"상황적 리더" 검색결과 421-440 / 46,188건

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  요약하면 리더의 자질은 구체적인 상황에 따라 리더십이 결정된다고 보는 것이다. ... 일반적인 리더의 조건으로 주어진 상황에 대한 인지능력, 인성, 대인관계, 차별화된 기술과 지식 등이 위치하며, 다수의 학자는 조직의 상황과 당면한 과제 등을 해결하기 위한 창조성도 ... 그러나 이 이론 역시 맹점이 존재하는데 만일 상황만을 리더십의 요인으로 본다면 완전히 같은 상황이라면 두 사람이 각기 리더가 되어도 같은 리더십을 보여야 하는데, 그렇지 아니하다는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.15

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  리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오. 서론

  되는 상황에서 적용할 수 있는 행동이론과 상황이론을 살펴보고자 한다. ... 이러한 상황이론은 다양한 형태로 나타나는데, 그중에서도 Fiedler의 상황적합이론과 Hersey와 Blanchard의 상황이론 House의 경로-목표 이론이 주목받았다.그러나 이러한 ... 또한, 사소한 복지 활동인 회식이나 야유회와 같은 유대 형성 활동은 다른 상황에 비해 더 큰 영향을 미친다.학습자가 리더가 되었을 때 발휘할 리더십내가 사회복지기관의 기관장으로서 역할을

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  이와 같은 상황에서는 관계지향 리더가 유리하다. ... 리더에 행동에 상황이라는 변수를 추가하여, 어떠한 행동유형이 어떠한 상황에 적합할지에 대해서 설명하였다. 2) 바람직한 리더십의 유형(상황이론) 본인이 생각하기에 리더십에 있어 가장 ... 리더의 효과적인 행동에 초점을 맞추는 것이다. 이후 1970년대에 상황이론이 발표되었다. 리더십의 이론을 연구하면 특성이론, 행동이론 둘 다 상황에 맞지 않다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  [A+레포트] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  모든 상황에 동일한 리더십 행동이 적절하다고 보기 어렵고, 상황에 따라 다른 리더십 스타일이 요구될 수 있다. ... 그러나 이 이론의 한계는 모든 상황과 조직에서 일관되게 적용되는 '리더십 특성'을 정의하기 어렵다는 점이다. ... 행동이론은 리더십을 다양한 상황에서 적용 가능한 행동 기술로 보며, 이러한 기술은 교육과 경험을 통해 개발될 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  전쟁과 리더십(경영학) ) 리더십이란 무엇이며, 리더에게 요구되는 역량을 범주화하고, 중견간부 입장에게 개발해야 할 구체적인 역량

  다양한 상황과 조직의 요구에 따라 리더는 적절한 역량을 발휘해야 하며, 이러한 역량은 지속적인 학습과 경험을 통해 개발될 수 있다.특히 중견간부는 조직의 핵심적인 역할을 담당하게 된다 ... 외부 파트너와의 거래, 인사 관리 등 다양한 상황에서 윈-윈 결과를 이끌어내기 위한 협상 능력도 필요하다. ... 이러한 시각은 리더십을 특정한 사람들에게만 제한되는 것으로 보고, 리더십 발휘의 가능성을 천부적 재능에 의존적이라고 간주한다.반면에, 리더십 과정론은 리더십이 상황에 존재하는 현상이며

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.09

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  5주차 1교시에 학습한 '팔로워 중심의 리더십' 은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만 아니라 팔로어의 역할도

  때 일방적으로 지시를 하는 상황이 발생하기도 한다. ... 상부에서 결정한 내용을 전달하는 상황이라면 의사결정이 내려지게 된 배경을 사전에 파악하고 팔로워들에게 설명할 수 있어야 한다. ... 전사적인 전략과 목표가 주어진 상황 속에서 목표를 세분화시키고 업무를 적절하게 배분하는 것이 필요하다고 생각한다.(2) 명확한 목표와 비전 제시조직의 지시와 팔로워들의 의견이 충돌할

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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  조직심리학 ) 본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하시오, 그리고 다른 이론들과 어떤 관점에서 차이가 있는지 구체적으로 설명하시오

  상황이론이란 리더의 자질이란 리더의 행동이 상황에 적합하느냐에 여부에 따라 결정된다는 점이다. ... 각 상황에 따라서, 리더가 지시형인지 혹은 관계형인지의 여부에 따라 리더십이 결정된다는 이론이 상황이론이다. ... 해당 이론은 리더의 스타일과 상황이 부합할 때 효과적인 리더십이 발현된다고 믿는 이론이다.하지만 상황이론도 단점을 가진다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.25

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  간호관리자 리더십 분석

  리더(과업 지향적 리더)상황과 리더의 관계- LPC점수가 높은 리더 : 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행- LPC점수가 낮은 리더 : 리더에 대한 ... Blanchard에 의해 개발된 ‘상황대응 리더십 이론’은 리더의 자질보다는 그 주변의 상황을 대응하면서 효율적인 리더십이 발휘된다는 이론이다. ... 타당성이 낮음- 관계지향적 리더십과 과업 지향적 리더십 유형의 분류를 하나의 연속선에 있는 양극단으로 봄- 상황요소의 의미가 불분명함간호에 적용리더와 구성원의 관계라는 상황요소를

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.28

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  [a+취득자료] 리더십에 대하여 본인의 관점으로 재정의를 하고 이것과 관련된 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 전체 시사점을 도출하세요.

  특성들이 서로 다른 상황의 리더들에 있어 다르게 적용된다는 것에 주목한다. ... 즉 구성원에 대한 리더의 영향력이 주어진 상황에 따라 다르게 적용된다는 것이다. ... 이러한 리더십 행위 이론은 바람직한 리더의 스타일을 찾아가려는 노력이 있었으나, 개괄적이고 단순한 범주화에 그쳤다는 비판을 받기도 한다.(3) 상황 이론상황 이론은 리더십의 행위와

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.24

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  또한 리더들은 리스크가 있는 상황에서도 리스크를 감내하면서 조직 구성원들이 새로운 도전을 할 수 있도록 격려하고자 한다. ... 모든 조직에서 100% 효과를 발휘할 수 있는 리더십 스타일은 존재하지 않기 때문에 리더들은 각 조직의 특성과 조직 구성원들이 원하는 바, 조직의 상황에서 보다 더 옳다고 생각하는 ... 그렇기 때문에 오늘날과 같이 경쟁이 치열한 상황에서 조직의 지속적인 발전과 보다 더 나은 성과를 이루기 위한 변화를 이룩하는 과정에서 관리자의 중요성은 매우 크다.3.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  대통령이 갖추어야할 리더십

  상황론은 효과적인 리더들의 행동이 상황에 따라 다르다는 점에 주목한다. 이들 이론에는 각각 문제점이 있다. ... 또한 리더의 특성이라는 것은 자기가 처한 상황에 따라 그 효과가 다르게 나타나기 때문에 어떤 특성이 어느 시대, 어느 상황에서나 좋은 것이라고 평가하기 어렵다는 점에서 문제가 있다. ... 행태론은 효과적인 리더의 행동이라는 것이 상황에 따라 다르다는 사실을 간과했다는 데 문제가 있고, 상황론은 이 이론의 논리대로라면 리더십은 위기가 닥쳤을 때만 비로소 발현되는 것이므로

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  2024년도 특급소방안전관리자 1차시험 핵심요약집

  : 눈에 보이지 않는 능력과 속성보다 리더들이 실제 어떤 행동을 하는가에 초점을 맞춘 접근방법③ 상황이론 : 리더십은 지도자 개인의 자질과는 관계없이 그때 그때의 상황이며 개인적 요인보다 ... 리더십이란~ 개인 혹은 집단의 구성원들을 조직의 공동목표로 유도하는 리더의 인적 역량① 특성이론 : 초기이론으로서 리더십이 개인적 자질이나 특성에 따라 발휘된다고 본다.② 행동이론

  시험자료 | 88페이지 | 30,000원 | 등록일 2023.11.25 | 수정일 2024.08.08

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  리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.

  ’, 그리고 1970년대부터는 리더십을 다각적으로 이해하기 위해 상황적 변수를 고려하여 리더의 특성-행동-상황 의 상호작용을 토대로 하는 ‘상황이론’이 대두되기 시작하였다. ... (무력형, 인기형, 과업형, 중용형, 팀형)- 팀형이 가장 효과적인 리더십 유형이다.다) 상황이론1970년대부터는 리더십을 다각적으로 이해하기 위해 상황적 변수를 고려하여 리더의 특성-행동-상황 ... 전통적 리더십가) 특성이론특성이론은 1930~50년대에 주장된 것으로, 리더의 개인적 자질과 특성에 초점을 둔 이론이다.리더십에 대한 최초의 접근방식성공적인 리더는 특정한 속성이 존재성상황적응력

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.09

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  허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  즉 리더십의 중요성이 리더 자체보다는 리더가 직면한 상황과 더 연관되어있다는 것이다. ... 그래서 상황이론에서는 리더의 행동, 리더의 특성이 상황에 따른 변수와 어떠한 관계를 가지고 있는지, 리더십의 유효성이 어떠한 상황에서 달라지는지가 주요 연구의 대상이 된 것이다. ... 그래서 이러한 상황에서는 리더가 스스로의 판단을 믿고 조직 구성원에게 지시를 내릴 수밖에 없으며 이 상황에서는 리더의 선택이 가장 적합한 결정으로 작용하게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.22

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  (A+)카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가? 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?

  하지만 꼭 위기상황이 아닌 평화로운 상황에서도 카리스마 리더는 구성원들로 하여금 현 상황에 대한 불만족을 불러일으키거나 변화의 필요성을 창출하는데 중요한 역할을 하기도 한다.하지만 ... 사람들은 위기를 느낄 때 자신들이 처한 어려운 상황에서 자신들을 구원해줄 리더를 찾게되기 때문에 카리스마 리더를 찾게되기 때문이다. ... 심한 상황이나 위기상황에 맞닥뜨렸을 때에 효과가 극대화 된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17 | 수정일 2024.06.24

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  간호관리학 리더십이론 이상적인 간호지도자상

  리더가 모든 상황에서 효과적일 수 없다는 것을 실증적으로 보여줌? 상황적 요소를 고려하여 리더십에 대한 새로운 관점을 제공? ... 구성원이나 상황변수에 대해서는 고려하지 않고 오로지 리더에 초점을 맞추고 있다.? ... 리더십 상황 : 리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더의 직위 권력? ‘구성원을 어떻게 동기유발시켜서 설정된 목표를 달성하도록 할것인가’에 대한 이론?

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.10

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  간호관리학 리더십비교 -A+

  더불어 글로벌시대에 맞춰 세계 나라와 통합하고 다변화된 상황으로 새로운 패러다임이 요구되는 사회이다. ... 이러한 상황 가운데 구성원들의 독자적인 리더십을 이끌어주는 슈퍼리더십은 적절한 리더십으로 볼 수 있다. ... 현대사회는 서로 간에 멀리 떨어졌거나 독자적인 업무 처리 및 점차로 복잡해진 상황이며 갑작스럽게 변화해가는 사회이다.

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.08

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  허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  본론상황적 리더십상황적 리더십은 리더십의 효과성이 리더의 개별적인 자질이나 특성보다는 상황적 조건에 따라 달라진다는 이론이다. ... 상황적 리더십 이론이 근간으로 하고 있는 상황이론은 기본적으로 리더의 행동유형이 어떠한 상황에서 더 많은 효과성을 나타내는지를 분석하고 밝히고자 한다. ... 상황적 리더십 이론은 리더의 행동유형에 기반해 이론을 전개했으며 상황적 리더십 이론 외에도 효과적인 리더십에 있어 상황을 강조하는 이론에는 피들러의 상황적합 리더십과 하우스의 목표-경로

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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  간호직 공무원 간호관리학 요약

  낮을수록 과업지향적일 확률이 높음상황의 호의성 : 상황이 리더로 하여금 자신의 영향력을 행사할 수 있게 하는 정도 리더와 구성원간의 관계, 과업의 구조화, 리더의 직위권한상황과 리더와의 ... 이론1) 상황적합성 이론 - 피들러(1) 리더의 유형 : LPC로 측정, LPC는 리더가 가장 싫어하는 동료 작업자에게 주는 점수 척도LPC가 높을수록 관계지향적인 확률이 높음LPC가 ... 상황이론: 여러 상황을 구체화하고 상황적 조건에 따른 리더십 행동과 그 효과를 집단성과와 집단 구성원의 만족감을 중심으로 분석 함으로써 리더십의 효과성을 상황과 연계시키고자 등장한

  시험자료 | 73페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.18

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  리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오

  또한 상황문제를 거론하지 않으며 모든 리더들을 동일한 특성으로 분류하였다. ... 즉 효율적인 리더는 특정한 스타일을 이용하여서 목표달성, 높은 생산성, 그리고 사기를 유지한다.3) 상황이론1960년대 말부터 1970년대에 이르기까지 행동이론의 한계를 인식하며 새로운 ... 리더십의 연구를 진행하면서 등장을 한 이론이다. 1970년대를 전후로 하여서 학자들은 지도자를 둘러싸고 있는 상황에 분석의 초점을 두며 주어진 상황에 따라서 지도자의 능력 혹은 가치가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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