"라인 스탭조직" 검색결과 81-100 / 869건

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  기업에서의 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통

  지위는 다르지만, 동일한 명령계통에 속하지 않는 사람들 간의 의사소통으로 라인부문과 스탭부문 간의 의사소통을 그 예로 들 수 있다.II. ... 기업 안에서 이루어지는 의사소통 중 많은 부분이 비공식적 조직을 통해 이루어지고 있다.종업원들은 비공식적 의사소통을 통하여 자신의 감정이나 느낌을 자연스럽게 표현하게 되므로 기업에서 ... 비공식적인 의사소통비공식적인 의사소통(informal communication)이란 동기회, 취미서클 등 기업 내에서 자연스럽게 생겨난 조직을 통해 의사소통이 이루어지는 것으로서 실제적으로

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.05

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  의사소통 유형의 개념을 설명하고 각 유형별 특징을 서술하시오

  대각적 의사소통조직구조상 지위가 다른, 또는 다른 명령계통에 속하는 사람들 사이의 의사소통으로서 라인부문과 스탭부문의 의사소통이 이에 속한다. ... 조직의사소통 조직상의 의사소통 방향이미 공식적으로 결정된 조직구조라고 하는 의사소통의 통로를 통해서 이루어지는 의사소통을 조직의사소통(organizational communication ... 한편 이러한 조직의사소통은 조직구성원들을 연결시켜 줄 뿐만 아니라 외부환경과의 상호작용을 가능하게 하는 수단이 된다.III. 공식적 의사소통이는 기본적으로 권한 ? 책임 ?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.24

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  항공사 조직개편_경영학의 이해

  기능단위부서(Functional Unit)의 개편(1) 경영관리본부6가지의 사업부로 나눈 뒤 기능단위부서의 형태로 쭉 뻗어나간 뒤 ‘기획관리팀’과 ‘마케팅 전략’ 팀에는 라인-스탭 ... J항공사의 조직개편*조직구조 개편을 문서로만 작성하게 되면 가독성이 떨어질 것 같아, 아이패드로 그림을 그려 첨부함1. ... 재무 본부에 속해있던 인력개발팀을 경영관리본부로 이동시킴으로 조직에 필요한 인재를 채용, 개발, 보상 그리고 유지를 경영본부에서 하는 것이 핵심인재를 양성하여 조직의 올바른 경영에

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.28

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  다국적기업의 국제경영전략

  특히 제품이 기술적으로 복잡한 경우와 다국적기업의 취급품목이 다양할 경우에 통제가 어려우면 라인과 스탭이 중복되는 위험이 있고 어느 특정의 몇 개 지역에서만 영업을 할 지역별 조직의 ... 효과는 감소된다.제품별 조직은 제품부서가 영업, 이은에 책임을 지며 마케팅, 재무, 인사 등 기능은 본사의 .스탭기능의 지원을 받고 특히 지역전문가의 정보지원을 받는다. ... 이 경우 본사에서는 세계 각 지역의 담당부서를 지원하는 기능별[스탭]이 활동하며 각 지역담당부서의 관리, 통제를 하게 된다.지역별 조직은 각국의 시장특성이 뚜렷한 경우에 특히 적절하며

  리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.13

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  [경영학 서브 노트] 인적자원의 개발관리

  전문 스탭의 책임하에? ... 사내 교육훈련(1) 직장 내 교육훈련 (OJT): 일을 수행하는 중에서 라인이 담당, 비체계적단점) 원자재 낭비(2) 직장외 교육훈련(off JT) : 모든 계층에 적용: 연수원에서 ... 조직의 계층을 단축시키고 구성원의 지위는 향상시키는 제도cf) 조직의 계층을 늘리지 ×?수평적 조직의 확대 cf) 수직적 ×?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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  고전적 관리이론의 발전과정

  이집트 사람들은 피라미드를 축조하기 위해 계획, 조직화 및 통제의 경영관리기능을 적용했으며, 알렉산더대왕은 복잡한 군사적 행동을 조정하기 위해 스탭조직(staff organization ... 형성하는 데 기여하였다.그들은 각자의 분야들 즉 기업조직, 조립라인, 그리고 세일즈맨 십에서 그들 스스로 필요한 시스템을 만들어 대량생산뿐만 아니라 대량생산된 회사인간을 만들었다.1930년대 ... 따라서 전체로서의 조직의 효율적인 운영을 강조하고 조직능률을 증대시키는 관리를 보다 집중적으로 연구하게 되었는데 이러한 이론들을 고전적 관리이론(classical management

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.03

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  산업안전기사 필기 정리 (과목별 5개년 기출문제 중심)

  스탭이 월권행위할 경우가 있으며 라인스탭에 의존 또는 활용치 않는 경우가 있다.(4) 안전보건관리조직 중 라인 (Line)형 대한 설명- 인간에게 음의 높고 낮은 감각을 주는 것은 ... –> 사실의 발견 -> 분석 -> 시정방법의 선정 -> 시정책의 적용(3) 안전보건관리조직 중 라인-스태프 (Line-staff) 형 ( = 직계참모식 조직 )① 조직원 전원을 자율적으로 ... 유리될 우려가 없기 때문에 균형을 유지할 수 있어서 이상적인 조직형태이다.⑤ 라인형과 스태프형의 장점을 취한 절충식 조직형태이다.⑥ 명령 계통과 조언 권고적 참여가 혼동되기 쉽다.⑦

  시험자료 | 89페이지 | 6,500원 | 등록일 2022.03.05 | 수정일 2022.04.24

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  간호관리학 시험대비 정리(의사결정~간호마케팅)

  활동을 조정하는 것이 용이해서 조직에 융통성과 신축성 제공단점-라인과 스탭 간의 갈등·알력 생길 수 있고, 권한과 책임의 소재나 한계 불분명할 수 있음조직 내 의사소통 혼란 / 행정이 ... 나서 결과에 책임지는 것★직위-조직의 체계적이고 총체적인 직무배열 속에 차지하고 있는 위치역할에 위치가 부여·역할-직위와 관련되어 수행되어야하는 행동유형·라인(계선) 시험↑=조직 ... 지연(=경비 증가)★[직능조직]=스탭 조직이 충고나 조언을 하는 기능을 넘어 직원에게 명령할 수 있도록, 각 직무를 하나의 단위로 만들어 조직을 직무의 기능 단위별로 편성하는 것→

  시험자료 | 20페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.10.25

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  간호관리학 대기업과 병원 조직도 비교, 간호관리학 조직도, 아시아나항공조직도, 연세대학교 세브란스병원 조직도 비교

  스탭 조직의 전문적 지식 및 경험을 활용하여 의사결정이 합리적.종합적 의사결정을 위한 정보의 축적, 활용이 가능함.단점의사소통이 혼란스러울 수 있음. ... 각 사 조직구조의 공통점 및 차이점아시아나 항공은 직능조직과 팀제 조직구조의 혼합, 연세대학교 세브란스 병원은 라인-스태프 조직, 세브란스 병원 간호국은 위원회를 둔 라인-스태프 조직 ... 연세대학교 세브란스 병원과 간호국은 라인조직의 외부에 스태프 조직을 설치한 조직으로 명령통일의 원칙과 전문화의 원칙을 조화시켜 만든 라인-스테프 조직인 반면, 아시아나 항공은 기능적

  리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.10.04 | 수정일 2020.12.08

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  라인-스텝 조직구조와 기능적 조직구조

  스탭조직이 형성된다. 라인/스탭조직의 구조I. 라인 ? ... 따라서 스탭부문은 어디까지나 조언기관이며, 어떠한 종류의 지휘 ? 명령의 권한도 부여되지 않는다.이와 같이 라인 ? 스탭조직구조는 라인의 지휘 ? ... 스탭 조직구조조직에서 라인과 스텝의 관계에 대한 일반적인 개념은 라인기능이 기업목표달성에 직접적인 영향을 주는 것이며, 반면에 스텝기능은 라인기능을 맡고 있는 관리자가 기업의 주요

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.10.26

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  조직 내 의사소통 네트워크 유형 및 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크 시스템, 그리고 대인간 의사소통의 장애요인과 이에 대한 본인의 경험사례에 대해 설명해 보시오

  스탭)장점 : 문제해결 속도가 빠르다단점 : 복잡한 문제는 효율성이 떨어진다4) 원형구성원들의 서열이나 지위가 비슷하여 서로 동등한 입장에서 의사소통이 이루어지는 경우 (위원회조직 ... 파악할 수 있고 실제 문제해결에 있어서 신속하다단점 : 문제가 복잡하고 어려운 경우 정보공유가 안됨3) Y형중심인물은 존재하지 않아도 대다수의 구성원을 대표하는 리더가 존재하는 경우(라인과 ... 과목명 : 리더십이름 :조직 내 의사소통 시스템에 대한 이해조직 내 의사소통 네트워크 유형 및 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크 시스템, 그리고 대인간 의사소통의 장애요인과 이에

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  경영학의 이해 중간고사 예상문제-1

  주로 규모가 작은 제조업체에서 볼 수 있고 라인조직이 규모가 커짐에 따라 라인-스탭 조직으로 변화한다.기능 부분과 제품 부문을 묶어 효과적으로 관리할 때 유용한 조직 구조이다. ... 차이점수직적 구조와 수평적 구조의 차이점기능단위구조의 특징사업부 구조의 특징라인-스탭 조직 특징매트릭스 구조 특징기업 활동의 정의Csr의 4단계CSV와 CSR의 차이점주주자본주의와 ... /인사 이론 중 거시적 이론인 조직이론을 통해 조직 구조와 조직 이론 연구 흐름, 지배구조, 경영자에 관한 것에 대한 연구를 알수있고 이를 응용하여 전략 경영이 가능하다.

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.05

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  [무역학개론] 국제조직

  제품별 스탭으로부터 지원을 받게 된다.기능별 조직구조는 주로 취급제품이 극소수의 규격제품 또는 소수 고객에 한정되어 있고, 고도로 통합된 제품라인을 취급하는 철강, 석유, 자동차산업 ... 그러나 제품라인이 확대되고 최종시장이 다양화되면 지역별 조직구조는 적합하지 않게 된다.4) 범세계적 기능별 조직구조(global functional structure)기능별 조직구조는 ... (European headquarter office)EU와 같은 경제공동체에서의 제품생산 및 판매가 확대됨에 따라 유럽지역을 총괄 관리하기 위한 조직구조를 말한다.이 조직구조에서 라인관리자인

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.21

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  [동서대학교/광고PR] PR전략 A+ 1학기 중간고사 문제&답안

  )로서 중역회의에 참석해 일반적으로 인사 조직은 라인이고 기획은 PR이라는 스탭인데 우리말로 참모조직이다. ... 기획(Planning)과 PR이 연계되는 과정을 본다면, (기획과 PR의 관계) 일반적으로 인사 조직은 계승(Line)인데 기획(Planning)은 조직에서 PR담당자라는 참모(Steff ... PR은 참모조직으로서 회사의 사내에 중역회의를 할때도 PR담당자들이 참가해서 전체적인 내용을 듣고 외부에 홍보하는 역할을 맡아하는 경우도 있다.

  시험자료 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.07

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  당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다. 교육프로그램을 재설계하시오.

  OJT가 라인중심의 교육훈련이라면 OFF JT는 스탭 중심의 직장 외 교육훈련이라고 할 수 있다. ... 즉, Off JT는 교육훈련을 담당하고 있는 전문 스탭의 책임에 따라서 이루어지는 것을 의미하며 직장 내 교육훈련 이외의 모든 교육훈련이 해당된다. ... 이처럼 교육훈련은 조직구성원의 기술, 지식, 태도 등의 능력 변화를 통해 직무를 원활하게 수행하도록 하며 조직과 개인의 목표를 달성하기 위해 조직 구성원에게 필요한 능력을 제공할 수

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26

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  인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서

  OJT는 라인중심의 교욱훈련이라고 한다면 OFF JT는 스탭 중심의 직장 외 교육훈련이라고 할 수 있다. ... 또한 인적자원개발 개념에 교육훈련을 포함시켜 인적자원 개발을 개인, 집단, 조직의 효과성 증진을 위한 훈련, 개발, 경력개발, 조직개발의 통합적 과정으로 정의하기도 하며(McLagan ... 가장 실제적이며 실무적인 지식과 기능을 전달할 수 있는 방법이라고 할 수 있는데 OJT는 직장훈련 또는 직업상 훈련을 의미하는 것으로 교육훈련 담당자는 직무상 상위자가 주축이 되는 라인을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26

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  관광경영학과 항공사경영론 중간고사 족보

  스탭 조직 : 라인을 도와서 조직의 주요 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 도와주는 조직제 2장. ... 서비스3) 인사·노무 ← 스탭 조직 (STAFF)4) 법무5) 홍보6) 의료7) 기획·경영 전략a. ... 수행하는 조직정비 본부 : 항공기의 운송력을 판매 가능하고 안전한 상태로 유지할 수 있게 하는 조직마케팅 본부 : 가장 큰 라인조직객실 서비스 : 비행기 내 서비스를 담당하는 조직b

  시험자료 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.24

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  [조직의사소통의 유형] 집단의사소통의 네트워크, 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통

  위원회제도 등이 이에 속한다.(4) 대각적 의사소통여러 가지 기능과 조직의 계층을 가로질러 이루어지는 의사소통으로서 라인부문과 스탭부문의 의사소통이 이에 속한다.2) 비공식적 의사소통비공식적 ... 비공식적 의사소통* 참고문헌조직의사소통의 유형조직의사소통은 공식적으로 결성된 조직구조를 통해서 이루어지는 의사소통을 말한다. ... 조직전체 의사소통 네트워크조직 전체의 의사소통은 많은 사람이 참여하게 되고 조직이 갖추고 있는 명령체계나 역할체계 등에 의해 집단의사소통보다 복잡한 특성을 갖게 된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.30

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  맥킨지 7S 모델

  소프트한 요소는 스타일, 스킬, 스탭, 공유가치에 해당합니다. ... 의사 소통 라인은 어디에 있습니까 ? 명백한가 ? 암묵적인가 ?(Where are the lines of communication ?, Explicit and implicit ?) ... Shared Value7S 모델의 7개 구성 요소7S 모델은 Strategy(전략), System(시스템), Structure(구조), Style(스타일), Skill(기술), Staff(스탭

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.20

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  공식적 커뮤니케이션

  이러한 사행적 커뮤니케이션의 유형은 작업의 흐름과 밀접한 관계가 있으며, 이는 팀이나 독립적 작업집단, 분리된 기능적 부서 및 인사관리의 라인과 스탭으로서 종업원 사이에서 규칙적으로 ... 정보 등이상의 하향식 커뮤니케이션의 상이한 형태를 이용하는 데에는 조직도 다양하겠지만 관리자나 감독자의 유형도 다양하다는 것을 이해하여야 한다. ... 측면적 커뮤니케이션* 참고문헌공식적 커뮤니케이션공식적 커뮤니케이션은 권한의 체계를 수립하고 절차적 관계를 수립하는 사이에 조직구성원 간에 항상 존재하는 형태이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

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