"상사 신뢰" 검색결과 901-920 / 12,942건

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  대인감정은 대인 행동에 영향을 미친다. 대인감정이 대인 행동에 어떻게 영향을 미치는지 토론해 보세요

  좋은 대인 관계를 가진 사람은 동료와 상사들과 원활하게 협력하며, 이는 조직 내에서의 성공을 촉진한다. ... 이것은 우리가 다른 사람에 대한 호감, 불쾌함, 신뢰, 불신, 애정, 미움 등을 나타내는 것을 포함한다. ... 이러한 일관성은 우리의 대인 관계에서 신뢰와 안정감을 형성하며, 더 긍정적인 상호작용을 촉진한다.2) 대인 감정의 전파대인 감정은 주변 사람들에게도 영향을 미친다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  리더십 ) 리더십과 관리를 비교설명하시오.

  이를 ‘상사가 취약해지는 것’이라고 표현할 수 있는데, 단순히 한 사람의 약점을 내보인다는 의미가 아니라 솔직하고 인간적인 매력으로 다른 팀원들에게 다가갈 때 팀원들로부터 신뢰를 얻을 ... 그리고 그러한 신뢰는 팀 전체의 의사소통에 크게 이바지할 수 있다. 반면 관리자는 오히려 위계질서를 더 추구한다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.10

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  상담관계란 무엇이며 상담관계를 형성하는 방법은 어떤 것들이 있는지 서술하시오

  예를 들어 회사에서 상사와 부하와의 관계는 결코 평등한 관계라고 할 수 없다. ... 그렇게 신뢰하는 행동에 감명받지 않는다면 그사람은형편없는 상담가일 것이다. ... 내담자가 상담자에게서 느끼는 전문적 숙련성, 매력, 신뢰성 등은 내담자로 하여금 상담에 대해 긍정적인 기대를 갖게 하는 요인이다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.02.17

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  기업조직의 리더로서 경영자가 하는 일은 어떤 일들이라고 생각 합니까?

  대기업에 취업하였더라도 직장 상사와 맞지 않는 성향으로 인해 1년내 퇴사하는 현상이 발생되는 지금 시점에서 세대간 차이를 비롯하여 입장 차이에 따라 생기는 괴리를 우리는 어떻게든 해결할 ... 의미- 매사에 원칙준수, 자신의 행동에 책임을 지는 행동으로 타인으로 부터 신뢰를 받게 됨- 성실성은 리더를 신뢰받을 수 있게 만드는 가장 중요한 요인. ... 리더십으로 추종자의 마음을 이끌어 그들로 하여금 리더를 신뢰하게 하고, 자진해서 지시에 따르도록 만든다.2.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.16 | 수정일 2022.02.22

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  Milgram의 복종연구에 대해 기술하고, 이러한 복종에 대한 연구가 우리사회에 주는 시사점에 대해 설명

  물론, 경찰 당국에서 가해자를 확실하게 조사하여 현재 가해자인 상사는 해고된 상태라고 한다. ... 해당 사건의 개요는 알리바바의 상사가 고객사 직원을 성폭행한 사실인데, 이를 알리바바의 부하 여직원이 폭로하게 된 것이다. ... 즉, 학식과 경험이 풍부하고 또한 사회적인 권력까지 있으니 그가 하는 말을 신뢰하고 싶어지는 것이다. 하지만, ‘나는 생각한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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  건강한 인간관계를 위하여 필요한 의사소통 요인에 대하여 설명하시오.(의사소통에 필요한 피드백,방해요인,유형 포함)

  또한 소통하는 상대방에 대한 신뢰의 정도도 의사소통에 영향을 미치게 되며, 개인의 사익을 위해의사소통을 왜곡하는 경우도 의사소통에 장애를 초래하는 경우에 해당한다.3. ... 부하는 상사의 말을 이해하지 못해도 이를 다시 확인하기 어려운 경우가 많이 존재한다.4. 소통 방향의 차이일방적이냐, 쌍방적이냐에 따라 공유와 공감이 다르다. ... 소통 내용의 차이상사가 자신이 잘 모르는 것을 소통하려 하거나 자신의 진정한 의도를 감추고 있을 때 더욱 어려워진다. 부하가 잘 모르는 사안인 경우에도 마찬가지의 경우이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.10

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  심리학에게묻다) 『심리학에게 묻다』강의 교재 1장 ‘내 인상이 어때서’에 제시된 내용을 바탕으로 하여, 자신의 인상과 주변인들의 인상에 대해 다음과 같이 작성하시오.

  요즘은 이웃들 사이에서도 누가 어디에 사는지조차도 잘 알지 못하는 등 서로 굉장히 단절된 인간관계를 맺고 있지만 이 이웃과는 서로 신뢰를 바탕으로 서로 필요한 것이 있다면 도와 가면서 ... 내가 첫직장에서 뵌 직장상사는 첫 인상은 굉장히 딱딱해보이고 또 심지어 무서워보이기도 하는 남성분이셨다. ... 개인적으로 첫 직장에서 이렇게 나에게 세심하게 배려를 해주신 상사분을 만나게 된 것은 나의 인생에 있어서 큰 행운이라고 생각한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.10

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  HR과 조직시스템의 이해 / 기말 / 족보/ 2020 / A+ / 성과관리 / 보상과 임금관리 / 조직구조와 조직설계

  ∨ 성과평가자의 결정- 상사에 의한 평가 (과거에 주로)장 종업원의 직무와 성과에 대한 여러 측면의 지식을 갖고 있으며, 신뢰할만한 성과판단 할 수 O단 주관적 평가에 치우치기 쉽고 ... (부하-아부), 상사가 보상, 처벌에 권한 가지고 있기 때문에 이걸 무기 로 악용하는 상사(갑질) ↑ 부당한 지시 ex) 집에가서 우리애 좀 봐줘- 동료에 의한 평가: 주로 군대조직의 ... 염려 때문에 중심화,관대화오류 범할 수 O동료가 경쟁자 이므로 악감정 들어 갈 수 O- 부하에 의한 평가 (요즘): 대학에서 교수의 강의 효율성을 평가하는데 사용 (강의평가)단 상사입장

  시험자료 | 14페이지 | 17,000원 | 등록일 2022.06.04 | 수정일 2022.06.08

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  신뢰성 ? 수용성 ? ... 별로 자유토론-정형적면접: 직무명세서 기초로 질문-비지시적면접: 자유질문-블라인드면접*선발의 오류 종류제1종오류: 좋은 지원자를 떨어트림제2종오류: 나쁜 지원자를 붙임*선발의 요건-신뢰성 ... 교대근무- 생산 및 판매 변화에 의한 전환배치-교정적 전환배치: 상사와의 부하간의 갈등으로 인한전환배치승진*연공주의vs능력주의연공주의: 근속기간의 차이에 따라 승진 우선권>사람중심,

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  [경영통제시스템] 효과적인 통제시스템

  정확한 통제 시스템은 신뢰할 수 있으며 유효한 자료를 만들어낸다.2. ... 대부분의 근로자들은 상사들이 너무 많은 것을 요구한다고 비난함으로써 자신들이 능력 없는 사람이라고 비난받는 것을 원하지 않기 때문에 상사들이 원하는 기준을 충족시키기 위해 비윤리적이거나

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.07

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  나의 가계도그리기 인간관계론

  서론인간관계는 사람이 사회를 살아가기 위해서는 꼭 필요한 것으로, 가족이나 친구뿐만 아니라 직장생활을 하면서도 직장동료 및 상사나 후임들과의 관계 또한 중요하다. ... 따라서 4명의 가족원 모두가 서로에게 신뢰를 가지고 있었으며, 각자 맡은 역할을 수행하며 화목한 가족을 만들었다.2) 지금보다 화목한 가정을 만들려면?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.20 | 수정일 2020.06.17

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  의사소통기술을 설명하고 효과적인 의사소통을 위해 사회복지사가 할 수 있는 준비사항 6가지를 사례를 들어 설명하시오

  자신의 행동이나 말에 대해 책임지지 않는다면 신뢰는 형성되지 않을 것이다. 신뢰형성은 나와 상대방사이에서 솔직한 대화를 이끌어낸다.6. ... 또한 의사소통기술은 사회복지사로서 활동하면서 같은 기관의 동료와 상사 다른 기관의 관련인사들 회의나 발표회의 참석자들과 정확한 의사소통을 할 수 있는 기술을 포함하고 있다.의사소통의

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.11

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법

  많은 기업들이 인사평가제도의 신뢰성, 타당성을 직원들에게 설득시키지 못한 채 성과주의 인사를 하면서 불만을 오히려 가증시키고 있다.둘째, 평가 결과의 공개가 불가해졌으며, 평가의 신뢰성을 ... 또한, 과업자의 능력평가의 내용도 핵심역량과 수행을 평가하는 것으로 발전하고 있는 추세로서, 상사평가에 의해 발생했던 평가자의 주관적인 오류 발생을 현저히 줄일 수 있게 되었다. ... 기업들이 시행하는 인사평가제도의 실제 모습을 요약해보자면첫째, 승진에 쓸 목적으로 해온 인사평가 제도를 차등적인 상여금이나 연봉을 조정하는 기준으로 이용하면서 평가의 객관성과 신뢰성이

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.03.09

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  순종(존 비비어 저) 독후감

  그러나 다윗은 모든 걸 주관하시는 하나님을 신뢰했다. ... 그분은 우리가 처해있는 상황을 주관하고 계시며, 나의 직장상사마저도 나를 위해 선택하셨다. 모든 권위에는 하나님의 뜻이 숨겨져 있다.

  리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.05.21

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  자신의 진로 탐색하기

  진급을 해서 중사가 되고 장기복무에 선발되어 진정한 직업군인으로 군 복무를 하고 있다.과제 2) 부사관으로의 정년은 부사관 최고 계급인 원사를 달았을 때 55세이며 그 밑의 계급인상사를 ... 의무복무 3년만 하고 전역할까 등 많은 고민을 하였지만, 전투복에 새겨진 내 이름, 오른쪽 팔 태극기, 나를 자랑스러워하는 내가 사랑하는 사람들, 항상 내 편이 되주는 동기들, 나를 신뢰하고

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.03

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형인 과업지향 행동과 관계지향 행동에 대해 설명하라

  과업지향형의 리더들 중에서는 부하 직원들의 공로를 가로채는 사람들이 적지 않은데, 상사가 자신의 공로나 성과를 가로채는 일들이 반복되다보면 부하 직원들의 입장에서는 열심히 일을 해서 ... 관계지향적인 행동을 하는 리더들은 그들이 생각하기에 자신과 부하 직원 사이에 인간적인 유대관계와 신뢰가 있어야 비로소 그들이 협력해서 훌륭한 성과를 낼 수 있다고 믿기 때문이다.2) ... 부하의 자율성과 참여 존중관계지향적 리더들은 부하 직원들을 신뢰하기 때문에 부하의 참여와 자율성을 중요하게 생각하고 이것들을 존중하며, 부하들의 인간적이고 개인적인 사정에도 관심을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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  학습자 개인이 생각하는 청소년상담자에게 가장 필요한 자질과 역량이 무엇인지 논해보시오

  상담자의 전문적 자질은 자격 있는 상사의 감독을 받는 동안 상담 이론, 실제 경험 및 훈련, 상담 경험에 대한 광범위한 지식을 바탕으로 한다.상담자의 인간적 자질은 좋은 성격으로 잘 ... 예를 들어, 어머니와의 관계에서 형성되지 않은 불신은 나중에 타인과의 신뢰관계에 영향을 미친다.2)행동분석적 상담행동분석상담은 스키너, 반두라 등 학습이론을 바탕으로 한다.행동이론가들은

  리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.05.31 | 수정일 2022.02.14

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  미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요

  영향력을 행사하여야 한다.카리스마적 리더십은 근로자의 진정성에 영향을 미치며, 이들은 경영상의 문제점을 사전에 파악하고 개선할 계획이 있어야 하며, 근로자와의 상호보완적 관계에서 신뢰를 ... 확인하기 위한 잠재적인 의사의 정도를 말하며, 기업은 이직을 줄이기 위한 다양한 방안을 수립해야 한다.3) 미용서비스업의 인적자원 보상 및 유지관리에 대하여 설명하세요미용실을 이끄는 상사의

  리포트 | 2페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.03.28

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  플레이, 즐거움의 발견 독후감

  새로움과 감정적인 친밀함을 느끼는 것은 물론, 상대방과 자기 자신에 대해서 많은 것을 발견할 수 있다.두 번째로는 놀이는 사회화를 배울 수 있는 터전이라는 것으로 놀이는 우리에게 신뢰 ... 어떤 활동이 쓸모 있는 기술을 습득하는 데 도움이 되지 않으면, 돈을 벌 수 있게 해주지 않으면, 혹은 상사에게 점수를 따는 것과 상관이 없으면 그 활동을 해서는 안 된다고 느낀다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.26

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  [주제 조직 내 의사소통 시스템에 대한 이해] 조직 내 의사소통 네트워크 유형 및 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크 시스템, 그리고 대인간 의사소통의 장애요인과 이에 대한 본인의 경험사례에 대해 설명

  상사로부터 부하 직원에게 정보가 전달되며, 주로 업무 수행에 필요한 지시 사항과 업무 결과에 대한 피드백이 포함된다.상향적 의사소통: 하위 직원으로부터 상위로 업무 처리 결과, 의견 ... 수신자는 적절한 피드백을 제공하여 송신자에게 의사소통의 의도를 전달하는 역할을 해야 한다.신뢰도의 결핍: 수신자가 송신자를 신뢰하지 않는 경우, 의사소통은 원활하게 이루어지지 않을 ... 송신자의 신뢰를 얻기 위해서는 일관성과 신뢰성을 보여주어야 한다.수신자와 관련된 장애요인을 극복하기 위해서는 수신자의 관심과 이해를 유한다.의사소통 분위기의 문제: 개방성과 신회성이

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.02

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