"직무명확화 하기" 검색결과 721-740 / 18,839건

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  안양대학교 인적자원관리 A+ 기말고사 시험 문제 및 답안

  따라서 근로자에 대한 인적자원정보를 관리하거나 적성을 발견하기 위해 체계적인 직무순환을 실시하기도 한다. ... 이를 위해 직무를 합리적으로 편성하고, 편성된 개별 직무들을 수행하기 위한 필요 능력요건을 명확히 제시하면서, 각자의 직무수행능력과 적성에 대한 조사 및 분석 자료를 정비해야한다.두 ... 기업은 조직의 효율성을 높여 목적을 달성하기 위해서 조직 구성원들의 능력 및 성격을 고려하여 최적의 직무에 배치해 이들을 효율적으로 관리한다.

  시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.03

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  직무관리

  직무분석은 어떤 직무를 구성하고 있는 업무의 내용과 직무를 수행하기 위하여 담당자에게 요구되는 경험, 자질, 기능, 지식, 능력 등을 파악하여 어떤 직무가 타직무와 구별되는 요인을 ... 명확하게 밝혀 기술하는 것이다.- 직무분석은 어떤 직무의 현재의 내용을 조직적, 과학적으로 체계화하여 인적자원관리에 필요한 직무정보를 제공하는 작업을 말한다.- 직문분석이란 직무 내용과 ... 인적자원관리 5주차제 4장 직무관리와 직무분석, 직무평가1.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.15

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  소방행정법-행정상 손해배상에 대하여 논하고 좋은 습관 길들이기를 통한 자신의 향후 10년간 성공인생을 설계하시오.

  서론성공한 삶이라는 것이 과연 무엇인지 명확하게 존재하지 않기에 많은 사람들은 이를 목표로 살아가지만 자신이 성공한 삶을 살아가고 있는지 충분히 의문을 가질 수 있다. ... 그렇다면 이를 성취하기 위하여 필요한 습관을 기반으로 다음과 같은 인생을 설계하고 싶다.2) 좋은 습관 길들이기먼저 10년이라고 하면 굉장히 길다고 느낄 수 있지만 성공한 인생을 만드는 ... 직무의 행위에서는 공무원이 객관적으로 수행하는 직무의 범위 내에 있어야 하는 행위로 이는 외형적으로, 객관적으로 평가를 하여 판단한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오

  스스로 계획, 실행, 통제, 통제함으로써 직무만족이나 직무몰입 등의 조직유효성을 향상시킨다. ... 운영되기 위한 조직개발과 변화1) 조직의 효과성에 대한 접근방법(1)목표접근법조직의 효과성은 정해진 목표의 성취도로 간주되며, 조직 효과성은 주로 계산 측면에서 측정되며, 목표가 명확하고 ... 따라서 조직의 외부 환경은 다른 접근법에 비해 상대적으로 중요하지 않으며 조직의 프로세스와 성과 간의 관계가 명확할 때 유용한 접근법이다.(4)경쟁가치모형경쟁가치모형에서는 이러한 관점에서

  리포트 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.01.16

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  , 책임 등을 명확하게 할 수 있다는 장점이 있다.2)명령 통일둘째는 명령과 통일의 원리이다. ... 집행이나 실시처럼 구체적인 업무를 수행하게 된다.이러한 계층제가 명령의 통로를 만들고 의사절달의 통로를 형성해서 상하 간의 의사소통을 더욱 원활하게 할 수 있게 하고 권한위임의 통로로 직무 ... 이러한 명령통일은 의사전달의 혼란을 방지하고 책임소재를 명확하게 할 수 있다는 점에서 장점이라고 할 수 있으나, 한 사람을 통해서 이루어지는 명령과 감독의 체계를 업무의 효율 자체가

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  이러한 계획에는 진행률을 측정하기 위한 구체적인 조치 단계, 일정 및 측정 기준이 포함되어야 한다.4. ... , 이는 관리자가 직무 책임을 다하지 못하는 직원을 위한 성과 개선 계획을 수립하는 데 도움이 된다. ... 인사고과의 개념 및 정의인사고과(人事高科)는 조직의 기준과 기준에 따라 직원의 직무수행을 평가하는 과정이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.02

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  인적자원관리) 구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오.

  그리고 그 사이에 남은 사람들 가운데 가장 뛰어난 인재와 가장 열등한 인재를 뽑는 과정을 다시 한 번 반복함으로써 직무 능력의 서열을 결정하는 방법을 말한다.일반적으로 직무 평가 과정에서 ... 객관적 평가를 위해 적용하기 편리한 방법 중 하나는 교대서열법이라고 생각한다. ... 조직 구성원들이 행동한 일들에 대해서 명확하게 점수를 매길 수 있는 기준이 사전에 마련되어 있다면 기준에 맞춰 점수만 매기면 되는 것이니 주관적 판단을 배제한 평가가 가능할 것이다,

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.08 | 수정일 2020.10.28

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  경영학쪽지시험 1장부터5장 180627수

  특정 과업을 함께 달성하기 위해 상이한 직무영역에서 온 사람들로 구성되며, 신제품을 개발하기 위한 팀이나, 다양한 부서 사람들로 구성된 위원회 등을 말하는 팀의 유형은?? ... 명확한 기간?톱다운방식의 목표설정?피드백3. 상황이론(contingency theory)의 특징으로 틀린 것은??객관적 결과 중시?조직의 환경적응 중시? ... 근로자가 스스로 직무를 계획, 실행, 평가하는 정도를 확대하는 직무설계 방법은? ( )19. 직무평가 방법이다.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21

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  동기부여의 의미와 내용이론과 과정이론, 동기부여 기법에 대하여 기술하시오

  서론동기부여는 개인이나 조직이 목표를 달성하기 위해 행동하게 하는 심리적 요인을 말한다. ... 만약 직장에서 똑같이 열심히 한 직원이 더 많은 보상을 받았다면 불공정성을 느껴 동기부여가 줄어든다.- 록의 목표 설정 이론 : 명확하고 도전적인 목표가 동기부여를 높여준다고 주장했다 ... 동기부여의 의미사전적 정의에 따르면, 동기부여는 “어떤 목적을 달성하기 위해 사람의 행동을 유도하고 지속시키는 심리적 상태”를 말한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.20

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  장점은 비교적 명확하게 정리된다. 개인의 성과에 맞춘 보상은 개인의 근무태만을 예방할 수 있으며 팀의 성과에 맞춘 보상은 팀의 성과를 높일 있다는 장점이 있다. ... 또한 팀은 전통적 조직구조와 달리 융통성이 있어 빠른 변화에 대응하기도 용이하다.그러나 팀 방식이 장점만 있는 것은 아니다. ... 보상의 종류개인단위의 보상이 좋을지, 팀단위의 보상이 좋을지 논하기 앞서 보상으로 무엇을 줄지에 대해 먼저 알아볼 필요가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.18

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  10강 기업가정신 강의노트 직접 작성

  꼭 명시하기● 지분 배분 시기와 지분비율- 명확하지 않은 상태의 지분 배분은 오히려 프리라이더를 양산하기 쉬다- 지분 배분 시기와 지분비율- 스타트업들이 초기에 지분비율 1/n- ... 리더십과 직무 몰입도 향상법에 대해 알 수 있다.3. ... 리더로서 구성원들에게 성장 비전을 제시창업자가 구성원들에게 목표를 명확하게 표현구성원들에게 높은 기대감과 확신을 보임다양한 학습 과목을 선정하여 정기적으로 교육4.

  시험자료 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.19

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  조직에서 개인의 동기부여 경험에 대해 자세히 설명한 후, 자신의 경험을 바탕으로 조직 내 어떻게 적용 가능한지에 대해

  또한 동기부여는 유동적이며 성과를 극대화하기 위해서는 관리되어야 하는 요소라고 할 수 있다. 동기부여의 중요한 구성요소 중 하나는 실제적인 직무이다. ... 예를 들면, 일상적인 업무와 급여수준, 목표의 명확성과 목표의 갈등, 업무 절차로 인한 구속, 인적자원 개발, 참여와 업무 감독 스타일에 대한 인식, 승진기회, 그리고 조직 구성원의 ... 이러한 구조와 시스템을 구축하기 위해서는 리더의 역할이 매우 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30

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  조직심리학_팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  팀의 효과성을 높이기 위하여 팀 단위 보상을 후하게 줄지, 근태를 방지하기 위하여 개인 보상 비중을 높일에 대한 판단기준은 각 보상의 장,단점으로 구분된다.장점은 꽤나 명확하게 구분이 ... 직무보상이 있다고 볼 수 있다.ii. ... 비금전적 보상 중 직무관련보상은 개인단위 인센티브라고 봐도 무방하다고 생각되며, 직무환경보상은 팀 단위의 보상으로 봐도 될 것이라고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.21

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  지역사회자원연계의 어려움으로 소진을 경험하고 있는 학교사회복지사의 바람직한 지도를 위한 3가지 슈퍼비전기능

  이를 극복하고, 충분한 자질과 능력을 갖춘 사회복지사 모델을 도입하기 위해서는 조직의 차원에서 원활한 인수인계와 훈련, 지식과 정보 공유, 매뉴얼 및 가이드 제공, 업무의 명확화, ... 지지적 기능을 실천하기 위해서는 이러한 장애 요소를 해결하고, 이해심과 타인에 공감하는 사회복지사 모델을 추구해야 한다. ... 이를 극복하고 행정적 기능을 실천하기 위해 필요한 사회복지사 모델은 조직의 효율성을 높여 사회복지사의 업무 효율을 높이는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.14

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  경영학개론 ) 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

  Drucker경영 지휘전체 조직의 목표를 달성하기 위해 각 직무를 지휘하는 과정G.S. ... 대한 동기부여가 가능하도록 하는 관리 방안이러한 MBO의 경우 조직과 개개인 별로 기준을 명확하게 세워, 서로 공통 그리고 개별의 목표를 달성하고자 하기 때문에 효율적으로 운영될 ... 수 있으며 기준이 명확할 경우 관리자가 바뀌게 되더라도 그것에 대한 결과 자체는 변화지 않을 가능성이 높다는 이점이 좋다.또한, 기준을 설정할 때, 조직의 부하까지 모두 함께 참여하고

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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  학교사회복지사의 역할과 직무에 대해 설명하고 역할과 직무수행을 실제적인 사레를 제시하여 실천적인 전략을 개입하여 논하시오.

  마지막 변화하기 단계에서는 말 그대로 스스로가 변화하는 단계라고 정의할 수 있는데, 이는 개인, 학교, 지역사회에서의 연계자 역할로써 명확한 체계를 굳혀 스스로를 변화시키는 단계라 ... 학교사회복지사의 역할과 직무가. 학교사회복지사의 역할나. 학교사회복지사의 직무2. 실제적인 사례 제시3. ... 직무의 혼돈을 겪게 되는 단계이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.27

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 B유형

  서열화 목적ㅇ 보상공정성 확보- 보상차별화의 기준으로 활용하기 위해서는 평가점수의 서열화를 통해 피평가자를 공정한 기준으로 등급 부여 필요ㅇ 평가집단 특징 고려- 유사 직무 수행 직원들 ... 조직장 중심 평가권부여- 조직체계상 공식 조직장 중심으로 평가권을 부여함- 조직성과관리상의 Line of Sight 확보- 조직성과관리 및 직원 육성에 대한 조직장의 역할 및 책임을 명확화2 ... 최소 서열화 집단 구분 가능성- 평가등급을 부여하기 위해서는 서열화 기준(S 10%, A 20%, B 40%, C 20%, D 10%)으로 인원 배분을 위한 최소단위(집단별 10명)

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.31 | 수정일 2021.11.24

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  직업정보의 중요성과 기능을 설명하고, 직업정보의 특징을 제시하시오.

  -직업정보는 구직자들에게 직업별 수행직무를 명확하게 파악하도록 함으로서 기업의 인사관리 부분을 촉진하는 기능이 있다. ... 많은 기업들이 구인광고를 진행함에 있어 채용의 형태(정규직 혹은 비정규직), 임금조건, 근로시간 등을 사전에 직업정보를 통해 공지하게 되고, 이를 통해 구직자는 자신이 수행하는 직무를 ... 직업정보의 특징을 제시하기Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료직업정보의 중요성과 기능을 설명하고, 직업정보의 특징을 제시하시오.Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.01.11

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  관료제 이론을 검토하고, 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안을 논하시오.

  관료제의 특성- 계층제(위계구조) : 조직 내 지위는 명백하게 규정된 위계서열로 정해진다.- 권한의 명확 : 조직의 모든 지위에 대한 직무범위와 직무수행을 위한 명령권이 법규와 행정명령과 ... 지속적으로 수행하게 될 수 있다는 점에서 직무에 대한 권태 등을 유발할 수 있다.경력지향성은 직무로 인한 경력과 승진 등으로 인해 조직몰입의 유인체계로 작용할 수 있지만 승진기준을 ... 개인적 자질은 유한하기 때문에 통치가 불안정하고 오래가지 않는다.3) 합법적 권위합법적 권위는 목표를 달성하는 능력에 의해 권력이 생긴다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.21

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  중앙대 조직행동론 기말대체과제

  구체적인 평가 기준이 불명확한 상태에서, 나와 비슷한 성과를 내는 것 같다고 보여지는 직원이 나보다 더 높은 레벨에 있다는 사실을 안다면, 자신의 업무에 대해 다시 되돌아보고 더 잘해야겠다고 ... 베이비 부머 세대는 성취, 물질적인 성공, 개인의 경력을 중요시하기 때문이다. ... 직무열의란, 수행하고 있는 일에 대한 몰입도와 열정을 모두 포함한 헌실을 의미하는데, 직무열의에는 상하관계가 중요한 영향을 미치기 때문에 감독자의 칭찬을 받았을 때 직무열의가 높게

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.11

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