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"성과주의인사제도" 검색결과 521-540 / 19,118건

  • <기업분석론> 신세계 푸드
    - 급여제도 매년 연봉계약을 통해 당해년도 연봉 책정 ` 업무수행과정에서 드러난 능력과 업적 평가 동일직급이라도 차등연봉을 지급하는 성과주의 보상체계 구축 및 업무성과에 따른 성과급 ... 지급인사제도 - 평가제도 개인별 업무수행능력 및 성과중심의 업적평가 공정하고 투명한 평가제도를 시행 승격 및 연봉책정의 기준자료를 활용하여 사원들의 업무역량증진 및 건전한 경쟁력 ... SHINSEGAE FOOD목차 회사 소개 및 연혁 로고의미 사업영역 회사미션 회사비젼 인재상 채용 프로세스 인사제도 복리후생SHINSEGAE FOOD “ 식생활 문화를 선도하는 종합식품유통기업
    리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.23
  • 공직분류체계에 대해 설명하시오.
    또한, 이는 업무의 효율성과 투명성을 증진시키는 데에도 도움을 준다.종합하면, 공직분류체계는 공무원들의 역량과 성과를 공정하게 평가하고 관리하는 데 중요한 역할을 한다. ... 이는 공무원의 업무 성격과 책임을 고려하여 일정한 등급을 부여하고, 진급 기준을 제시함으로써 공정한 인사처리를 위한 필수적인 도구로 활용된다. ... 등급은 공무원의 승진이나 진급에 있어서도 중요한 기준으로 사용되며, 이를 통해 공무원들의 역량을 평가하고 관리하는데 도움을 준다.세 번째로는 직무내용이다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.18
  • 인적자원관리와 인적자원개발의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오. 할인자료
    아무리 인적자원관리에서 각종 인사제도를 통해서 사람과 조직을 관리하려고 해도 개인, 조직 차원의 육성과 지원이 없다면, 기업의 영속적인 발전이 어렵기 때문이다. ... 이제 사람을 확보하고 관리하는 기능은 단순한 관리 차원을 넘어 보다 효과적이고 전략적으로 고려되어야 한다.단순한 관리 차원의 활동을 ‘인사관리’라고 한다면, 조직의 성과를 창출하기 ... 인적자원개발은 훈련과 교육 그리고 학습프로그램을 통한 개인의 성장과 발달을 도모해주고 있다.
    리포트 | 3페이지 | 5,500원 (5%↓) 5225원 | 등록일 2023.01.30
  • 김영평생교육원 국제경영 과제 A+ (기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.)
    직무의 난이도와 성과에 따라서 적절한 보상을 제공해주어 조직원들의 동기부여를 촉진하고 우수한 성과를 인정해주어야 한다. ... 이처럼 직무 평가가 기업에 중요한 이유는 다수의 조직원이 공통된 목표를 달성하기 위하여 서로 협력하기 위해 필수적으로 요구되는데, 직무 평가는 인사 정책과 보상 절차, 개별 성과 관리 ... 목표관리법은 성과주의 이론의 핵심 개념 중 하나로, 목표를 달성하는 데 중점을 둔다. 그러나 목표관리법은 한계를 가지고 있다.
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.30
  • (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를
    그럼에 따라 과거 성과마저 제대로 반영되지 못한 채 조직 정치에 의해 고과점수가 정해지는 현상이 인사제도에서 빈번히 발생했다.내 경험에 의하면 고과자로서 조직을 바라보았을 때 성과 ... 이러한 기업의 역량모델은 구성원들이 직무와 일에 대한 기대를 분명히 하고 가장 가능성 있는 직원을 고용할 수 있도록 도와주는데 보다 나은 성과 향상을 위한 스킬이나 지식, 특성 수준과의 ... 주관성이 들어가는 또 다른 이유로 강제 등급 할당 방식의 특성을 지닌 상대평가제도 아래에서는 같은 성과를 이루게 되어도 누군가는 반드시 하위 점수를 가져가야 하는 특징 때문이다.
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.19
  • 유한킴벌리 인적자원관리 사례분석과 성과분석
    이는 우수한 인재를 선발하고 배치시킴으로써 기업의 경쟁력을 제고 한다는 유한킴벌리의 비전 실현을 단적으로 보여주는 인사관리제도라고 할 수 있겠다.(5) 복리후생제도유한킴벌리의 사원지원프로그램을 ... 하지만 기업 환경의 변화와 신인사제도의 도입으로 기존의 선발제도를 탈피하여 직무별 자격요건 기준을 통한 수시채용을 시행하고 있다. ... 즉, 고유한 조직의 가치, 문화, 이념을 준수하면서 환경변화에 적합한 인사관리 제도를 시행하고 있는 것이다.
    리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.02.25
  • 자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 자유롭게 서술하시오
    즉, 인사관리란 사람을 관리한다는 의미로서 경영자가 종업원에게 업무상 필요한 지식·기술·능력 또는 태도를 습득시키거나 향상시켜주는 모든 활동을 말한다. ... 이러한 관점에서 보면 인사업무란 결국 인간관계업무라고 할 수 있다. ... 이러한 추세에 발맞춰 정부에서도 ‘능력중심사회 구현’이라는 국정과제 아래 직무능력 중심의 채용관행 확산, 공공기관 NCS 기반 능력중심채용제도 도입, 일학습병행제 확대 시행 등을 추진하고
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
  • 인사혁신처 재해보상정책관 직무수행계획서
    또한 인사혁신처는 윤석열 정부의 국정과제인 직무중심의 공정한 인사시스템의 확립 및 공무원 성과체계의 개선, 합리적인 공무원 재해보상제도의 운영 등으로 국민이 신뢰할 수 있는 공정하고 ... ).* 위 내용은 삭제한 후 작성하시고, PDF로 전환하여 저장후 제출하여 주시기 바랍니다. ... 이를 통해 우리나라 공무원들은 예측가능하고 안전한 환경 속에서 공무에 집중할 수 있게 되었다 할 것이며, 본인은 인사혁신처 재해보상정책관으로서 기존의 공무원 재해보상제도를 고도화하여
    자기소개서 | 5페이지 | 50,000원 | 등록일 2023.10.04
  • 현대 조직에서는 팀제가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 팀제를 조직의 성과측면과 개인의 발전 측면에서 논하고 기업의 팀제사례를 들어 성공 또는 실패의 원인을 구체적으로 분석해 보시오.
    예를 들어 이윤을 창출하기 위해 비용을 절감해야 하는 목표를 수립한 인사팀은 조직 구성원의 인사평가를 제대로 수행하고 성과를 적절히 평가하여 임금협상, 정리해고, 퇴직금 정산 등 업무를 ... 하지만 한국 조직 문화에 팀이라는 제도가 도입된 것은 불과 30년 정도에 불과하다. ... 할 수 없거나 시간과 비용이 과도하게 소모되는 목표를 쉽게 달성할 수 있게 만들어준다.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.07
  • 조직개발에 대하여 설명하시오.
    세 번째로, 인적자원관리 기법은 조직의 인사제도를 변화하는 방법으로 인사고과에서 객관성과 공정성을 바탕으로 직무성과 보상제도를 측정하며 종업원 복지와 경력개발을 촉진하는 것을 말한다 ... 조직의 효율성과 성과를 도출할 수 있는 단계이므로 조직변화가 긍정적으로 수행되었다는 확신을 심어주어 조직에 대해 안정감을 가지게 한다.2. ... 조직개발이란 환경변화에 따른 조직과 구성원들이 취해야 할 바람직한 행동을 개발하여 제시해주는 것으로 환경 적응능력을 기르고 조직 전체의 성과와 목표달성을 개선하는 것을 의미한다.
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.26
  • 2021년 1학기 경상국립대학교 경영학개론 정리본
    → 가치 있는 직원들이 경쟁사에 가지 않도록 유지해줌전략적 인적자원 관리- 과거: 훌륭한 인재를 채용하고 관리하여 노동효율 및 성과향상에 중점- 현 ... 객관성을 확보하기 위해 평가주체를 다양화하는 인사 평가제도로 360도 평가라고도 함- 상사 한 사람만으로 조직원을 평가하는 하향식평가는 다분히 상사의 주관과 편향에 따라 달라질 수 ... , 노무, 재무, 회계, 홍보 등 기준이 될 뿐 아니라 고용 결정의 정당성 및 인사결정에 대한 볍률적 당위성을 제공- 성과평가가 많은 사람들에게 스트레스로 다가오는 것은 대부분의 기업에서
    시험자료 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.20
  • 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오
    진급제도LG전자는 다각적인 인사관리 시스템 통해 공정하고 객관적인 인사관리를 추구하고 있다. ... 물론 높은 연봉이나 높은 직위도 직장생활에 있어서 중요한 요소이지만, 직원들의 목소리에 귀 기울여주는 것이 중요한 것 같다. ... 역시 능력과 성과를 중심으로 사원을 진급시키는 제도이다.
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.20
  • A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면
    현상 및 문제점인사제도에 있어 주관성을 완전히 배제하는 것은 기업의 오랜 과제로 여겨졌다. ... 그리고 객관적인 평가와 다면평가를 접목함에 따라 기존 상대평가에서 평가하기 힘들었던 지구언의 성과창출에 대한 행동패턴에 대해 통계적으로 추출이 가능한 이점이 있다. ... 세부 실행 계획1) 조직 훈련 프로그램 개발 및 시행 5단계2) 객관적 직무평가제도 도입1. 배경 및 목적성과평가의 목적은 평가가 아닌, 성과의 개선에 있다고 본다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
  • 인사관리의 개념과 사회복지에서 인사관리의 필요성을 설명하고 인사관리가 적절히 진행된 사례를 작성해주세요.
    참고문헌인사관리의 개념과 사회복지에서 인사관리의 필요성을 설명하고 인사관리가 적절히 진행된 사례를 작성해주세요.Ⅰ. ... 서론현대사회의 대규모 조직들은 조직에 참여하는 인력을 관리할 인사제도를 필요로 한다. ... 인사관리의 개념과 사회복지에서 인사관리의 필요성을 설명하고 인사관리가 적절히 진행된 사례를 작성해주세요.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사관리의 개념2.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.01
  • [인사관리] 국내외 2개 기업의 주요 복리후생 사례와 장단점, 시사점, 본인의 의견 및 예상 질문 3개 선정
    [인사관리] 과제#2과목교수님학과학번이름첫 번째 회사 선택 - "(주)셀메이트”1. ... 두 개의 기업의 가장 큰 차이점은 셀메이트의 경우에는 직원이 회사에서 행복함을 느껴야 제대로된 성과를 낼 수 있다는 믿음에 기반해 다양한 복리후생제도가 존재하는데 비해 앤시정보기술의 ... 직원이 행복해야 업무를 수행하는 데 있어서 제대로 된 성과를 발휘할 수 있다고 믿는다. .
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.20
  • 인적자원관리 정책 사례 고찰(이케아를 대상으로)
    이케아의 인적자원관리 정책이케아는 모집, 선발에서부터 훈련, 개발, 성과관리, 동기부여, 보상 등에 이르는 구체적인 제도를 통해 인적자원관리 전략을 효과적으로 실행하고 있으며, 이에 ... 또한 현지 시찰 비용과 교통비는 물론 필요시 주민등록에 드는 비용ㄲㆍ지 회사가 지불해준다. 주재원으로 선정되어 이사를 마치게 되면, 3일의 이주휴가를 추가로 제공한다. ... 우선 인사담당자와의 면접이고, 두 번째는 인사부서 매니저와의 면접이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.20
  • 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요
    기본급 차등인상 제도인사고과를 통하여 성과에 따라 급여 인상률을 정하는 제도이다. ... 초점을 맞추어 보상을 줄 때 문제점첫 번째 문제점으로는 성과만을 위한 결과물을 지향할 수 있다는 점이다. ... 따라서 동기부여와 사기 진작이 가능한 효율적인 보상체계를 마련해야 할 것이다.④ 개인성과에 초점을 맞추어 보상을 줄 때 문제점첫 번째 문제점으로는 개인의 조직 적응력이 떨어지고 조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.16
  • ERP1급 인사 주관식 정리
    점수법인사고과 방법 중 ( )은(는) 종업원이 상사와 협의하여 작업목표량을결정하고 그 성과를 부하와 상사가 같이 측정하여 인사 고과의 자료로활용하는 방법이다MBO( )란/이란 소득 ... 승격집단성과배분제도의 하나로 화폐 단위가 아닌 물량으로 산정하는 방식으로 표준시간 대비 노동시간의 절약된 부분을 성과급으로 배분하는제도로 표준 생산시간과 실제 생산시간의 차이로 인한 ... 이내의 일정한 단위기간을 평균하여 1주 간의 근로시간이 제50조 1항의 근로시간을 초과하지 아니하는 범위에서 특정한 주에 제50조1항의 근로시간을, 특정한 날에 제50조2항의 근로시간을
    시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.05
  • 신자유주의 기조에서 정부혁신의 방향으로 제시되는 신공공관리론의 개념 및 성립배경과 특징 및 한계점에 대해 서술하시오
    인사관리제도를 도입하여 공무원들의 동기부여를 강화하자는 것이다. ... 하지만 이러한 신공공관리론은 성과주의 강화라는 명목 하에 공무원 사회의 복지부동 행태를 조장한다는 비판을 받고 있다. ... 이러한 신공공관리론은 정책과정에도 영향을 미쳐 조직 구성원들의 동기부여 강화, 고객만족 지향적인 업무수행 방식으로의 변화, 성과평가제도의 확대 적용 등을 강조하고 있다.이러한 신공공관리론은
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01
  • 재무행정론 리포트
    재무행정론 레포트목차품목별 예산제도 --- 1성과주의 예산제도 --- 2계획 예산제도 --- 2목표관리 예산제도 --- 3영기준 예산제도 --- 5정부예산의 제도1,품목별 예산제도: ... 이뤄지기 때문에 정부활동의 성과를 파악하기 용이④사업 및 활동에 대한 업무량과 원가를 명시함으로써 예산편성을 용이하게 해줌3)문제점①성과주의 예산제도의 핵심이라 할 수 있는 업무측정단위 ... 예산통제를 통해 무엇을 달성했는가를 측정하는 데는 한계가 있다③당초 편성된 지출 대상별로 예산을 집행하기 때문에 예산집행의 신축성이 저하될 수 있다④환류적 기능이 취약하다-1p-2,성과주의
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.05
  • 유니스터디 이벤트
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2024년 09월 28일 토요일
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- 작별인사 독후감