"상사 신뢰" 검색결과 241-260 / 12,937건

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  4차산업 혁명 시대에 요구되는 CEO 의 리더쉽에 대해서 논하라

  서론시대가 변하고 사회가 고도화되어도 진정한 리더십은 목표지향보다 관계지향일 경우 조직구성원의 전폭적 신뢰와 지지를 얻을 수 있게 된다. ... 상사가 아래 직원에게 영향력을 행사하는 과정이 리더십이면 구성원은 상사가 바람직한 리더십을 발휘할 수 있게 유도하고 지원하는 역할도 지니며 상사에 대한 동의와 건전한 비판도 함께해야 ... 이것은 현실에 적용했을 때 만약 반대로 리더가 부하직원에게 배려와 관심없이 업무성과만을 위해서 앞만 보고 달린다면 구성원들이 자신을 돌볼줄 모르는 상사 아래에서 일의 효율성은 떨어지게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  (인적자원관리 2학년) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오

  팀단위의 직근상급자에 의한 1차 상위자 평가와 부서단위인 차상급자에 의한 2차 상위자평가로 구분하여 피평가자의 직속상사에게 평가를 받도록 하고 있으며, 해당되는 평가에 직속상사 1명만이 ... 확보다면평가의 신뢰성을 확보하기 위한 안전장치가 필요하다. ... 평가 과정에서 발생하는 의도적 또는 비의도적 오류를 줄이지 않으면 평가결과의신뢰성이 떨어 질 수 밖에 없다.

  방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.03.22

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  직무태도의 주요 유형을 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 조직지원인식, 직무열의로 구분할 수 있다

  예를 들어 상사가 다른 직원과 자신을 차별적으로 대하기 때문에 상사가 싫다는 식의 판단을 말한다. ... 이러한 직원들은 기본적으로 조직과 경영진에 대한 신뢰를 가지고 있기에 충성의 행동 반응을 보일 수 있다. 방관이란 상황이 악화되는 것을 수동적인 태도로 바라보는 것을 말한다. ... 인적요인이란 동료 직원과의 원만한 인간관계 형성 정도 및 직원 간의 업무 상호의존성, 상사와의 관계, 의사소통, 사회적 지원, 핵심자아평가 등이 포함된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  말투 때문에 말투 덕분에 독후감

  저자는 남 이야기만 하지 않아도 주변 사람들에게 신뢰를 얻을 수 있다고 말한다. ... 일단 자신의 잘못을 인정하는 것만으로도 상사들의 화난 마음이 누그러진다는 것이다. 그 후 상사가 기분이 조금 풀리는 모습을 보게 되면 조금씩 이유를 설명하는 것이 좋다. ... 상사는 변명을 하는 부하에게 더 따가운 눈총을 날리게 되고 좋지 않은 인상만 남겨줄 확률이 높다는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.13

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  광고의 정기능이 무엇인지 알고 있는 대로 기술하시오.

  상사 또한 전과 같은 행동들을 조심하려고 하며 다른 사회모습을 조성시키려고 한다. ... 마케팅에 따라서 새로운 고객을 끌어모으고 기존 고객들에게도 신뢰를 형성하여 두터운 고객 층을 만들 수 있는 핵심 기능을 한다. ... 그러한 환경에서 당연하게 상사는 그 지위를 이용해 부정적인 행동을 보여줬고 부정한 직원 선발, 승진, 협력업체 활용 등 많았다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.11

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고

  이런 상황에서는 리더와 구성원 간의 협력과 신뢰가 중요하다. ... 가서 토론을 제안해 본다. ④ 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다. ⑤ 박부장에게 알았다고 하고 그의 생각이 바뀌기를 기다린다. ⑥ 나만의 효과적인 별도의 방법이 있다 ... 고르고 그 이유를 제시하라. ① 실무자들의 생각을 무시하고 부장의 의견을 따르라고 실무자들에게 명령한다. ② 실무자들을 대상으로 부장의 말에 따르자고 설득한다. ③ 하급자들과 함께 상사에게

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30 | 수정일 2024.08.01

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  국내 기업 중 조직정의를 잘 실천하는 사례를 조사해서 특징과 의미, 그리고 자신의 견해를 서술

  또한 조직구성원에게 지급되는 보상의 규모와 보상이 결정되어지는 절차에 대한 공정성은 상사에 대한 신뢰를 발전시키는데 있어서 중요한 역할을 하는 것으로 보고되는 등 조직정의에서도 신뢰와 ... 특히 상사와 부하직원 간의 신뢰 관계는 부하직원으로 하여금 조직을 위해 더욱 노력하게 만들며 조직 및 직무와 관련된 태도에 많은 영향을 미친다. ... 상호작용공정성 인식은 상사와 부하의 관계에 관한 것으로 조직의 합리적인 시스템 관련 측면 보다는 상사와의 인간적인 측면, 대인간 공정성과 감성적 측면이 직무성과에 영향을 미친다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.05

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  (인간관계론) 부적응적인 인간관계의 유형에 대하여 설명하시오

  구축된 우정이란 상호에게 깊은 유대감과 안정감을 준다는 점에서 긍정적인 측면이 있으나, 한편으로는 이러한 우정에 대한 신뢰가 높다 못해 서로에게 지나친 수준의 기대감을 형성할 수 ... 무대가적이고 순수한 즐거움을 얻을 수 있다는 점에서 긍정적인 영향력이 있으나, 그러한 우정을 보다 고차원적인 것으로 발전시킬 수 없다는 점에서 한계를 갖고 있는 듯 하다.마지막의 완벽한 신뢰가 ... 직장 상사의 유형 중 권위형 상사와 방임형 상사에 대하여 기술하고(5점), 직장의 발전과 화합을 위해 권위형 상사와 방임형 상사 각각에 잘 어울리는 부하직원의 유형은 무엇이고 왜 그렇게

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.10

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  리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리

  이를 통해 리더는 구성원들의 존경이나 신뢰를 받는 경향이 있는 편이다.(2) 개인적인 배려: 리더는 조직 구성원들에게 개별적 관심을 보여주는 편이며 이들을 독립적인 존재로 대우하면서 ... 일으키는 경우가 많은 스타일이다.(4) 실무형 팔로워: 직장 내에서 가장 많은 사람들이 해당되는 유형이미 이들은 기업이 가진 생리에 대하여 잘 알고 있고 상사와의 관계 또한 무난한 ... 지시에 대해서 무조건적으로 예스를 외치는 사람이며 기대보다 성과가 잘 나지 않는 스타일이다.(3) 트러블메이커형: 에너지는 넘치고 상사로부터 인정받기를 항상 바라는 유형이지만 문제를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.26

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  조직구조(프로젝트조직, 매트릭스조직, 팀조직)

  기능부서 상사와 프로젝트관리자 양쪽에 보고하고 지휘 관리를 받도록 하는 구조이다. ... 다른 기업과 제휴 등을 통해 강점을 결합한 시너지 효과를 창출하고 상호네트워크 구축호과의 극대화와 상호신뢰를 꾀하는 것이 중요하다. ... 상호보완적인 기술을 지닌 집단이다.효과적인 팀의 특성은 동일한 목표의식의 공유, 목표실현이 가능한 팀의 능력에 대한 신뢰, 목표성취를 위한 팀의 모험과 결과에 대한 책임에 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.14

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  자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인이 누구이며, 어떻게 삶에 영향력을 미쳤는지에 대해 설명하시오

  영향력을 미친 의미 있는 타인본인이 24세에 첫 직장에서 직속 상사인 이채현 팀장님은 언니 같은 편안함으로 멘토링 때부터 친해질 수 있었다. ... 신뢰로 남을 인정하고 존중하는 인간관계 구축과 효과성을 높이기 위하여 이팀장님 자신의 힘을 팀들에게 나누어주어야 한다는 말을 지금도 되새기면서 살아가고 있다.이 팀장님을 통하여 신뢰감을 ... 특히 상사와의 관계에서도 업무에 대해서는 서로 눈치보는 다른 이들에 비해 주도적이였으며, 좋은 환경과 질높은 업무 활동을 위해 이끌어가려는 애쓰는 모습도 인장적이었다.업무의 긴급성을

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.27

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  진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

  저자는 리더십에 신뢰를 더하려면 당연히 성실해야 하며 진실성이 있어야 한다고 했다. 이해가 되는 대목이다. ... 저자의 주장대로 이런 한국 조직의 특수성은 당연히 유교의 큰 영향을 받은 것으로 보인다.군대도 그렇고 조직도 마찬가지로 ‘어디서 상사가 시키는데 대꾸해?’

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.23

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  청소년복지의 임파워먼트 접근 방법

  되고 B양은 이들과 진짜 혈연관계인 이들보다 더 돈독한 신뢰 관계를 유지하게 된다. ... 그런데, 이를 시기한 동료들이 이가 밤마다 나이트클럽을 다닌다는 유언비어를 퍼뜨려 상사들의 귀에도 들어가 상사들이 이에게 정말 나이트클럽을 전전하느냐고 물어보았다는 것이다. ... 종종 B양을 무시하거나 괴롭힐 때는 B양이 이들에게 가족인데 그런 태도는 삼가면 좋겠다고 말하며 단호히 말해 이들은 점점 B양의 합리적이고 합당한 행동에 젖어 들어 후에는 B양을 신뢰하게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.17

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  상사의 리더십 분석 및 나의 각오

  과목명: 조직과리더십주제: 상사의 리더십 분석 및 나의 각오내용: 자신이 경험한 상사의 리더십을 분석하고, 나의 각오를 기술한다.목차I. 서론II. 본론1. 리더의 사례 분석2. ... 실험인데, 이 실험을 통해서 작업자들의 업무 효율성과 동기부여에 큰 영향을 미치는 것은 경제적인 보상이나 작업 환경보다도 조직 안에 존재하는 인간적인 관계, 예를 들어서 동료들 사이의 신뢰와 ... 유대관계, 상사에 대한 존경심이나 상사의 리더십 같은 것이라는 것을 입증했다.구조적 패러다임 이론과 인적 자원 패러다임 이론은 리더십에도 영향을 미친다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31

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  자신이 다니고 있는 회사 소개 및 직무평가 방식 소개

  이외에 신뢰성, 동기부여, 잔류의도, 직무태도 등에도 영향을 미치는 것으로 나타났다. ... 직무평가의 최고등급이 상사의 손에 달려있으니, 상사에게 잘 보이기 위한 보이지 않는 경쟁이 이어질 수 있다는 것이다. ... 그러나 문제는 상사평정 시 사유를 명기하면, 최고 등급이 가능하다는 점이다. 이것은 상사에게 조직원을 주관적으로 판단할 여지를 준다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06

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  [리더십] 윤리적 리더의 모습은 어떤것입니까

  상사의 윤리적 리더십이 부하의 윤리적 의사결정 의도에 미치는 영향상사의 윤리적 리더십이 부하의 윤리적 의사결정 간에 유효한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. ... 둘째, 조직 분위기의 이기주의는 상사의 윤리적 리더십이 윤리적 의사결정 의도에 미치는 영향에 있어 유의미한 부(-)의 조절효과가 있으며, 원칙주의는 상사의 동일 주제에 대해 정(+) ... 신뢰는 모든 덕목의 기반이며 조화는 모든 존재의 공동원리가 되기 때문이다. 먼저 인간관계에 있어서 제일 중요한 것은 신뢰라고 할 수 있다.

  리포트 | 8페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.12

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  해커스평생교육원,한울원격평생교육원, 인적자원관리 과제,인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  낮은 인사고과는 활용하기 어려운데 예를 들어서 상사가 주관적으로 지나치게 관대하게 부하 직원을 평가한 경우, 그것을 기반으로 임금을 배분한다면, 그만큼 보상의 공정성이 떨어지고 또 ... 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. ... 성과가 떨어지게 되고, 그만큼 회사의 자원이 낭비되는 셈이 될 것이다.그렇기에 타당성이 매우 중요하다..또한 인사고과의 신뢰성이란 인사고과가 정확하게 잘 측정되었는지에 대한 문제이다.신뢰성이

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.06

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  메가평생교육원 경영학개론 과제 A+) 리더쉽이란

  (나) 인간지향형 리더인간지향형 리더란 업무지향형 리더와 달리 조직 구성원들과의 우정, 신뢰감을 위시한상호 작용을 우선시하여, 구성원들의 급여와 복지 향상, 욕구 만족 같은 인간적인 ... 신뢰성심지어 동기 등을 챙겨주는 등 상호 작용을 중시하여 구성원들의 급여와 복지 향상,욕구 만족 같은 인간적인 측면에서 배려해야 하는 동시에 향후 미래에 대한 뛰어난 비전과언변력을 ... 하는 것에 얼마나 큰 비중을 차지하는가를 살펴보자.기업 구성원의 퇴사 사유에는 형편없는 급여와 복지제도, 업무량 과다, 각 구성원의적성에 맞지 않는 직무 부여, 회사의 낮은 비전, 상사와

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.06 | 수정일 2023.12.12

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  기업 내 종업원을 평가하는 제도에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  전통적인 방식의 개발, 즉 상사에 대한 일방적인 평가가 이루어진다(Katz & Kahn, 1978). ... 이에 따라 평가의 객관성과 신뢰성을 확보하고 보완하기 위한 방안 중 하나로 다면평가를 도입하는 기업이 늘고 있다.나 역시 다면평가를 지지하는 입장이다. ... 또, 다면평가 상황에서 기존 평가자 역할을 하지 않았던 동료나 부하들의 평가로 인해 신뢰할 수 있는 평가자 선정이 매우 중요한 열쇠가 될 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  (글쓰기) 2021년, 나의 7대 사건 : 2021년 한 해 동안 자신과 주변에서 벌어진 사건 중 7개를 선택하여 소개하는 글을 쓰시오.

  직장동료에 대한 신뢰성 하락5. 헬스 PT 등록6. 직장상사의 인사이동7. 지인 자녀의 결혼과 이혼1. ... 이중적인 행동을 보이는 동료들에게 실망감을 느꼈고 신뢰 또한 무너졌다. ... 직장동료에 대한 신뢰성 하락함께 울고 웃던 직장동료들과 나름 잘 지낸다고 생각했다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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