"라인 스탭조직" 검색결과 21-40 / 869건

• 

  [전통적 조직형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직의 개념 및 장단점

  라인조직의 개념2. 라인조직의 장점3. 라인조직의 단점II. 기능식 조직1. 기능식 조직의 개념2. 기능식 조직의 장단점III. 라인-스탭조직1. 라인앤드스탭조직의 개념2. ... 라인앤드스탭조직의 장점3. 라인앤드스탭조직의 단점* 참고문헌[전통적 조직형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직의 개념 및 장단점I. ... 아무튼 라인앤드스탭조직은 기업의 조직구조로서 모든 직위는 라인과 스탭의 권한관계에 의해 상호 결부되는 것이 특징이다.2) 라인앤드스탭조직의 장점- 라인은 스탭의 조언과 권고를 받음으로써

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.14

  다운로드 장바구니
• 

  조직의 기본형태(라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 위원회조직)

  조직의 기본형태(라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 위원회조직)목차조직의 기본형태I. 라인조직II. 기능식 조직III. 라인스탭조직IV. ... 라인스탭조직(line and staff organization) 라인-스탭조직의 예테일러의 기능식 조직의 형태를 변형 ? ... 라인스탭조직 단점i) 라인의 명령계통과 스탭의 조언계통(助言系統)의 혼동이 생긴다. ii) 소수의 스탭왕국의 형성이 가능하다. iii) 라인의 스탭에 지나치게 의존하는 경향이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.29

  다운로드 장바구니
• 

  조직의 형태

  그러나 라인과 스탭간의 명령계통의 혼동, 라인의 스탭 의존경향, 스탭의 책임회피 가능성, 스탭조직의 증가로 간접비의 상승결과를 낳는다는 점이 지적되고 있다.결국 경영에 있어서 조직의 ... 스탭조직(line & staff organization)으로 구분한다.라인(line)조직은 직선조직으로 직접적 라인관계로 지휘 ? ... 이 조직은 특성상 스탭과 라인부문의 직원간의 협조체계에 문제가 있을 수 있고, 스탭부문의 조언적 역할 이상으로 강화되는 경우 지취 ?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04

  다운로드 장바구니
• 

  [A+사진첨부] [간호관리학] 5주차 퀴즈 정리

  신속화가 가능하여 업무수행이 용이함라인-스탭조직 : 스탭은 라인조직을 도와 전문적 지식과 기술, 경험으로 조직목표 달성을 위한 활동이 원활하도록 간접적으로 지원. ... 과거에는 ‘막료‘라 칭함 스탭은 전문적인 지식과 경험은 있으나 구체적인 집행권이나 명령권 없이 라인관리자가 의사결정할 때 조언, 지원, 조성, 촉진, 협조 등을 함 관리스탭: 최고경영층 ... / 전문스탭: 중간관리층 개인스탭: 한 사람의 특정관리자에게 조언, 조력직능조직 :비슷한 직무를 유형별로 통합시켜 조직을 기능적 구조로 만들 수 있는데 이때 나타나는 조직, 이 구조는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.02 | 수정일 2022.06.23

  다운로드 장바구니
• 

  조직구조의 유형을 정리하여 제출하시오

  라인-스탭 조직의 장점2. 라인-스탭 조직의 단점III. 기능별 조직1. 기능별 조직의 장점2. ... 조직구조의 유형을 정리하여 제출하시오목차조직구조의 유형을 정리하여 제출하시오I. 라인조직1. 라인조직의 장점2. 라인조직의 단점II. 라인-스탭 조직1. ... 라인-스탭 조직참모식 조직이라고도 하는 이 조직구조에서, 라인은 전형적인 명령과 집행권한을 갖고 있으며, 스탭은 라인활동에 대하여 조언하는 권한을 갖게 된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.07

  다운로드 장바구니
• 

  라인과 스탭의 의의, 스탭의 종류(개인스탭, 전문스탭, 관리스탭)

  관리스탭* 참고문헌라인과 스탭I. 라인과 스텝의 의의라인과 스탭은 경영조직의 기본개념으로서 기업내부의 권한관계의 성격에 따라 분류된다. ... 일반적으로 라인(line : 직선 또는 직계)은 조직의 수평적 분화과정에서 1차적 분화에 따라 형성되는 부문(구매부 ? 판매부 ? ... 라인과 스탭의 의의, 스탭의 종류(개인스탭, 전문스탭, 관리스탭)목차라인과 스탭I. 라인과 스탭의 의의II. 스탭의 종류1. 개인스탭2. 전문스탭3.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.27

  다운로드 장바구니
• 

  [라인-스텝] 라인부문과 스탭부문, 라인권한과 스탭권한

  전문적 권한* 참고문헌[라인-스텝] 라인부문과 스탭부문, 라인권한과 스탭권한라인이란 기업체의 주요 목적달성의 직접적인 책임과 권한을 행사하고 그 결과에 대해 상사에게 책임을 지는 조직 ... 유통업에서는 판매부분과 구매부문, 메이커에서는 생산부문, 영업부문이 대체로 라인부분이 된다.그리고 라인앤드스탭조직하에서는 생산, 영업 등의 라인직능을 담당하는 라인부문과 기획, 인사 ... , 인사상, 경리상 조직상의 포괄적인 결정명령의 권한을 의미한다.2.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.14

  다운로드 장바구니
• 

  본인이 소속해 있는 조직 또는 알고 있는 경영 조직의 형태를 이론과 접목하여 분석해 보시오

  라인과 스탭조직1. 라인과 스탭조직의 의의2. 라인과 스탭조직의 장점3. ... 라인과 스탭조직1) 라인과 스탭조직의 의의라인과 스탭조직(line and staff organization)은 기능식 조직과 라인조직을 조화시키되 스텝의 권한을 조언과 조력에 한정시킨 ... 스탭조직의 장점라인과 스탭조직의 장점을 살펴보면 다음과 같다.1/ 라인은 스탭의 전문적인 도움을 받음으로써 특정 전문분야의 의사결정에 시간을 소비하지 않아도 된다.2/ 관리의 일관성을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.27

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 정리

  라인-스탭 조직: 라인조직 상급관리자의 활동을 지지하기 위해 라인 외에 스탭을 설치한 조직이며 스탭은 전문적인 지식과 경험을 가지고 조직목표 달성에 간접적으로 기여하고 관리의 질을 ... 직능조직: 스탭에게 권한을 주어 그들로 하여금 라인에게 명령을 직접 내릴 수 있게 하는 조직이며 직원들의 전문분야에 따라 업무를 비슷한 유형별로 통합시켜 업무유형별로 조직을 부문화 ... 매트릭스 조직: 프로젝트팀이 라인조직에 완전히 첨가된 조직으로, 2명의 상사를 가지고 있고 기능과 생산의 이중구조2-3.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.31

  다운로드 장바구니
• 

  경영학원론 기업의 조직구조

  라인-스탭 조직라인-스탭 조직은 라인조직과 스탭을 결합한 조직이다. ... 그래서 이 둘을 결합한 라인-스탭 조직은 가장 일반적인 조직이다.전문적인 지식과 기술을 가진 스탭이 있기에 효과적인 경영활동이 가능하다. ... 조직화의 단계ⅰ.업무 구분ⅱ.부서 결정ⅲ.권한 부여ⅳ.전체적 조정Ⅲ. 21세기 기업의 조직구조ⅰ.라인-스탭 조직ⅱ.사업부제 조직ⅲ.매트릭스 조직ⅳ.팀조직ⅴ.네트워크 조직Ⅳ.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.12

  다운로드 장바구니
• 

  [스탭의 유형] 개인스탭, 전문스탭, 제너럴 스탭

  전문스탭은 알렌에 의하면 다음의 세 가지 특징을 가진다.1/ 그 직무는 조언과 조력의 제공에 한정되며, 다른 조직요소에 대해서는 아무런 권한도 가지지 않는다.2/ 그것은 라인 및 스탭의 ... 조직상 지위는 상위자를 보좌하는 데 그치고 어떠한 결정권이나 명령권도 없다.이같이 라인 어시스턴트는 스탭 어시스턴트가 조언, 조력에 한정되는 데 대해 당해관리자가 가지는 관리활동의 ... 한 사람의 관리자에게만 봉사한다는 데 있다"고 하였다.개인스탭에는 라인 어시스턴트(line assistant)와 스탭 어시스턴트(staff assistant)가 있다.라인 어시스턴트란

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.02

  다운로드 장바구니
• 

  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리-과제(C유형)문제와 풀이

  라인과 스텝은 상호보완적인 기능으로 조직의 목표달성위해 협조, 지원한다.라인과 스탭은 서로 업무를 분담하고 공유하며 협조하고 지원하는 관계이다. ... 라인은 현장을 소개해서 어떤 인재가 필요한지 스탭과 공유한다.인사평가를 할 때, 실질적으로 평가는 라인에서 상급자가 시행한다. 스탭은 평가결과를 취합하는 역할을 수행한다. ... [그림 1] 라인(line)과 스탭(staff)간의 관계(분담, 공유, 협조, 지원)라인(line)

  시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.04

  다운로드 장바구니
• 

  부당표시광고,허위광고기만광고,과대광고,품위손상광고,모방광고,표절광고,

  *1.라인조직 / 라인 –스탭 조직라인 스탭 조직라인: 기업 목표를 달성하기 위해 필요한 업무부문을 수행하는데 있어서 직접적인 권한과 책임을 갖고 있는 부서나 직위 스탭: 기업에서 ... / 라인 –스탭 조직라인 스탭 조직조직 규모 커지고 제품 계열의 수가 많아지면서 기존의 라인기능만으로는 모든 업무 수행 불가능 = 라인업무 지원할 수 있도록 스탭 기능 분화되어 발달 ... 수 있음*1.라인조직 / 라인 –스탭 조직라인조직조직구성원들간의 관계 가족적이고, 서로 협동, 사명감, 일체감 갖고 목표 달성에 몰입 비공식적, 비관료적 성격, 비공식적인 경로의

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.12

  다운로드 장바구니
• 

  [권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한

  라인권한과 스탭권한* 참고문헌권한배분권한은 합법적인 권력으로서 조직목표의 달성을 위하여 조직에 있는 각각의 직위에 부여된 업무수행과 관련된 제 권리라고 정의 할 수 있다. ... 라인권한과 스탭권한수평적인 권한관계에 있으면서 서로 다른 기능을 가지고 있는 라인과 스텝은 협조와 적절한 조화를 이루어내지 못하면 조직유효성에 좋지 않은 영향을 미치게 된다. ... [권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한목차권한배분I. 집권화II. 분권화III.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.30

  다운로드 장바구니
• 

  스탭의 종류(개인스탭, 전문스탭, 관리스탭)

  이 스텝보조자는 일체의 본 결정권이나 명령권을 갖지 못할 뿐만 아니라 조직상의 직위도 당해 상위자보다 두 계층이 낮은 것을 원칙으로 하고 있다.3. ... 조력을 라인부문과 타 스탭 부문에도 적용이 가능하다(필요시 전문사항).3/ 전문스탭은 자신의 전문부문내에서는 라인의 권한을 행사할 수도 있다.III. ... 스탭의 종류(개인스탭, 전문스탭, 관리스탭)목차스탭의 종류I. 개인스탭1. 라인보조자2. 스탭보조자3. 장점4. 단점II. 전문스탭III.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.23

  다운로드 장바구니
• 

  [경영조직] 조직의 분화(수평적 분화와 수직적 분화)

  전문스탭의 협성1차적으로 라인부문이 분화되면 2차적으로 전문스탭이 형성된다. 기업의 경영활동은 사람 ? 자금 ? ... 조직부 ? 통제부 등이 형성되는데, 이러한 부문은 관리스탭(management staff)부문이라 한다. 이것은 관리기능에 대하여 라인부문에게 조언 ? 협조 ? 지원한다.II. ... 관리스탭의 형성경영관리직능, 즉 계획 ? 조직화 ? 충원 ?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.05

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 직무관리정리표, 조직구조 유형 정리표 A+++

  위험스탭권한※스탭권한: 라인권한을 갖고 있는 사람들을 지원하고 조언해주는 권한? ... 라인 조직: 간호차장과 과별 과장? 스탭 기구: 간호 질보장차장, 정책차장, 신무교육차장, 간호연구차장직능조직? 업무를 비슷한 유형별로 통합시켜 조직을 부문화한 조직? ... 스탭의 기능과 역할-조언과 조력기능: 라인관리자들이 정책과 수단을 개발하고, 모든 감독자나 조직구성원이 생산적이고 창조적인 활동을 할 수 있도록 조언하고 조력함-정책 및 통제기능:

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.01

  다운로드 장바구니
• 

  권한과 책임(권한관계의 유형, 권한과 권력)

  보조하거나 지원한다.라인과 스탭의 기능은 조직의 목표에 따라서 달라지게 된다. ... 반면에 회계법인 같은 경우는 회계부서가 라인의 기능을 담당한다. 라인과 스탭의 권한관계는 아래의 그림과 같이 나타낼 수 있다. 라인과 스탭의 권한관계2. ... 권한관계의 유형전통적인 조직연구에 따르면, 권한은 라인권한(line authority)과 스탭권한(staff authority)의 두 가지로 구분할 수 있다.라인권한은 경영자에게 종업원들의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.07

  다운로드 장바구니
• 

  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리_C형문제

  또한 인사전문가인 스탭은 오리엔테이션, 모집, 시험/검사, 평가방식 개선, 승진규정 작성, 임금제도 개선 등의 역할을 수행한다.조직에서 수행되는 선발면접, 인사평가, 후생복지, 교육 ... 및 훈련, 직무분석, 불평, 고충처리, 노사교섭 등은 라인과 스탭이 함께 참여하여 수행한다. ... 따라서 라인과 스탭은 독립적인 관계가 아니라 분담, 공유, 협조, 자원의 관계에 있다고 할 수 있다.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.13

  다운로드 장바구니
• 

  [조직설계] 조직의 수평적 세분화, 수직적 계층화

  전문스탭의 설계(2차 분화)3. 관리스탭의 설계(3차 분화)II. 조직의 수직적 계층화1. 관리직능의 설계1/ 최고경영층의 설계2/ 중간관리층의 설계3/ 일선관리층의 설계2. ... 조직의 수평적 세분화 과정(1) 라인부문의 설계(1차 분화)조직의 목표달성을 위하여 수행하여야 할 기본적 활동이 1차적으로 분화되어 라인부문(구매 ? 제조 ? 판매)이 편성된다. ... [조직설계] 조직의 수평적 세분화, 수직적 계층화목차[조직설계] 조직의 수평적 세분화, 수직적 계층화I. 조직의 수평적 세분화1. 라인부문의 설계(1차 분화)2.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.18

  다운로드 장바구니