"LPC척도" 검색결과 561-580 / 615건

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  [경영학 조직행동] 리더십종류, 리더십과조직문화의 관계

  LPC 척도는 리더에게 자신이 가장 함께 일하기를 싫어하는 동료를 생각하면서 8점 척도의 문항에 대하여 대답을 하도록 하여 이들의 점수를 합하여 리더의 유형을 결정한다. ... Fiedler는 리더의 유형을 알아내기 위하여 LPC(Least-Preferred Co-worker) 척도라는 개념을 개발하였다. ... LPC 척도는 자신의 동료를 긍정적으로 평가하면 관계 지향적 리더십 유형으로 부정적으로 평가하면 과업 지향적인 리더십 유형으로 분류한다.피들러는 3가지 상황변수로서 여덟 가지 상황들을

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.07

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  [리더쉽]리더십(leadership)-정의와 상황.행동이론,특성

  측정 및 해석 (리더의 특성)Least Preferred Coworker1 리더에게 동료작업자 중 직무수행시 가장 애로를 느꼈던 사람을 생각2 리더에게 LPC 척도 각 항목을 기준으로 ... 그 사람을 평가-->리더가 매우 비판적이면 낮은 LPC 점수 -->리더가 관대하게 평가했다면 높은 LPC 점수 * 해석 +- LPC 높은 리더 : 부하와의 사교강조, 지원적 태도, ... LPC 점수가 집단성과의 원인변수 이유?

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.27

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  [스포츠]스포츠 집단과 리더십

  (Least Preferred Co-worker Scale : LPC)상황 통제력 ; 상황적 조건.- 지도자와 구성원과의 관계- 과제의 구조- 지도자의 직위권력LPC : 지도자가 자신과 ... Chelladurai의 ‘다차원 모형’..PAGE:18Fiedler 의 ‘유관성 모형’리더십의 효율성은 지도자의 인적 특성과 집단의 상황적 조건에 의존 (유관성 모형).최저선호동료척도

  리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.09.25

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  [교직-교육행정] 교육행정과 교육경영

  ‘가장 싫어하는 동료 척도’를 개발하였는데, 이 척도는 24개의 의미분석 척도로서 각각 8단계 평정척으로 되어 있다. ... 여기서 LPC점수가 높은 지도자는 과업수행을 위하여 인간관계를 중시하는 관계지향형이며, LPC점수가 낮은 지도자는 과업 동기형이라고 하였다.과업의 구조성은 ① 목표의 명료성 ② 목표달성의

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.06.19

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  Fiedler의 상황적합 이론

  그러나 나머지 중대장생도, 편대장생도 는 공식적인 리더이다.2-1 LPC 설문공식적 리더비공식적 리더중대LPC중대장생도LPC중대장생도+편대장생도LPC중대기수생도13.644.313.8124.043.143.7033.783.792.6142.173.903.6554.063.422.6164.583.363.3775.083.013.43 ... 공군사관생도의 LPC 분석...........................12(1) LPC 설문...........................12(2) 비공식적 리더의 역할.... ... 그러나 LPC 점수와 모델의 실제 이용에는 많은 문제가 있다.

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.03.08

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  [교육행정] 지도성이론

  휘들러의 상황이론 연구(1)LPC(the least preferred coworker scale)가장 선호하지 않는 동료에 관한 척도를 개발하여 여러 가지 형용사를 사용하여 선호하지 ... 낮음, 과업성과에서 높은 수준의 만족감을 얻는 지도자 ②과업지향적 지도자: LPC점수 높음,대인관계를 통해 높은 수준의 만족감을 얻는 지도자③조직상황의 변화: 구성원에 대한 배려를 ... 3가지가 어찌 결합하느냐에 따라 상황은 지도자에게 호의적 또는 비호의적이 됨①지도자와 구성원간의 관계 ②과업의 구조화 정도 ③직위에 부여된 권력(3)지도성의 유형①관계지향적 지도자: LPC점수

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.17

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  [조직행동] 리더십상황이론

  LPC척도에서는 리더로 하여금 먼저 과거와 현재의 동료작업자들 중에서 같이 일하기가 가장 싫은 사람 한 명을 마음 속에 떠 올리게 한 뒤, 리더에게 LPC척도의 각 항목에 대해 그 ... 리더의 행동특성을 측정하는 척도로서 LPC라는 것을 사용하였다. ... 낮은 리더가 LPC점수가 높은 리더보다 더 효과적이며, 상황이 리더에게 유리한 정도가 중간일 때에는 LPC점수가 높은 리더가 LPC점수가 낮은 리더보다 더 효과적이라고 한다.LPC점수가

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.17

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  [스포츠사회학] Fiedler의 상황적합적 리더쉽 이론

  자 그러면 다음 LPC 척도의 각 문항을 답해 보기로 합시다. ... 척도 ) ★각자 여러분 자신의 경험을 돌이켜 보면 여러분 자신은 여러 가지 다양한 사람들과 함께 어떤 목표를 달성하기 위해 일해 본 경험이 있을 것입니다. ... 한 가지 주의할 점은 척도(Scale)의 양쪽에 있는 말을 먼저 이F고 적당한 곳에 X표를 하여야하고, 각 문항은 하나도 빠뜨리지 말고 가능한 빠른 속도로 답해야 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.17

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  [교육학]학교조직의 지도성 이론

  (LPC)'를 활용하여 상황의 유리성에 따라 효과 적인 지도자가 달라진다는 것을 설명② 레딘 - 상황적 요소에 따라 지도성의 효과가 달라진다는 것을 설명③ 허시와 블랜차드 - 조직 ... 요인들 간의 상호 작용① 휘들러(Fiedler) ㉠ 지도자의 효과성을 지도자와 구성원의 관계, 과업구조, 지도자의 지위 권력을 조합한 상황의 유리성을 통해 설명㉡ ‘가장 싫어하는 동료척도 ... 지도자가 신뢰,존경,온화,지원, 구성원에 대한 관심을 나타내는 것 중시구성원의 아이디어 청취, 친절, 관심 및 즐길줄 알아야 함㉢ 과업 주도성과 배려성 연구의 영향- 지도자 행동 기술 척도

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.13

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  리더쉽의 개념

  (least preferred coworlcer)척도란 리더의 경험중 가장 일하기 힘이 들었거나 싫어하는 사람을 의미한다.(2) 상황요인 : 호의도로 상황을 구분하였는데 리더의 상황 ... 동기, 리더를 따르는 부하들의 동기와 특성, 리더와 부하가 속해있는 상황적 맥락을 연구-개인뿐만 아니라 상황도 포함시켜야함-Fiedler의 상황 연계성 이론(1) 리더의 특성 : LPC

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.16

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  [리더쉽] 리더쉽

  LPC 척도는 리더에게 자신이 가장 함께 일하기를 싫어하는 동료를 생각하면서 8점 척도의 문항에 대하여 대답을 하도록 하여 이들의 점수를 합하여 리더의 유형을 결정한다. ... Fiedler는 리더의 유형을 알아내기 위하여 LPC(Least-Preferred Co-worker) 척도라는 개념을 개발하였다. ... LPC 척도는 자신의 동료를 긍정적으로 평가하면 관계 지향적 리더십 유형으로 부정적으로 평가하면 과업 지향적인 리더십 유형으로 분류한다.Ⅶ. 잭 웰치가 본 리더다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.12

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  사회복지행정론

  Fiedler는 기본적인 리더십유형으로서 관계지향적 리더십유형화 과업지향적 리더십유형으로 구분하고 가장 좋아하지 않는 동료(least prefered co-worker, LPC)라는 ... 척도에 의해 리더십유형을 평가할 수 있다고 보았다.(2) Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십이론관계지향적 형태와 과업지향적 형태에 성숙성의 차원을 추가하여 3차원적인

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.02.02

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  [스포츠]스포츠 조직 이론

  LPC 척도에 의하여 구체적으로 리더십 유형을 분류하는 방법은 어떤 리더가 만일 총점수가 64점 이상이면 관계 지향적인 유형을 가지고, 57점 이하면 과업 지향적 리더십 유형을 갖는 ... Fiedler 상황이론의 개념 및 의의Fiedler의 상황이론의 개념 및 의의에 대해 말하면 다음과 같다 동료를 생각하면서 8점 척도의 문항에 대하여 대답을 하도록 하여 이들의 점수를 ... 성격이 보수적이고 독단적일 것 이라는 믿음을 가지고 있으나연구결과들도 많지 않을뿐더러 코치는 상황에 따라 이중성 교활함 교묘함, 기회주의적 태도를 지니는 것으로 나타나 권모술수 척도도

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.13

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  [리더십][리더쉽][리더십이론][리더쉽이론][리더십개발 사례][리더쉽개발 사례][삼성전자]리더십(리더쉽)과 리더십이론(리더쉽이론) 및 리더십개발(리더쉽개발) 사례(리더십 이론, 글래드스턴의 리더쉽, 삼성전자)

  피들러는 LPC(Least Preferred Coworker) 척도를 개발하여 리더가 “ 가장 일하기 힘든 동료작업자들”에 대해 평가하게 함으로써 그 점수가 낮으면 과업 지향적, 높으면

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.06.29

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  리더쉽 일반 이론

  심리학의 행 리더쉽 스타일을 파악하기 위해 피들러가 고안한 것이 LPC(Least Preferred Co-worker) 설문입니다. ... 설문에는 우호적인 형용사(활달, 능률적, 개방적, 협조적..)와 비우호적인 형용사(침울, 비능률적, 방어적, 적대적..)가 각 형용사마다 8점 척도로 나열되어 있습니다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.23

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  [교육경영]교육행정 리더쉽 이론

  사이에 긍정적 함수관계가 정립될 수 없다.② 모든 상황을 8가지로 국한시키기 어렵다.③ 리더십 유형을 하나의 일직선상에 나열함으로서 일차원적으로 회귀해 버렸다.④ LPC척도를 사용하여 ... 사람을 기계적인 방법으로 취급하기 때문에 언제나 다른 사람으로 대체할 수 있는 조직적 권위의 기계부품으로 보는 경향이 있으며 사람들의 감정을 고려더가 가장 싫어하는 동료의 척도의 득점

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.30

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  [조직행동론]리더십 발표 PPT

  상황적합성 이론 (p.324)피들러(F.Fiedler)에 의해 개발 리더의 행동개발과 리더의 행동이 효과를 발휘할 수 있는 여건조성 강조 LPC척도 (p.503) - 과업지향적 리더

  리포트 | 60페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.05.23

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  [교육학] 지도성 이론의 최근 동향

  LPC①지도성 유형-다양한 대인관계의 상황에서 행동을 동기화 시키고, 지도자의 기본적 욕구구조인 인성특성을 말함②LPC-'가장 싫어하는 동료'라고 하는 16개 형용사군으로 구성된 의미변별 척도③방법-LPC척도를 ... 지도자에게 배부하고 일하기 어렵다고 생각하는 동료를 선정하여 각 문항에 가장우호적이며 8점, 반대의 경우는 1점을 주어 16개 문항점수의 합을 구함④분류과업지향적 지도자-LPC점수 ... 높음,대인관계를 통해 높은 수준의 만족감을 얻는 지도자 관계지향적 지도자-LPC점수 낮음, 과업성과에서 높은 수준의 만족감을 얻는 지도자(2)상황의 호의성①의미-상황의 호의성은 기본적으로

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.07

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  [간호관리] 간호관리의 지도활동 및 바람직한 관리자의 리더쉽 개발 전략 모색

  의해서 리더의 특성을 분류하였다. 8점 척도의 약 20여 개의 설문항에 대한 점수를 종합해서 산출함.피들러는 LPC점수가 높은 리더 즉 호감을 가장 느리게 느끼는 동료작업자의에 대해 ... 높은 점수를 주는 리더는 관계지향적 리더가 된다.LPC점수가 낮은 리더는 과업지향적 리더로 분류된다 이러한 리더는 과업의 성취로부터 만족을 얻으려는 리더이며 조직성원에 대한 관심보다 ... -리더의 분류-피들러(Fiedler)는 리더에게 자신이 호감을 가장 적게 느끼는 작업자(least preferred co-worker)에 대한 호의성을 평가하도록하여 나타난 LPC점수에

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.08

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  리더십사례

  인사부서에서 실시한 LPC척도의 검사에서 채시라는 52점을 받았다.조인성은 5년 전에 이 회사에 입사하였고 조직개발분야의 석사학위를 갖고 있다.

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.07

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