"목적별고과" 검색결과 881-900 / 3,760건

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  인사관리 인사고과 시스템 mbo 기업 사례 - 인사관리 신도리코 mbo 분석 ( LG , 킴벌리 분석 비교 )

  신도리코의 인사고과 - MBO 평가 시스템의 문제와 개선 방안IV. MBO (목표 관리)차례V. 신도리코의 MBOVI. 문제점 분석I. 회사 선정 동기 및 연구 목적II. ... 인사고과효과적 인재관리장수 흑자 경영MBO 방식 (목표관리제)효과적(주) 신도리코II. ... 객관적 기준 피고과자의 전반적인 평가 가능, 인사고과 신뢰감 제고IV. MBO5. MBO의 한계 (1) – 목표설정 단계1.

  리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.26

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  [인적자원 확보] 인력확보관리

  사내모집은 특정한 목적을 가진 프로젝트를 수행해야 할 때 각 부서에서 선발하는 방법이므로 신규채용 방법에는 속하지 않는다. ... 관대화경향은 인사고과 시에 자주 나타나는데, 상급자가 부하직원을 평가할 때 일반적으로 자신의 부하들이 다른 사람의 부하들보다 더 능력 있고 똑똑한 사람들이기를 바라는 마음에서 후한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.28

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  경영학의 이해 6

  직무분석1) 개념- 직무의 내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고, 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적 과정임.- 조직이 요구하는 일의 내용 또는 요건을 정리 ... 신입자로 하여금 기대가 되는 바를 인식하도록 한다.요건부분을 토대로 직무에 필요한 전문교육훈련을 계획.④ 임금관리의 기초자료 : 직무의 상대적 가치를 결정하기 위해 사용.⑤ 인사고과의

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.02

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  조직에서 리더십을 발휘하는 영향력의 기반 중 세가지(보상적파워, 전문적파워, 인맥파워)에 대하여 기술하시오

  같은 비물질적인 보상이 있다.좋은 성과를 내거나 마음에 드는 일을 했을 경우에 보상을 주게 되는데 간혹 보상이 더 주된 목적이 되는 경우가 있다. ... 대가가 나에게 있다면 보상으로 인한 영향력행사가 가능하다는 것을 의미한다.이는 상대방에게 돈이나 선물과 같은 물질적인 보상이 있으며, 상대방으로부터의 인정, 도움, 휴가 그리고 고과와 ... 성과 창출등에 따른 적당한 보상(포상금 또는 고과등)은 바람직하고 적당한 경쟁심을 유도하게 되고, 결과에 따른 보상을 받음으로서 본인의 능력을 인정받게 됨에 따라 자기발전 및 자신감

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.02.19

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  [인사관리] 인사관리의 개념과 체계 및 기본목표, 인력계획과 직무계획, 개발관리, 인간관계론과 노사관계론

  직무분석의 예비단계는 분석목적의 결정과 주관부서의 설치, 분석자의 선정, 사내협력체제의 확립, 예비조사의 실시로 이루어진다. ... 개발관리인력을 관리하는 목적은 종업원들의 능력을 최대한으로 발휘하게 하여 조직 목표와 개인목표의 달성에 공헌하도록 하는 것이다. ... 직무만족의 증대 또는 불만족의 감소, 작업생산성의 향상, 이직 및 결근율의 감소, 제품의 질적향상, 상하관계의 개선 등이다.직무는 조직목적의 달성을 위해 설계되지만, 설계 못지않게

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.04.02

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  의료인적자원관리 단원별 요약 및 정리

  基礎1.인사고과의 의의조직 구성원의 태도와 능력, 자질, 근무 성적 등의 상대적 가치를 사실에 입각하여 객관적이고 체계적으로 평가하는 절차를 의미2.인사고과의 목적1)성과의 향상결과는 ... .4)관리 및 감독자의 능력개발부하의 능력을 분석하고 평가하는 활동자체가 고과자 자신의 다양한 능률 개발관리의 계기가 된다.3.인사고과의 문제-상사와 부하간의 갈등유발-리더십의 문제유발-직원의 ... 과장된 인사관리-직원개인의 대한 인플레이션효과4.바람직한 인사고과의의 구성내용이 어떻게 이루어졌는지 의미.

  시험자료 | 45페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.04.29

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  한국 사회경제사4(조선 후기-해방 이후)

  서계는 감찰했던 지방관에 대한 고과로써, 이조와 병조에서 고과에 대한 처리를 하였다. ... 임진왜란 이후 향촌사회가 무너지자 양반사족들이 향촌사회를 부흥시키려는 목적으로 동약을 활발히 실시한다. ... 백성들의 입장에서는 자발적이라기보다는 세금을 해결하기 위해 계를 결성했다고 보는 것이 옳다.19세기 계의 주된 목적은 방어적인 성격을 가졌다.

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.10.19 | 수정일 2018.11.02

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  [독후감] 탐욕의 실체 (독서감상문)

  말 그대로 경영하는 목적이 이익창출이라는 목표에 맞춰있어서 윤리라는 것은 단지 표면적이고 눈에 안 보이는 어두운 단어가 되었을 것이다. ... 게다가 엔론 내부에서의 경쟁으로 나타난 인사고과위원회와 개인 보너스 목표달성은 선의의 경쟁이나 활력적인 사내의 흐름을 불어넣지 못하고 삐뚤어진 E처럼 삐뚤어진 흐름으로 나타나게 되었다

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.09.27 | 수정일 2023.03.06

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  [지각] 지각의 개념, 지각과정, 지각에 영향을 미치는 요인, 지각대상의 조직화, 지각해석

  이 과정에서도 개인은 자기의 목적에 부합되도록 자기 자신을 보호하고 유지하며 향상시키는 방향으로 감지된 자극을 해석하고 평가하는 경향이 있다. ... 검토하여 피평가자의 태도와 업적이 개선되도록 유도하는 방법을 들 수 있다.둘레, 행동기준고과법(behaviorally anchored rating : BAR)으로서 동기를 유발시킬 ... 이외에 고과면접(appraisal interview)과 평가자에 대한 교육훈련 등이 있다.(2) 상동적 태도 (stereotyping)개인의 지각과정에서 개인이 환경상황에 대하여 일관적인

  리포트 | 19페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.02.11

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  기업의 디지털화에 따른 다면평가의 의의, 필요성, 특성을 설명하고 실행상의 문제점과 개선방안

  기존의 인사고과가 상급자에 의한 일방적이고 하향적으로 이루어지는 단면평가였던 것에 비해서, 다면평가는 기준의 상급자평가 외에 부하평가(상향적 평가), 동료평가(수평적 평가), 자기평가 ... 하지만 평가대상의 결정은 다면평가의 목적을 충분히 반영하고, 활용분야를 고려하여 평가대상을 선정하고 구체적인 선발과 비율도 함께 고려하여 정하는 것이 유용하고 바람직하다. ... 결국, 기존의 상사평가방식은 평가목적을 제대로 달성하지 못함은 물론, 조직내의 인간관계를 저해하며, 구성원들에 대한 동기부여를 제대로 해주지 못하고, 조직의 생산성을 제고하는데 기여하지

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.06.20

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  직무분석의 방법

  직무분석의 목적은 직무평가와 인사고과에 대한 기초자료를 제공하고 직무의 내용을 명확하게 함으로써 권한과 책임의 한계를 분명하게 하는 것이다.⑵직무 분석의 방법과 장단점관찰법직무를 수행하는 ... 면접법에 있어 주의사항은 면접을 시작하기 전에 작업자들에게 면접의 목적을 명확히 알려주어야 한다는 것이다. ... 직무 분석의 방법목차Ⅰ.들어가는 말··········Ⅱ.본론··········⑴직무 분석의 목적··········⑵직무 분석의 방법 및 장단점··········Ⅲ.끝맺는 말·····

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.01.21

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  인간 소외,노동의 기능,소외의 정의,노동환경의악화,노동자들의 현실,노동자 권리

  만약 수리를 마치고 나온 곳에서 다시 고장이 나서 콜센터로 재신고 될 경우 이를 ‘페널티’라 하여 노동자들의 인사고과에 기록된다 . ... 베르제즈 , 프랑스 고교철학 실천과 목적 , 삼협종합출판부 , pp219 - 263질의 응답{nameOfApplication=Show} ... 개인이 지니고 있는 소질과 역량을 스스로 찾아내어 그것을 충분히 발휘하고 계발하여 자기가 목적한 이상 ( 理想 ) 을 실현하는 것노동을 통한 자아실현이 가능한가 ?

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.07.15

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  직무분석 & 직무설계

  직무재설계 교육훈련직무분석과 인적자원관리 기능직무분류직무분류의 의의, 목적 및 방법의의목적방법인사,노무 관리제도의 기초가 되어 채용,승진,이동,훈련,개발, 임금관리, 인사고과등의 ... 규정하고 있는 직무 요건 충족직무 자체 특성 기록 ,정리인적 요건 중심으로 기록,정리직무분석직무평가직무명세서직무기술서임금관리모 집 조직체계획 선 발 인력계획 입사훈련 경력계획 인사고과 ... 효율적 관리를 위해 분류된 유사 직무들의 집합 ▪Value Chain상의 유사 기능을 수행하는 직무들의 집합 ▪이동 및 직무순환 범위 결정의 Reference로 활용▪동일한 업무 목적

  리포트 | 61페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.12

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  대림 기업분석 보고서 (A+ 보고서)

  인턴 채용 기준은 스펙에 의존한 선발이 아닌 다양한 측면을 충분한 시간을 두고 검증한 후 선발하는 것이고 , 이를 통해 다양한 경험을 보유한 숨겨진 인재들을 우선 선발하는 것이 목적이다 ... 이 제도는 핵심 전문 인력 유지(Retention)와 직무몰입을 통한 생산성 향상을 추구하기 위해 직무전문성과 성과고과가 우수한 전문직을 일반직으 로 입사시키는 하나의 승진제도라 할 ... 차장급 인재인 보직자 후보군을 대상으로 실시하는 한숲아카데미 I과 보직자와 임원을 대상으로 하는 한숲아카데미 II 과정으로 나뉘는데, 교육 대상자는 인사고과이외에 직무경력, 잠재역량

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.15

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  AES社 경영전략 및 인사관리 CASE STUDY

  경영목적은 수익을 우선시 하는 시스템보다 직원의 가치 존중, 윤리적 이념 존중에 집중하는 경영시스템으로 시작을 하였다. ... 코네티켓주 뉴런던 인근에 위치하고 있는 템스 발전소는 사회적 책임을 다인사고과도 자신의 상관이 바로 자신이라는 관점에서 자기 스스로 평가를 한다. ... 감독자들이 개인별로 인사고과를 한 뒤 당사자의 동료나 다른 감독자의 의견을 반영하고 발전소 내의 다른 사람들의 급여를 비교한 후 인상금액을 결정한다.

  리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2018.12.02

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  인센티브제도의 사례 ; 인센티브제도의 형태와 장단점 분석

  승진은 인사고과에 의거한 제도적 절차와 방법에 의해 경직되게 운영되고 있는데, 특별한 업무실적이 있을 경우 이를 인사고과에 가산해 줄 경우 조직원들에게 상당한 유인책이 될 수 있을 ... 1970년대 일본에서 생성되었으며, 차례에 걸친 석유파동으로 기업 내 승진정체현상과 노동력의 고령화, 고학력화에 따른 인력관리의 어려움을 타파하기 위해, 인재의 집중적인 육성을 목적으로 ... 조직원들의 승진에 대한 열망을 다소나마 해결해 주기 위해서 근무실적에 대한 객관적이고 타당한 평가 결과를 승진과 연계시켜 유리하게 반영해주는 인센티브제도가 도입된다면 인센티브의 본래적 목적을

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.11.01

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  꿈과 비전을 위한 개인개발에 필요한 HRD 전략에 대해 토론해보시오

  인사관리는 인사고과에 반영하기 위한 목적을 지니고 있기도 하다. ... 인사고과에는 성과의 측정, 적재적소배치, 인력개발 등을 목적으로 하며 성과급 책정이나 직무에 대한 목표제시 승진시에 필요하기도 하다.넷째. ... 인사고과란 직무 수행에 대한 효율성을 평가하기 위한 과정으로, 고용평등법에 따라 진급기준을 정확히 해야 되기에 인사고과에 있어 인사관리를 필수적 요소로 인식되고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.06.14

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  사회복지조직의 인사관리와 관련하여 직원 업무성과 평가를 위한 필요 구성요소와 방법

  평가 내용이 평가 목적을 얼마나 잘 반영하고 있는가에 대한 척도이며, 선정이 평가 목적과 일치해야한다. ... 편견, 주관성 등으로 인한 판단 오류를 제거하고 평가에 임해야한다.끝으로 네 번째, 피드백 및 인사 고과 반영 단계 이다. ... 사회복지조직의 인사관리와 관련하여 직원 업무성과 평가를 위한 필요 구성요소와 방법과목 : 사회복지행정론직원 업무성과 평가는 직원들의 업무 능률 향상과 능력 개발을 목적으로 각자의 자질

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.05.10 | 수정일 2018.05.11

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  인사고과

  인센티브 결정 등 다목적으로 활용하는 경우 타당성을 훼손시킨다.즉, 타당성 저해요인으로는 고과내용과 고과목적이 부적합할 때 발생한다.3) 극복방안“목적별 고과”의 도입과 피드백을 통하여 ... 능력개발목적에의 이용지금까지 인사고과는 승급·상여·승진등 주로 통제적인 목적을 위해 사용하여 왔으나, 앞으로는 비통제적인 목적으로 활용 폭을 넓히고, 인사고과 결과를 종업원의 근로의욕을 ... 성과적 개발고과과거의 인사고과 목적은 과거지향적인 입장에서 과거실적에 대한 차별적인 상벌시행의 기초로서 통제적이며 관리적 목적으로 사용되는 경우가 많은 데 비하여, 현대의 인사고과는

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.03.01

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  남성 육아휴직제도의 문제점 및 필요성 [육아휴직,남성 육아휴직,Daddy Quoter,휴직,남성육아휴직]

  육아휴직제도의 목적1) 여성의 노동시장 참여지원출산과 양육으로 인해 여성 노동시장 경력이 단절되는 것을 방지하고 직장과 가정의 양립을 가능하게 하기 위한 목적이다. ... 육아휴직제도의 목적3. 국내 남성 육아휴직자 사용현황4. 해외 남성육아휴직 사용현황5. 남성이 육아휴직에 소극적인 이유6. 육아휴직정책에 대한 해외사례7. ... 불이익 가능성에 대한 우려육아휴직을 이용하고자 하는 근로자는 남녀를 불문하고 복직 후 인사고과나 평가에 있어 불이익을 당하지 않을까 하는 생각이 육아휴직 이용을 주저하게 한다.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.07.21

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