"상사 신뢰" 검색결과 801-820 / 12,942건

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  (A+)공학윤리-발표(화학폐기물 처리)

  K 대리는 위법임을 알고 알렸지만 잘 처리할 것이라는 L 부장을 신뢰 2. ... 해결책 공학자의 입장에서의 문제해결(1) 선 긋기 기법 특징 ( 고려사항 ) 부정적인 패러다임 평가 긍정적인 패러다임 가중치 가중 평가점수 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 상사와의 ... 요인을 즉시 알린다 .’ k 대리는 자신이 하는 행동이 회사 인근 지역의 지하수를 오염시킬 수 있다면 이를 즉시 알렸어야 됐 다 .(2) 창조 적 해결 책 창조적 중도해결책 k대리는 상사인

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.15 | 수정일 2021.12.22

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  심리학 독학사 2단계 산업 및 조직심리학 요약

  타당도 측면에서 효과적, 신뢰도에선 아님. 의도적으로 특정 피평가자를 높게, 낮게 평가 가능.), 등위법(순위법이라고도 함. 팀 내의 종업원들과 비교. ... 직무 분석직무 정보의 출처로서, 주제 관련 전문가: 현직자, 현직자의 상사, 훈련받은 직무분석가직무 분석 단위: 과업-직위-직무-직무군직무 분석의 과업 지향적 절차: 과업 진술문, ... 능력 및 성과에 대해 판단이 어려움부하평가: 부하평가가 상사평가의 타당한 예측변인임. 자기개발 목적이랑은 다른 결과를 낳을 수 있음.자기 평가: 관대화 경향이 많음.

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.08 | 수정일 2022.05.10

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  성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

  문제들에 대한 대안을 제시하고 조직 구성원들을 목표까지 이끌어나가기 위하여 의사결정을 내릴 수 있도록 성숙한 판단력이 요구되고 있다.2) 목표 및 비전 제시만약 리더의 입장에서 상사의 ... 유능한 리더는 자신의 장점, 단점, 한계를 잘 인지하고 자신의 단점을 보완할 수 있는 구성원을 통하여 서로의 부족함을 신뢰를 통하여 채워나가는 능력을 보유하고 있다.4) 언행일치언행일치는 ... 그러나 리더의 지시와 행동이 일치한다면 조직 구성원들은 혼선을 느끼지 않게 되고 조직에 대한 신뢰와 믿음을 가질 수 있게 된다.5) 팔로워십많은 리더들이 간과하고 있는 팔로워십은 리더십에서

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  갈등을 해결하는 방안에 대하여 조사하시오.

  상사와의 갈등으로 직원이 퇴사를 하는 경우도 있고 동료간 갈등은 서로의 감정을 상하게 하는 경우도 있다. ... 직원들끼리는 ‘신·충·헌(신뢰, 충돌, 헌신)은 옛말’이라고 한다”고도 했다. 이처럼 두 회사의 가장 큰 문제는 바로 두 회사가 직원들의 목소리에 귀를 기울이지 않는다고 한다. ... “‘서로 신뢰하고 충돌하고 합의된 결과에 모두가 헌신한다’는 카카오의 핵심가치 중에서 현재 남아있는 것은 충돌뿐인 것 같다”며 “(회사는) 직원들이 의견을 개진하면 들어주는 척만 하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19

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  [리더십]리더십과 관리를 비교, 설명하시오

  건강한 부하는 상사가 바람직한 리더십을 발휘하도록 유도하고 지원하며 상사에 대한 동의 뿐 아니라 건전한 비판도 함께 해야 한다. ... 결론리더십 분야의 연구자들은 리더와 관리자를 비교하면서 '관리자는 모방하지만 리더는 창조', '관리자는 통제하려 하지만 리더는 신뢰를 중시'한다고 주장하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16

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  생활속의 계약과 협상 기말고사 정리 자료

  기만 술책을 쓰는 상대와는 신뢰 관계를 형성하기가 쉽지 않기 때문임. / 일본인이 이 전략을 선호함. ... 따라서 상사가 자신이 타던 차를 사라고 물었을 때 당연히 이에 응해서 좋은 관계를 유지해야 하고 가격 등 모든 것은 상사가 말하는 것을 따라야 합니다. ... 차가 필요하지 않은데 상사의 부탁이라 해서 억지로 살 필요가 없다는 것입니다. 또한 차가 필요할지라도 직장상사가 어느 해외지사로 발령을 받는가를 고려했습니다.

  시험자료 | 170페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.01

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  혼창통의 통편, 승리의 경계(Winning Edge)를 넘는 고객서비스 비밀 과제

  그렇기 때문에 고객이 확실한 기대를 가질 수 있도록 고객에게 신뢰감을 주어야한다. 두 번째로는 명시적 기대이다. ... 이를 개선하기 위해선 적극적인 마케팅조사, 부하가 상사에게 의견이 전달 될 수 있도록 열려 있는 상향적 커뮤니케이션, 관리 계층의 축소가 필요하다.

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.08

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  바람직한 인간관계를 위한 효과적인 의사소통 기법을 세가지 이상 제시하고, 구체적인 적용 사례를 들어 설명하시오.

  동료나 상사가 어려운 상황에 처해 있을 때, 공감을 통해 그들의 감정을 이해하고 지지해 주면, 이는 팀의 결속력을 높이고 협업의 효율성을 증진시킬 수 있다. ... 이는 서로의 시간 관리를 돕고, 약속의 신뢰성을 높인다. 친구와의 약속이 정확히 지켜질 때, 이는 서로에 대한 신뢰를 강화하고 관계를 더욱 돈독하게 만든다. ... 이를 통해 협업의 효율성이 증가하고, 팀 내 신뢰가 강화된다. 동료의 의견을 존중하고, 이를 실제로 반영하는 것은 팀원 간의 신뢰와 존중을 높이는 데 매우 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.29

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  창업와 경영 리포트

  대부분 직장 상사들도 알다시피 본인들도 아이를 키우는 가정인 사람들이 많다. ... 보통 직장상사가 눈치를 많이 주기 때문에 출산을 기피하는 신혼부부들이 많을 것이다. ... 비록 나는 아직 결혼하지 않았지만 만약 내가 결혼해서 아이를 키운다는 가정 하에 어린이 즉, 중학교 들어가기 전까지 돌봄 센터가 있다면 국가가 운영하는 것이기 때문에 신뢰할 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.22

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  의사소통의 개선 전략(효과적인 의사소통방법)

  조직 분위기 쇄신조직 내의 불신 등의 분위기를 신뢰적이고, 민주적이고 수용적인 분위기로 바뀌어야 할 필요가 있다.조직 내에서의 의사소통은 쌍방을 통해서 이루어져야 하며 상호신뢰에 기초한 ... 단계4/ 어떤 매체를 이용하는 것이 가장 적절할지를 결정하는 단계이때 피전달자를 결정할 때 혼란을 방지하기 위해서는 상급자나 하급자에게 의사를 전달할 필요가 있을 때면 바로 위의 상사

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.08

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  (청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다)

  상사들은 성과에 대해서 좋은 말을 해주지 않고 넘어갈 때가 많다. 당연하다고 생각하기 때문이다. ... 하나이다.청소년 인성교육 교과서(p.190~196)를 바탕으로 ‘리더십’에 대한 이론적 정의 및 심리학적 이론을 제시하고, 본인을 포함 자신의 주변 인물 중(예시: 학창시절 선생님, 직장 상사 ... 조직 구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰감을 가지게 하는 카리스마는 물론이고 조직 변화에 대한 필요성을 감지하고 변화를 유도시킬 수 있는 비전을 제시할 수 있는 능력이 요구되는 리더십이다

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.01

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  더불어 평가자를 직속상사, 본인, 외부전문가 등 여러계층이 다면적으로 평가한다면 평가의 신뢰성을 높일 수 있을 것이다.4. ... 인사고과의 신뢰성인사고과의 신뢰성은 평가자와 평가도구의 일관성과 객관성을 지칭한다. ... 과목명: 인적자원관리주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 타당성2. 인사고과의 신뢰성3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.14 | 수정일 2021.01.15

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  리더쉽,리더쉽이론

  상사와 부하간의 수직적 상호관계에 초점상사와 부하간의 신뢰을 바탕으로 수평적 상호관계 강조5. 리더십 환경의 변화를 경시조직적, 집단적 측면의 리더십 환경변화를 고려6. ... 구성원과의 관계를 중시, 상호 신뢰, 구성원의 아이디어 존중감정에 대한 배려 등의 특징 ? 리더는 구성원에게 많은 관심 보임? ... 배려: 리더와 직원간의 관계에서 신뢰, 우정, 지원, 관심을 드러내기 위해 의사 전달하는 정보(직원중심적 리더십)친숙하고 지지적인 방법으로 행동, 타인의 복지 추구,중요한 일에 대해

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.06.17

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  우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오.

  객관성에 대한 불만 표출에 대한 곤란을 겪고 있다.2> 평가결과의 공개가 불투명하며 인사평가의 신뢰성 확보에 있어 평가수와 결정과정이 불확실하다.3> 평가방법으로 상사 평가자가 부하 ... 특히 인사고과는 실시과정에서 평가자와 비평가자 사이의 심리적 저항감을 파악하고 평가과정상의 오류에 대한 신뢰성 확보, 고과자료의 불확실성을 어떻게 해석하고 처리할 것 인가 등에 대한 ... 근로조건과 인간관계의 개선 실시6> 노사관계의 안정을 유지4) 우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점1>승진에 반할 목적으로 운영해온 인사평가제도를 차등상여나 조정을 기반으로 평가하여 신뢰성과

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.16

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  (청소년리더십개발 B형) 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려

  일반적으로 리더가 매력적이고 신뢰할 수 있는 사람으로 이해될 수록 준거적 권력의 효과가 더 크게 나타난다. ... 준거적 권력의 효과가 더 크게 나타나기 위해서는 상사가 부하들이 가지고 있는 욕구나 감정에 관심을 쏟고, 이들을 공정하게 대우해주는 것이 필요하다. ... 전문가로서의 권력을 가지기 위해서는 전문가로서의 이미지를 형성해야 하며, 신뢰성을 유지해야 하고 위기에 처해 있을 때 자신 있고 단호한 태도로 행동해야 한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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  3주차에 학습한 현대관리이론(인간관계이론, 구조주의 이론, 체계이론), 최신 이론인 조직문화이론, 자기관리모델 가운데 하나를 선택하여 현재 자신이 소속되어 있는 사회 조직(직장, 학교, 종교단체 등)의 특성을 설명하시오.

  이처럼 구조주의이론은 인간적 요소를 충분히 고려하지 않으면서, 인간의 욕구와 자기표현, 창의성, 그리고 독립성과 같은 인간의 욕구를 무시한다는 한계가 있으며 갈등을 의사소통과 신뢰를 ... 상사와의 갈등과 부서 간의 갈등이 나타나기도 하는데 상사 간의 갈등의 주된 원인은 업무지시에 일관성이 없어서, 내 업무가 아닌 것까지 시켜서, 성격 차이 때문에, 회식 및 야근을 강요해서 ... 기존에 하던 업무와 역할이 없어지고 업무 범위도, 직속 상사도 바뀌었다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.08.09 | 수정일 2022.03.04

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  경제학개론_5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

  본론 1) 목표관리란 목표관리는 상사와 부하가 일상적으로 소통해 목표를 함께 세우고 달성한 결과를 평가하는 것을 말한다. ... 결론 목표관리가 성공하기 위해서는 목표관리에 대한 직원들의 인식뿐만 아니라 조직원들 간의 신뢰감 있는 조직 분위기와 열린 자세가 정착되어야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  [ 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오. ]

  "사회적 자본(과업상호의존성, 상사신뢰, 감성지능)이 조직유효성에 미치는 영향." ... 일례로 창업주 이래 윤리 경영과 신뢰 경영에 힘써온 유한양행은 ‘2010년 대한민국 가장 존경받는 기업인·가장 신뢰받는 기업상’ 시상식에서 가장 신뢰받는 기업상을 수상하며 기업 이미지를 ... 개인이 노력을 통하여 정당한 보상을 얻을 수 있다는 신뢰를 높여 이를 통해 노사 간의 신뢰도 향상을 도모하는 방법이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.24

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  사회복지조직이론을 아래의 기준에 맞추어 정리하시오

  신뢰와 상호 이해를 촉진하여 클라이언트가 자신의 목표를 더 쉽게 표현하고 협력할 수 있게 된다.- 팀 협력: 사회복지 조직 내에서 다양한 전문가들과 협력하는 것이 중요하다. ... 작업자들이 조직에서 더 많은 관심을 받을 때, 그들의 노력과 행동이 긍정적으로 영향을 받는다는 것을 보여주었다.4) 인간 관계 강화: Hawthorne Works에서는 작업자들과 상사 ... 이러한 연구는 작업자들과 상사 간의 관계, 작업 환경, 의사소통 패턴 등을 조사하고 분석했다.3) 연구 결과: 이러한 연구에서 중요한 결과 중 하나는 "Hawthorne 효과"로 알려져

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를

  리더 권한의 크기는 직명, 상사와의 관계, 상벌권 등을 고려하고 리더 서열을 나타내는 직명 유무, 리더에 대한 상사의 분명한 지지 여부, 상벌에 대한 리더 추진권 등을 포함한다. 3 ... 리더와 구성원 관계는 집단구성원이 리더를 얼마나 지지하는가를 나타내는 것으로 리더십은 다른 사람에 대한 영향력과 통제를 뜻하기에 리더가 집단구성원에게서 신뢰와 지지를 얻으면 리더는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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