 성장할 수 있는 가능성이 큽니다.다섯째 팀원크를 갖춘 리더십입니다. ... 신뢰성이 리더에게 중요한 자질인 이유는 지도자의 신뢰가 추종자들에게 자신감을 부여하고 그들의 자신감은 곧 지도자를 향한 신뢰로 이루어지기 때문입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

  또한 이러한 모습을 보여주는 사람에게는 더 신뢰감을 느끼고, 인간으로서의 호감을 느끼기도 한다. ... 속해왔던 여러 조직에서 함께 일했던 동료들로 하여금 이 사람은 함께 믿고 일을 할 수 있는 사람이라는 인식을 심어주고, 동료들에게 항상 같이 일을 하고 싶은 사람이라는 좋은 평가를 받을 ... 선호하며 반대로 비선호하는지에 대해서 알아두게 된다면 그 사람과 같이 과업을 수행한다거나 혹은 조직에서 생활하는 것이 훨씬 더 편해진다.사람들은 대개 자신이 다른 사람으로부터 이해를 받는다고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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  리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을

  충분히 본 책이 가진 가치는 크기 때문에, 사람들에게 꾸준히 사랑받고 있다.2) 핵심사항(1) 리더십의 기반은 신뢰이다.리더는 조직원들의 신뢰에 기반하여 그 기능을 효율적이고 능률적으로 ... 즉, 본인이 얼마나 인생을 충실하게 살아왔는지가 신뢰의 지표가 되기 때문에, 본인의 삶을 정직하게 사는 게 탁월한 리더십을 이끄는 데 중요한 지표가 된다는 걸 시사한다….(7) 관심과 ... 즉, 조직원들이 리더의 지시를 따를 때 해당 목표를 채울 수 있다는 신뢰에 근거한 희망을 통해 조직이 원하는 목표를 달성할 수 있다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.16

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  간호관리 리더십 보고서

  따라서 LPC 척도에서 높은 점수를 얻은 리더는 ‘관계성 지향행동유형’으로 분류하는 반면, 낮은 점수를 받은 리더는 ‘과업지향행동유형’으로 판단한다.(2) 리더십 상황피들러는 상황이 ... 성취지향적 행동: 구성원이 높은 수준의 목표에 도전하고 최고 수준으로 업적 을 달성하도록 하며 이들에게 높은 신뢰감을 보이는 행동(2) 경로-목표 이론에 따른 리더십 행동별 적합한 ... 기반으로 수간호사의 지시와 제안을 긍정적으로 받아들이고 충성심을 가지고 명령에 따르며 항상 경청하는 태도를 보임으로써 좋다고 판단된다.

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.02

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  리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

  그들은 리더의 신뢰를 받으며 리더가 많은 시간을 그들에게 할애하고 특권을 받는 경향이 있다. 그 결과 다른 부하직원들은 외집단(out-group)이 된다. ... 외집단은 리더의 관심을 받지 못하고 리더는 이들에게 단지 감독자의 역할만을 하게 된다. ... 외집단은 리더의 관심을 받지 못하고 리더는 이들에게 단지 감독자의 역할만을 하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17

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  감성 리더십에 대해서 서술 하세요

  이와 관련하여 오늘날 더욱 각광을 받는 리더십의 유형 중에서 감성 리더십이 무엇인지에 대해서 먼저 조사해보고, 감성 리더십의 세부적인 개념과 유형, 그리고 장점에 대해서 조사해보았다 ... 두 번째 단계는 조직 안에서 신뢰를 구축하는 방법을 배우는 것이다. 조직 구성원들에게 진심에서 우러나는 신뢰와 존중을 표명할 수 있어야 한다. ... 그러므로 오늘날 조직을 이끌어 나아가는 중책을 맡는 리더들은 이렇게 시대적으로 더 각광을 받는 리더십의 유형에 대해서 심층적으로 살펴보고, 필요한 부분을 취사선택하여 벤치마킹하는 것이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  (A+보장) 리더십 이론을 근거로 한 임상 지도자의 리더십 분석 (간호관리학실습)

  받아 지도자가 됨→ 버나드 / 마퀴스와 허스톤 / 베니스 / 카츠(2) 한계① 공통적 특성을 확인하는 데 한계 존재② 누구나 리더의 특성을 가짐 But 가장 중요한 자질이 무엇인지 ... 모름③ 모든 특성을 갖춘 지도자가 현실적으로 존재하지 않음2) 행동론(1950년대~1960년대) : 리더의 행동과 리더쉽 유형에 초점(1) 개념 : 리더가 집단에서 어떻게 행동하는가에 ... 신뢰를 얻었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03

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  (A+ 성적인증 O) 위더스 리더십 <효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라..>

  장점으로는 팀원들이 존중받고 인정받는다고 느끼면 사기와 만족도가 높아진다는 점이 있다. ... 이는 리더가 상황에 맞게 리더십 스타일을 조정하고, 팀원들과의 신뢰 관계를 강화하며, 동시에 명확한 목표와 구조를 제공하는 데 중점을 두는 것을 의미한다. ... 하지만 사람 중심의 접근이 부족하면 팀원들이 스트레스를 받고 만족도가 낮아질 수 있다는 단점이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25 | 수정일 2024.09.01

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  중앙대학교 간호관리학실습 리더십 분석 보고서(A+인증)

  마지막으로, 서번트 리더십은 구성원을 조직의 목표 달성을 위한 가장 중요한 재원으로 여겨 자신의 전문적인 경험과 지식을 제공하고 구성원들 간 상호 신뢰를 구축하여 구성원 개개인의 가치를 ... 실제로 &&텀 임상실습에서 나의 마음가짐과 일치하는 태도를 보여주신 선생님이 계셔서 깊은 감명을 받았고, 직업적인 롤모델로 삼게 되었다. ... 존중하는 리더십이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.06

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  간호관리학 지휘 시험자료

  리더십 상황리더-구성원 관계? 리더에 대한 구성원들의 신뢰나 존경 정도 의미 (좋음/나쁨)과업구조? ... 성취 욕구로 나눔욕구욕구가 강한 사람의 특징친교 욕구- 독립적으로 직무를 수행하는 곳보다 다른 사람과 밀접한 관계를 유지할 수 있는 직무에 배치하는 것이 동기부여에 효과적- 존경받기를 ... 리더는 상호 의존관계와 조직의 공동목표를 강조하고 상호 신뢰적 관계에서 구성원의 몰입을 통하여 과업 달성(3) 상황이론?

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29

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  리더십_코칭(Coaching)이 지향하는 System에 대하여 설명하시오.

  이는 코치와 코칭을 받는 사람 간의 신뢰와 존중을 바탕으로 한 관계에서 시작된다. ... 이러한 과정에서 코치와 코칭을 받는 사람 간의 신뢰와 존중이 기반이 되어야 하며, 이는 코칭의 성공을 좌우하는 중요한 요소이다.코칭이 지향하는 시스템은 코치와 코칭을 받는 사람 간의 ... 코칭 과정에서 이루어지는 열린 대화는 조직 구성원 간의 신뢰를 증진시키고, 협력적인 문화를 조성하는 데 기여한다. 셋째, 코칭은 리더십 개발에 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  변혁적 리더십 요약 및 사례(장기려)

  넷째, 변혁적 리더십은 리더와 구성원 간의 신뢰와 소통을 강화합니다. 리더는 구성원들을 존중하고 지원하며, 구성원들은 리더에게 신뢰를 가지고 협력할 수 있습니다. ... 가난한 사람도 치료받을 수 있도록' 하겠다는 목표를 가지고 의사가 되었습니다. ... - 변혁적 리더십 -변혁적 리더십은 조직이나 팀을 변화와 혁신으로 이끄는 리더십 스타일을 의미합니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.15

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  청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술

  왜냐하면 ‘좋은’ 리더십이라는 것은 그것이 부하 직원들에게 설득력을 가지고 부하 직원들이 리더십의 영향을 받아 행동을 하게 만드는 것이면 되기 때문이다. ... 다만, 카리스마적 리더십과 달리 변혁적 리더십에서는 리더가 하위자 개개인의 욕구에 대해서도 개인적인 관심을 보이고 하위자를 신뢰하고 존중하며, 이들 스스로가 조직을 위해 적극적으로 ... 요구한다.변혁적 리더가 되기 위해서는 조직 구성원들이 리더를 강력하게 신뢰하고 존경할 수 있도록 해야 하는데, 이것을 리더의 ‘카리스마’라고 부른다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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