"상사 신뢰" 검색결과 821-840 / 12,941건

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  비서직 자소서

  아무리 기술이 뛰어나더라도 책임감이 없으면 비서로서 상사의 신뢰를 얻을 수 없습니다. ... 비서직의 전문성을 키워 상사와 회사 모두에게 신뢰받는 비서가 되도록 최선을 다할 것입니다.4. ... 이런 때 제 능력이 빛을 발하며, 상사를 모시고 비서직 일을 수행할 때 제 존재감을 분명히 느낄 수 있었습니다.비서의 임무는 상사의 일정을 관리하고, 필요한 업무를 지원하는 역할인데

  자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.25

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  (인간관계론 A+) 현대인의 갈등 문제와 유형을 나열하고, 본인이 취해야할 태도를 서술하시오

  아날로그 시절부터 근무를 했던 사람들은 아직도 그 시절을 강조하거나 정보통신기술에 대한 신뢰를 하지 못한다. ... 그러기에 젊은 세대에서는 상사의 지시에 대하여 효율성에 대한 의문을 가지고 불만이 생기기 마련이다. ... 최근 ‘나 때는 말이야~’, ‘꼰대’라는 말이 생기면서 권위적인 사고를 가진 상사들을 비하하는 단어가 생기고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.15

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  [인적자원관리론]직원경험에 대한 이해 및 사례(파타고니아 사례를 대상으로)

  몰입도를 높이기 위해서는 직무자원의 증대가 필연적이며 직무자원에는 자율성, 상사의 지원, 긍정적 피드백, 성장 가능성 등이 있으며, 그 외로 조직문화, 상사와의 신뢰, 조직공정성 등을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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  명지대_광고와마케팅 과목_평점A_팀플_파크랜드 IMC기획서

  아이 편01 ATL : TV 광고 아들이 직장상사한테 깨짐 [ 직장상사한테 깨지는 사진 ] 야근함 [ 밤에 불켜진 빌딩 ] 터벅터벅 불꺼진집 들어옴 [ 현관문 들어서는 사진 ] 불꺼진 ... 실제 브랜드 인식 01 상황분석 장년층 이미지 (‘40~50, 아저씨 , 옛날 , 올드 , 박상원 ’ 등 포함 ) 합리적인 (‘ 저렴한 , 가성비 , 부담이 적은 ’ 등 포함 ) 신뢰도 ... 청년 편 04 새로운 전략 1 직장상사에게 시달림받는 청년 2 오늘도 야근을 한다 . 3 불꺼진 집에 들어오는 청년01 ATL : TV 광고 광고 2.

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.25

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  ((인사관리-강추자료)) 근무평정의과 다면평가 배경과 찬반의견(장단점) 및 다면평가 결과의 활용

  공사 조직을 막론하고 다면평가제도는 직속 상사가 부하 직원을 일방적으로 평가하는데서 나타날 수 있는 오류와 부작용을 최소화하고 조직 내외의 원활한 커뮤니케이션이 이루어지도록 하는 등의 ... 하급자, 고객, 전문가 평가 등다면평가 적용비율 : (예시) 상급자 70%, 하급자 30%4) 전통적 근무평가와 다면평가제도의 특성 비교전통적 근무평가다면평가방식(360도 평가)상사에 ... 평가자들의 평가척도에 대한 이해 부족으로 주관에 따라 평가함으로써 평가결과의 타당성.신뢰성이 저하될 우려가 있으므로 평가척도에 대한 측정기준을 구체화.

  리포트 | 6페이지 | 1,800원 (10%↓) 1620원 | 등록일 2021.05.15

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  [김영평생교육원_2023_인적자원관리_과제_학점A]

  그리고 다수의 평가 의견을 종합해 외부 전문가 집단을 활용할 수 있다는 점에서 평가의 신뢰성을 향상할 수 있다. 무엇보다 조직구성원의 평가능력 향상에 도움이 될 수 있다. ... 상사가 가장 민감하게 반응하는 평가자이고, 일반적으로 인정하지 않는 결과가 도출되기도 한다. 평가가 진행된 이후에는 리더십 개발이나 승진이 나타날 수 있다. ... 다만 상사의 평가에 간접적으로 영향이 나타날 수 있다. 그리고 상상에 대한 평가가 있다. 1차 평가자의 의견이 가장 많이 반영되며, 평가오류 또한 가장 많이 발생한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.22

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  직무 만족

  이러한 문화는 직원들 사이의 신뢰와 팀워크를 구축하고, 장기적으로 조직의 성공에 기여하는 만족도 높은 근무 환경을 마련합니다.6.직무만족 관련 연구 사례 분석연구 사례 분석을 통해 ... 이는 단순히 업무 자체에서 오는 만족감뿐만 아니라, 업무 환경, 동료 및 상사와의 관계, 그리고 개인의 성취감 등 여러 요소에 기반을 둔 복합적인 감정입니다. ... 직장 내의 관계, 특히 동료 및 상사와의 긍정적인 관계는 협력적이고 지원적인 근무 환경을 조성하며, 이는 직무 만족도를 크게 향상시킬 수 있습니다.마지막으로, 작업 환경 및 조직 문화는

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.11 | 수정일 2024.04.13

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  전략적간호관리4공통) 목표관리(MBO)단계에서 유의할점 병원조직의 분권화와 권한위임조직문화 유형관한 퀸(Queen)모형 PDCA(PDSA)방법 설명하시오0k

  ‘임파워먼트(권한 위임)’는 신뢰를 바탕으로 이뤄진다. 임파워먼트는 상사가 업무에 대한 자신의 공식적인 권한을 부하직원에게 사적으로 위임하는 것을 의미한다. ... 경영 환경의 변화가 너무 빠르기에 부하직원이 상사의 결재 없이 자신의 뛰어난 지식과 전문성을 활용해 직접 일을 처리할 수 있도록 하기 위함이다. ... 넷째, 상사와 부하의 관계(LMX)는 직무만족과 고객지향성, 권한위임과 고객지향성, 조직시민행동과 고객지향성 간의 관계에서 조절적 역할을 하며 영향을 준다.

  방송통신대 | 19페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.05.08

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  리더십(피들러의 상황적합이론)

  구성원들이 리더를 지지하고 지원하고 신뢰하게 된다면 부하에 대한 리더의 영향력이 증가하게 된다. ... 가서 토론을 제안해 본다.④ 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.⑤ 박부장에게 알았다고 하고 그의 생각이 바뀌기를 기다린다.⑥ 나만의 효과적인 별도의 방법이 있다. ... 고르고 그 이유를 제시하시오.”① 실무자들의 생각을 무시하고 부장의 의견을 따르라고 실무자들에게 명령한다.② 실무자들을 대상으로 부장의 말에 따르자고 설득한다.③ 하급자들과 함께 상사에게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.27

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는지 서술하시오

  경영이 잘되는 회사, 상사와의 돈독한 관계, 마음에 드는 조직문화와 가치, 경영진에 대한 신뢰, 관료주의 폐단이 없음, 존경하는 상사, 흥미 있고 재미있는 산업, 성장 가능성 있는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.25

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  [독후감] 어떻게 설득해야 마음을 움직이는가_빅토리아 메드벡

  고용주의 배트나를 분석하고 동시에 상사의 배트나도 고려해야 한다. 상사의 배트나는 고용주의 배트나보다 훨씬 뚜렷하게 취약해지는 경우가 많다. ... 상대에게 선택권을 주고 신뢰를 얻어라제안 3개를 동시에 내놓고 협상을 시작하면 상대방을 논의에 끌어들이고 당신이 유연하고 협조적이라는 인상을 풍길 수 있다. ... 그냥 회사의 배트나와 상사의 배트나가 갖고 있는 약점을 각각 평가하고 과감한 목표를 세우면 된다.5.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.13

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  정신간호학_3학년 1학기_중간고사_총 정리본_간호학과

  VS 불신감- 어머니의 애정 어린 보살핌- 어머니의 일관성 있고 예측가능하며 신뢰성있는 태도가 중요=> 인간에 대한 신뢰감이 형성되지 못하면 불신감제 2단계(2,3세)자율성 VS ... 폭력을 행하는 경우ex) 내적인 욕구 밖으로 표출수동 공격성(Passive aggressiveness)- 다른 사람에 대한 공격심이나 부정적인 감정을 간접적으로 표현하는 것ex) 상사가 ... 직원에게 업무를 지시하였는데, 그 직원은 하기 싫지만, 거부하지 꾸물거리는 행동을 하거나 중요한 것을 깜박 잊어버리는 등의 행동으로 그 상사를 화나게 하는 경우전환(Conversion

  시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.08

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  [드라마 감상] 만다라

  신뢰가 노동, 자본, 토지 같은 생산의 인풋 요소라는 이야기다(신뢰자산이 큰 나라가 잘 사는 나라다).콤보가 죽고, 벳저는 캘리포니아에 숨어 있다. ... 스카일러의 상사인, 테드의 생일이다.스카일러는 테드에게 생일축하 노래를 불러준다.스카일러는 회사에서, 회계 분식의 정황을 발견했다. 가공 거래처에 매출을 달아 놓았다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.04

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  [학점은행제 학점 평균 4.32] A+ 학점은행제 산업심리학 A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이

  부하직원은 이에 따라 상사에 대해 불만이 쌓이고 회사를 월급만 주는 회사로 판단하며, 진급이나 창의적인 방안을 탐구해놓는 욕구를 상실했을 가능성이 매우 큽니다. ... 평가역량을 높임에 동시에 부하직원들은 평가에 신뢰가 생기고, 이에 따라 회사에서 목표한 바에 따라 유동적으로 움직이며, 기업의 이익창출에 큰 힘을 쏟게끔 회사에 대한 애착을 가지게끔

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.08 | 수정일 2024.01.20

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  직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법에 대해 설명하시오.

  이러한 평가를 신뢰성 있게 수행하기 위해서는 다양한 평가방법을 활용해야 한다. ... 과거에는 대체로 상사에 의한 평가가 주를 이루었지만, 최근에는 360도 평가, 업무성과지표(KPI) 평가, 비정형적 평가 등 다양한 평가방법이 개발되어 활용되고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  [인간관계론]인간관계에서의 갈등을 지혜롭게 해결할 수 있는 방안을 세 가지 이상 구체적으로 기술하시오.

  이러한 감정적 불안정성은 타인과의 신뢰를 구축하는 데 방해가 되며, 지속적인 대인 갈등을 유발할 수 있습니다.2.3. ... 예를 들어, 자존감이 낮은 직원이 상사의 피드백을 개인적인 공격으로 받아들여 과도하게 반응하는 경우, 직장 내 갈등이 발생할 수 있습니다.3.3.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.18

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요

  이는 부하들의 역량을 향상시킬 뿐 아니라 리더와 부하 간 상호작용을 통해 서로 신뢰감을 형성할 수 있어 조직의 결속에 중요한 영향을 미친다. ... 상사는 부하들의 잠재적 동기를 인식하고, 이를 통해 상위 수준의 욕구가 만들어지고 만족될 수 있도록 통제 및 관리해야 한다. ... 이는 리더십을 조직 구성원들 간의 사회적 상호작용의 한 형태로 판단하며, 특히 상사와 부하 간의 역할 행동에 집중하여 리더십을 분석한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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  창의적 리더십 의사소통

  어디에서 일을 하든, 항상 학교 교육과 실제 업무의 차이에서 오는 현실적 충격과 클라이언트, 상사, 동료, 타부서 직원 등의 의사소통과 대인관계의 어려움, 업무 미숙함으로 인한 자책 ... 특히 팀원들을 감정호소를 통하여 리드하는 형입니다.윤리적 리더십( 섬김의 리더십) - 윤리적 리더십은 리더의 정직성과 신뢰를 바탕으로 하는 섬김의 리더십입니다. ... 카리스마형, 윤리형, 코칭형과 셀프형, 변혁적 등, 구분이 가능합니다.각 설명을 하자면혁신 주도형 리더십- 혁신 주도형 리더십은 아래 사람을 변화시키며, 비전을 제시하여 단결시키고, 신뢰를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.12

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  [인적자원관리론 2학년] 국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오

  여섯째, 평가자들의 유동성이 심한 경우 평가의 신뢰성을 확보하기 어렵고, 평가자에 따라 피평가자에 대한 기대와 판단기준 및 평가대상에 대한 인식의 차이로 상이한 평가를 할 수 있으며 ... 단점을 상사, 동료, 하급자, 고객 등 다양한 사람들로부터 평가를 받는 것을 말한다. ... , 일곱째, 다면평가제도에서도 다른 평가에서와 마찬가지로 연쇄효과와 관대화 경향이 나타나는데 동료평가가 상사에 의한 평가보다 관대화 경향이 더 높게 나타나며, 이는 피평가자들의 발전적

  방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.15

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  글로벌비즈니스 매너와 에티켓을 수강하시면서 가장 인상적이였던 매너 혹은 에티켓에 대하여 서술하시오

  이는 상사나 귀빈을 만날 때 주로 사용되며, 상대방에 대한 최대의 존경을 표현한다. 약 10%의 공식적인 자리에서 이 각도를 사용하는 것으로 나타났다. ... 통계에 따르면, 일본의 비즈니스 관계에서 신뢰는 성공적인 협상의 60% 이상을 차지한다. 따라서 신뢰를 구축하기 위해서는 상대방의 문화를 존중하고 이해하는 자세가 필요하다. ... 각기 다른 문화권에서의 비즈니스는 단순한 상거래 이상의 의미를 가지며, 상호 존중과 신뢰를 바탕으로 한 관계 구축이 필수적이다.이 과제의 목적은 글로벌 비즈니스 매너와 에티켓 수업에서

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.14

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