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"성과주의인사제도" 검색결과 541-560 / 19,118건

  • 인사조직 윤리경영
    윤리경영 ( 복지제도 ) * 시차 출퇴근 근무제 * 주 40 시간 근무실시 * 장기근속자 포상금 지급 * 국내 및 해외여행 기회부여 * 춘계 아유회 , 추계 체육대회 및 송년회 실시 ... 이와 더불어 회사는 직무이외의 분야에서도 사원으로서 필요한 윤리를 지켜줄 것을 바라고 있음 .유한킴벌리의 인사조직 윤리경영 주간 4 일근무 (12 시간 ) 휴무 3 일 + 교육 1 ... 교육시간 - 정례교육은 연간 183 시간으로 필요시 휴무일을 이용하여 추가교육이 이루어짐 .유한킴벌리의 인사조직 윤리경영 4 조 3 교대 1 일 8 시간 근무로 현 제도 대비 변화가
    리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.08
  • [인사관리] 국내외 2개 기업의 주요 복리후생 사례와 장단점, 시사점, 본인의 의견 및 예상 질문 3개 선정
    [인사관리] 과제#2과목교수님학과학번이름첫 번째 회사 선택 - "(주)셀메이트”1. ... 두 개의 기업의 가장 큰 차이점은 셀메이트의 경우에는 직원이 회사에서 행복함을 느껴야 제대로된 성과를 낼 수 있다는 믿음에 기반해 다양한 복리후생제도가 존재하는데 비해 앤시정보기술의 ... 직원이 행복해야 업무를 수행하는 데 있어서 제대로 된 성과를 발휘할 수 있다고 믿는다. .
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.20
  • 재무행정론 리포트
    재무행정론 레포트목차품목별 예산제도 --- 1성과주의 예산제도 --- 2계획 예산제도 --- 2목표관리 예산제도 --- 3영기준 예산제도 --- 5정부예산의 제도1,품목별 예산제도: ... 이뤄지기 때문에 정부활동의 성과를 파악하기 용이④사업 및 활동에 대한 업무량과 원가를 명시함으로써 예산편성을 용이하게 해줌3)문제점①성과주의 예산제도의 핵심이라 할 수 있는 업무측정단위 ... 예산통제를 통해 무엇을 달성했는가를 측정하는 데는 한계가 있다③당초 편성된 지출 대상별로 예산을 집행하기 때문에 예산집행의 신축성이 저하될 수 있다④환류적 기능이 취약하다-1p-2,성과주의
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.05
  • 조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오
    삼성전자는 1996년부터 반도체 가격 하락으로 경영 위기감이 고조되며 경영의 위기감이 발생하자 성과주의 인사제도로의 전황을 검토하였다. ... 즉 기대하는 업무를 하고 그 업무에 대한 적합한 보상을 하고 업무와 보상에 가치를 부여해주는 것이다.4) 삼성의 성과제도우리나라의 대표적인 기업인 삼성전자의 직원들의 삼성 브랜드 ... 이것은 무한경쟁시대의 전개로 급변하는 경영환경 속에서 이에 대응하기 위해서 조직구성원들의 성과중심의 프로의식이 요구됨에 따라서 이를 지원하는 성과주의 임금체계가 필요했다는 것도 연봉제
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02
  • 인적자원관리 인적자원 경영관점 맥그리거 X,Y이론 견해
    성과주의 제도성과를 향상시키기 위해서는 종업원의 직무역량이 동시에 강화되어야 한다. 역량강화 없이 성과향상을 기대할 수 없기 때문이다. ... 이는 나이나 학력에 기초한 인사제도가 아니라 실제로 역량에 기초해서 기존의 인사제도를 바꿈으로써 시작되는 것이다.이와 같은 인적자원 관리에 있어 비춰지는 스펙이 아닌 실제 역량에 지대한 ... 역량 강화 없이 이뤄지는 성급한 성과주의 혁신은 자칫하면 단기적인 성과를 얻는 대신 장기적인 성장력을 잃게 되는 위험이 있다, 종업원 전체의 역량강화가 전제되어야 한다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.08 | 수정일 2020.05.08
  • 인사행정론 ) 정부가 직무급제 도입을 준비 중인 공공기관이 참고할 수 있는 가이드라인을 연내 발표할 계획이다. 다만 정부는 강제성을 정부 지침이 아닌 단순 참고용으로 제작
    이를 위해 직무와 성과에 기반한 공정한 보상체계와 조직·인사관리를 확대하고 정착시키겠다고 주장했다. ... 직무급 도입, 확산 노력, 성과와 총보수 중 성과급 비중을 늘리는 경우와 평가등급에 따른 성과급 차등액을 확대할 경우 가점을 준다. ... 직무급제 도입은 업무 성과와 능력을 기준으로 임금을 결정하므로 기업의 비용 부담을 줄이고 공정한 임금체계를 구축할 수 있다.
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.21
  • 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요
    기본급 차등인상 제도인사고과를 통하여 성과에 따라 급여 인상률을 정하는 제도이다. ... 초점을 맞추어 보상을 줄 때 문제점첫 번째 문제점으로는 성과만을 위한 결과물을 지향할 수 있다는 점이다. ... 따라서 동기부여와 사기 진작이 가능한 효율적인 보상체계를 마련해야 할 것이다.④ 개인성과에 초점을 맞추어 보상을 줄 때 문제점첫 번째 문제점으로는 개인의 조직 적응력이 떨어지고 조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.16
  • 대한항공,HR제도,교육훈련및인력개발,보상관리,대한항공HR의Strategic Choice 및 특성
    강화♦ 기업의 성과를 높이고 조직 구성원의 역량 고도화를 위해 도입한 제도 ♦ 직원들의 업무실적을 근무평점으로 전환시켜 인사에 적용하는 대한항공의 인사관리 시스템 . ♦ 하위 5% ... 인재육성의 기본 패러다임인적자원관리 5 조 Royal-T 대한 항공 직원 선발 및 배치 자율과 책임 존중 창의성과 도전정신 중시 열린 인사 역량과 성과 중시 대한 항공의 인사철학 ... 충분히 저장했다가 필요한 감정을 이용 ♦ 조직은 특정한 감정이 표현되어야 하는 것을 명시하는 행위의 규범을 표준화시켜 표현규칙들 확립인적자원관리 5 조 Royal-T 감정노동 ♦ 고용주는
    리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.10
  • 노사관계론 기말 서술형 예상 문제 및 답안
    종신고용제도는 정년까지 고용을 보장해주는 제도로, 기존 인력을 사내에서 다양하게 활용하면서도 인간중심적인 인사관리라고 할 수 있다. ... 이 제도는 종업원들의 근무환경의 처우를 개선하고, 다른 기업으로의 노동이동을 줄임으로써 사내의 높은 집단주의적 문화를 만들어낸다. 위에 두 가지 인사관리제도는 종업원들이이다. ... 두 번째 연공임금제도는 기업 내에 종업원들의 근속연수나 연령 등의 연공서열을 통해 정기적으로 임금을 인상해주는 제도이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.08 | 수정일 2022.01.06
  • 간호관리학 간호관리론 간호관리론정리 간호관리론요약 고전적관리이론 신고전적관리이론 현대적관리이론
    연결시키지 못함간호조직적용간호관리에서 활용되는 다양한 인사관리제도의 내용인사상담제도, 고충처리제도, 참여적 관리방식조직관리의 민주화나 인간존중에 공헌, 비공식조직의 중요성 강조개인의 ... 근로조건, 휴식시간 같은 물리적 환경 < 조직의 기대감, 친밀성, 자발성 등의 비공식적 요소가 생산성에 더 많은 영향을 미친다는 결과즉, 근로자의 태도와 관심이 생산성에 영향을 줌특징생산성은 ... 적용장점생산성 향상을 위한 효율적 관리 방법 모색 - 차별적 성과급제, 직무표준화오늘날 관리학의 기초실무나 연구 분야에 있어 과학적이고 체계적인 관리의 기틀 마련- 간호시간 측정,
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.01
  • Workforce 애널리틱스란 무엇이며, 많은 기업에서 이를 도입하는 이유는 무엇인가
    역량평가방안 및 제도를 수립하였다. ... 이 때 주의해야 할 것은 기존 종업원들의 역할을 측정할 때 무엇을 측정할 지를 생각해야하며, 분석과 해석에 있어서는 각 사업체마다 어떤 장점을 살려야 성공을 할 수 있는지 우선순위를 ... 사업 성공을 위하여 통계적인 추론을 통해 분석하는 의사결정에 도움을 주는 활동이라고 할 수 있다.Workforce애널리틱스가 도입되기 전, 기존 인사부 직원들은 인사 관리를 위하여
    리포트 | 5페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.07.21
  • 사회복지 기관의 관료제 역기능 문제를 서술하고 해소방안에 대해 서술하시오
    인사행정은 정부가 추구하는 목적에 맞는 달성을 바탕으로 최대의 성과를 얻어내기 위한 것이다. 한국사회에서 가지고 있는 이러한 인사행정은 장점이 존재한다. ... 비슷한 개념으로 권한과 영향력 등이 있다.1) 공식적(직위) 권력(1) 보상적 권력상대방에게 경제적·정신적 보상을 해 줄 때 생기는 권력(2) 강제적 권력무력이나 위협, 그리고 감봉 ... 이러한 시스템에서 권력을 통해 업무지시가 이루어지고 팀의 목표, 성과가 만들어지는 것이다.
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.11 | 수정일 2020.03.12
  • 인적자원관리의 기초가 되는 직무분석을 많은 기업에서 도입하고 있습니다. 직무분석을 성공적으로 활용하는
    아래 인사평가제도의 세부 평가체계별로 각각 점수와 비중을 작성하고, 왜 그러한 평가체계를 설정하였는지에 대한 개인적 의견을 답안지에 직접 작성하고 설명해주시기 바랍니다. (15점) ... 직무분석이 실패하는 요인을 설명하시고, 향후 어떤 방법으로 직무관리가 이루어져야 할 것인지 의견을 기술해주시기 바랍니다. (15점)직무분석은 조직 구성원 및 조직 전체의 전반적인 성과를 ... 이러한 요소들을 채용이나 교육, 평가, 승진, 보상 등 인사관리의 세부적인 방안을 통해서 관리해야 한다.
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28
  • 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요.
    인턴'이라는 영화는 제가 가장 좋아하는 영화이고 인사 관리의 단면을 잘 보여준다고 생각한다. ... 이때도 성과에만 매몰되지 않고 다양한 방식으로 인센티브 제도를 마련해야 할 것이다. ... 인력관리란 인력 선발부터 적재적소의 투입·퇴출까지 체계적이고 체계적으로 시행되는 일련의 제도를 말한다.
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18
  • 1. 국가공무원과 지방공무원들의 실적평가제도를 설명하고, 유사점과 상이점을 비교하시오. 2. 국가 및 지방공무원들의 실적평가제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오.
    해당 공무원의 승진·보상·성과향상·능력발전 등 인사관리에 상당한 영향을 끼친다. ... 세 번째, 성과주의 문화 확산으로 인한 누적 성과개념을 새롭게 도입함으로써 구성원의 성과지향 마인드를 고취할 수 있다. ... 〃성과 마일리지 제도란 각 분야별 업무 추진에 대해 각각의 마일리지 점수를 부여한 후 직원의 개개인의 추진 성과에 따라 점수를 부여해 각종 인센티브를 제공하는 제도이다.
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.23
  • 인사관리 기말고사 요약본
    (실력보다는 실력 외적(혈연, 학연 등의 지연) 등의 요인으로 반영엽관제도의 의의정당에 대한 공헌, 귀속성 등을 기준으로 공무원을 임용하는 인사제도장단점장점: 민주정치의 발달, 행정의 ... 사직(근로자 주도), 해고 및 퇴직(조직주도)직업 공무원제의 의의젊은 인재들을 공직에 유치하여, 그들이 공직에 근무하는 것을 명예로 인식하고, 퇴임시 까지 장기적으로 근무토록 하는 인사제도직원 ... 관료주의화공직 침체 및 공무원의 질적 수준 저하무사안일 및 변화에 저항적인 관료병리 초래전문 행정가 양성 및 행정의 전문화 저해엽관주의개념정치적, 개인적 관계를 기준으로 임용하는 인사제도
    시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04
  • 당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자로서 성과를 향상시킬 과제를 안고 있다
    서론인적자원관리는 조직 구성원의 태도, 행동, 성과에 영향을 주는 일련의 관리 정책과 제도, 시스템으로 인적자원의 조직의 경쟁력을 확보하기 위하여 중요한 요인 중 한 가지라는 측면에서 ... 상담원에게 상품과 관련된 지식과 숙련을 증대하여 개인적으로 의미가 있는 직업 경력의 축적은 물론이고 양질의 고객 서비스를 제공하도록 도와줄 필요가 있다. ... 인적자원관리의 패러다임은 기능적인 관점의 전통적 인사관리에서 조직 구성원을 비용이 아니라 자원으로 여기는 인적자원관리로, 인적자원관리를 조직 전략과 연계해 설계 및 운영하는 전략적
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04
  • 만점 인적자원관리-인적자원을 바라보는 관점 세 가지에 대해 서술해 보시오.
    하지만 성과 보상제도나 전략적 인사관리 등 모든 조직이 필요하다고 느끼는 부분은 공통적으로 도입하는 반면, 세부적으로는 각 조직 성과에 미치는 영향이 어떻게 달라지느냐에 따라 인적자원을 ... 따라서 상황적 접근법은 성공했을 경우 엄청난 성과를 조직에게 가져다 주지만 실패할 경우 직원들 간의 경쟁 심화가 일어날 수 있기 때문에 조직의 우두머리들은 수시로 변화하는 움직임에 ... 다르게 바라보고 있는데 이는 모든 조직이 필수로 수용하는 부분은 그 제도가 모든 조직에 적용될만한 것이라고 생각하기 때문이며 조직의 특성에 따라 변화하는 부분은 모든 조직에 적용될만한
    리포트 | 4페이지 | 1,800원 | 등록일 2023.07.06
  • 전략적인적자원개발론 ) 경력개발의 성공적 도입방안에 대하여 논하라.
    내에서 경력개발제도의 도입을 결정하고 그 비율을 높이는 요인을 몇 가지 꼽자면 조직 내의 전문직 비율, 인사부서의 개방성, 인사부서의 사업전략과의 연계성의 증가 등을 꼽을 수 있다. ... 평생직장이라는 말은 옛말이 된 지 오래고, 회사 생활을 마치고 다른 일을 시작하기 위해 새로이 교육을 받는 사람이 있는가 하면, 평생을 살림에 매진하다 사회에 첫발을 내딛는 늦깎이 ... 장치는 조직에서 전문직에 종사하는 인재를 유지하는 데 있어 중요한 역할을 할 수 있을 것이다.마지막으로, 인사부서의 사업전략과의 연계성을 경력개발 제도와 연관 짓기 위해서는 경력개발이
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.10.22
  • 간호관리학 간호사 국가고시 합격 최종 요약정리
    평가, 표준과 성과의 비교 ? ... , 군인 휴게소 설치, 군인 우편제도와 저금제도 실시, 군인가족돕기 운동 등 군관리제도에 공헌★★★★▶ 펜위크1887년 영국 간호협회 조직, 1899년 국제간호협의회(ICN) 창설자 ... 후광효과부하의 외모나 인상이 안좋아 보일 때 이를 추후에 인사평가시 반영하는 것▶ 분업 전문화의 원리업무를 종류별로 성질별로 나눠 가능한 한가지의 업무를 분담시킴으로써 조직 관리상의
    시험자료 | 34페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.01.15 | 수정일 2024.05.16
  • 유니스터디 이벤트
AI 챗봇
2024년 09월 28일 토요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
2:19 오후
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안녕하세요. 해피캠퍼스의 방대한 자료 중에서 선별하여 당신만의 초안을 만들어주는 EasyAI 입니다.
저는 아래와 같이 작업을 도와드립니다.
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이런 주제들을 입력해 보세요.
- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감