"직원업무" 검색결과 321-340 / 109,812건

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  과학기술이 발전함에 따라 온라인 작업환경도 진화되어 가고 있는 이 시대에 새로운 조직환경으로서의 온라인을 활용한 재택근무에 대한 찬성과 반대 의견을 제시하시오

  재택근무는 출퇴근 시간과 비용을 절약해 직원들의 스트레스를 줄여주며, 자유로운 환경에서 일할 수 있어 직원들의 업무 만족도를 높이는 데 도움이 된다. ... 또한, 재택근무가 가능한 업종이라도 일부 직원들은 효율적인 업무 수행을 위해 사무실 출근이 필요할 수 있다는 것이 연구 결과이다. ... 연구 결과, 재택근무가 가능한 업종은 컴퓨터, 정보기술, 금융, 보험, 교육 등이 있으며, 이러한 업종에서 일하는 직원들은 대부분의 업무를 온라인으로 처리할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.27

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  직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오

  서론직위분류제와 계급제는 조직 내에서 직위를 분류하는 제도로, 조직의 구조와 업무의 분담을 조절하는 역할을 한다. ... 계급에 따라서 권한이나 책임이 분명하게 정해져서 조직 내의 의사 결정과 업무 수행이 명확히 이루어질 수 있다. ... 내의 의사결정 및 업무 수행을 조절한다.또한 직위분류제는 유연한 조직 문화와 함께 협력을 강조하는 경향이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.02

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  사내 칸막이 설치의 필요성 보고서

  개방형 사무실 운영으로 인한 개인 업무 공간 침해2. 근로자 비율 60%이상 개인지정 업무 공간 선호2직원간 커뮤니케이션?1. 직원간 대면접촉 빈도 및 시간 70%저하2. ... E-mail을 통한 대화 및 업무공유 횟수 67%증가3직원의 업무효율성?1. 과도하게 열린 업무 공간 오히려 조직의 생산성 저하2. ... 직원의 개인 업무 공간 보장으로 인한 긍정적 업무효과 기대(자료출처:조선일보, 칸막이 없앤 사무실이 생산성 떨어뜨려, 이송원기자)2.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.02

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  [A+레포트] 초개인화 직원 경험 관리

  초개인화는 인공지능(AI)과 빅데이터를 활용해 직원 개인의 선호, 행동 패턴, 업무 스타일 등에 맞춤화된 경험을 제공하는 것을 의미한다. ... 단순한 개인화가 연령, 직급, 부서와 같은 일반적인 특성을 고려하는 데 그쳤다면, 초개인화는 개별 직원의 세세한 선호도와 업무 환경을 파악하여 최적의 지원과 혜택을 제공한다. ... 서론현대 조직에서 직원 경험(Employee Experience)은 직원 참여와 생산성, 그리고 조직 성과에 중요한 영향을 미친다.

  리포트 | 13페이지 | 3,400원 | 등록일 2024.09.18

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  직원들 간의 역할 중복이나 업무 간의 중첩을 최소화하고 조직의 목표 달성에 집중할 수 있습니다. ... 리더는 비전과 목표를 제시하고 직원들을 동기부여하며 변화와 혁신을 주도하는 역할을 수행합니다. 그들은 조직의 방향성을 제시하고 직원들에게 업무에 대한 의미와 중요성을 전달합니다. ... 리더는 동기부여와 영감을 통해 직원들에게 목표 달성에 대한 열정을 심어줍니다.반면 관리자는 주로 자원과 업무를 조직적으로 계획하고 조직의 운영을 효율적으로 관리합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.29

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  자신의 경험에 비추어 스트레스 해소 방법에 대해 설명하고, 효과가 있었다면 그 이유는 무엇이라고 생각하는지 토론해 보세요.

  그는 업무량이 과도하고, 상사와의 관계가 좋지 않아 스트레스를 많이 받고 있었다. ... 근무 환경, 상사와의 관계, 업무의 의미와 성취감 등이 근무 만족도에 영향을 미친다. ... 이는 급여가 낮더라도 근무 환경과 업무의 의미가 근무 만족도를 높일 수 있음을 보여준다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  조직행동론 ) 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  직무 가치의 고도화란 직원들이 자신의 업무에 대해 더 큰 가치와 성장 가능성을 느낄 수 있게 하는 것이다. ... 단순하고 반복적인 행정 업무를 아웃소싱하거나, 모니터링 및 보고 업무 등을 정보기술을 활용하여 업무의 효율성을 높이는 것이 필요하다. ... 리더의 업무 전문성을 제고하여 가치 있는 일 중심으로 업무를 수행하도록 해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.06

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  인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

  훈련은 직원의 업무와 연관이 된 지식, 기술, 행동 등을 배울 수 있도록 하는 조직의 계획적인 노력을 의미하고 개발은 직원이 조직 내에서 존재하는 여러 업무를 감당하도록 준비하는 것을 ... 보상이 직원의 노력에 대한 대가를 지불하는 역할을 함에 따라 이를 통하여 업무에 대한 직원의 동기를 높이기 때문이다. ... 직원들은 근무시간을 늘리기 위하여 자연스럽게 오전에는 업무와 관련이 없는 행동을 하다가 오후부터 업무를 시작하고 저녁을 여유롭게 먹고 업무를 느슨하게 한 후 퇴근을 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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  간호관리학실습 갈등관리, 동기부여 사례

  원무과 직원은 업무가 늦는 이유에 대해 설명을 하거나, 그렇지 않다면 소통을 차단하는 것이 아닌 빨리 자신의 업무를 충실히 해야한다.● 출처권성복 외(2020), 간호관리학, 고문사 ... 지연되자, 짜증내듯 원무과에 전화를 하여 문의하는 과정에서 원무과 직원과 사소한 말다툼이 있었다. ... 기분에 따라 전화를 일방적으로 끊어버린 것은 타부서와의 의사소통이 꼭 필요한 병원 내의 업무를 소홀히 했다고 볼 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.08

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  인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인/안정적인 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

  이를 통해 성과가 높은 직원들은 그에 맞는 보상을 받을 수 있으므로, 업무 열의를 높이고 높은 수준의 업무 성과를 달성할 수 있습니다. ... 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.- 목차 -서론본론결론참고자료서론인사관리는 기업의 성과와 직결되는 핵심적인 업무 중 하나로, 조직 내 ... MZ세대의 성공적인/안정적인 조직생활을 위해 성공적인 인사관리 방법으로, 보상관리를 다음과 같이 운영하고 있습니다.경영자 관점라인프렌즈는 직원들의 업무 수행에 대한 성과를 평가하여,

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07

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  [a+취득자료] 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.

  즉, 행정적인 업무를 담당하는 직원이라면 훈련의 장소가 사무실이 되며, 반대로 현장업무가 담당하는 직원은 작업 현장이 교육의 장소가 된다. ... 즉, 직무현장에서 해당 직원이 담당하는 업무와 관련한 교육을 진행하게 되는 것이다. ... 새로운 직원에게 같은 직무에 종사하는 선임을 사수로 지정하여 업무를 차근차근 배워나갈 수 있도록 하는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.08

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  직무태도의 주요 유형을 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 조직지원인식, 직무열의로 구분할 수 있다

  예를 들어 한 직원이 자기가 맡은 업무에 대해 긍정적으로 생각할수록 직원의 업무 생산성 및 효율성이 증가하게 된다. 반대로 직무만족이 낮을수록 생산성과 효율성은 낮아진다. ... 인적요인이란 동료 직원과의 원만한 인간관계 형성 정도 및 직원 간의 업무 상호의존성, 상사와의 관계, 의사소통, 사회적 지원, 핵심자아평가 등이 포함된다. ... 직원을 선발할 때부터 직무에 만족도가 높은 성향의 직원을 채용해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요(미용경영학 A+)

  미용 기술의 변화가 빠르기 때문에 직원들은 항상 최신 정보와 기술을 습득해야 한다.3) 업무 분배와 역할 정의: 직원들에게 명확한 업무 분배와 역할 정의를 제공하여 업무 효율성을 높이고 ... 직원들은 조직 내 변화나 개선에 대한 의견을 제시할 수 있어야 하며, 이를 통해 조직 전반의 개선이 가능하다.6) 업무 분배와 역할 정의: 각 직원들에게 명확한 역할과 책임을 할당하고 ... 직원들이 잘 훈련되고 조직의 목표에 부합하는 역할을 수행하면 업무 효율성이 증가하고 비용이 절감될 수 있다.- 경쟁 우위 유지: 경쟁이 치열한 미용 업계에서는 인적자원을 효과적으로

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  현대 휴먼 서비스 기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 역할과 활동에 대해 논하시오

  그리고 직원들과의 소통을 원활히 하여 직원들의 업무 수행 동기를 유지하고, 조직 내의 업무 효율성을 높이기 위해 노력한다는 것이 연구 결과로 나타났다. ... 또한, 슈퍼바이저는 직원들의 업무 스트레스를 줄이고, 직원 간의 의사소통을 촉진하여 팀워크를 강화하는 역할을 한다는 것도 밝혀졌다. ... 슈퍼바이저들은 직원들의 업무 수행 상황을 평가하고, 피드백을 제공하여 문제 해결에 도움을 주며, 직원들의 역량 강화를 위한 교육 및 훈련을 제공한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.28

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  (A+) 리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예로 들어 설명해 봅시다.

  참여형 리더십의 경우,부하직원의 업무 경력으로 인해 업무 수행 능력이 높아지는 반면 의욕은 떨어지는 현상을 지니고 있다. ... 한편 지시형 리더십은 경영적인 부분에서 오히려 독선적이기 때문에 강압적이고 일방적인 업무 지시가 유지된다면 통제를 싫어하는 직원들에게는 사기가 저하되어 능률적인 부분에서의 손실을 볼 ... 주제 : 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 특성1) 지시형 리더십지시형 리더십은 업무 시간이나 업무 방법, 업무 내용과 같은 구체적인 사항들을 일일이 지시와 명령을 내리고 업무

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.04

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  [간호관리학 실습] 근무 계획표 작성 시 고려해야 하는 주요 사항, 인사고과

  장점- 기관의 정책을 일관성 있게 객관적으로 모든 간호직원에게 공평하게 적용한다.- 간호단위의 행정업무가 감소하고 환자간호활동에 집중할 수 있기 때문에 비용 효과적이다.- 병동 관리자의 ... 토대로 하고 각 간호 단위별 환자 수, 환자의 긴급한 상태, 직원의 특별요청 휴가, 공가 등과 같은 변수를 입력하여 활용할 수 있다.- 간호 단위별 업무량을 반영하여 간호사를 배치하므로 ... 단위 관리자가 자기 간호단위에 속한 간호직원의 근무 계획표를 직접 작성하여 운영하는 것이다.- 간호 단위 관리자가 근무 계획에 권한과 책임을 지고 간호단위의 특성과 직원들의 요구를

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.22

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  (여성복지론 토론) 탄력근로제(유연근로제) 확대에 대한 자신의 견해

  직원들이 업무와 삶의 통합을 더 잘 통제할 수 있으므로 정신 건강에도 이로울 수 있다.1.3 생산성 향상근무 시간을 유연하게 할 경우 생산성과 동기 부여를 높일 수 있는데 직원들은 ... 원활한 조정을 위해서 명확한 커뮤니케이션 채널, 잘 정의된 기대치 및 기술 지원 등이 필요할 것이라 본다.2.2 업무량 배분조직은 공정한 업무량 배분을 보장하고 근무 시간이 다른 직원 ... 예를 들어 보육, 노인 돌봄 또는 추가적인 교육을 추구하는 개인적 약속에 대해 수용하고 실천할 수 있다는 것이다.1.2 직원 복지개인의 필요에 따라 근무 시간을 조정하는 능력은 업무

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.13

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  산업심리학

  리더는 조직원에게 업무를 할당하고 직원이 업무를 완성한 경우에 보상을 제공한다. 리더는 조직원들이 보상을 통해서 업무에 동기를 느낄 수 있도록 해야 한다. ... 업무를 완수하기 위해서 직원 개개인들의 협업과 의사소통을 장려한다.위임적 리더십은 직원들의 자유를 존중한다는 점에서 장점이 있다. ... 위임적 리더의 일은 해야 하는 일을 다른 직원에게 효율적으로 분배하는 것이다. 리더는 최대한 직원들의 업무 스타일에 관여하지 않는다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27

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  직무평가방법에 대해 알아보고 이에 대해 비교 서술하시오

  직무분석을 바탕으로 하는 전통적인 직무평가는 객관적이지만 실제 업무와는 거리가 멀고, 업무 내용이 변화하는 현대 조직에 적합하지 않다는 문제점이 있다. ... 반면, 업무목적과 결과를 중심으로 평가하는 성과평가는 실제 업무와 밀접하게 연결되어 있으며, 개별적인 성과를 인식하는 데 유용하지만, 평가자의 주관적인 판단이 개입될 우려가 있다. ... 반면, 정성적 방법은 주관적인 평가 요소를 고려하여 직원의 역할과 책임을 평가한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.09

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  인적자원 관리란 무엇인지 논하라

  인적자원관리의 개념과 중요성1) 인적자원관리의 개념일반적으로 인적자원관리란 기업이나 조직의 목표를 달성하는 것에 도움이 될 수 있는 직원을 채용하거나 이미 데리고 있는 직원들의 능력을 ... 그렇기 때문에 직원은 해당 회사나 조직이 보유하는 가장 중요한 핵심자원이라고 할 수 있는데 이 때문에 직원이라는 인적자원을 효율적으로 관리하여 기업과 조직의 성과를 내는데 활용하는 ... 또한, 현재 담당하는 업무만이 아니라 시대의 변화에 따라 학습의 필요성이 있는 정보화기술이나 다양한 업무능력을 연수나 훈련을 통하여 쌓을 수 있도록 해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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